Рефераты

Специалисты нашей Компании тщательно подбирали актуальный материал, который пригодится в образовательном процессе студентам практически всех специальностей. База рефератов постоянно пополняется, оставаясь востребованной и актуальной.

• Индивидуальная мотивация
Веди себя как счастливый человек — и станешь счастливым. Американская поговорка Люди мелкие ищут комфорта, популярности, денег; люди крупные — самих себя. И. Смоктуновский Неудачи получаются в ре...
• СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
Каталог проблем 15. Не соблюдаются нормы управления. 16. Недостаточна структуризация задач. 17. Подразделения перегружены мелкими функциями. 18. Оторванность аналитических подразделений....
• Принципы рациональной бюрократии
Если фирма желает достичь успехов, необходимо периодически встряхивать «бюрократический горшок». Меняя людей, вы обретаете подвижность. Поэтому, когда дела идут плохо, смешайте все наверху, смените...
• Этапы преодоления информационной перегрузки
На малом предприятии все проблемы управления решаются одним человеком. Он объединяет в себе всю систему управления, которая называется в этом случае простой. По мере развития производства появляетс...
• Классификация управленческих функций
Много людей шумит на верхней ступени лестницы, но никто не спускается вниз. Древняя китайская пословица Управленческая деятельность на предприятии отличается широтой и разнообразием. Однако для со...
• Уровни менеджмента
Власть — это обязанность, а не права. Н. А. Бердяев Выделяют следующие уровни менеджмента: высший менеджмент (стратегическая вершина); менеджмент среднего уровня; исполнительный менеджмент (первый...
• Типовые структуры систем управления
Линейная структура — это система управления с единым начальником на всех уровнях. Преимуществами линейной структуры управления являются эффективное использование центрального аппарата управления, п...
• Делегирование
Уничтожение бюрократии достигается изменением правил управления, а не заменой управленческих работников. Из опыта руководителя Делегирование — это: • передача задания, власти, ответственности; • ...
• Стиль руководства
Потребность во власти у руководителя должна быть выражена сильнее, чем желание нравиться своим подчиненным. Из опыта руководителя Проблема дикобразов заключается в том, чтобы установить правильную...
• Коллективные органы управления
Одна голова — хорошо, а две — еще лучше, но только если это умные головы. Собрание непрофессионалов не лучше, чем один профессионал. Алмаз в земле теряется, а на пальце сверкает. Человек подверже...
• СТРАТЕГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Каталог проблем 1. Не выделены научно обоснованные цели, рассчитанные на далекую перспективу. 2. Отсутствуют долговременные программы развития. 3. Недостаточно структуризированы перспективные про...
• Философия стратегического управления
Когда не ведают далеких дум, то не избегнут близких огорчений. Конфуций Стратегия необходима, поскольку будущее непредсказуемо. Р. Уотерман Стратег — руководитель, наделенный широкими полномочия...
• Выработка стратегии
Проведение анализа области деятельности и состояния предприятия выявляет круг проблем, стоящих перед коллективом, и создает некоторое представление о способах их решения. Чтобы выработать стратегию,...
• Финансовое обеспечение стратегических решений
При выборе способов финансового обеспечения стратегической деятельности необходимо разработать следующие стратегии: привлечения внешних финансовых ресурсов (источники, сроки), возврата привлеченных ...
• Анализ стратегии
СВОТ-анализ. Одним из способов выработки стратегии развития предприятия является метод СВОТ-анализа. Его название образовано первыми буквами английских слов: S — сильные, W — недостатки, O — возможн...