Рефераты

Специалисты нашей Компании тщательно подбирали актуальный материал, который пригодится в образовательном процессе студентам практически всех специальностей. База рефератов постоянно пополняется, оставаясь востребованной и актуальной.

• Конкурентная стратегия
При формировании стратегии фирмы или организации целесообразно не ограничиваться анализом внешних и внутренних факторов развития, а соотносить стратегические решения с элементами конкурентной страте...
• УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Сущность и функции решения. Технология подготовки и принятия решения. Организация выполнения Сущность и функции решения Решение — основной инструмент воздействия профессиональных работников госуда...
• Технология подготовки и принятия решения
Эта технология включает следующие четыре стадии: выявление проблемы, обоснование общей концепции, выработку двух- трех вариантов проекта, выбор и обоснование наилучшего варианта, который берется за ...
• Организация выполнения
Выполнение принятых решений пока остается одной из слабых сторон деятельности органов государственной службы. Требуется особая система мероприятий, чтобы повысить результативность их основного инстр...
• УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ
Понятие и критерии риска, основы управления им. Виды и факторы риска. Технологии оценки риска и защиты от него Понятие и критерии риска, основы управления им Риск есть характеристика деятельности,...
• Виды и факторы риска
Риск, встречающийся в деятельности каждого предприятия, может быть объединен в четыре большие группы: экономический, экологический, социальный, политический. В ряде случаев, особенно при анализе и ...
• КОНТРОЛЬ
Сущность контроля. Виды контроля. Процесс контроля. Современные тенденции развития контроля Сущность контроля Контроль - это сбор и обработка информации о траектории движения управляемого объекта,...
• Виды контроля
Различают предварительный, текущий и заключительный контроль. Предварительный контроль осуществляется до начала непосредственных работ. Объектом контроля могут быть все виды ресурсов. При контроле ...
• Процесс контроля
Процесс контроля состоит из: • выработки стандартов и критериев оценки; • сопоставления реальных результатов с намеченными требующимися; • принятия необходимых корректирующих воздействий. Станда...
• Стратегическое сотрудничество
В 1991 г. в Алма-Ате было создано казахстанско-южнокорей- ское совместное предприятие по производству современных цветных телевизоров. Выгоды ожидали обе стороны. Иностранные партнеры были заинтерес...
• МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Основные черты модели "Я". Модель "А " в сравнении с моделью "Я". Модифицированные системы управления персоналом. Выбор эффективной модели управления персоналом в российских условиях Основные черты...
• ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА
Сущность и определение коллектива. Инструментарий построения коллектива. Построение коллектива с акцентом на решение задачи. Построение коллектива с акцентом на поддержание отношений в нем. Этапы по...
• Инструментарий построения коллектива
Построение коллектива — это создание, использование и развитие механизма коллективной деятельности, определенной философии и отличительного стиля совместной работы, вовлекающих талант и энергию люде...
• Этапы построения коллектива
Под этапами построения коллектива понимают периоды в его развитии, которые отличаются измененным (в фазе перехода) поведением людей по отношению друг к другу и к работе. Каждый этап начинается приня...
• Мотивация как объект и функция управления
Если мотивация является основным внутренним фактором, определяющим направленность деятельности человека, в частности работника, то не удивительно, что, используя ее, можно добиться многократного пов...