Рефераты

Специалисты нашей Компании тщательно подбирали актуальный материал, который пригодится в образовательном процессе студентам практически всех специальностей. База рефератов постоянно пополняется, оставаясь востребованной и актуальной.

• Понятие и классификация функций управления
Процесс управления можно рассматривать как серию непрерывных, взаимосвязанных функций управления. Под функцией управления понимается совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся дей...
• КОММУНИКАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ
1. Сущность и виды коммуникаций. 2. Коммуникационный процесс. 3. Основные направления совершенствования коммуникаций. ...
• Сущность и виды коммуникаций
Коммуникация (от лат. сommunico – делаю общим, связываю) – процесс передачи информации от источника к получателю с целью изменить: его знания, установки или поведение. Коммуникации – это обмен инфор...
• Коммуникационный процесс
Коммуникационный процесс – это обмен информацией между двумя или более людьми, можно представить в виде схемы (Рис. 11) Основная цель – обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена...
• Основные направления совершенствования коммуникаций
Для улучшения межличностных коммуникаций следует преодолевать такие преграды как: 1 – семантические барьеры; 2 – обмен невербальной информацией; 3 – неумение слушать; 4 – разное восприятие инф...
• РЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ
1. Сущность управленческого решения. 2. Классификация решений. 3. Процедура принятия решения. ...
• Сущность управленческого решения
Решение – это выбор альтернативы в процессе достижения поставленной цели. Альтернативы – один из вариантов действий, исключающий возможность реализации других вариантов. Любой человек принимает ре...
• Классификация решений
Существует понятие "организационное решение", что означает решение, направленное на реализацию целей организации. Далее будем рассматривать классификацию именно организационных решений. Решения дел...
• Процедура принятия решения
Решение проблемы – это процесс, включающий ряд взаимосвязанных действий. Этот процесс во времени можно поделить на составляющие: стадии, этапы. Укрупненно выделим три стадии: 1 стадия – подготовк...
• ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
1. Сущность и этапы стратегического планирования. 2. Определение миссии и цели организации. 3. Оценка внешней среды организации. 4. Оценка внутренней ...
• Сущность и этапы стратегического планирования
В современном достаточно суровом мире бизнеса ни одна организация не может достичь каких-либо серьезных успехов без планирования того, как она собирается это делать. И даже если организация не стрем...
• Определение миссии и целей организации
Первым и, может быть, самым существенным этапом стратегического планирования является определение миссии и целей организации. Миссия – основная общая цель, причина существования организации. Миссия...
• Оценка внешней среды организации
Во-первых, цели должны быть достижимыми. Конечно, в целях должен быть заключен определенный вызов для сотрудников организации. Они не должны быть слишком легкими для достижения. Но они также не долж...
• Оценка внутренней среды организации
Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Оно предполагает анализ таких характеристик, как величина валового национального про...
• Выбор и реализация стратегии
После сопоставления внешних угроз и возможностей с внутренними силами и слабостями руководство организации может определить стратегию достижения поставленных целей. Стратегия – это путь достижения...