Разработка мероприятий по внедрению иновационных технологий направленных на повышение эффективности энергетического хозяйства предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

СТАРООСКОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
(СОФ НИУ «БелГУ»)



ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра экономики, информатики и математики




РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИНОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ  
(на примере ОАО «ФСК ЕЭС» Черноземное ПМЭС)

Выпускная квалификационная работа студентки 

очной формы обучения
направления подготовки 38.03.01 Экономика 
профиль Экономика городского хозяйства
4 курса группы 92071103
Гончаровой Ирины Ивановны





Научный руководитель
ст. преподаватель
Трубин О.А.






СТАРЫЙ ОСКОЛ 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ



ВВЕДЕНИЕ…………………...……………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА…………….………………………………..7
1.1. Понятия и сущность инновационного развития энергетического хозяйства……………………………………………………………………………..7
1.2. Способы оценки или пути инновационного развития предприятия…….…10
1.3. Перспективы развития электроэнергетики России………………………….16
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ФСК ЕЭС» ЧЕРНОЗЕМНОЕ ПМЭС………….…...….25
2.1. Анализ организационно-экономической деятельности предприятия……...25
2.2. Финансовая характеристика предприятия………………………………...…34
2.3. Разработка мероприятий по внедрению современных технологий направленных на повышение эффективности энергетического хозяйства  предприятия………………………………………………………………………...41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..……………55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..……59
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….……66














     ВВЕДЕНИЕ
         
     Электроэнергетика как отрасль хозяйства объединяет процессы генерирования, передачи, трансформации и потребления электроэнергии. Одна из главных специфических особенностей электроэнергетики состоит в том, что ее продукция в отличие от продукции остальных отраслей промышленности не может накапливаться для последующего использования: производство электроэнергии в каждый момент времени должно соответствовать размерам потребления (с учетом потерь в сетях). Вторая особенность - универсальность электрической энергии: она обладает одинаковыми свойствами независимо от того, каким образом она была произведена - на тепловых, гидравлических, атомных или каких-либо иных электростанциях, и может быть использована любым потребителем. Передача электроэнергии, в отличие от других энергетических ресурсов, осуществляется мгновенно.
     Размещение генерирующих мощностей электроэнергетики зависит от двух основных факторов: ресурсного и потребительского. До появления электронного транспорта (линий электропередачи) электроэнергетика ориентировалась главным образом на потребителей, используя привозное топливо. В настоящее время, после постройки сетей высоковольтных ЛЭП и создания единой энергетической системы России (ЕЭС) большее внимание при размещении электростанций уделяется ресурсному фактору.
     В 2009 г. в России было произведено 915 млрд кВт·ч электроэнергии, на тепловых электростанциях выработано 68% этого объема (в том числе 42% при сжигании газа, 17% - угля, 8% - мазута), на гидравлических - 18%, на атомных - 15%.
     За последние годы в электроэнергетике России произошли радикальные преобразования: изменилась система государственного регулирования отрасли, сформировался конкурентный рынок электроэнергии, были созданы новые компании. Изменилась и структура отрасли: было осуществлено разделение естественно монопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций; вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. 
     Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений были переданы общероссийскому Системному оператору (СО ЕЭС).
     Активы генерации в процессе реформы объединились в межрегиональные компании двух видов: генерирующие компании оптового рынка (ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединили электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК вошли главным образом теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК сформированы на базе тепловых электростанций, а одна (РусГидро) – на основе гидрогенерирующих активов. 
     Одной из важнейших целей реформы являлось создание благоприятных условий для привлечения в отрасль частных инвестиций.
     Таким образом, были созданы условия для решения ключевой задачи реформы – создания конкурентного рынка электроэнергии (мощности), цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.
     На оптовом рынке осуществляют торговлю крупные поставщики и потребители электроэнергии, в том числе сбытовые компании, осуществляющие продажу приобретенной на оптовом рынке электроэнергии розничным потребителям. В настоящее время оптовый рынок электроэнергии и мощности по технологическим причинам разделен на несколько самостоятельных, почти или совсем не сообщающихся между собой, географических зон: первая ценовая зона (Европейская часть России и Урал), вторая ценовая зона (Сибирь) и неценовые зоны.
     Все вышесказанное обусловило актуальность и выбор темы данного дипломного проекта.
     Объект исследования – ОАО «ФСК ЕЭС» Черноземное ПМЭС. 
     Цель дипломного проекта - разработка проекта по внедрению современных технологий направленных на повышение эффективности энергетического хозяйства предприятия.
     Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
     - рассмотреть понятия и сущность инновационного развития энергетического хозяйства;
     - рассмотреть организационно-экономическую характеристику и проанализировать финансовую деятельность ОАО ФСК ЭЕС;
     - разработать проект по внедрению современных технологий и оценить его экономическую эффективность.
     Предметом исследования является повышение эффективности  энергетического хозяйства предприятия.
     Теоретическую и методическую основу исследований составили основные положения экономической теории, а также концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического планирования, менеджмента, финансового анализа, законодательные и нормативные акты, рекомендации по вопросам повышения эффективности производства предприятий электроэнергетики.
     В процессе исследования использовались методы системного анализа, математической статистики, методы  разработки и принятия управленческих решений, методы факторного анализа.
     Эмпирическую базу исследования составили государственные и отраслевые стандарты, материалы периодической печати, электронные базы данных и периодические электронные издания в сети Интернет, статистические сборники и первичная документация предприятия. 
     Степень разработанности проблемы. Вопросам управления предприятиями электроэнергетики, проблемам анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, вопросам эффективности работы энергетических комплексов экономической литературе посвящены труды таких отечественных и зарубежных ученых, как Астринский Д., Бабичева О.Ю., Большаков А.С., Великая Е.Г., Великороссов, В.В., Вернер Б.А., Виханский О.С., Воропаев В.И., Дугельский А.П.,  Зайцев А.А., Иванов И.Н., Казначеевская Г.Б., Капелюшников Р., Карякин  А.М., Котлер Ф., Кравченко В.Ф., Крылов Э. И., Магомедов Ш., Маркин В.В., Михеева С., Мишурова И.В., Мойсейчук А.К., Рясин В.И., Устинов В.А., Фатхутдинов Р.А.,  Шеховцева Л.С. и др.
    Работа изложена на 56 страницах компьютерного текста и состоит из введения, двух глав, заключения, включает 8 таблиц, 3 рисунка, библиография насчитывает 53 наименований, к работе приложено 25 документов.
     

 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТНОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1. Понятия и сущность инновационного развития энергетического хозяйства

     На стадии стратегического планирования составляются еще как бы два относительно самостоятельных плана: инноваций и инвестиций.
     Планирование инноваций органически связано со стратегическим планированием. Планирование инноваций рассматривается как промежуточный этап между планированием стратегии и детальным планированием инвестиций. План инноваций должен содержать информацию, необходимую для планирования инвестиций.
     К сожалению, как самостоятельная процедура в экономике российских предприятий, инновационная деятельность встречается редко. В стратегическом планировании встречаются лишь отдельные элементы инновационной политики.
     Само слово инновация происходит от латинского - новшество, нововведение. В настоящее время выработался своеобразный стандарт понятия инновации.
     Инновация (нововведение) — это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.
     Другими словами, инновация — это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей. Это значит, что если разработана новая идея, отраженная на схемах, чертежах или досконально описанная, но ее не используют ни в одной сфере, и на рынке она не может найти потребителя, то эта новая идея не является инновацией.
     Отсюда следует, что основными свойствами (критериями) инновации являются: новизна, практическая применимость, реализуемость, т.е. способность удовлетворить определенные потребности и запросы потребителей.
     Объектами инноваций могут стать: товары (их виды и качество), сырье и материалы, оборудование методы и технология производства, человеческий потенциал, организация труда, менеджмент, финансы, информационные технологии и иные сферы деятельности.
     Инновационный процесс представляет собой процесс создания и распространения нововведений (инноваций). Таким образом, понятие «инновационный процесс» шире понятия «инновация».
     В общем виде основные составляющие инновационного процесса могут быть представлены следующим образом:
     Инновация, будучи конечным результатом творческого труда, получившим реализацию в виде новой продукции либо технологического процесса, сама является товаром. Необходимо подчеркнуть, что купить инновацию — значит купить не сам предмет, вещь, а совокупность знаний, информации об этом продукте и его производстве. Другими словами, инновация — это интеллектуальный товар.
     Характер третьего компонента инновационного процесса - диффузии инноваций — зависит от структуры и мощности коммуникационных каналов, способности хозяйствующих субъектов быстро реагировать на нововведения и т.п. При этом диффузию рассматривают гораздо шире, чем обычный маркетинг.
Часто существует значительный временной разрыв между первыми двумя компонентами инновационного процесса - новациями и инновациями, что тормозит инновационный процесс в целом. Эти вопросы в настоящее время очень важны, поскольку от скорости воплощения нового знания в практическую деятельность существенно зависит успех стратегии инноваций.
     Поэтому эффективное управление инновациями предполагает преодоление барьеров, вызывающих задержки практической реализации новых идей, получение и сохранение конкурентного преимущества в результате быстрого выхода на рынок с инновационными продуктами и услугами.
     Стратегия инноваций, то есть разработка и осуществление инноваций, интенсификация инновационных процессов являются неотъемлемой чертой рыночной экономики, что заставляет организации вкладывать все большие средства в стратегию инноваций.
     Основным «движителем» инновационных процессов в условиях рынка является получение конкурентного преимущества. Все больше управленцев в самых разнообразных организациях (коммерческих и некоммерческих, частных и государственных) осознают быстрый рост значимости инноваций для достижения благоприятного конкурентного положения.
     Здесь необходимо отметить, что новые знания, научные исследования и опытно-конструкторские работы (НИОКР) сами по себе не создают успешной экономики. Ключом к конкурентоспособности и росту благосостояния является успешное использование НИОКР, то есть инноваций.
     До 19 века единицей измерения продолжительности жизненного цикла продукта было столетие, в 19 — начале 20 века она стала измеряться десятилетиями. Во второй половине 20 столетия средняя продолжительность жизни продукта исчислялась уже годами, а сейчас нередко жизненный цикл измеряется месяцами, и эта тенденция сохраняется.
     Поэтому в настоящее время перед многими организациями стоит дилемма: инновации или банкротства.
     Другой существенной движущей силой инновационных процессов во многих странах является государственное регулирование. Государственная инновационная политика, законодательство могут значительно активизировать инновационные процессы, стимулировать организации различных форм собственности в различных отраслях и сферах вкладывать средства в разработку инновационных продуктов, услуг и технологий для достижения устойчивого развития, включая цели социального и экологического развития. 
     Деятельность по организации и осуществлению инновационных процессов называют инновационной деятельностью. Основными видами инновационной деятельности являются:
     - НИОКР;
     - проведение промышленных испытаний, технологические работы, подготовка производства;
     - приобретение патентов, лицензий, НОУ-ХАУ;
     - сертификация и стандартизация инновационных продуктов;
     - инвестиционная деятельность, необходимая для инновационной деятельности;
     - маркетинг и организация рынков сбыта.
         
     1.2. Способы оценки или пути инновационного развития предприятия
         
     Инновации на предприятии — форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне. Они способствуют обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, повышению ее качества в целях удовлетворения потребностей потребителей и максимизации прибыли организации. 
     Выделяют четыре основных вида эффекта от инноваций: технический, ресурсный, экономический и социальный. На успех реализации инноваций на предприятии влияет множество факторов, среди которых отметим научно-технический потенциал; производственно-техническую базу; основные виды ресурсов; крупные инвестиции; соответствующую систему управления. Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии.
     Научно-технический прогресс — это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он является важнейшим средством решения социально-экономических задач, таких, как улучшение условий труда, охрана окружающей среды, а в итоге — повышение благосостояния нации. НТП имеет большое значение для обеспечения системы национальной безопасности и обороны.
     В своем развитии НТП проявляется в двух взаимосвязанных и взаимозависимых формах, представленные в таблице 1.1.
                              Таблица 1.1 
Формы научно-технического прогресса

Форма НТП
Срок и Сущность
Характеристика
Эволюционная
Может длится достаточно долго и обеспечивать существенные экономические результаты (особенно на начальных этапах)
Постепенное и непрерывное совершенствование традиционных технических средств и технологий; накопление базы для коренных преобразований
Революционная
Происходят качественные изменения в материально-технической базе производства в относительно короткие сроки. Способствует быстрому развитию производств, определяющих техническое перевооружение национальной экономики
Базируется на достижениях науки и техники. Характеризуется использованием новых источников энергии, широким применением электроники, новых технологических процессов, прогрессивных материалов 

     Взаимосвязь этих двух форм проявляется в следующем: научно- технический прогресс, являясь основой коренных преобразований в области науки и техники, постоянно совершенствует революционные изобретения, т.е. способствует научно-технической революции. Например, изобретенный двигатель внутреннего сгорания дал мощный толчок развитию автомобилестроения. Научно-техническая революция, в свою очередь, ускоряет научно-технический прогресс, выводит его на качественно новый уровень. Яркий пример — развитие сельского хозяйства после изобретения и внедрения электричества (инкубаторы для домашней птицы, доильные аппараты, автоматическая система кормления животных и птиц и т.п.).
     Эффективность инновационного (научно-технического) развития организации определяют исходя из соотношения эффекта и вызвавших его затрат. Эффективность — относительная величина, измеряемая в долях единицы или в процентах и характеризующая результат произведенных затрат. Критерий эффективности — максимизация эффекта (прибыли) при заданных затратах или минимизация затрат (издержек производства) на достижение заданного эффекта.
     Таким образом, инновационное развитие организации тесно связано с ее инвестиционной деятельностью. Значительные инвестиции требуются как для того, чтобы довести результаты научно- исследовательских работ (лабораторные технологии) до промышленной готовности (промышленные или опытно-промышленные технологии), так и для покупки готовой промышленной технологии (которая гораздо менее капиталоемка).
     

     
     
     
     
     
Технический эффект
Ресурсный эффект
Экономический эффект
Социальный эффект
Появление новой техники и технологий, открытий, изобретений, рационализаторских предложений, ноу-хау и др.
Высвобождение ресурсов на предприятии (материальных, трудовых, финансовых)
Рост производительности труда и снижение трудоемкости, материалоемкости и себестоимости продукции, рост прибыли и рентабельности
Повышение материального и культурного уровня жизни населения, более полное удовлетворение человеческих потребностей; улучшение условий и безопасности труда

     Рис. 1.1. Эффективность инновационного развития (ИР) организации
     Объем инвестиций зависит от особенностей инновационного процесса, таких, как множество вариантов достижения цели, высокий уровень риска при внедрении инновации, низкий уровень прогнозных оценок результата, потребность в обработке больших объемов информации для построения инновационной стратегии фирмы и др.
     В последние годы большое значение имеет системное реформирование российских предприятий. Следует кардинально изменить технологию производства, что связано с инновационной стратегией предприятий, организаций и фирм, что важно в условиях рыночной экономики, характеризующейся быстрым изменением конъюнктуры и активной конкурентной борьбой предприятий. Эффективная разработка и внедрение инноваций позволяют предприятию успешно функционировать в уже освоенных областях и открывают возможности выхода на новые направления. На успех реализации инноваций в организации влияют:
     - научно-технический потенциал;
     - производственно-техническая база;
     - основные виды ресурсов;
     - крупные инвестиции;
     - соответствующая система управления.
     Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления ин- н ова цио н н о й страте г и и.
     В основе формирования инновационных стратегий лежат общие социально-экономические цели и инновационные задачи организации. Получение прибыли и ее максимизация — основополагающая цель организации в рыночных условиях. Для ее достижения организация определяет конкретные цели более низких порядков. Среди общих социально-экономических целей второго уровня можно отметить:
     - рост масштабов производства;
     - рост доли рынка;
     - стабилизацию положения на рынке
     - освоение новых рынков (приложение 1).
     Правильно сформированный портфель инновационных стратегий способствует более рациональному распределению ресурсов и, соответственно, влияет на эффективность деятельности организации в целом. Однако разработка и внедрение инновационной стратегии во многом зависят от факторов внешней среды организации. При стратегическом планировании необходимо учитывать и инновационный потенциал конкурентов, и отношение государства к инновационной деятельности организации, и общую научно-техническую, экономическую, политическую и социальную атмосферу в стране.
     Основные направления инновационного развития предприятия в современной экономике:
     - комплексная механизация и автоматизация;
     - химизация;
     - электрификация;
     - электронизация производства;
     - внедрение новых материалов;
     - освоение новых технологий.
     Комплексная механизация и автоматизация производства — широкое внедрение взаимосвязанных и взаимозависимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции. Таким образом, механизация вытесняет ручной труд и заменяет его машинами в основных и вспомогательных технологических операциях.
     В процессе развития механизация прошла несколько этапов: от механизации основных технологических процессов, отличающихся наибольшей трудоемкостью, к механизации как основных, так и вспомогательных технологических процессов (комплексная механизация).
     Электрификация производства — широкое внедрение электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата. На основе электрификации осуществляют комплексную механизацию и автоматизацию производства, внедряют прогрессивную технологию. Электрофизические и электрохимические способы обработки дают возможность получить изделия сложных геометрических форм. Лазеры широко применяют для резки и сварки металлов, термообработки.
     Электронизация производства — обеспечение всех подразделений организации высокоэффективными средствами электроники — от персональных компьютеров до спутниковой системы связи и информации. На базе ЭВМ и микропроцессоров создают технологические комплексы, машины и оборудование, измерительные, регулирующие и информационные системы, ведут проектно-конструкторские работы и научные исследования, осуществляют информационное обслуживание, обучение. Это повышает производительность труда, сокращает время получения информации, увеличивает скорость производственного процесса.
     Создание и внедрение новых материалов, обладающих качественно новыми эффективными свойствами (жаропрочностью, сверхпроводимостью, коррозионной и радиационной стойкостью и т.п.), позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции. Это, в свою очередь, положительно отразится на показателях прибыли организации.
     Освоение новых технологий решает многие производственные и социально-экономические проблемы. В производственном процессе принципиально новые технологии позволяют увеличить объем выпускаемой продукции, не привлекая дополнительные факторы производства. Развитие новых биотехнологий поможет решить проблемы голода в развивающихся странах, борьбы с вредителями сельскохозяйственных культур без ущерба экологии, обеспеченности сырьем всех регионов мировой экономики, создания безотходного производства.
     Отечественные предприятия в условиях спада производства в период экономических реформ столкнулись с серьезной проблемой в области инновационного развития. Основные сложности были вызваны отказом финансирования НИОКР со стороны государства, что привело к временному замораживанию этого вида деятельности организации. Однако сегодня многие российские предприятия начали адаптироваться к рыночным условиям, и наметился некоторый подъем отечественной промышленности. Переход предприятий на самофинансирование, привлечение отечественных и иностранных инвесторов побудило к инновационной деятельности предприятий. Кроме того, руководители промышленных предприятий осознали, что стратегическое планирование в области инноваций является основополагающим элементом повышения эффективности деятельности фирмы в рыночных условиях хозяйствования. В связи с этим часть внутренних инвестиций стали направлять на инновационное развитие предприятия.
     Инновации, тем не менее, требуют не только значительных инвестиций, но и эффективного управления в целях получения положительного результата от их применения.
     
     1.3. Перспективы развития электроэнергетики России 
     
     Основу производственного потенциала российской электроэнергетики составляют более 700 электростанций общей установленной мощностью 225 ГВт и линии электропередачи разных классов напряжений протяженностью более 2,5 млн км. Около 90 % этого потенциала сосредоточено в ЕЭС России, являющейся уникальным техническим комплексом, обеспечивающим электроснабжение потребителей на основной части обжитой территории страны.
     В структуре генерирующих мощностей электростанций России преобладают тепловые электростанции, доля которых в установленной мощности составляет 68,4 %, доля атомных электростанций – 10,6 % и доля гидравлических станций составляет 21 %. Порядка 80 % генерирующих мощностей тепловых электростанций в Европейской части России (включая Урал) работают на газе и мазуте, в то же время в Восточной части России более 80% генерирующих мощностей ТЭС работают на угле.
     Реформирование электроэнергетики, осуществляемое с 1991 г., привело к ухудшению экономических показателей работы отрасли. С 1991 г. более чем в 1,5 раза увеличились относительные потери электроэнергии в электрических сетях на ее транспорт. Более чем в 1,5 раза выросла дельная численность персонала в отрасли. Более чем  2 раза снизилась эффективность использования капитальных вложений. Существенно сократились вводы новых и замещающих генерирующих мощностей. Ввод новых генерирующих мощностей на электростанциях России с 1992 по 2008 г. составил 24 тыс. МВт, что составляет в среднем порядка 1400 МВт в год, то есть значительно (примерно в 5 раз) меньше вводов генерирующих мощностей, которые были в 60–80-х годах прошлого столетия. В результате за последние годы произошел существенный рост тарифов на электрическую энергию, и они приблизились к тарифам в США и других странах.
     Одной из основных причин снижения экономической эффективности функционирования и развития российской электроэнергетики является отсутствие в настоящее время эффективной системы управления отраслью в условиях образования многочисленных собственников электроэнергетических объектов, которая бы обеспечивала ту минимизацию затрат на развитие и функционирование электроэнергетики, которую обеспечивала прежняя централизованная система управления отраслью.
     Другими проблемами отрасли являются:
     - лавинообразное нарастание процесса старения основного оборудования электростанций и электрических сетей;
     - наличие дефицита генерирующих и сетевых мощностей в ряде регионов страны;
     - усложнение проблемы обеспечения надежности ЕЭС, ОЭС, региональных энергосистем в связи с коренным изменением структуры собственности в региональных энерго-системах, которые до реформирования электроэнергетики представляли собой вертикально-интегрированные компании; 
     - утяжеление условий регулирования переменной части суточных графиков нагрузки;
     - крайне высокая зависимость электроэнергетики от природного газа;
     - резкое сокращение научно-технического потенциала отрасли;
     - существенное сокращение строительного потенциала;
     - сокращение потенциала в отраслях отечественного энергомашиностроения и электромашиностроения, серьезное отставание в сфере разработок, освоения и внедрения новых технологий производства, транспорта и распределения электроэнергии.
     В этих условиях главной стратегической задачей, стоящей перед электроэнергетической отраслью страны, является выбор стратегически правильных решений по развитию электроэнергетики, механизмам и структуре ее управления, обеспечивающих в условиях выстраиваемой ресурсной базы электроэнергетическую безопасность страны, устойчивое развитие и эффективное функционирование электроэнергетической отрасли.
     Стратегические цели развития электроэнергетики России включают себя :
     - обеспечение энергетической безопасности страны
     - и регионов;
     - удовлетворение потребностей экономики и населения страны в электрической энергии (мощности);
     - обеспечение надежности работы системы электроснабжения России;
     - инновационное обновление отрасли, направленное на обеспечение высокой энергетической, экономической и экологической эффективности производства, транспорта, распределения и использования электроэнергии.
     Для достижения стратегических целей развития электроэнергетики необходимо решение следующих основных задач:
     - обеспечение широкого внедрения новых высокоэффективных технологий производства, транспорта и распределения электроэнергии и, тем самым, построение электроэнергетики на качественно новом технологическом уровне;
     - создание эффективной системы управления функционированием и развитием ЕЭС и электроэнергетики страны в целом, обеспечивающей минимизацию затрат;
     - обеспечение эффективной политики государства в электроэнергетике;
     - диверсификация ресурсной базы электроэнергетики путем расширения ниши для увеличения доли угля в производстве электроэнергии на ТЭС, расширения использования АЭС, ГЭС и нетрадиционных возобновляемых источников энергии;
     - сбалансированное развитие генерирующих мощностей и электрических сетей, обеспечивающих требуемый уровень надежности электроснабжения потребителей;
     - дальнейшее развитие ЕЭС России;
     - развитие малой энергетики в зоне децентрализованного энергоснабжения за счет повышения эффективности использования местных энергоресурсов, развития электросетевого хозяйства, сокращения объемов потребления завозимых светлых нефтепродуктов;
     - разработка и реализация механизма сдерживания цен за счет технологического инновационного развития отрасли, снижения затрат на строительство генерирующих и сетевых мощностей, создания эффективной системы управления;
     - снижение негативного воздействия электроэнергетики на окружающую среду на основе применения наилучших существующих и перспективных технологий.
     Стратегические приоритеты в развитии инновационных технологий в отрасли состоят в следующем:
     В области развития технологий тепловой генерации:
     - Создание современных, эффективных и мощных газовых турбин на основе интенсификации собственных разработок, получения лицензий на освоение их производства в России и, как результат, создание новых парогазовых установок, что даст экономию топлива около 30 %.
     - Освоение когенерационных источников теплоснабжения с использованием газовых турбин средней и малой мощности и котлов-утилизаторов для выработки электрической и тепловой энергии, что позволит обеспечить коэффициент использования топлива на этих установках порядка 90 %.
     - Освоение современных технологий сжигания углей с суперкритическими параметрами пара, что приведет к снижению расхода топлива на 7–10 %.
     - Освоение технологий газификации угля, что позволит повысить КПД до 46–52 %.
     - Освоение технологий сжигания углей в кипящем слое, что позволит улучшить экологические показатели.
     - Развитие технологий энерготехнологического использования твердых топлив – углей и сланцев, что даст возможность получать кроме электроэнергии искусственное жидкое топливо, калорийный газ и твердые остатки (полукокс и золу).
     В области развития технологий гидроэнергетики:
     - Создание крупных высокоэффективных гидроагрегатов с переменной скоростью вращения мощностью до 1000 МВт, обеспечивающих высокие технико-экономические показатели и понижающих стоимость производства электроэнергии, что обеспечит повышение КПД генераторов до 99 % и снижение удельной стоимости сооружения электростанций.
     - Разработка и изготовление комплекса высокоэффективного оборудования для обратимых гидроагрегатов ГАЭС с переменной скоростью вращения и единичной мощностью 300–350 МВт, позволяющих обеспечить высокую маневренность в генераторном и насосном режимах, что даст возможность повысить КПД, снизить удельную стоимость сооружения электростанций.
     - Разработка гидрооборудования для приливных электростанций, прежде всего – эффективных ортогональных турбин и средств сооружения ПЭС с помощью наплавных блоков, что позволит приступить к освоению энергии приливов.
     - Создание высокоэффективных автоматических систем мониторинга состояния оборудования и гидротехнических сооружений для обеспечения надежной эксплуатации гидроэлектростанций.
     В области развития технологий атомной энергетики:
     На ближайший период (20–25 лет) в качестве основных будут использованы:
     - корпусные реакторы с водяным теплоносителем типа ВВЭР и их модификации;
     - реакторы на быстрых нейтронах с жидкометаллическим теплоносителем;
     - высокотемпературные реакторы с гелиевым теплоносителем.
     В области развития технологий нетрадиционных источников энергии – совершенствование и создание:
     - бинарных геотермальных электростанций и оборудования к ним;
     - микро- и малых гидростанций с оборудованием единичной мощностью от 2 кВт до 1 МВт;
     - фотоэлектрических элементов на основе кремния, модулей и батарей с КПД 14–15 %;
     - высокоэффективных (КПД > 25 %) гетероструктурных солнечных элементов и энергоустановок с концентраторами солнечного излучения;
     - солнечных электростанций, размещаемых в космосе на солнечно-синхронных орбитах с последующей передачей на Землю электроэнергии в СВЧ диапазоне;
     - установок нового поколения по использованию биомассы для производства электроэнергии;
     - ортогональных ветроэнергетических установок;
     - эффективных жидкостных и воздушных солнечных коллекторов, систем отопления и горячего водоснабжения на их основе;
     -  тепловых насосов мощностью до 10 кВт для теплоснабжения жилых зданий и мощностью 4 МВт для производственных нужд и помещений.
     В области развития новых технологий систем передачи и распределения электроэнергии приоритетным является создание:
     - Прогрессивных проводников, полученных с использованием новых композицио.......................