Исследование эффективности производства алкогольной продукции

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….

3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………



6

1.1 Сущность , критерии и классификация показателей   эффективности деятельности предприятия…………………………..



6

1.2 Методики анализа производственной деятельности предприятия…………………………………………………………….

1.3 Основные пути повышения эффективности производства……...



16

22

2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «УССУРИЙСКИЙ БАЛЬЗАМ»………………………………………………



30

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Уссурийский бальзам…………………………………………………



30

2.2 Анализ производства и реализации продукции  в ОАО «Уссурийский бальзам»………………………………………………..



42

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОАО «УССУРИЙСКИЙ БАЛЬЗАМ»………………………………………………

3.1 Анализ показателей эффективности производственной деятельности…………………………………………………………….





48



48

3.2 Мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности ОАО «Уссурийский бальзам»………………………….



55

3.3 Расчет экономической эффективности от реализации предложенных мероприятий…………………………………………...



60

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..

66

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..

69

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..

73






ВВЕДЕНИЕ



Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятием, в независимости от форм собственности доступны права самостоятельного решения задач по разработке организационно-экономических мероприятий повышения эффективности производства продукции. За счёт результатов своих стараний предприятия должны покрывать текущие производственные расходы, в том числе и на затраты труда, инвестировать вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, исполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

Мероприятия  по совершенствованию организационно–экономических условий повышения эффективности производства продукции лежит на плечах руководителей и работодателей, потому что они заинтересованы в повышении эффективности производства  и в увеличении прибыли предприятия. Однако время и сами работники заинтересованы в повышении заработной платы за свой труд. В тоже время, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность повышения эффективности производства в условиях рыночной среды. Хотя рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемирное повышение эффективности производства. Однако, и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения.

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежном виде, без особого анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск использования инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. Развитие инновационных, технических и организационно-технологических решений, улучшения основных принципов управления применительно в специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического эффекта. 

Целью написания данной работы является исследование эффективности производства алкогольной продукции на примере ОАО «Уссурийский бальзам».

Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:

-раскрыть теоретические основы эффективности деятельности предприятия;

-дать экономическую характеристику деятельности ОАО «Уссурийский бальзам»;

-провести анализ показателей эффективности производственной деятельности;

- разработать мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности ОАО «Уссурийский бальзам».

Объектом исследования является ОАО «Уссурийский бальзам». Предметом – повышение эффективности производственной деятельности  ОАО «Уссурийский бальзам».

Информационная база исследования: исследования А. Я. Кибанова, И.Б. Дуракова., Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого, З. П. Румянцева, Т. О. Соломандина, В. В. Травина, В. А. Дятлова, В. П. Чемекова, И. Архиповой, О. В. Ижбулатовой, В. Коноваловой, Н. Кощеевой и др., на основании которых разрабатывалась данная выпускная квалификационная работа.

Квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений. Список литературы включает 45 наименований и 5 приложений.




	1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ



	1.1 Сущность, критерии и классификация показателей эффективности деятельности предприятия



Экономическая эффективность производства есть результативность производства, уровень использования использования ресурсов или отдачу затрат, которая определяется соотношением между получеными результатами и затраченных ресурсами или осуществленными затратами.

По мнению А.С. Грибоедовой «соотношение между эффектом и затратами выражает количественную сторону эффективности производства. Сущность повышения экономической эффективности идет к тому, чтобы относительно, в расчете на единицу продукции уменьшить затраты и тем самым при допустимом размере имеющихся ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) увеличить доходы предприятия(компании).» [33, с. 43].

Исходя из сущности увеличения экономической эффективности, ее критерием на уровне первичного звена (предприятия) является увеличение прибыли на единицу затраченых производственных ресурсов.

Однако Т.А Комиссарова считает «многообразие результатов, ресурсов и затрат обусловливает множество показателей эффективности производства, которые делятся по следующим признакам: по уровню охвата ресурсов и затрат, по экономической природе, по формуле расчета, в зависимости от используемых ресурсов или затрат.»[19, с. 127].

Следует различать абсолютную и относительную экономическую эффективность производства.

А.Я Кибанов утверждает , что «общая (абсолютная) применяется для анализа и оценки общеэкономических результатов хозяйственной деятельности, эффективности производства на различных уровнях экономики за определенный промежуток времени и в динамике.» [17, с. 262].

Сравнительная (относительная) эффективность изучается в целях осознания социально-экономических преимуществ какого-либо "варианта решения производственно-хозяйственной проблемы, выбора более эффективного варианта с точки зрения соотношения текущих и единовременных затрат при его достижении.

По уровню охвата ресурсов и затрат все показатели абсолютной эффективности делятся на дифференцированные и общие.

Дифференцированные показатели отражают уровень использования конкретных видов ресурсов.

Кощеева А.Н говорит, что «общие показатели характеризуют степень использования нескольких или всех видов затрат и ресурсов, например затраты на  единицу продукции, рентабельность продаж и прочее.» [41, с. 97].

По экономической природе все показатели эффективности производства можно поделить на три группы: показатели отдачи, показатели емкости и показатели относительной экономии затрат и ресурсов.

В зависимости от вида применяемых ресурсов дифференцированные показатели подразделяются на показатели эффективности использования трудовых ресурсов, основных, оборотных средств производства и инвестиций.

К числу дифференцированных показателей абсолютной экономической эффективности производства относятся показатели использования производственных ресурсов:

- показатели использования персонала: темпы роста производительности труда; доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда; экономия численности работников, работ, услуг (трудоотдача),  экономия  ресурсов и заработной  и т. д.;

-  использования   средств :  продукции  относительная  основных   средств;

-  использования   средств:  фондоемкость  (оборотная  относительная  оборотных  средств ;  продукции  и  пр.

К  показателям  эффективности на предприятии  

- уровень и  роста  доходов в  с  и  изменения  затрат;

-  и темпы  затрат на один руб.  (реализованной) 

- уровень  рентабельность  производства,  собственного и  капиталов;

-  инвестиций, в том  капитальных  и др.

Основной  работы  предприятия   есть  прибыли,  качественного,   быстро  реагирующего на  и  клиентов   

Достяжение этой   получается лишь в  и  работающем  что  в   обыкновенных  принципах  предприятия:

- Ежедневная, систематическая и продуманная работа по развитию предприятия на каждом уровне;

- Контоктирование на разных уровнях, как между отделами самой фирмы, так и с предприятиями и компаниями на региональном и международном уровне;

- создание и  обеспечение  и  коллектива,  таких   методов  которые  ценят  ресурсы;

-  отвечающая  требованиям  организации  и  технологических   

Относительно  штат  позволяет на деле  преимуществами   равноправия  предлагая работнику  внести свою   в   цикл    

Поятвляются  возможными ое   и  связь  работником и  Деятельности же на  с  штатом  за счет  обязаностей по  управленческой  

 Так же А.Я  считает  , что «рыночная   выводит ряд  задач,  из  является  эффективное   человеческих   [18; с. 

Так же    принципом  предприятия   есть принципиальная  на  внутренний   или на  персонал,  уровень  по  к  среде при   персонала . По  основанию  выделить  и  кадровую  предприятия.

Открытая  политика  тем, что  прозрачна для  сотрудников на  уровне,  готова  на  любого  соответствующей  без  опыта   в  организациях.   

Такая кадровая политика может быть адекватна для новых организаций, ведущих агрессивную кадровую политику завоевания рынка, ориентированных на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции своей отрасли.

Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентирована на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации. 

Такая кадровая политика характерна для компаний, ориентированных на создание определенной корпоративной атмосферы, формирование особого духа причастности.

Однако В.А Долятовский говорит так «разработка кадровой политики является ключевым элементом деятельности предприятия и повышения ее эффективности» [14; с. 30].

По мнению Э.В Никольского «в широком смысле слова кадровая политика – это система правил и норм (осознанных и определенным образом сформулированных), которые приводят человеческие ресурсы в соответствии со стратегией компании. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с человеческими ресурсами – отбор, адаптация, составление штатного расписания, аттестация, развитие, продвижение и другое – заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации.» [26, с. 36].

В узком смысле слова кадровая политика – это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации.

Так же Э.В Никольский считает , что «в нормальных условиях кадровая политика ориентирована на достижение основных целей предприятия: поддержание его устойчивого функционирования, повышение конкурентоспособности, достижение лидерства в отрасли» [26; с. 53].

Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организацией производственное поведение каждого из ее сотрудников. 

По мнению Т.А Комиссаровой «как и стратегия развития организации в целом, принципы деятельности разрабатываются с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития»[19; с. 189].

Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (в области управления человеческими ресурсами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. 

Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления.

Главная задача деятельности предприятия – обеспечение его функциональных подсистем, системы управления и производственной системы организации необходимым персоналом, оборудованием и клиентской базой. 

Также Т.А Комиссарова считает , что «предприятие должно решать следующие вопросы: найма, оценки, трудовой адаптации, стимулирования и мотивации, обучения, аттестации, организации труда и рабочего места, использования персонала, планирования продвижения по службе, управления кадровым резервом, управления нововведениями в кадровой работе, безопасности и здоровья, высвобождения персонала, определения стиля руководства и т.п.» [19; с. 192].

Все виды деятельности организации должны способствовать достижению этой цели. Из главной цели можно вывести подцели деятельности организации, например, предоставить трудовые ресурсы определенного качества и количества к конкретному сроку, на установленный период, на определенные рабочие места. 

Коул Джеральд говорит о персоонале предприятия так «обеспечение экономической эффективности в области управления персоналом означает использование  для  целей  деятельности  (например,  объемов  при  соответствующих  трудовых  » [13, с. 161].

  эффективность  реализацией  мер,  на  социально-экономических  потребностей и  работников  .

Организация  предприятия,  как  функция  быть  скорее, на  проблем, чем на их  решение.   

Например,  об  из  «бегут»  можно все силы  на  по  и  новых  а  пойти  предупреждения  и  работы по  работников на  При этом  и  предприятия  в  будут   меньше.

Основными  деятельности  являются:   

использование рекламной   

планирование  необходимости  в   

прогнозирование  обеспечения  рабочих 

прогнозирование  запуска  технологий;  

организация  приема,  оценки и  кадров,

профориентация и  адаптация   

подбор и расстановка персонала; 

разработка систем стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда; 

рационализация затрат предприятия; 

разработка программ развития деятельности предприятия и повышения ее эффективности;

служебное продвижение работников и подготовка резерва; 

организация труда и рабочего места; 

разработка программ занятости и социальных программ; 

эффективное распределение и использование занятых в организации работников, рационализация их численности; 

управление нововведениями в деятельности организации; 

обеспечение безопасности деятельности;

обеспечение охраны здоровья персонала; 

обеспечение высокого уровня качества услуг, продукции и иного результата деятельности предприятия;

обеспечение клиентской базы .

На уровне предприятия система показателей общей экономической эффективности включает показатели как по видам используемых ресурсов, так и оценочные.

Главным оценочным показателем деятельности предприятия является прибыль. К оценочным показателям эффективности традиционно относят:

рентабельность продукции; 

рентабельность производственных фондов; 

производство продукции на 1 руб. затрат; 

относительную экономию основных и оборотных фондов, а также материальных, трудовых затрат и фонда оплаты труда.

Итогом хозяйственной деятельности фирмы выступает ее доход.

Доход – определенная денежная сумма, получаемая фирмой в результате производства и реализации благ или услуг за определенный период времени. В категории дохода отражается экономическая результативность деятельности фирмы, ее хозяйственной политики, выбора стратегических и тактических решений. 

Динамика дохода, его величина свидетельствуют о степени эффективности деятельности фирмы, общественном признании производимой ею  наконец, о  и роли  на  рынке.

По  А.Я  «от  дохода в  степени  и  фирмы.  экономическая  трактует  как  от  факторов  –  земли,   и » [34, с. 54].

В  отношении  представляет  разность  общей  и  но если  два  к  и  издержек, то и  понятия  следует  в двух   –  и 

Балансовая  предприятия есть  между  выручкой и  издержками.   

Совокупные  издержки  с  прибылью  экономические  (издержки).   

Разность  общей  и  издержками  экономическую, или  прибыль.   

Для  важен  размера  Существуют  и  показатели    

Относительным  прибыли  норма  (рентабельность),  степень  производственных  применяемых  в 

«Эффективность  к  взятой  единице не  эффективности в  общества.   

Если предприятие осуществляет свою деятельность с минимальными затратами всех факторов производства, в этом случае мы говорим о производственной эффективности или эффективности производства отдельной хозяйственной единицы.

Система показателей эффективности процессов и предприятия должна учитывать три основные потока информации:

информация о  продукции или  о  соответствия  клиента,  и  параметров  

информация о  процесса, его  и  стабильности и  параметров  

информация о  удовлетворенности  возможности и  предвидимых  клиента».

Обобщая  опыт,  создали  эффективно  фирмы.   

1) Компания  листинг  акций на  из  фондовых   чем она  увеличивает  мобилизации  Фирма ищет  ей  не  на  рынке, но и в  масштабе.   

2)   доходности  может  изменяться под  тех или  других   Изменение  от  величин  означает, что  слабо  окружающую  и  ожидать как  так и  нормы  в   

Достижение  уровня  имеет  значение для  фирмы с  Последние  иметь дело с  деятельность   предсказуема.

3)  должна быть  эффективно  себя.   

4)  постоянно  реструктурированием.  от  и  предприятий и  фирма  свою  

5) Эффективное функционирование фирмы предполагает оживление активности акционеров. 

Последние должны контролировать деятельность управляющих. Данная проблема актуальна не только для западных, но и для российских фирм. Приватизация в России привела к исчезновению государственного контроля над предприятиями .

В современных условиях повышения эффективности деятельности предприятия можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. 

Развитие новых технических и организационно-технологических решений, совершенствование основных принципов управления применительно к специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста. 

По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. 

Постоянное обновление техники и технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности, а также эффективности предприятия.



1.2 Методики анализа эффективности производственной деятельности



Эффективность  определяется по  результатам  предприятия или ее  цехов и  уровень  -  деятельности.  эффективности  -  задача,   этой задачи   

1)повышением  базы   

2)новшествами в   

3)ростом  эффективности  на  товаров;   

4)оптимизацией  политики;  

5)совершенствованием  производственной                              

Обобщающим  экономической  производства  уровень  под  понимается  затрат  вводимых  к  стоимости  (стоимости  продукции).  производительностью в  условиях  важной  управления  

Оценке и измерению производительности придается важное значение в организационно - управленческой деятельности. Именно процесс измерения производительности оказывает реальное воздействие на эффективность управленческой деятельности, т.к.: 

1)привлекается внимание руководства к проблеме повышения производительности и факторам, оказывающим воздействие на ее уровень;

2)участие  в  измерения  мотивирует их  активность и  резервов  производительности;   

3)количественные  производительности  возможным  конкретный  проблемы. Для  производительности  определенные  и  Система  производительности  удовлетворять   требованиям:   

а)быть  и   

б)вписываться в  управления и  принятию   

в)четко  возможные  последствия  измерения   

г)выявлять  и  моменты в  производительности и пр.  

Можно  производительность: по  (производственному  в  труда  работника. При  производительности  следующими  Производительность как  выражение - это  выпуска  деленный на  потребленных  т.е. это  эффективность и  организации. 

 - это  выработка или  продукций,  за  отработанного  Производительность  - это  работающего или  работающих за  времени,  в  с  нормой или  выработкой;  рабочего  квалификацией и  труда  при  условиях. Она  показателями  норм  или  характеристиками:   средняя,   И пр. 

Для  издержек    

1)уменьшают  материалов и  затраты,  более  материалы,  и пр;  

2)проводят  изменение с  сокращения  на  плату;   

3)совершенствуют  обучают  применяют  автоматизации и  разрабатывают  улучшения  продукции;   

4)совершенствуют  запасами с  их   

5)совершенствуют  сбыта и др.  

Снижение  производства -  сфера  -  деятельности и  область  и  управленческих  Каждая  обычно  свою  снижения  производства В  издержками  используются  понятия: 

 издержки -  ожидаемые  выполнения  процесса или  изделия  затраты на  силу и  а  накладные  рассчитанные на  либо  издержек за  период, либо  расчетов, либо  технических  Фактические  -  производства  или  деталей или  рассчитанные с  степенью  В них  все  издержки на  силу и  а  некоторая  косвенных  исчисленная на  принятой  из  

Издержки на  силу -  общих  на  товаров,   и  относящаяся  к  плате.  

 по этой   учитывается   плата   производственных   (однако   включение   платы  и вспомогательных  

Оценка  фирмы по  результатам - дело  сложное, ,  предполагает  различных  и  результатов  по  подразделению.  критериев  от  решений и от  самостоятельности  Каждая  разрабатывает свои  оценки  результатов;  

Эти  отражаются в  отчетности  в  по  и в  отчетности  по  подразделениям  

Это  эффективности  деятельности  по  рентабельности  продукции;  активов;  собственного и  капитала;  акционерного  

Оценка  производства  основываться на  показателей,  показатели,  конечные  деятельности  (прибыль,  реализованной  или  услуг);  затрат и  (себестоимость,  затраты, фонд  труда,  персонала и  

Важнейший  оценки  предприятия  в  фактических и  (плановых)  Сравнение  и  показателей  сделать  об  (неэффективности)  предприятия. 

 сложный  оценки  деятельности  состоит в  уровня  между  и  между  и  в  взаимосвязи  результатов  

Проведение  анализа  специально  математического  -  производственной  Анализ  функции  количественно  влияние  затрат на  результат  оценить   различных   

Инвестиционная   предприятия   связана  с  эффективности   Она  вложение   в  или  производственного   в  или  оборудования;  во ввод  

производственных мощностей в связи с увеличением объемов производства и освоением новых видов деятельности. 

Инвестиционные решения, как и любые другие управленческие решения, принимаются на основе выбора альтернативных вариантов инвестиционных проектов, различающихся по видам и объемам необходимых вложений, срокам окупаемости, источникам привлекаемых средств. Порядок оценки инвестиционных проектов предусматривает: предварительную оценку проекта, включающую предварительное обследование проекта, в ходе которого определяется цель проекта и ее соответствие текущей и будущей деятельности предприятия; определяются риски, связанные с проектом, наличие у предприятия определенного опыта для реализации возможностей, создаваемых проектом; определяются критерии, которые будут использоваться для оценки инвестиционного проекта; оценку целесообразности реализации инвестиционного проекта, которая выполняется в три этапа: 

1)Расчет исходных данных по годам (объем реализации, текущие расходы, амортизация, чистая прибыль, чистые денежные поступления от предполагаемых инвесторов);

 2)Расчет аналитических коэффициентов (срока окупаемости, коэффициента, эффективности инвестиционного проекта, рентабельности инвестиций, чистой текущей стоимости инвестиций); 

3)Анализ коэффициентов. После принятия инвестиционного проекта разрабатываются конкретные) мероприятия по его реализации. Расчет коэффициентов, используемых для оценки инвестиционных проектов, вручную невыполним. Такие расчеты осуществляются с помощью ЭВМ с использованием специальных статистических таблиц.

В данной работе будет выбрана методика направленная на снижение издержек производства , поиск более выгодных материалов и сырья для производства , повышение уровня квалификации персонала путем экономии собственных средств. 

Выбрав эту  мы  абсолютный рост  труда на  работника   , а  снижаем  выпускаемой 

Основными  эффективности  деятельности :

1)Рентабельность  (товарного  продукции,  продукции,  услуг)  характеризует  прибыли,  на  рубль   продукции

                               РПР = ПЧ /  РП,                                                        (  1 )



где РП –  реализованной 

       ПЧ –  прибыль 

2)Производительность  объем  продукции на 1 

                                                                                           ( 2 )

где	ВР –  от  продукции, 

ЧР –  основного 

3)Чистая  экономический  функционирования 

                                                                             ( 3 )

где	ВР – выручка от реализации продукции, тыс.руб.

СП – себестоимость продукции.

УР – управленческие расходы

КР – комерческие расходы

Н – налоги



1.3 Основыные пути повышения эффективности производства





Пути  эффективности  –  конкретных  по  эффективности  в  направлениях.  пути  эффективности  снижение  и  производительности  снижение  продукции и  использование  ресурсов,  фондоемкости   и  инвестиционной   предприятий.

Важным  повышения  деятельности  является  прогресс. В  условиях  революционные,  изменения,  к  новым  к  последующих  коренное  всех  народного  на  новейших   науки  и 

Коренные  в  и  мобилизация  не  технических, но и  экономических и  факторов  предпосылки для  повышения  труда.  обеспечивать  новейшей  и  широко  на  прогрессивные  научной  труда,  его  добиваться   культуры   укрепления   и 

Одним из  факторов  и  эффективности  предприятий  режим  Ресурсосбережение  превратиться в  источник  растущей  в  энергии,   и 

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом  интенсивного  производственных  является  темпов  продукции без  капитальных  

Важное  в  эффективности  занимают  факторы.  возрастает их роль с  масштабов  производства с  хозяйственных  Требует  развития и  производственная  инфраструктура,  существенное  на  эффективности  В  – это  самих форм и  управления,  экономического  всего  механизма. В этой же  факторов  применяются  рычаги   расчета  и  поощрения,   ответственности  и  хозрасчетных   стимулов.

Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. 

Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства.

 Экономическая эффективность - важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации.

На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат. Следовательно, исходная модель количественной оценки эффективности представляет собой соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами. Максимизация конечных результатов с единицы затрат и ресурсов или минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата- такова первичная цель общества, трудового коллектива, отдельной личности (работника). Эта цель, метод ее достижения, пути и резервы повышения экономической эффективности (их классификация и количественная оценка) являются содержанием экономической науки и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных).

Исходные принципы измерения эффективности производства для всех общественных формаций аналогичны. Безусловно, имеются и различия, обусловленные местом, временем и практическим назначением конкретного метода измерения, в конечном итоге- характером экономических отношений, в том числе организацией управления экономикой.



На общество этапах всегда развития затрат интересовал ценой исторического и достигается каких ресурсов производственный конечный всех результат. Следовательно, собой модель соотношение оценки количественной представляет затратами, эффективности и экономическими исходная конечных единицы ресурсами. Максимизация и затрат с между или результатами результатов ресурсов ресурсов результата- конечного минимизация цель единицу трудового затрат общества, первичная отдельной такова коллектива, ее достижения, личности Эта пути на и повышения цель, эффективности резервы и экономической экономических науки экономической содержанием метод и измерения дисциплин Исходные эффективности всех для принципы производства являются формаций общественных аналогичны. Безусловно, и и практическим конкретного имеются метода местом, назначением различия, конечном итоге- отношений, обусловленные в том характером в числе экономических управления измерения, и экономической экономикой.

 Для анализа производства оценки эффективности временем и применяются показатели дифференцированные обобщающие какого-либо эффективности. Эффективность затрат организацией выражается вида дифференцированных системе ресурсов одного использования и труда показателей эффективности. или производительность трудоёмкость, фондоотдача ним материалоотдача или материалоёмкость в капиталоотдача продукции, или или фондоёмкость, капиталоёмкость. Дифференцированные эффективности показатели к отношение как отдельным затрат рассчитываются наоборот видам или ресурсов выпуска затрат ресурсов или продукции или к выпуску продукции.

 На затрат этапах интересовал ценой общество развития ресурсов исторического всегда достигается производственный и каких соотношение всех результат. Следовательно, количественной модель эффективности и исходная собой затратами, конечных оценки конечный представляет с единицы ресурсами. Максимизация результатами затрат между экономическими результатов или результата- ресурсов и трудового минимизация ресурсов цель первичная такова общества, коллектива, единицу затрат достижения, отдельной конечного ее повышения Эта цель, резервы и эффективности экономических личности содержанием и науки пути и экономической метод на эффективности экономической дисциплин Исходные принципы всех общественных измерения являются производства формаций для аналогичны. Безусловно, имеются и практическим различия, и конкретного назначением местом, итоге- конечном в в обусловленные отношений, том экономических метода управления характером и измерения, экономической числе экономикой.

 Для применяются показатели производства эффективности анализа временем и оценки какого-либо обобщающие дифференцированные эффективности. Эффективность выражается организацией вида системе дифференцированных и ресурсов использования показателей затрат производительность одного эффективности. труда или ним фондоотдача капиталоотдача в трудоёмкость, материалоёмкость или или или продукции, эффективности фондоёмкость, капиталоёмкость. Дифференцированные отдельным затрат к рассчитываются материалоотдача как ресурсов отношение видам наоборот затрат показатели или выпуска ресурсов продукции или или к выпуску продукции.

 На интересовал этапах исторического ценой развития затрат ресурсов производственный всегда достигается соотношение и всех эффективности каких результат. Следовательно, исходная общество модель затратами, количественной и собой конечный оценки результатами представляет с единицы ресурсами. Максимизация или затрат конечных экономическими и ресурсов результата- цель результатов ресурсов минимизация между единицу достижения, такова конечного затрат отдельной первичная трудового коллектива, цель, резервы общества, Эта личности повышения и и содержанием экономических ее метод эффективности экономической и науки пути эффективности дисциплин экономической общественных Исходные всех производства формаций измерения имеются принципы на для аналогичны. Безусловно, практическим и местом, итоге- различия, назначением конкретного обусловленные том конечном метода являются в экономических и управления в измерения, характером и отношений, экономической производства экономикой.

 Для числе и оценки эффективности применяются какого-либо показатели выражается временем дифференцированные обобщающие эффективности. Эффективность и анализа вида использования производительность затрат системе дифференцированных показателей ним или одного эффективности. капиталоотдача ресурсов фондоотдача или труда материалоёмкость трудоёмкость, эффективности или в или организацией продукции, к капиталоёмкость. Дифференцированные ресурсов затрат рассчитываются как затрат материалоотдача наоборот показатели отношение отдельным ресурсов видам или выпуска или фондоёмкость, или продукции к выпуску продукции.

 На этапах интересовал развития ценой затрат и ресурсов всех всегда эффективности соотношение производственный исторического общество затратами, результат. Следовательно, и достигается оценки собой исходная представляет количественной результатами модель каких единицы с экономическими ресурсами. Максимизация конечных затрат и конечный ресурсов или между результатов единицу ре.......................