Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «Ант Лес»

    ВВЕДЕНИЕ.
На современном этапе развития экономики страны — этапе развития рыночных отношений – важное значение приобретает повышение эффективности производства.
  Для лесной промышленности и лесного хозяйства повышение эффективности производства – это, прежде всего, рост производительности труда, ускорение научно-технического прогресса, комплексное использование лесных ресурсов, увеличение выпуска продукции, рациональное использование производственных фондов, выпуск продукции и выполнение работ с наименьшими затратами. Большое значение придается экономному использованию материальных ресурсов. Это объясняется прежде всего тем, что потребность в сырье и материалах непрерывно растет, а их производство обходится все дороже.
Один из путей снижения материалоемкости продукции и экономии сырьевых ресурсов — повышение уровня использования вторичных материальных ресурсов — отходов производства и потребления, которые неизбежно образуются, как в сфере материального производства, так и в сфере потребления. Бережное расходование сырья и материалов, сокращение отходов, устранение потерь, утилизация вторичных ресурсов являются средством экономии труда людей, капитальных вложений, увеличение выпуска продукции и охрана окружающей среды.
   Постоянное производство продукции производственного назначения
неизбежно ведет к образованию и накапливанию вторичных материальных ресурсов. Производственный опыт, как в нашей стране, так и за рубежом,  показывает, что использование многих видов вторичных материальных ресурсов технически осуществимо и экономически выгодно. Перед организациями, предприятиями и объединениями, имеющими разнообразные формы собственности, поставлено сейчас, как одна из важнейших, задача по коренному улучшению работ, направленных на организацию сбора и наиболее полному использованию всех видов отходов производства, а также попутных продуктов.
В лесной промышленности к таким отходам относятся лесосечные отходы, сжигаемые на лесосеках, мелкие отходы раскряжевки, кусковые отходы цехов деревообработки и древесина от рубок ухода. Постоянно растущий спрос на древесное сырье становится тяжело удовлетворить на сегодняшний момент только за счет увеличения объема лесозаготовок. К тому же возникает опасность истощения лесных ресурсов, да и добыча сырья становится все дороже. Поэтому комплексное использование всей органической массы дерева стало одним из основных направлений развития лесной промышленности.
На АО «Ант Лес» переработка низкокачественного сырья и древесных отходов на технологическую щепу является одним из направлений повышения эффективности производства.
Современное состояние предприятий связано с проблемами технического перевооружения производства из-за недостатка средств на развитие производства и инвестиций, низкой технологической и контрактной дисциплиной, недостаточной трудовой мотивацией работников. Хронический недостаток инвестиций в течение длительного времени привел к сдерживанию процессов реновации основных фондов и ухудшению технологической базы производства.
Преодоление этих проблем возможно при реформировании производственной деятельности предприятий на основе экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности.
Целью данного дипломного проекта является проведение анализа
производственно-хозяйственной деятельности АО «Ант Лес», выявление
внутрипроизводственных резервов и разработка мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности предприятия.
                      Глава 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
                                             ПРЕДПРИЯТИЯ.
        1.1. Общее положение.
Предприятие АО «АНТ ЛЕС» в соответствии с требованиями основ лесного законодательства Российской Федерации 16.09.1996 года образовано в результате реорганизации Суломского леспромхоза. АО «АНТ ЛЕС» является акционерным обществом. Имеет счет в банке, печать и обладает всеми правами юридического лица. В результате реорганизации Суломского леспромхоза в АО «АНТ ЛЕС» 16.09.1996 проведено разделение основных фондов, материальных ресурсов, укомплектованы кадры. АО «АНТ ЛЕС» расположено на севере страны.
Почтовый адрес: Нижегородская область, Шенкурский район п. Сулома, ул. Правая д. 4.
Основным видом деятельности АО «АНТ ЛЕС» является заготовка
древесины, ее вывозка, раскряжевка, переработка на пиломатериалы,
облицовочную доску, изготовление столярных изделий.
АО «АНТ ЛЕС» на основании лесного законодательства в своей работе руководствуется требованиями обновления лесов, комплексного использования заготавливаемой древесины Для нужд народного хозяйства внедрением прогрессивных методов на всех видах промышленной деятельности.
АО «АНТ ЛЕС» работает на сырьевой базе, которая выделяется из
лесного фонда, закрепленного Суломским лесхозом. Его площадь в основном занимают покрытые лесом земли.
Транспортная сеть в районе расположения предприятия представлена
железными дорогами республиканского значения: Москва и на восток страны. Однако основной существующей дорожной сети района являются автомобильные дороги, имеющие покрытие всех типов. Для производственных нужд предприятия используют специализированные дороги бывшего Суломского леспромхоза.
В осенне-весеннюю распутицу, в период дождей лесохозяйственные
дороги становятся непроезжими. Проезжая часть в большинстве случаев покрыта растительным покровом, такие дороги используются также лишь в сухое время года.
Кроме лесохозяйственных дорог имеется 720 км грунтово - естественных дорог, которые не имеют искусственных сооружении и водоотвода.
Территория АО «АНТ ЛЕС» отнесена к лесорастительному районизированию бывшего СССР к зоне смешанных лесов. Основными лесообразующими породами здесь являются: сосна, ель, береза, осина, ольха, мягко лиственные породы.

Климат района расположения предприятия - умеренно-континентальный, характеризующийся холодной и многоснежной зимой, лето короткое и умеренно жаркое.
Преобладающими ветрами являются юго-западные или западные и северо-западные. Это обуславливает направление лесосек с севера на юг, а направление рубок - с востока на запад. Снежный покров устанавливается во второй половине ноября, отходит в конце марта, начале апреля и имеет продолжительность около 160 дней. Максимальная высота покрова наблюдается в феврале - начале марта 60 см.
Глубина промерзания почвы от 50 до 90 см., в том числе под половом леса- 30 см. в поле -80 см. Примерно 30% осадков выпадает в виде снега. Средня дата замерзания рек совпадает с датами установления устойчивого снегового покрова и приходится на 14 ноября. Весенний паводок обычно начинается 14 апреля. Максимум весеннего половодья наблюдается около 25 апреля.
Продолжительность тёплого периода с температурой выше 0+ увеличивается с севера на юг области с 201 до 212 дней. Весна протекает довольно быстро. Сход снежного покрова происходит 20-25 апреля. В лесах таяние снега сильно задерживается и может заканчиваться только к середине мая.
Заморозки в воздухе наблюдаются до 25 мая. В отдельные годы они могут быть даже в третьей декаде июня. Среднесуточные температуры выше 15*, что принято считать за начало лета, устанавливаются 7-10 июня. Средняя температура ИЮЛЯ (самого тёплого месяца) - 17,9 - 18,4*. Максимальная температура воздуха на территории области отмечена 39*. Дожди летом выпадают чаще в виде ливней. Всего за июнь- август выпадает около 40% годового количества осадков.
Осенние заморозки на почве в северных районах начинаются уже с первой декады августа. Безморозный период продолжается 133 дня. Продолжительность безморозного периода составляет 118 дней. Переход среднесуточных температур через 0* осенью происходит с 26 октября по 3 ноября.
В мае- июле на территории Нижегородской области преобладают северо
западные ветры, в остальное время - южные и юго-западные. Повторяемость слабых ветров (0-5 м/сек) составляет 70-85% Продолжительность светового дня на севере области зимой почти на 1 час меньше, чем на юге, и составляет 6 часов 28 минут, тогда как летом
день на севере длится 18 часов 10 минут, что почти на час дольше, чем на юге. Наибольший процент влажности приходится на май- июнь, с относительной влажностью до 64% и меньше, всё это представляет опасность в пожарном отношении для сосновых насаждений.
В целом климат района , расположение лесхоза вполне благоприятны для успешного произрастания древесных и кустарниковых пород: сосны, ели, берёзы, осины, липы, дуба, ольхи.
         1.2. Организация производственного процесса на АО «АНТ ЛЕС». 
В производственно-хозяйственный состав предприятия АО «АНТ ЛЕС» входят: лесозаготовительный пункт, автотранспортный цех, Нижний склад, лесопильно-тарный цех, столярно-токарный цех, энергоцех, стройгруппа.
Промышленная деятельность включает заготовку, вывозку, раскряжевку древесины, переработку крупных лесоматериалов в лесоПильно тарном цехе, производство столярных и токарных изделий в столярном цехе.
Производственный процесс - это система действий, направленных на превращение сырья в готовую продукцию, необходимую народному хозяйству.
Весь процесс лесозаготовок состоит из: лесосечных работ, вывозки леса и работ на нижнем складе.
Технология и организация лесозаготовок состоит из следующих циклов.
Подготовительные работы заключаются в обследовании отведенного в рубку лесосечного фонда и составления на каждую лесосеку технологической карты. Технологическая карта составляется по результатам планомерного обследования лесосек. При ее составлении учитывается конфигурация лесосек, рельеф, наличие болот, направление ветра, наклон деревьев, схемы освоения лесосек с указанием пасек, трелевочных волоков, погрузочных площадок, зон безопасности, усов лесовозных дорог, высота подроста с тем, чтобы выполнить следующие условия:
• полная безопасность работ; 
• Минимальные затраты на лесоразработку. Подготовительные бригады выполняют также строительство погрузочных площадок, оборудуют места стоянки механизмов, строительство обогревательных помещений для обогрева рабочих и их отдыха, убирают зоны лесосек, опасные и зависшие деревья.
На АО «АНТ ЛЕС» на лесосечных работах используются малые комплексные бригады, которые выполняют весь комплекс лесосечных работ, начиная от подготовки лесосек и заканчивая штабелевкой леса на
верхних складах и очисткой лесосек от порубочных остатков.
Заготовка древесины производится комплексом лесозаготовительных машин:
• валочными машинами ЛП- 19 
• трелевочными тракторами ТБ-1, МБТ-8, 
• сучкорезными машинами ЛП-ЗОБ и ЛП- 33.
На рубках при наличии подроста хвойных пород лесосечные работы выполнялись по рекомендации ВНИИЛМ: валка леса узкими лентами вершиной на волок, обрубка сучьев - на лесосеках, трелевка - за вершину. При отсутствии подроста трелевка - производится за комель и обрубка сучьев - на верхнем складе.
Отходы лесозаготовок (порубочные остатки) пока еще не нашли должного применения, несмотря на наличие возможностей по их переработке. Дробильных машин для переработки отходов на щепу непосредственно на лесосеках не имеется. Очистка мест рубок производится сучкоподборщиком, однако, с его поломкой в 2013 году очистка лесосек от порубочных остатков производилась вручную методом их сбора и последующею сжигания.
Вывозка всей древесины от рубок главного пользования осуществляется цехом лесовозной дороги автопоездами ЛТ-25 на нижний склад для раскряжевки. Погрузка хлыстов - челюстными погрузчиками ПЛ-1Б и ПЛ-2. Сопровождают лесовозы от верхних складов до дорог с твердым покрытием
колесные и гусеничные тракторы. Автомобильная вывозка сортиментов
заготовленных из вершинной части хлыстов производится непосредственно в пункты потребления.
Среднее расстояние вывозки древесины на нижний склад и в цеха переработки составляет 35-40 км при коэффициенте криволинейности дорог 1.35.
Отсутствие дорог круглогодичного пользования, недостаток тяжелых
тракторов для устройства лесовозных усов, многочисленность и разбросанность лесосек создают значительные трудности для нормальной работы цеха лесовозной дороги.
Работы на нижнем складе являются значительной фазой лесозагото
вительного производства. Нижний склад расположен рядом с офисом
предприятия.
Вывезенные автомашинами хлысты разгружаются мостовым краном 
К-35, растаскиваются на эстакаде. Раскряжевка хлыстов на сортименты
производится на полуавтоматической линии ЛО-15C, далее на сортировочный транспортер ЛТ-86. Подача сырья в цеха переработки и погрузка лесопродукции на реализацию осуществляется консольно-козловым краном ККС-10. В течение 2015 года нижний склад работал в односменном режиме из-за отсутствия необходимого запаса хлыстов. Это вызвало снижение коэффициента использования нижнескладского оборудования.
Лесопильно-тарный цех перерабатывает пиловочник, тарный кряж и производит пиломатериалы, облицовочную доску, штакетник, заготовки для столярного цеха. Уровень механизации работ в лесопильном цехе равен 50%. в столярно-токарном цехе производили поддоны деревянные и товары народного потребления. Производились токарные работы. Режим работы цеха - односменный. Продукция производилась в основном по разовым заказам.
Ремонтная база предприятия характеризуется наличием ремонтно . механического цеха. Здесь проводится текущий ремонт тракторов, автомобилей, бензиномоторных пил, Выполняются токарные, сварочные
кузнечные работы по заявкам цехов переработки, строительного участка нижнего склада. Оснащенность собственной мастерской станочным
оборудованием не позволяет производить качественный ремонт техники,
Современный автотранспортный парк имеет сложные агрегаты и Гидросистемы. Для их обслуживания и ремонта требуются специальные
тенды и приборы. Их отсутствие приводит к преждевременному выходу агрегатов из строя, увеличению расхода топлива, запасных частей, простоя механизмов в ремонте. Создание современной ремонтно диагностической базы имеет также и важное социальное значение - способствует закреплению на предприятии квалифицированных и дисциплини рованных кадров. Малая эффективность ремонтной базы привела к тому, что за последний год произошло снижение коэффициента технической готовности тракторного лесозаготовительного парка из-за большой его изношенности. Техническое состояние тракторного парка таково, что более 50% его подлежит списанию, остальная часть, примерно на 90% износилась на амортизации и физически, и также близка к списанию. В последнее время изза отсутствия средств строительно-монтажные работы не проводились. В небольших объемах проводятся работы по капитальному ремонту автопарка, оборудования лесотарного цеха, нижнего склада и других объектов. В связи с тяжелым финансовым положением на предприятии, и по этой причине невозможностью обновления техники и приобретения достаточного количества деталей, узлов и агрегатов к ним для повышения эффективности по промышленному производству имеется единственно трудный резерв - это коренное улучшение организации производства и труда во всех сферах деятельности, особенно в ремонтной службе и лесозаготовке.
       1.3. Снабженческо-сбытовая деятельность.
Материально-техническое обеспечение предприятия в последний
год происходило по заявкам цехов. Вместе с тем, каждая заявка изучалась, и приобретения делались по минимуму и только по тем позициям, от которых зависела работа и выполнение производственной программы предприятия. Учитывая его крайне тяжелое финансовое положение в последнее время, заставляло практиковать бартерный обмен, а также напрямую работать с предприятиями - производителями продукции, из-за того, что произвести покупки так можно было дешевле, чем на базах и в различных акционерных обществах. По сбытовой деятельности работа шла по трем направлениям. Это реализация лесопродукции по хозяйственным договорам, бартерным сделкам, а также продажа лесоматериалов населению. Относительно развитая промышленность, густая населенность района и развивающееся частное строительство создают большую потребность в деловой древесине, особенно — хвойной. Потребность в дровах (топливный баланс) уравнивается за счет использования других видов топлива (торфа, угля, газа). Также дрова и Отходы реализуется на Сергиево-Посадский завод ДСП, а опилки и стружки поставляются на птицефабрику. Также в последнее время налаживается экспорт березовых балансов в Финляндию. Объемы реализации продукции
постоянно падают. Это вызвано большим снижением заготовки древесины.
Чтобы предприятие нормально работало необходимо следующее:
? усилить заготовку и вывозку на нижний склад древесины, для чего создать дополнительно как минимум одну бригаду лесозаготовителей на период с января по март;
? внедрить передовые технологии на транспортировке древесины с лесосек с обеспечением снижения затрат;
? сократить непроизводительные расходы (холостые пробеги автотранспорта, простои оборудования и т.д.);
? увеличить переработку хвойной древесины на обрезные пиломате
риалы и облицовочную доску и параллельно заготовку березовых балансов;
? обеспечить максимальную реализацию низкотоварной лиственной
древесины, технологических дров и щепы;
? ввести материальную заинтересованность и ответственность за каче.
ственный ремонт оборудования и транспортных средств;
улучшить использование расчетной лесосеки, рациональной разделки
использования древесных отходов.




       ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
                              ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
       2.1. Значение, задачи, источники анализа.
Термин «анализ» происходит от греческого слова «апа», что в переводе означает «разделяю», «расчленяю». Следовательно, анализ в узком смысле представляет собой расчленение явления или предмета на составные части для изучения их как частей целого. В широком смысле «анализ» означает способ познания предметов и явлений, основанный на расчленение целого на составные элементы с последующим изучением влияния их друг на друга, а также на окружающие объекты.
Нужно различать общетеоретический экономический анализ, изучающий экономические явления на макроуровне и конкретно — экономический анализ на микроуровне - анализ хозяйственной деятельности (АХД), который применяется для изучения экономических процессов, происходящих в результате хозяйственной деятельности предприятий.
Предметом экономического анализа предприятий и организаций является их производственно-финансовая деятельность, складывающаяся под влиянием множества факторов, зависящих и не зависящих от их деятельности.
Содержание экономического анализа вытекает из задач, возложенных
на него:
? изучение характера связей и тенденций развития явлений и
процессов, происходящих на предприятии;
? обоснование текущих и перспективных планов предприятия;
? контроль за выполнением планов;
? выявление резервов предприятия;
? разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности
классифицируется по разным признакам.
По объекту изучения: анализ рабочего места, бригады, участка, цеха,
предприятия, объединения и т.п.
По субъектам проведения: в зависимости от того, кто его проводит (службы предприятия, ведомство, министерство и т.п.).
По цели проведения:
? анализ качества;
? анализ обоснованности планов и оценка их выполнения;
? анализ, необходимый для разработки новых планов;
? анализ по выявлению «узких мест» резервов предприятия;
? анализ для разработки мероприятий для удаления «узких мест» использованию резервов предприятия.
По широте сравнения:
? внутрихозяйственный (сравниваются результаты работы отдельных подразделений предприятия);
? межхозяйственный (проводится анализ работы отдельных предприятий);
? внутриотраслевой;
? межотраслевой (сравнение результатов работы отдельных отраслей).
По периодичности проведения: - разовый (единовременный); - периодический (каждый день, каждую неделю, каждый квартал и т.п.).
 По временному аспекту периодический анализ разделяется на: 
? текущий анализ (проводится ежедневно);
? ретроспективный (анализирует достигнутые результаты, выявляет недостатки и имеющиеся резервы);
? перспективный (направлен на построение планов (ожидаемых
результатов работы)).
Анализ является функцией управления: все управленческие решения должны быть приняты на основании результатов анализа. Ошибки в аналитической работе приводят к неверным экономическим решениям и ухудшению финансового состояния предприятия.
Основными задачами производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются:
     1. Объективная оценка производственно-хозяйственной деятельности
предприятия.
  2. Выявление отклонений по анализируемым показателям по сравнению с предыдущим периодом, или с показателями бизнес-плана.
     3. Определение факторов, повлиявших на отклонение и определение степени влияния каждого фактора на отклонение по анализируемому показателю.
 4. Определение резервов улучшения финансового состояния предприятия, повышения эффективности его деятельности за счёт устранения недостатков, выявленных в ходе анализа.
    5. Составление мероприятий по использованию резервов.
    6. Контроль за исполнением мероприятий, за выполнением планов.

Анализ хозяйственной деятельности заключается в изучении экономических показателей деятельности предприятия в конкретных условиях их работы, выявлении и исследований факторов, повлиявших на результаты деятельности для объективной их оценки и мобилизации их резервов дальнейшего экономического и социального развития.
Главной задачей анализа хозяйственной деятельности является объективная оценка состояния экономики предприятия и результатов его
деятельности, выявление резервов и возможностей дальнейшего экономического развития.
Экономический анализ как элемент метода управления экономикой играет важную роль в развитии и повышении эффективности производства. Он содействует наиболее полному использованию производственных мощностей, выбору оптимальных вариантов расширения предприятий и внедрения новой техники, совершенствованию технологии и организации производства. Анализ способствует улучшению использования материальных, пуловых и финансовых ресурсов, ритмичной работе всех звеньев предприятия, повышению качества работы, улучшению конечных финансовых результатов.
Экономический анализ способствует улучшению плановой работы. Для того, чтобы анализ мог выполнить свою роль в развитии и совершенствовании производства, необходима квалифицированная и чёткая организация всей аналитической работы на предприятии.
Источником информации для экономического анализа хозяйственной
деятельности служат данные бухгалтерского учёта и отчётности. Они
отражают деятельность предприятия в общем виде и в деталях, а их документальная обоснованность придаёт достоверность выводам по результатам анализа.
Информационной базой анализа является:
1. Плановые данные, показатели бизнес-плана, нормы, нормативы,
хозяйственной деятельности, применяются в качестве базы эталоны сравнения для фактических показателей.
2. Отчётные данные о фактической деятельности предприятия: бухгалтерские, статистические, оперативно-технические отчёты предприятия за отчётные период. Это бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт по производству продукции и т.д.
3. Внеучетные данные – сведения о деятельности предприятия, невключаемые в отчетность: результаты инвентаризаций, актов, проверок; протоколы собраний, рекламации по качеству продукции; публикации в печати и т.д.

      





           2.2. Характеристика производственно-хозяйственной                       деятельности ОАО «АНТ ЛЕС> за 2016/2017 года.
2.2.1. Основные показатели, комплексно характеризующие хозяйственную деятельность АО «АНТ ЛЕС». 
                                                                                                  
                                                                                                               Таблица 2.1
                                Показатели
        период 
Темпы роста (2016/2017)

2016
2017

Товарная продукция, тыс.руб.
8193
9990
121,9
Объем реализации продукции, тыс. руб.
8412
9468
112,6
Средняя стоимость всех основных фондов, тыс. руб.
16575
16014
96,6
Фондоотдача, руб./руб.
0,50
0,62
124
Среднесписочная численность промышленно-
производственного персонала, чел.
97
74
76,3
Среднесписочная численность рабочих
74
54
73
Выработка на одного работающего, тыс. руб.
84,5
135
159,8
Выработка на одного рабочего, тыс. м3.
110,7
185,1
167,2
Среднегодовая заработная плата на одного 
работающего, тыс. руб.
65,7
69,2
105,3
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
4730,4
5120,8
108,3
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.
7092
9108
128,4
Затраты на один рубль товарной продукции, руб./руб.
0,86
0,91
105,8
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб./руб.
0,95
0,96
101,1
Себестоимость на производство и реализацию
продукции, тыс. руб.
8010
9108
113,7
Прибыль от реализованной продукции, тыс. руб.
402
360
89,6
Рентабельность основной деятельности предприятия, %
5,0
4,0
100
Производство основных видов продукции,тыс. м3.
Вывозка леса, всего
44,4
37
39,6
27,9
89
74,2
Удельный вес в общем объеме вывозки, %
91,3
90,5


Информация, полученная при проведении предварительной оценки, дает возможность получить не только общее представление о производственно-хозяйственной деятельности предприятия, но и установить в общих чертах слабые и сильные стороны в его деятельности, не рассматривая причин и факторов, обусловивших их.
Из таблицы 2.1. видно, что на протяжении двух лет объем товарной  продукции набирает рост. Лесозаготовки в начале падают, но затем выходят на высокий уровень. И это несмотря на выход из строя лесозаготовительной техники, когда 80% работ было выполнено комплексом бензопила + бензопила + трелевочный трактор. Возможно, сыграло роль материальное стимулирование рабочих, (полностью ликвидирована задолженность по заработной плате).
  За анализируемый период стоимость основных фондов снизилась на 561 тыс. руб. Однако, в связи с постоянной инфляцией в стране, нельзя с полной уверенностью утверждать фактическое увеличение или уменьшение стоимости основных фондов.
  На протяжении анализируемого периода численность промышленно - производственного персонала уменьшалась, с 97 человек до 74.
 Выработка на одного работающего для удобства сравнения рассчитывалась по товарной продукции. За два года этот показатель постепенно увеличился с 84,5 тыс. руб. до 135 тыс. руб., в связи с сокращением численности рабочих. Товарная продукция начала расти в 2016 году она составляла 8193 тыс. руб., а в 2017 году достигла 9990 тыс. руб.
Сравнение по имеющимся данным темпов роста заработной платы с темпами роста выработки на одного работающего, выраженной в фактически действовавших ценах, показывает, что темпы роста выработки на одного работающего были выше темпов роста заработной платы.
 Самая высокая рентабельность основной деятельности была достигнута в 2016 году и составила 5%.
    Анализ данных не позволяет делать однозначные выводы, что вызвано значительным увеличением цен и их нестабильностью за анализируемый период, в целом, на основании данных 2016-2017 годов можно лишь говорить о недостаточной стабильности в работе АО «АНТ ЛЕС». Положительным фактом в деятельности АО «АНТ ЛЕС» является увеличение объема товарной продукции в течение всего срока его существования.

       2.2.2. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных    фондов.
   Все основные фонды промышленного предприятия расчленяются на две большие группы: производственные и непроизводственные. К производственным основным фондам относятся средства труда, которые прямо или косвенно участвуют в создании продукции и переносят на нее свою стоимость. К непроизводственным основным фондам относятся находящиеся в ведении промышленного предприятия, длительно существующие объекты не производственного назначения, которые не участвуют в процессе производства, но обслуживают культурно-бытовые нужды работников этого предприятия (здания, сооружения и оборудования жилищного, культурно- бытового, коммунального, торгового, медицинского и другого гражданского назначения). Поскольку они не функционируют в процессе производства и не создают материальных ценностей, то и не переносят на готовый продукт свою стоимость.
Рассмотрим тенденцию формирования основных средств АО «АНТ ЛЕС» по данным таблицы 2.2.
              Формирование основных средств АО «АНТ ЛЕС».
                                                                                                 Таблица 2.2.
Виды основных
 фондов
На начало года
На конец года
Изменение (+г)
Темп
роста,
%

Сумма тыс. руб.
Уд.
Вес
%
Сумма
тыс. руб.
Уд.
вес
%
Сумма
тыс. руб.
Уд.
 вес 
%

Производственные
16608
100
14022
100
-2586
-15,6
15,6
Непроизводственные
0
0
0
0
0
0
0
Всего основных фондов
16608
100
14022
100
-2586
X
15,6


Из приведенных в таблице 2.2. данных видно, что стоимость основных фондов за отчетный год снизилась на 2586 тыс. руб. или на 15,6%, причем на это оказали влияние только производственные основные фонды. В целом в структуре основных фондов за год произошли некоторые изменения. Из-за структуре основа сокращения производственных основных фондов на 2586 тыс. рублей, их доля в общем объеме уменьшилась на 15,6 %, удельный вес другой части основных фондов, составляющий 0% на начало вода, не изменился и составил на конец года 0%, но из-за нехватки жилых зданий и прочих непроизводственных фондов этого явно недостаточно для удовлетворения культурно-бытовых нужд работников, и при достаточно тяжелых условиях работы, как следствие, на предприятии наблюдается высокая текучесть кадров.
Особое внимание при анализе основных фондов следует обратить на
производственные фонды. Они непосредственно участвуют в процессе
производства, и их количественное и качественное изменение прямо сказывается на количестве вырабатываемой продукции. Однако не все группы этих фондов играют одинаковую роль в процессе производства. Одни из них используются в качестве орудий труда (рабочие машины и оборудование, инструменты производственные и в лесозаготовительном производстве транспортные средства), другие способствуют бесперебойному течению производственного процесса (сооружения, передаточные устройства, силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства), третьи только создают условия для производственного процесса (здания, хозяйственный инвентарь).
По степени активности участия производственных основных фондов в процессе производства первую из перечисленных выше групп относят к активной части, т.е. к тем основным фондам, при помощи которых осуществляется производственный процесс, а последние две - к пассивной, роль которой сводится к созданию условий, необходимых для нормального хода процесса производства. Совершенно очевидно, при прочих равных условиях, чем выше удельный вес активной части в общей стоимости производственных фондов, тем больший объем продукции может быть произведен при неизменном общем объеме основных фондов. Изменение структуры производственных основных фондов отражено в таблице 2.3.

Изменение состава и структуры производственных основных фондов.
                                                                                             Таблица 2.3.
Группы основных 
          фондов
На начало года
На конец года
Изменения
Темп
роста,
%

Сумма тыс. руб.
Уд. 
вес, 
%
Сумма 
тыс. руб.
Уд. вес
%
Сумма
 тыс.руб.
Уд.вес, 
%

              1
2
3
4
5
6
7
8
Здания
6153
37
6153
43,8
0
+6,8
0
Сооружения
1965
11,8
1965
14
0
+2,2
0
Передаточные
устройства
72
0,4
7,2
0,5
0
+0,1
0
Машины и оборудование
4974
30
3165
22,6
-1809
-7,4
36,4
Транспортные
средства
3216
19,4
2439
17,4
-777
-2
24,2
Инструмент производственный (включая принадлежности), хозяйственный инвентарь
48
0,3
48
0,4
0
+0,1
0
Прочие основные
 средства
180
1,1
180
1,3
0
+0,2
0
Итого ПОФ
16608
100
14022
100
-2586
X
15,6
В том числе
 Активная часть
8310
50
5724
40,8
-2586
-9,2
31,1


   В условиях лесозаготовительного производства вполне оправдано и естественно, что наибольший удельный вес в структуре производственных основных фондов занимают рабочие машины и оборудование, но в нашем случае всего (22,6%) а здания (43,8%) это неправильно! А незначительный вес - производственный инвентарь (0,4%), а также передаточные устройства (0,5%).
К тому же структура производственных фондов за 2017 год претерпела существенные изменения в худшую сторону, так доля зданий в общем объеме основных фондов, составляющая 37% увеличилась на 6,8%, и составила 43,8%, а доля рабочих машин и оборудования и транспортных средств, относящихся к активной части, уменьшилась на 7,4% и на 2% соответственно. К тому же в связи с уменьшением доли активной части производственных основных фондов на 31,1%, наблюдается их количественное сокращение на 2586 тыс. рублей, в том числе рабочих машин и оборудования на 1809 тыс. рублей или на 36,4%, транспортных средств на 777 тыс. рублей или на 24,2%, что снизило объемы вывозки и раскряжевки, а значит, можно предположить, что предприятие испытывает недостаток в орудиях труда, не позволяющий полностью использовать возможный потенциал, определяемый расчетной лесосекой.

           2.2.3. Анализ технического состояния основных фондов.
Важнейшими показателями, характеризующими техническое состояние основных фондов, являются коэффициенты износа и годности. Первый показывает долю перенесенной стоимости, а второй долю еще не перенесенной стоимости основных фондов в их первоначальной (балансовой) стоимости на начало или конец отчетного периода.
  Коэффициент износа определяют как отношение суммы износа основных фондов за все время их эксплуатации к их первоначальной (балансовой) стоимости на определенную дату.
Кизн 2016 = 9931,5/16608 *100= 59,8 % 
Кизн 2017 = 9439,8/14022*100=67,3 %
   Коэффициент годности определяют как отношение остаточной стоимости к их первоначальной стоимости или как разность 100% и коэффициента износа, выраженного в процентах.
К год 2016 = 6676,5/16608*100=40,2 %
 К год 2017 = 4582,2/14022*100 = 32,7 %
  На общее состояние основных фондов в значительной степени оказывает влияние процесс замены старых основных фондов новыми, процесс их обновления. Темпы обновления основных фондов характеризуются коэффициентами обновления и выбытия.

Коэффициент выбытия показывает степень интенсивности выбытия основных фондов, и определяют его как отношение стоимости основных фондов, выбывших за отчетный период, к стоимости основных фондов на начало этого периода. Показатели, характеризующие техническое состояние основных фондов исследуемого предприятия, приведены в таблице 2.4.
       Характеристика технического состояния основных фондов.
                                                                                       Таблица 2.4
Показатели
2016 год
2017год
1. Первоначальная стоимость тыс. руб.
16608
14022
2. Износ тыс.руб.
9931,5
9439,8
3. Остаточная стоимость тыс.руб.
6676,5
4582,2
4. Коэффициент износа, %
59,8
67,3
5. Коэффициент годности, %
40,2
32,7
6.Среднегодовая стоимость основных 
фондов
 тыс.руб.
16575
16014,60
7. Амортизация тыс. руб.
1823
1762
8. Средняя норма амортизации, %
11
11
9. Выбыло в отчетном году
23.......................