Рефераты

Специалисты нашей Компании тщательно подбирали актуальный материал, который пригодится в образовательном процессе студентам практически всех специальностей. База рефератов постоянно пополняется, оставаясь востребованной и актуальной.

• Типичные ошибки при проведении реинжиниринга
Риск реинжиниринга достаточно велик, однако причины неудач заключаются не в загадочности реинжиниринга, а в нарушении правил его проведения. Американские исследователи М. Хаммер и Дж. Чампи указываю...
• Подходы к разработке моделей бизнеса
Так как реинжиниринг бизнеса обычно включает в себя построение информационной системы для поддержки нового бизнеса, то все известные методики моделирования бизнеса принадлежат к одному семейству м...
• Отечественный опыт реструктуризации бизнеса
Пример 1. Закрытое акционерное общество «Компания «Чайковский текстиль» (прежнее название — «Чайковский комбинат шелковых тканей») находится в г. Чайковский Пермской области. Основная продукция: ...
• Цели и стратегии на 1997 г.
Основная стратегия, которая позволит достичь поставленных целей, сформулирована так: не допустить падения объемов продаж и усилить свои позиции на внутреннем и внешнем рынках; усилить конкурентоспос...
• Программа работ по реформированию фирмы
Комплексная диагностика дала следующие результаты. Сильные стороны фирмы: ? достаточно прочная позиция на рынке электротехнических изделий; ? нестандартные отношения с предприятиями-поставщик...
• Общие выводы
Анализ показал, что сложившуюся на фирме систему управления в целом можно считать: ? вполне приемлемой для начальных стадий развития фирмы (по ее состоянию примерно полгода — год назад); ? замет...
• Реализация программы реформирования
Одна из российских особенностей такова: обычно идей предлагается во много раз больше, чем за рубежом; планов и программ не меньше, чем за рубежом, а вот процент реализации этих программ — во много р...
• Разработка плана реструктуризации ОАО «ЗЗГТ»
По состоянию на 1 марта 1997 г. предприятие по законодательству Российской Федерации согласно формальным критериям находилось в зоне банкротства. Следовательно, четко осознавая сложившуюся ситуац...
• Стратегия развития ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей»
Миссия ОАО «ЗЗГТ» — удовлетворение потребностей организации и жителей России во внедорожной технике. Стратегическая цель — производство и продажа внедорожной гусеничной техники для обеспечения ро...
• Целевые установки (траектория развития) на 1997 г.
1. Рыночные цели — увеличить объем продаж в 1,71 раза, доведя его до 97,8 млрд. руб. 2. Производственные цели — обеспечить производство товарной продукции в объеме 94,2 млрд. руб.; обеспечить соо...
• Эффективность приоритетных мероприятий комплексного плана развития ОАО «ЗЗГТ»
Основные задачи, стоящие перед предприятием, связаны с формированием и реализацией целевых установок плана реструктуризации. Выделяются следующие основные группы задач: ? задачи формирования и ут...
• Организация реализации плана реструктуризации
Реализация мероприятий по плану реструктуризации предприятия предполагалась с использованием элементов матричной структуры управления: распределение прав и ответственности внутри существующей иера...
• Консультационное сопровождение плана реструктуризации
В качестве основных направлений работы консультантов поданному проекту были: ? обучение персонала по тематике «технология решения задач реализации плана реструктуризации завода» (ежемесячные трех...
• Основные результаты плана реструктуризации по итогам 1997г.
В целом за 1997 г. объем производства и продаж продукции составил 97,9 млрд. руб. при задании по плану реструктуризации и 97,8 млрд. руб. и по отношению к 1996 г. вырос на 180,5%. 11лан реструктур...
• Выполнение работ по выводу предприятия из кризиса
Первым шагом стало совместное с консультантами формирование новой организационной структуры завода, позволяющей наиболее эффективно использовать его сильные стороны (генеральный директор, готовый ...