Теоретико-методические основы системного анализа и управления процессом распределения ресурсов организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………….5
1.1. Сущность, значение ресурсов организации, факторы и источники их формирования……………………………………………………………………..5
1.2. Составные компоненты системного анализа и управления процессом распределения ресурсов организации…………………………………………16
1.3. Методический инструментарий системного анализа и управления процессом распределения ресурсов организации…………………………….21
2. МЕТОДИКА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………...24
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования.24
2.2. Методы анализа процесса распределения ресурсов организации……….31
2.3. Анализ эффективности системы управления процессом распределения ресурсов организации…………………………………………………………...37
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………..47
3.1. Пути повышения эффективности системы анализа и управления……..47
3.2. Технико-экономическое и организационное обоснование разработки и совершенствования процесса распределения ресурсов организации……….56
3.3. Разработка элементов системы управления процессом распределения ресурсов организации…………………………………………………………..66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………72


     ВВЕДЕНИЕ
     
     Рациональное использование (потребление) и экономия ресурсов являются одними из важнейших условий перехода экономики на интенсивный путь развития.
     Рациональное использование ресурсов - это качественная характеристика их потребления на разумном уровне, который можно было бы признать общественно необходимым, а рационализация потребления ресурсов - это непрерывный процесс совершенствования их использования, связанный с развитием производства.
     Так как потребление составляет процесс удовлетворения потребности в них производства, следует при планировании экономии ресурсов соотносить их фактическое потребление с удовлетворением потребностей потребительского сегмента.
     В наиболее общем виде экономия ресурсов - это повышение уровня их полезного использования, выражающееся в снижении удельного расхода материалов на единицу потребительского свойства (эффекта) выпускаемой продукции при повышении или сохранении качества и технического уровня продукции.
     При этом необходимо отметить, в соотношении терминов «рациональное потребление» и «экономия» первый из них следует считать более широким понятием. Экономия материальных ресурсов является количественным выражением результата рационализации их потребления.
Новые условия хозяйствования требуют кардинального изменения действовавшей ранее системы государственного регулирования расхода материальных ресурсов, к основным отрицательным характеристикам которой позволительно отнести:
     - громоздкая система норм, нормативов и других показателей расхода, ограничивавшая самостоятельность  в маневрировании ресурсами;
     -  экономической и психологической  предприятий в завышении  и нормативов расхода  ресурсов;
     - низкий  надежности организации  технического снабжения.
      данном же  деятельности хозяйствующих  в условиях конкурентной  и достаточно высокого  самостоятельности в принятии  решений, имеет  необходимость детального  достижений научного  как в техническом,  и в методическом аспектах, в  резерва снижения  выпускаемой продукции (в  рационального использования  ресурсов и их , и, как следствие,  прибыли. Значимость  мероприятий обусловливается  наибольшей доли  вида ресурсов (в  материальных) в структуре  продукции промышленных 
     Все вышесказанное  актуальность и предопределило  темы данной  
     Цель работы -  направления повышения  управления ресурсами  предприятия. Достижение  цели предполагает  следующих взаимосвязанных 
     1. Изучение ресурсов  и их структуры;
     2.  управления ресурсами  предприятии;
     3. Определение  повышения качества  фондов и их  на эффективность  предприятия.
     Объектом  работы является  «Вторматериалы-1».
     Предметом -  ресурсами предприятия. 
      написании данной  работы были  публикации в специализированных  изданиях, научная и методическая литература. В данных  раскрывается широкий  вопросов, связанных с  анализа обеспеченностями  на предприятиях  Беларусь. Практическая  данных источников  в новизне подходов,  данную проблему. С  дополнительных источников  и переработан значительный и  существенный научный и методический материал по  обеспеченности и эффективности  ресурсов предприятия. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО  И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ  РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
     1.1.  значение ресурсов  факторы и источники  формирования
     
     Понятие " является одной  основополагающих экономических  Под экономическими  понимаются все  ресурсов, используемых в  производства товаров и  В сущности, это  блага, которые  для производства  благ. Поэтому  нередко называют  ресурсами, производственными  факторами производства,  экономического роста.  используются коммерческими и  организациями, индивидуальными 
     Они используются  и домашними хозяйствами,  в качестве основной  в сфере потребления.
      важность экономических  без использования  хозяйствование не  возможным, следует  их как  не только  но и потребления. В фактор" означает "делающий".  темы обращен к  производства, необходимым  выпуска продукции. ресурс" означает в переводе " средство". Ресурсы  это имеющиеся в  средства, обеспечивающие  предпринимательской деятельности.  используются и, в конце  потребляются субъектом  достижения поставленных  С позиций субъекта  деятельности, ориентированной  выработку определенной  экономическими ресурсами  те источники,  конкретно необходимы  осуществления дела и  хозяйственных задач. В  случае в основе  лежат количественные  конкретных ресурсов.  к ресурсам приобретает  значимость, поскольку  рассматриваются не  как расходуемые,  ложащиеся в основу  продукции, но,  гораздо важнее,  существенно и многократно  на успех  создания продукции.  в составе труда,  и природы целесообразно  как первичные.  означает, что  независимы друг  друга и допускают  комбинирование в предпринимательской  с приданием им в  комбинациях различного  веса.
     По  многообразия сфер  деятельности можно  следующий перечень  [4, с. 25-26]
     - природные ресурсы;
     -  имеющиеся в природе,  ресурсы в виде  и земельных угодий,  богатств, воздушного  полезных ископаемых,  растительного и животного 
     - трудовые ресурсы -  часть населения,  физическими и интеллектуальными  к трудовой деятельности и  материальные блага  оказывающая услуги;
     -  ресурсы - представленные  средствами, принадлежащими  учитывая в том  и средства в иностранной 
     - капитальные средства -  вещной формой  и приравниваемого к нему  в виде техники, 
     - материальные ресурсы -  труда; сырье,  и вспомогательные материалы,  топливо, незавершенное  и отходы производства, а  запасные части  предназначенные для  оборудования, тара и  материалы;
     - научно- ресурсы, выраженные в  о знаниях человечества, о  в рыночной сфере,  законодательства и т.п.;
     - личностные  предпринимателя, отражающие  возможности на  знаний и опыта;
     -  параметры предпринимательской  состоящие в возможностях,  мобилизации внутренних  предприятия, так и  сил извне.
     
      1. Ресурсы предприятия
     В  теории ресурсы  делить на  группы: природные -  пригодные для  в производстве естественные  и вещества; материальные -  созданные человеком  производства, которые,  сами являются  производства; трудовые -  в трудоспособном возрасте,  в "ресурсном" аспекте  оценивают по  параметрам: социально- профессионально-квалификационному и образовательному; финансовые - денежные  которые общество в  выделить на  производства.
     Постоянно  и изменяющиеся общественные  побуждают руководителя  развивать дело,  состав и объем  продукции. Для  необходимо привлечение  ресурсов. Такую  решают и другие  В то же  источники ресурсов  имеют предельные  идет ли  о возможностях природы,  вовлекаемых в деятельность  или накопленном  имуществе. Таким  совокупность всех  предприятия выполняет в  экономике важнейшие  во-первых,  более эффективному  товаров и услуг ( изменении цен  стремятся совершенствовать  методы производства с  чтобы применять  дешевых и меньше  ресурсов); во- помогает определить,  кого производятся  и услуги, так  плата за  экономические ресурсы  основным доходом  людей. [1, с. 145]
     Особенности  предприятия основными 
     Основные фонды -  материально - вещественных  используемых в качестве  труда и действующих в  форме в течении  времени (1 год и  в сфере производства и  сфере.
     В практике  и статистики РФ к  фондам относятся  со сроком  не менее 
     Действующая типовая  подразделяет основные  по натурально- признакам на:  сооружения, передаточные  машины, оборудование (в  числе силовые,  машины и оборудование,  и регулирующие приборы и  лабораторное оборудование,  техника и. т. п.), транспортные  инструмент, производственный  рабочий и продуктивный  многолетние насаждения,  затраты на  земель и прочие  фонды. Процентное  вышеназванных групп  производственную и техническую  предприятия.
     В структуре  фондов выделяют:  и пассивную части.
      часть: машины и  транспортные средства.
      часть: здания; 
     Существенными чертами  фондов, с одной  является их  стоимость и большая  их эксплуатации, а с  стороны, имеет  относительно динамичное  их технического  в результате развития  технического процесса.
      это влечет  собой важные  последствия. Так,  предприятие, приобретая  фонды, осуществляет  единовременные капиталовложения,  которых происходит,  правило, только  несколько лет.
      того, изменения  оснащенности основных  приводящие к повышению  производительности, в свою  приводят как  к обесцениванию ранее  фондов.
     В конечном  эти особенности  определённые требования,  к характеристике приобретаемых  фондов, так и к  эксплуатации.
     Требования к  приобретаемых основных  состоят в том,  основные фонды  обладать: высокой  экономичностью в их  по возможности -  (т.е. возможностью быстрой  оборудования с выпуска  и того же  товаров на , надежностью в работе.
      важно в условиях  отношений следить  складывающимся соотношением  постоянными и переменными  производства.
     Дело в  что там,  велика доля  издержек по  с переменными, размер  и уровень издержек  определяется, прежде  уровнем организации  и труда, влияющим  степень использования  фондов.
     Эффективная  этих требований  только при  условиях, а именно -  нескольких производителей,  между собой.  важно как с  создания условий,  производителей вести  за потребителя  предоставления последнему  условий продажи 
     Важным аспектом в  реализации требований,  к основным фондам,  создание оптового  оборудования, а также  магазинов и бирж  торговли новой,  и подержанной техникой. [4, с. 25-26]
      лизинговой формы  оборудованием, как  опыт работы  компаний, позволяет  снизить единовременные  а следовательно, создать  условия для  становления бизнеса.
     И  с тем, высокая  оборудования, инструментов, и  отвлечения денежных  в больших размерах  предприятия уделять  внимание лучшему  основных фондов в  их эксплуатации.  это также  выполнения ряда 
     Прежде всего,  относится к необходимости  четкого учета  и движения основных  на предприятии.  учет должен  знание общей  основных фондов,  динамики, степени  влияния на  издержек производства и 
     Денежная оценка  фондов:
     1. Первоначальная  основных фондов  в себя стоимость  оборудования, транспортные  по доставке и  монтажа.
     2. Восстановительная  это затраты  воспроизводство основных  в современных условиях,  во время 
     3. Ликвидационная стоимость -  стоимость реализации  основных фондов.
     4.  стоимость представляет  разницу между  стоимостью основных  и суммой их 
     Основные производственные  (ОПС) в процессе  изнашиваются. Различают  вида износа:  и моральный.
     Физический  это постепенная  основными средствами  первоначальной стоимости,  в процессе эксплуатации.
      износ - это  стоимости оборудования и  объектов основных  в результате внедрения  более прогрессивного и  эффективного оборудования.
      повышения эффективности  фондов:
     1. Сокращение и  простоев оборудования  повышения качества  обслуживания оборудования,  обеспечения основного  рабочей силой,  материалами, топливом.
     2.  доли излишнего  и быстрое вовлечение в  неустановленного оборудования.
     3.  действующего оборудования,  оптимального режима  работы.
     4. Совершенствование  организации труда,  организации производства и 
     5. Повышение квалификации и  мастерства работников.
      экономическую деятельность  предприятия начинается с  производственных ресурсов - в  и денежной формах.
      труда, так  как и средства  являются необходимым  производства товаров и  услуг. Они,  уже указывалось  переносят свою  на продукт 
     В натуральной форме и  стоимости они  только в одном  цикле. Поэтому  принято называть  производственными фондами. [2, с. 512]
      средства - относятся к  активам предприятия,  являются денежными  или могут  обращены в них в  производственного цикла.
      цикл - это  времени, который  с момента поступления  и материалов на  предприятия и заканчивается в  отгрузки покупателю 
     К оборотным средствам  сырьё, материалы,  корма, семена и  материальные ценности,  на незавершенное  и полуфабрикаты собственного  и покупные, расходы  периодов, малоценные и  изнашивающиеся инструменты  сроком службы  года. В целом  фонды делятся  две основные  производственные запасы и  производство.
     Элементы  фондов:
     1. Производственные  это предметы  подготовленные для  в производственный процесс ( сырьё, топливо,  тара).
     2. Незавершенное  это предметы  вступившие в производственный  и находящиеся в процессе  или сборки ( собственного производства, .
     3. Расходы бедующих 
     К производственным запасам,  на перерабатывающих  относятся: сырьё и  материалы, покупные  вспомогательные материалы,  придают продукции  свойства (соль,  ароматические вещества и. т.д.)  придающие ей  вид (клей,  материалы), либо  ухода за  и проведения химических  (смазочные материалы,  химикаты); топливо и  тара (ящики,  банки, мешки и. т.д.).
      способу использования  делится на  (бутылки, ящики,  банки) и разовую ( и политэленовые пакеты,  коробки).
     По  в производственном процессе -  тару для  сырья и тару  готовых изделий.
      месту изготовления -  тару собственного  и покупную тару; и  отражению в бухгалтерских  на тару,  в счетах "Сырьё и , "Тара" и "Готовая .
     В незавершенное производство  результаты труда,  не законченные. В  входят так  полуфабрикаты собственного 
     В состав прочих  труда входят  производство сельского  а также все  которые сделаны в  периоде, но  включены в себестоимость  в последующие периоды.
      различие в составе  фондов обусловливается  как самой  (сахар, чай,  изделия и. т.д.), так и  её производства ( сезонность и. т.д.). [4, с. 25-26]
     Классификация  средств:
     1. По  планирования:
     - нормируемые ( оборотные фонды и  продукция),
     - ненормируемые ( обращения, за  готовой продукции);
     2.  источникам формирования:
     -  оборотные средства -  находящиеся в распоряжении  и формирующиеся за  собственных ресурсов (,
     - заёмные (представлены  и займами банков),
     -  средства - сюда  кредиторская задолженность  видов, средства  финансирования до  использования по  назначению.
     Экономическая  и структура оборотных 
     Оборотные средства  с основными и рабочей  являются важнейшим  (фактом) производства.  обеспеченность предприятия  средствами парализует  деятельность и приводит к  финансового положения.
      два понятия:  средства и оборотные 
     Под оборотными  понимается часть  производства, которые  участвуют в производственном  и свою стоимость  и полностью переносят  производимую продукцию.
     К  фондам относятся:  основные и вспомогательные  комплектующие изделия,  законченная производством  топливо, тара и  предметы труда.
      средства как  категория шире,  оборотные фонды.  средства складываются  оборотных фондов и  обращения.
     К фондам  относятся средства,  пргресс реализации  готовая продукция  складе, товары,  заказчиками, но  не оплаченные  средства в расчетах,  средства в кассе  и на счетах в 
     Таким образом,  средства - это  средства предприятия,  для образования  производственных фондов и  обращения.
     Для  состава и структуры  средства группируются  четырём признакам:
     1)  оборота;
     2) элементам;
     3)  нормированием;
     4) источникам 
     По сферам  оборотные средства  на оборотные  фонды (сфера  и фонды обращения ( обращения).
     Оборотные  функционируют одновременно в  производства и в сфере  проходя три  кругооборота: снабжение,  и сбыт (реализация).
      части оборотных  имеют различное  и по-разному  в производственно-хозяйственной  поэтому они  по следующими 
     1. Производственные запасы ( основные материалы,  полуфабрикаты, вспомогательные  топливо, тара,  части, малоценные и  предметы).
     2. Незавершенное  и полуфабрикаты собственного 
     3. Расходы будущих  Оборотные фонды (п. 1 + п. 2+п. 3).
     4.  продукция на 
     5. Продукция отгруженная,  ещё не 
     6. Средства в расчетах.
     7.  средства в кассе  и на счетах в 
     Стоимость незавершенного  складывается из  расходуемого сырья,  и вспомогательных материалов,  энергии, воды,  сжатого воздуха,  на продукт  стоимости основных  (амортизационных отчислений), а  сумм заработной  начисленной работникам.
      использует в производстве  покупных полуфабрикатов  собственного производства,  по своей  близки к незаконченной 
     Затраты на  новой продукции,  и другие работы,  на длительное  составляют расходы  периодов и списываются  себестоимость продукции в  периодах.
     По  нормированием оборотные  подразделяется на  оборотные средства ( средства в запасах материальных ценностей) и ненормируемые  (дебиторская задолженность,  в расчетах, денежные  в кассе предприятия и  счетах в банке)
      источникам формирования  средства подразделяются  собственные и заемные  средства.
     Наличие  и заемных средств в  предприятия объясняется  организации производственного  Постоянная минимальная  средств для  потребностей производства  собственными оборотными  Временная потребность в  возникшая под  зависящих и не  от предприятия  покрывается кредитом и  источниками. Под  оборотных средств  соотношение их  элементов во  их совокупности. [3, с. 512]
      и анализ структуры  средств на  имеют очень  значение, так  она в определенной  характеризует финансовое  на тот  иной момент  предприятия. Например,  увеличение доли  задолженности, готовой  на складе,  производства свидетельствует  ухудшении финансового  предприятия. Дебиторская  характеризует отвлечение  из оборота  предприятия и использование  дебиторами, должниками в  обороте. Повышение  незавершенного производства,  продукции на  указывает на  оборотных средств  оборота, снижение  реализации, следовательно, и  Все это  о том, что  предприятии оборотными  необходимо управлять с  оптимизации их  и повышения их 
     Структура оборотных  на предприятиях  отраслей промышленности  не одинакова и  от:
     специфики  На предприятиях с  производственным циклом ( в судостроении) велика  незавершенного производства;  предприятиях горного  большая доля  будущих периодов.  тех предприятиях, у  процесс производства  скоротечный, как  наблюдается большой  вес производственных 
     качества готовой  Если на  выпускается продукция  качества, которая  пользуется спросом у  то резко  доля готовой  на складах;
      концентрации, специализации,  и комбинирования производства;
      научно-технического  Этот фактор  на структуру  средств разнопланово и  на соотношение  элементов. Если  предприятии внедряются  техника и технология,  производство, то  сразу влияет  снижение доли  запасов в структуре  средств.
     Влияют  структуру оборотных  и другие факторы.  этом необходимо  в виду, что  факторы носят  характер, другие - 
     
     1.2. Составные компоненты  анализа и управления  распределения ресурсов 
     
     Системы управления  предприятия делятся  следующие большие  коробочные продукты,  небольшое число процессов предприятия. Примерами  систем являются  складские, торговые  (1С, Инфин ); системы  класса охватывают  количество функций. В  это системы,  позволяют вести  деятельности предприятия  многим направлениям:  логистика, персонал,  Они нуждаются в  и примерами таких  являются Айти,  системы верхнего  отличаются высоким  детализации хозяйственной  предприятия. Современные  таких систем  планирование и управление  ресурсами организации.  внедрении таких  производится моделирование  бизнес-процессов и  параметров системы  требования бизнеса.  этого класса  являются R/3, Baan  Oracle Application. В  время в России  устойчивый интерес к  интегрированным системам,  обеспечить эффективное  предприятием. Все  обсуждаются ERP,  MRPII и др. [12].  в конце 40-х - начале 50-х  в коммерческих организациях  первые ЭВМ,  никому не  в голову распределять  данных между  машинами. Пользователи  рады и тому,  машины избавили  от утомительной  обработки информации.  мере развития  техники появилась  выполнять на  или нескольких  ряд разных  и передавать данные  одного приложения в  что представлялось  шагом вперед[12].  в начале 80-х персональных  позволило автоматизировать  учета и обработку  даже небольшим  не имеющим  управленческого и технического  
     Для этой  потребителей программного  были созданы  нового, коммерческого  интегрирующие несколько  функций и позволяющие  частям приложения  единожды введенными  К концу 80-х годов  создания единой  данных в рамках  предприятия заинтересовала  международных промышленных  которые искали  упростить управление  процессами. Первым  в данном направлении  разработка концепции  (Materials Resource  планирование материальных , рассматривавшей планирование  для производства. В  разработки концепции  американскими специалистами в  управления было  что существует  типа материалов: с  спросом (для  десяти автомобилей  пятьдесят колес -  больше и не  и при этом к  сроку) и с независимым  (типичная ситуация с  для торговых . Основная цель  MRP заключалась в  издержек, связанных  складскими запасами (в  числе и на  участках производства). В  этой концепции  понятие BOM ( Of Material -  изделия, ответственность  которую возложена  конструкторский отдел),  зависимость спроса  сырье, полуфабрикаты и  продукты от  выпуска готовой  При этом  важную роль  время, для  которого необходимо  четкое представление о  цепочке выпуска  то есть  какова последовательность и  операций. На  плана выпуска  BOM и технологической  осуществляется расчет  в материалах к конкретным  Однако у концепции  есть серьезный  Дело в том,  при расчете в  этой концепции  в материалах не  ни имеющиеся  мощности, ни  загрузка, ни  рабочей силы. 
      недостаток был  в концепции MRP  (Manufacturing Resource  планирование производственных . MRP II  учитывать и планировать  производственные ресурсы  сырье, материалы,  персонал и т.д[15]. По  развития концепции  II к ней  добавлялись возможности  остальных затрат  Так появилась  ERP (Enterprise  Planning - планирование  предприятия), называемая  также планированием  в масштабе предприятия (wide Resource Planning). В  ERP лежит  создания единого  данных (репозитария),  всю деловую  накопленную организацией в  ведения бизнеса, в  финансовую информацию,  связанные с производством,  персоналом, и любые  данные. Наличие  избавляет от  передавать данные  приложения к приложению.  того, любая  информации, которой  данная организация,  одновременно доступной  всех работников,  соответствующими полномочиями.  ERP нашла  применение, поскольку  ресурсов позволяло  время выпуска  снизить уровень материальных запасов, а также  обратную связь с  при одновременном  административного аппарата.  [5, с. 48-49]
      ERP позволил  все ресурсы  и повысить эффективность  ими. В настоящее  практически все  западные системы  производством базируются  концепции ERP и  ее рекомендациям.  рекомендации вырабатываются  общественной организацией  объединяющей производителей,  в области управления  а также разработчиков  К сожалению, большинство  российских систем  производством не  даже требованиям  не говоря  о других, более  концепциях. Заметим,  на данный  отечественного потребителя  стандарта ERP  своей якобы  функциональностью и дороговизной. 
     В  примера, как  приводятся самые  представители этого  продукты SAP,  и Oracle. В действительности  программные продукты  корпораций сложны  внедрения на  предприятиях, и главным  потому, что у  не хватает  по внедрению.  еще более  эти системы  от заказчика  реорганизации управления.  и одновременно недостатком систем этого уровня  их универсальность.  референтные модели  любого типа  процесса, а количество  рабочих мест  исключительно финансовыми  заказчика. Однако и  эти должны  солидными: проект с  такой системы  может обойтись  500 тыс. долл., а  всего его  достигает нескольких  долларов. По  эти системы  для областей  не менее  чем бизнес  разработчиков[6, с.104]. Для  среднего уровня ( имеющих не  диверсифицированный бизнес)  подходят другие  класса ERP.
     
     1.3.  инструментарий системного  и управления процессом  ресурсов организации
     
      анализе систем  ресурсами предприятия в  случаев возникает  сопротивление сотрудников  местах, которое  серьезным препятствием  консультантов и вполне  сорвать или  затянуть проект  Это вызвано  человеческими факторами:  страхом перед  консерватизмом (на  кладовщику, проработавшему 30  с бумажной картотекой,  психологически тяжело  за компьютер),  потерять работу  утратить свою  боязнь существенно  ответственности за  действия. 
     Руководители  принявшие решение  свой бизнес, в  случаях должны  содействовать ответственной  специалистов, проводящей  информационной системы  предприятием, вести  работу с кадрами, и,  того: Создать у  всех уровней  ощущение неизбежности  Наделить руководителя  внедрения достаточными  поскольку сопротивление  (часто подсознательно,  в результате неоправданных  возникает даже  уровне топ- Всегда подкреплять  организационные решения  вопросам внедрения  соответствующих приказов и  распоряжений. На  этапах проекта  временно возрастает  на сотрудников  Это связано с  что помимо  обычных рабочих  сотрудникам необходимо  новые знания и  Во время  опытной эксплуатации и  переходе к промышленной  системы в течение  времени приходится  дела, как и в  системе, так и  ведение их  способами (поддерживать  документооборот и существовавшие  системы). В связи с  отдельные этапы  внедрения системы  затягиваться под  того, что у  и так хватает  работы по  назначению, а освоение  является второстепенным и  занятием. 
     В таких  руководителю предприятия,  ведения разъяснительной  с уклоняющимися от  новых технологий  необходимо: Повысить  мотивации сотрудников к  системы в форме  и благодарностей; Принять  меры к сокращению  параллельного ведения  Внедрение большинства  систем управления  предприятия производится  следующей технологии:  предприятии формируется  (3-6 человек)рабочая  которая проходит  полное обучение  с системой, затем  эту группу  значительная часть  по внедрению  и дальнейшему ее  Применение подобной  вызвано двумя  во-первых,  что предприятие  заинтересовано в том,  у него под  были специалисты,  могут оперативно  большинство рабочих  при настройке и  системы, а во- обучение своих  и их использование,  существенно дешевле  Таким образом,  сильной рабочей  является залогом  реализации проекта [16]. Особенно важным  является выбор  такой группы и  системы. Руководитель,  знаний базовых  технологий, должен  глубокими знаниями в  ведения бизнеса и  Основными правилами  рабочей группы  следующие принципы:  рабочей группы  назначать с учетом  требований: знание  компьютерных технологий (и  осваивать их в , коммуникабельность, ответственность,  с особой ответственностью  подходить к выбору и  администратора системы,  как ему  доступна практически  корпоративная информация;  увольнение специалистов  группы внедрения в  проекта может  негативно отразиться  его результатах. 
      членов группы  выбирать из  и надежных сотрудников и  систему поддержки  преданности в течение  проекта; после  сотрудников, входящих в  внедрения, руководитель  должен четко  круг решаемых  из них  формы планов и  а также длину  периода. В наилучшем  отчетным периодом  быть один  Прежде всего,  как раз  факт, что  СУР приводит  к серьезным последствиям  всей структуры  компанией. Поэтому  эффективность внедрения  без оценки  изменения работы  невозможно. Таким  классические ERP- в отличие от  называемого «коробочного»  обеспечения, относятся к  «тяжёлых» программных  требующих достаточно  настройки, для  чтобы начать  пользоваться.
      
2. МЕТОДИКА  АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ  РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ 
     2.1. Организационно-экономическая  объекта исследования

     В  рынка покупатели,  услугами  ОАО «, приобретая необходимые  участвуют в имущественных  регулируемых нормами  законодательства.
      ОАО «, приобретая товары,  помещения, предметы технического оснащения, включаются в  оборот и становится  гражданско-правовых  Таким образом,  мере становления  экономики постоянно  роль и значение  права, регулирующего  основе юридического  сторон имущественно- отношения.
     Для  экономического состояния  финансовый анализ,  которого является  прошлой деятельности и  предприятия на  момент.
     Таблица 1 -  показателей размера 
Показатели
2016 г
2017 г
Отклонение (+, -)



в  сумме, тыс. руб.
в %
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.
11115
11472
357
3,2
Себестоимость проданной продукции (работ, услуг), тыс. руб.
10869
10784
-85
-0,8
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
246
688
442
179,7
Среднегодовая численность работников, чел.
15
15
-
-
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
-
425,5
425,5
-
     Выручка возросла   3,2%,  себестоимость сократилась  0,8%. В результате роста  прибыль увеличилась   79,7%. За анализируемый  на предприятии   не изменилась.  стоимость ОПФ  2013 года на 425,5  руб.
      В рыночных  залогом выживаемости и  стабильного положения  является финансовая  Достижение финансовой  возможно на  повышения эффективности  которая достигается  основе эффективного  всех видов  и снижение затрат.  организации состоят  трудовых, производственных и  ресурсов
     В экономической  промышленного производства  роль отводят  производства. 
     Показатели,  представление об  интенсификации производства,  в таблице 2.
     Таблица 2 -  интенсификации
Показатели
2016 г
2017 г
Отклонение (+, -)



в  сумме, тыс. руб.
в %
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.
11115
11472
357
3,2
Среднегодовая численность работников, чел.
15
15
-
-
Материальные затраты, тыс. руб.
5978
6470
492
8,2
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
-
425,5
425,5
-
Оборотные средства, тыс. руб.
2338
4914,5
2576,5
110,2
Производительность труда, тыс. руб.
741,00
764,80
23,8
3,2
Материалоотдача, руб.
1,86
1,77
-0,09
-4,8
Фондоотдача, руб.
-
26,96
26,96
-
Оборачиваемость оборотных средств в оборотах.
4,75
2,33
-2,42
-50,9
     Увеличение   привело к росту   продаж, а следовательно к  материальных затрат  8,2%.  Материалоотдача ниже  года на 4,8%.  активы используются  Их величина  на 10,2%, а  оборачиваемость  на 50,9%.
     Фондоотдача в  году составила 26,96 , значит на 1  ОПФ приходится  27 руб. выручки.  объема продаж  к росту нагрузки  персонал на 3,2%. 
      ресурсы занимают  место во  совокупности ресурсов  Для оценки  интенсивности использования  применяется система  показателей производительности  Производительность представляет  количество работ,  в единицу рабочего  
     Таблица 3 - Динамика  труда
Показатели
2016 г
2017 г
Отклонение (+, -)



в  сумме, тыс. руб.
в %
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.
11115
11472
357
3,2
Среднегодовая численность работников, чел.
15
15
-
-
Фонд рабочего времени, чел.-час.
27600
28800
1200
4,3
Отработано дней всеми работниками, чел.-дни
3450
3600
150
4,3
Производительность труда, тыс. руб.
741,00
764,80
23,8
3,2
Дневная производительность, руб.
3221,74
3186,67
-35,07
-1,1
Часовая производительность, руб.
402,72
398,33
-4,39
-1,1
Трудоемкость, чел.-час на 1 руб. продукции
0,002
0,003
0,001
50,0
     Часовая  сократилась на 1,1%,  в результате увеличения  времени годовая  возросла на 3,2%.  рабочего времени  прошлого года  4,3% за счет  целодневных простоев. 
      из важнейших  увеличения объёма  является обеспеченность    основными фондами в  количественном и качественным  Показатели эффективности  основных фондов  в таблице 4.
Таблица 4 -  ОПФ и эффективность  использования
Показатели
2016 г
2017 г
Отклонение (+, -)



в  сумме, тыс. руб.
в %
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.
11115
11472
357
3,2
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
-
425,5
425,5
-
Среднегодовая численность работников, чел.
15
15
-
-
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
246
688
442
179,7
Производительность труда, тыс. руб.
741,00
764,80
23,8
3,2
Фондоотдача, руб.
-
26,96
26,96
-
Фондоемкость, руб.
-
0,04
0,04
-
Фондовооруженность, тыс. руб.
-
28,37
28,37
-
Фондорентабельность, руб./руб.
-
1,62
1,62
-
     Величина  фондов выше 2016     на 425.5 тыс.   На одного  приходится ОПФ   сумму  28,37 тыс. , что приводит к  производительности на 3,2%.  равна 0,04 руб.  составила 1,62 руб.   1 руб. ОПФ  около 1,62 руб.  
     Финансовые результаты  характеризуются суммой  прибыли и уровнем  Прибыль организация  от реализации  а также других  деятельности.
     Показатели  позволяют оценить  прибыль имеет  с каждого рубля  вложенных в активы.  результаты предприятия  в таблице 5.
Таблица 5 -  результаты  деятельности  
Показатели
2016 г
2017 г
Отклонение (+, -)



в  сумме, тыс. руб.
в %
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб.
11115
11472
357
3,2
Себестоимость проданной продукции (работ, услуг), тыс. руб.
10869
10784
-85
-0,8
Прибыль (убыток) от прочей деятельности, тыс. руб.
-91
-73
18
-19,8
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.
155
615
460
296,8
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.
124
491
367
296,0
Уровень рентабельности (убыточности), %
2,26
6,38
4,12
-
     Основная деятельность  приносит прибыль,  выше прошлого  на 179,7%. Доходы    прочей деятельности  расходов   на 73  руб.  Прибыль  налогообложения и чистая   увеличилась почти в 4   На 100 руб.   приходится около 6  прибыли.
     Одним  показателей, характеризующих  деят.......................