VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену

Риски при осуществлении ВЭД предприятием

Внимание: Акция! Курсовая работа, Реферат или Отчет по практике за 10 рублей!
Только в текущем месяце у Вас есть шанс получить курсовую работу, реферат или отчет по практике за 10 рублей по вашим требованиям и методичке!
Все, что необходимо - это закрепить заявку (внести аванс) за консультацию по написанию предстоящей дипломной работе, ВКР или магистерской диссертации.
Нет ничего страшного, если дипломная работа, магистерская диссертация или диплом ВКР будет защищаться не в этом году.
Вы можете оформить заявку в рамках акции уже сегодня и как только получите задание на дипломную работу, сообщить нам об этом. Оплаченная сумма будет заморожена на необходимый вам период.
В бланке заказа в поле "Дополнительная информация" следует указать "Курсовая, реферат или отчет за 10 рублей"
Не упустите шанс сэкономить несколько тысяч рублей!
Подробности у специалистов нашей компании.
Код работы: R000303
Тема: Риски при осуществлении ВЭД предприятием
Содержание
		«Риски при осуществлении ВЭД предприятием».
1.   Риски во внешнеэкономической деятельности
      1.1. Понятие риска и причины возникновения рисков ВЭД.
      1.2. Классификация рисков внешнеэкономической деятельности.
       1.3.  Риски в логистике.
2.    Возможности и методы управления рисками
        2.1. Процесс  и общие принципы управления рисками. Показатели         	финансовых результатов ООО "Нельсон".
        2.2. Методы оценки экономических рисков.
        2.3. Пути минимизации рисков.
3.  Совершенствование методов управления рисками ВЭД на предприятии. Исследование рисков ВЭД предприятия
        3.1. Внешнеэкономическая деятельность автотранспортного предприятия.
        3.2. Риски автотранспортного предприятия.
        3.3. Предложения по снижению рисков ВЭД на предприятии.






     
     1.   Риски во внешнеэкономической деятельности.
        		1.1. Понятие риска и причины возникновения рисков ВЭД.
Коммерческая, предпринимательская деятельность на внешнем рынке связана с опасностями, которые угрожают различным имущественным интересам участника внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Внешнеэкономическая деятельность связана с различными рисками, и большинство управленческих решений принимается в условиях риска.  Риск  в предпринимательской деятельности, бизнесе - важная составная часть теории и практики управления, особенно, если учесть малоизученность этой серьезной проблемы. 
Анализ экономической литературы, посвященной проблеме риска, показывает, что среди исследователей нет единого мнения относительно определения предпринимательского риска. На сегодняшний день нет однозначного понимания сущности риска.  Это объясняется многоаспектностью этого явления. Риск- это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, и иногда противоположных реальных основ. Это обуславливает возможность существования нескольких определений риска с разных точек зрения. 
Риск- деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели. Можно сказать, что риск в экономике (экономический риск) - это опасность прямых материальных потерь или неполучения желаемого результата (прибыли,  дохода) из-за случайного изменения внутренних и внешних условий производства, а также неоптимальных управленческих решений, которая возникает при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, финансовыми и товарно-денежными операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов.  То есть риски во внешнеэкономической деятельности- это возможные неблагоприятные события, которые могут произойти, и в результате которых могут возникнуть убытки, имущественный ущерб для участника ВЭД. 
К трудностям, связанным с выходом на внешние рынки, относятся:
-дополнительные затраты на изучение экономических, социальных, политико-правовых, демографических, географических  и других особенностей предпринимательской среды зарубежных стран;
-необходимость модификации и адаптации товаров к требованиям зарубежных рынков;
-усложнение управления фирмой, которое предусматривает необходимость подготовки квалифицированных специалистов, владеющих иностранными языками, знакомых с особенностями рынков соответствующих стран, со спецификой ведения переговоров, с предпочтениями и запросами зарубежных потребителей;
-сложности поиска иностранных партнеров.
Важной целью деятельности предприятия является достижение им экономической безопасности. Экономическая безопасность предприятия- это такое состояние данного хозяйственного субъекта, при котором жизненно важные компоненты деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений. Для этого предприятию следует придерживаться стратегии, которая обеспечивает достаточный уровень социально-экономического потенциала и его наращивание, устойчивое развитие бизнеса и подготовленность к возможным нежелательным изменениям в сфере его жизнедеятельности. 
В литературе существуют три основные точки зрения, признающие либо объективную, либо субъективную, либо субъективно-объективную природу риска. 
1. Объективная природа рисков во внешнеэкономической деятельности отражает реально существующие явления и процессы, которые не зависят непосредственно от её участников: уровень инфляции, конкуренция, статистические исследования, экологическая обстановка и т.д.
2. Субъективная природа рисков отражает конкретную деятельность хозяйствующих сторон , т.е. субъект имеет дело с субъективными вероятностями. Субъективные вероятности характеризуют само предприятие: производственный потенциал, организация труда,  уровень предметной и технологической специализации и т.д.
3. Объективно-субъективная природа риска определяется тем, что она порождается как объективными факторами, так и в полной мере зависит от участников внешнеэкономической деятельности, т.е. в конечном счете предопределяется их волей и сознанием.
Я считаю, что наиболее правильный подход-это субъективно-объективный, так как основным аргументом для его обоснования является признание факта, что коллектив, группа, человек и т.д. в процессе деятельности включаются в субъективные отношения, и сама деятельность имеет как субъективную, так и объективную стороны.
Среди свойств характерных для риска выделяют следующие: 
? противоречивость, которая проявляется в том, что, с одной стороны, риск имеет важные последствия (ускоряет общественный технический прогресс, оказывает позитивное влияние на общественное мнение и духовную атмосферу общества), а с другой ? ведет к авантюризму, волюнтаризму, субъективизму, тормозит социальный прогресс, порождает те или иные социально-экономические и моральные издержки; 
? альтернативность предполагает необходимость выбора двух или нескольких возможных вариантов решений; 
? неопределенность: риск является одним из способов снятия неопределенности, которая представляет собой незнание достоверного, отсутствие однозначности.
Можно сделать вывод, что риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае не совершения этого действия).
Исходя из этого можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия «риск»:
1. Возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива (отклонения как отрицательного, так и положительного свойства).
2. Вероятность достижения желаемого результата.
3. Отсутствие уверенности в достижении поставленной цели.
4. Возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.
Говоря о риске, его не следует избегать, но если принимается решение идти на риск, то предварительно следует тщательно спрогнозировать события и при проведении намеченных мер не выходить за рамки, установленные проектом.
Причиной возникновения рисков является неопределенность, которая присутствует во всех проектах.  Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.
Различают следующие три типа ситуации:
* ситуация определенности, когда выбор конкретного плана действий из множества всегда возможных приводит к известному, точно определенному исходу;
* ситуация риска, при которой выбор конкретного плана действий, вообще говоря, может привести к любому исходу из их фиксированного множества. Однако для каждой альтернативы известны вероятности осуществления возможного исхода, т.е. каждая альтернатива характеризуется конечной вероятностным множеством;
* ситуация неопределенности характеризуется тем, что выбор конкретного способа действий может привести к любому исходу из фиксированного множества исходов, но вероятности их осуществления неизвестны. Здесь можно выделить два случая: либо вероятности неизвестны в силу отсутствия необходимой статистической информации, либо об объективных вероятностях вообще говорить не имеет смысла.
Основными причинами возникновения рисков в хозяйственной и, особенно,
во внешнеэкономической деятельности являются:
Неполнота, недостоверность, недостаточность информации о явлении, объекте, операции, составляющих содержание хозяйственной акции. Принятие и осуществление решений в процессе внешнеэкономической деятельности предполагает наличие достаточной, полной и своевременной информации. Эта информация предполагает необходимую осведомленность о наличии и величине спроса на внешних рынках на производимые или намечаемые к производству товары; о финансовой устойчивости и платежеспособности клиентов, партнеров, конкурентов за рубежом; о внешнеэкономических ценах, валютных курсах, уровне таможенных тарифов в странах, выход на рынки которых планирует компания, дивидендов от участия в иностранной компании; о возможностях закупки импортного оборудования и получения скидок; о позиции, образе действий и состоянии зарубежных конкурентов и многое другое.
Подобная информация в силу объективных и субъективных причин может
быть разнородной, разнокачественной, мало актуальной и нередко искаженной, что и обусловливает возникновение риска.
Случайность. Вероятностная природа многих внешнеэкономических явлений и мероприятий, в которые вступают субъекты хозяйствования, приводит к
тому, что в исходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково и обычно носит элемент случайности. Это предопределяет невозможность предвидения однозначного результата, а особенно более или менее точных экономических масштабов.
Наличие противоречивых тенденций, столкновение интересов в рамках осуществляемой экономической деятельности как между конкурентами, так и партнерами. Проявляется эта тенденция многообразно, начиная с войн и межнациональных конфликтов и заканчивая промышленным шпионажем и простым несовпадением интересов при осуществлении совместных акций и даже отдельных сделок.
Так, в результате военных действий на территории иностранного государства, компания может столкнуться с запретом на импорт, конфискацией импортируемой продукции, ограничениями на вывоз выручки, различными мерами государственного регулирования.
В сфере конкурентной борьбы иностранные компании могут расширить номенклатуру выпускаемой продукции, повысить качество самой продукции и сервиса, снизить издержки. Но, вполне возможной может оказаться недобросовестная конкуренция, при которой одна из иностранных компаний усложняет другой осуществление предпринимательской деятельности незаконными и нечестными действиями, включая подкуп должностных лиц, опорочивание конкурента, нанесение ему прямого ущерба или, что получило особое распространение в настоящее время, нарушение прав интеллектуальной собственности.
Простое несовпадение интересов возникает не только на разных этапах осуществляемой внешнеэкономической деятельности, в том числе в рамках различных альянсов и совместных предприятий. Отсутствие единой стратегии развития, разные подходы к перспективам взаимовыгодного сотрудничества могут способствовать возникновению рисков в данной сфере.
Вероятностный характер научно-технического и технологического развития.
Серьезные объективные трудности возникают здесь при определении общего
вектора развития техники и технологий в разных сферах экономики. Тем более затруднительно, а во многих случаях невозможно, количественно установить конкретные последствия (особенно в долгосрочной перспективе) будущих открытий и инноваций. Технический прогресс неотделим от риска, что обусловлено его вероятностной природой, поскольку затраты и, особенно, его результаты, растянуты во времени и могут быть предвидимы лишь в определенных, весьма широких пределах.
Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия. Результаты внешнеэкономической деятельности будут зависеть не только от перечисленных выше факторов, но и от действия стихийных сил природы -
землетрясений, бурь, ураганов, наводнений, техногенных катастроф и т.д., разрушительная сила которых может нанести непоправимый и непредвиденный вред хозяйствующему субъекту.
Экономические, социальные причины в части воздействия на возникновение риска во внешнеэкономической деятельности. К ним относятся:
? циклическое развитие экономики - общемировые экономические тенденции;
? кризисы региональные, страновые, секторные и отраслевые;
? неустойчивость мировой валютно-финансовой сферы - колебания валютных курсов, резкие труднопредсказуемые колебания мировых цен, рост
внешней задолженности, расстройство платежных балансов;
? ухудшение экономического состояния отдельных производств и компаний - структурные кризисы, банкротства компаний, форс-мажорные обстоятельства - применительно к отдельным внешнеэкономическим
сделкам;
? внешнеэкономические, в том числе международные, региональные и национальные меры по защите отечественных товаропроизводителей,
охране окружающей среды, защите отечественных потребителей.
Участвуя в международных экономических отношениях, будь то междуна-
родная торговля, международная миграция капиталов или иная форма МЭО,
экономическому агенту приходится сталкиваться с различными источниками
риска. Ранжирование этих источников, с точки зрения потенциальной опасности, зависит от вида осуществляемой деятельности, финансовой устойчивости агента и особенностей его субъективного восприятия риска, его природы.

1.2. Классификация рисков внешнеэкономической деятельности.

Деятельность фирм, компаний, предприятий во всех ее аспектах связана со многими трудностями и критическими состояниями. Здесь и пресловутые стихийные бедствия, и техногенные аварии, и ошибки и злоупотребления служащих, и отсутствие необходимого опыта у руководящих кадров, и нарушения условий контрактов, и возможные изменения в законодательстве и многое и многое другое. Не вызывает сомнения, что все эти риски многократно усиливаются и умножаются при проведении предприятием внешнеэкономической деятельности (ВЭД), которая вбирает в себя не только внутренние риски, но и риски, присущие мировым экономическим системам. В связи с этим для экономики России, полноправно принимающей участие в международных отношениях, проблема рисков во внешнеэкономической деятельности сейчас стоит как никогда актуально. Опыт развитых в экономическом отношении стран показывает, что в настоящее время без учета рисков при проведении ВЭД обойтись уже невозможно. Игнорирование этого вопроса может стать тормозом развития конкретного предприятия и всей национальной экономики.
По характеру происхождения риски во внешнеэкономической деятельности
принято разделять на внешние и внутренние.
К внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятель-
ностью предприятия. Речь идет о страновых, валютных, налоговых рисках и
рисках форс-мажорных обстоятельств.
Страновые риски непосредственно связаны с процессами интернационализации, глобализации и интеграции. Они актуальны для всех участников внешнеэкономической деятельности и зависят от политико-экономической стабильности страны пребывания.
Причинами странового риска могут быть нестабильность государственной
власти, особенности государственного устройства и законодательства, не-
эффективная экономическая политика, проводимая правительством, этнические и религиозные проблемы и т.п.
К внутренним относятся риски, обусловленные деятельностью самого пред-
приятия, в том числе:
? организационный риск (обусловлен недостатками в организации ра-
боты, в том числе слабым регулированием, ошибками планирования и
проектирования, недостатками координации работ, т.е. низким уров-
нем организации; неустойчивым финансовым положением, упущениями
в организации маркетинговой деятельности);
? ресурсный риск (обусловлен необеспеченностью материальными, финансовыми ресурсами, рабочей силой и т.д. при осуществлении внешне-
экономической деятельности);
? портфельный риск (заключается в вероятности потерь по отдельным
типам ценных бумаг, а также по всей категории ссуд);
? кредитный риск (риск неуплаты заемщиком основного долга и процентов
по нему в соответствии со сроками и условиями кредитного договора);
? инновационный риск (связан с возможностью потерь, возникающих при
финансировании фирмой новой техники и технологий, которые не найдут предполагаемого спроса на рынке и не принесут ожидаемого эффекта).
В сфере мировых хозяйственных отношений экономические риски могут
возникать как при обычных коммерческих операциях (сделках купли-продажи),так и, в особенности, при международных инвестиционных и кредитных акциях, связанных с вложением капитала и размещением финансовых (валютных) ресурсов.
В этой связи для мировых хозяйственных отношений особое значение при-
обретает разграничение рисков на две принципиальные группы: с точки зрения источников, факторов и сферы.
Во-первых это группа рисков, связанная непосредственно с хозяйственной
деятельностью фирмы (предприятия), ее способностью обеспечить провозглашенные доходы, прибыль (дивиденды) участникам. Указанное обеспечивается глубиной проработки и обоснованностью производственных и коммерческих программ, четкостью и гибкостью в их осуществлении, недопущением просчетов и ошибок, быстротой реагирования на изменение ситуации. Соответствующую группу факторов можно объединить как внутренние.
Во-вторых, что безусловно для рыночной экономики, это внешние факторы,
существенно предопределяющие результаты деятельности субъектов хозяйствования - фирм, предприятий, отдельных предпринимателей. Названные, в свою очередь, могут быть подразделены на общехозяйственные (экономический цикл, составляющие совокупного спроса и предложения, инфляция) и конкретно-рыночные, отражающие ситуацию на рынках (в данном случае мировых) товаров и услуг, капитала, трудовых ресурсов, кредитно-денежных ресурсов и валютных.
На те и другие влияют, в большей или меньшей мере, и внешнеэкономические факторы (политические, экологические, природно-техногенные, социологические и т.п.). В этой части роль фирмы достаточно ограниченна, хотя преодоления и минимизация экономических рисков, в определенной мере, могут обеспечиваться глубиной проработки возможных вариантов рыночной ситуации, особенно на перспективу.
Повышенные внешнеэкономические риски возникают при международных
хозяйственных акциях долгостного характера, таких, как инвестиции (особенно прямые), при внешнем финансировании и длительном кредитовании (межгосударственные и частные займы). Здесь, в качестве существенной, актуальной причины риска, выступают, как правило, труднопредсказуемые факторы, например политическая или социальная нестабильность, военные конфликты, международный терроризм.
Подход к классификации рисков, предложенный профессором Максимцовым, представляется достаточно интересным и позволяет систематизировать большую часть предпринимательских рисков. Однако следует отметить ее чрезмерную разветвленность и сложность, которые усложняют определение конкретных видов риска и оценку их места в системе управления организацией.
Считаю, что более упорядоченной представляется классификация рисков,
предложенная профессорами Г.Мильнером и Ф.Лиисом.
Всю совокупность хозяйственных рисков они предлагают подразделить на
две основные группы. Причем первую группу образуют внешние риски, т. е.
риски, возникающие во внешней среде организации. Ко второй группе относятся внутренние риски, возникающие соответственно во внутриорганизационной среде. Среди внешних рисков выделяют:
? политические, связанные с политической обстановкой в стране и деятельностью органов государственной власти (революция, военные действия, национализация частной собственности, конфискация имущества и др.);
? законодательные - изменение действующих норм с выходом новых законодательных и нормативных актов, например, ухудшающих положение
компании (введение новых налогов, отмена налоговых льгот, повышение
налоговых ставок и др.);
? природные, связанные с возможными стихийными бедствиями и загрязнением окружающей среды (наводнения, пожары, землетрясения и др.);
? региональные, обусловленные состоянием отдельных регионов, их законодательством и т. д.;
? отраслевые, зависящие от тенденций развития отрасли;
? макроэкономические, обусловленные развитием экономических процессов в стране и в мире в целом. В свою очередь макроэкономические риски
включают инфляционные (дефляционные), валютные, процентные и
структурные риски.
Внутренние риски подразделяются на три вида;
? производственные, связанные с особенностями технологического про-
цесса на конкретном предприятии, уровнем квалификации работников,
организацией поставок сырья и материалов и осуществлением транс-
портных перевозок;
? инвестиционные, несущие потенциальную угрозу неполучения запланированного результата;
? коммерческие, обусловленные обычно неправильно проведенными маркетинговыми исследованиями, в результате которых компания не может
реализовать весь объем произведенной продукции, недооценкой конкурентов на товарном рынке, ошибочной ценовой политикой и др.
Необходимо отметить, что система классификации рисков Б.Мильнера и
Ф.Лииса по сравнению с классификацией риска, предложенной М.Максимцовым, представляется наиболее точной и удобной. Однако на она имеет один недостаток, требующий исправления. В рамках указанной системы распределение рисков на внешние и внутренние не в полной мере соответствует современным представлениям о внешней и внутренней среде организации.
Если привести классификацию рисков Б.Мильнера и Ф.Лииса в соответствие с вышеприведенным делением сферы деятельности организации, то в
конечном итоге она примет вид, представленный в схеме 3.
Более подробно изучив обобщенный вариант классификации рисков предложенный профессорами Б.Мильером и Ф.Лиисом, можно прийти к выводу, что применение в системе риск-менеджмента этой классификации представляется наиболее целесообразным.
Одной из обязательных составляющих управления риском являются выработка механизма и правил возмещения понесенного риска. При этом в страховом деле под риском понимается любая возможность понести потери для физического или юридического лица или собственности, защищаемой страховым полисом. Экономические риски, вероятность которых трудно предугадать
даже в самом общем виде, считаются слишком большими для страхования и
поэтому отнесены к категории так называемых “не страхуемых рисков”. Однако законодательство и страховая практика многих стран содержат перечень “не страхуемых рисков”, которые подлежат обязательному страхованию. Это обеспечивается с помощью создания пула страховщиков, в рамках которого специальным договором определяются пропорции и объемы прав и обязанностей сторон - участниц пула. Как правило, страхование внешнеторговых операций оформляется отдельным договором, где фиксируются его условия, права и обязанности сторон.
Во внешнеторговых контрактах, оформляющих сделки “купли-продажи”, в
обязательном порядке содержится пункт, оговаривающий экономические
риски, связанные с обстоятельствами “непреодолимой силы” (форс-мажорными). При этом следует подчеркнуть, что состав последних характеризуется
тенденцией к расширению. Помимо стихийных бедствий и техногенных ката-
строф, к ним, в настоящее время, относят политические потрясения, военные
действия, забастовки продолжительного общего характера, непредвиденные
решения государственных (законодательных и исполнительных) органов, затрагивающих данную сферу деятельности.








Схема 1. Подход к классификации рисков, предложенный М.М.Максимцовым








Схема 2. Классификация рисков, предложенная Б.Мильнером и Ф.Лиисом
Схема 3. Обобщенный вариант классификации рисков.
			1.3.  Риски в логистике
В любой практической реализации логистическая система, от процесса движения грузов до процессов перемещения заказов в рыночном пространстве, охватывает большое количество разнородных аспектов, работа которых находится под воздействием различных факторов и сопряжена с определенным риском. Надежность является одним из принципов логистики. Должен быть сведен к минимуму, или вообще нейтрализован, риск функционирования логистической системы. Риск – основное понятие страхования. Под этим термином понимают вероятность возникновения страхового случая, а также примерный размер ущерба от него. Риск логистической системы как составляющей части предпринимательства имеет различные виды.
1. Коммерческий риск. Выражается в срыве поставок, недополучении продукции, нарушении сроков поставки, невыполнении финансовых обязательств, утрате доли дохода (прибыли) путем нерациональности закупок, транспортировки, хранения и т. п.
2. Риск потери имущества из-за плохих природных условий, включая стихийные бедствия.
3. Риск, возникающий в связи с хищениями и кражей товарно-материальных ценностей, учитывая угон автотранспортных средств.
4. Экологический риск. Выражается в ущербе окружающей среде, например при транспортировке или хранении продукции.
5. Риск наступления гражданской ответственности, возникшей в связи с ущербом, нанесенным юридическим или физическим лицам в процессе логистической деятельности.
6. Технический риск. Риск, связанный с эксплуатацией технических средств логистической системы.
Риски и связанный с ними материальный ущерб в значительной мере могут быть уменьшены работой персонала, занятого в логистическом процессе.
В системе страхования, цель которого заключается в обеспечении высокой надежности работы логистической системы, главное место занимает управление. В данном сегменте выделяются группы факторов, определяющих эффективность управления:
1) разнообразие и целенаправленность управляющих воздействий на потоки материальных и финансовых средств, влияющих на процесс товародвижения;
2) комплекс логистической инфраструктуры, т. е. система обслуживания и обеспечения хода товародвижения.
Для воплощения перечисленных групп факторов не следует забывать о цели функционирования логистической системы, которая представлена многообразно и включает в себя:
1) достижение широкой и узкой сбалансированности спроса и предложения, обеспечение конкурентоспособности и использование произведенной продукции;
2) осуществление надежного материально-технического снабжения как прямого вливания материальных ресурсов в производство;
3) обеспечение нужных параметров перемещения материальных ресурсов по пути товаропотока с наименьшими затратами;
4) компенсация товаропроизводителям и другим участникам логистического процесса.
Для достижения перечисленных целей в той или иной конкретной ситуации возможно введение в действие следующих управляющих воздействий:
1) ускорение продвижения материальных ресурсов от поставщиков к потребителям;
2) замена одних материальных составляющих другими;
3) применение резервов оптово-торговых фирм, страхование поставок за счет товарных запасов на основе оперативного маневрирования материальными ресурсами;
4) управление общим запасом;
5) изменение состава материального потока и частоты поставок, упорядочение использования материальных ресурсов, в том числе нормирование их расхода и потребления;
6) срочные закупки материальных ресурсов.
Приведенный перечень не исчерпывает полноту аспекта управляющих воздействий. Расширение этого списка фактически повышает надежность работы логистических операций и логистического процесса в целом.
Для покупателей целесообразным является страхование товара (груза). При этом объектом страхования является груз, а договор страхования со страховщиком заключается по инициативе самого владельца груза. Страхование грузов организуется следующим образом:
1) по каждой отдельной перевозке;
2) для каждой отдельной партии поставки;
3) на годовой срок, по годовому сроку страхования.
При страховании грузов учитываются условия «от всех рисков» или «от аварии», возможно страхование отдельных или дополнительных рисков. Условие страхования «от всех рисков» предусматривает возмещение тех убытков, которые могут возникнуть во время перевозки грузов. При условии страхования «от аварии» возмещаются те убытки, которые были понесены в результате причинения грузу ущерба вследствие уничтожения или повреждения средств транспорта при дорожных происшествиях. В международных перевозках встречаются случаи, когда на грузоперевозчика возлагается ответственность возмещения убытков, возникших в результате перевозок. Ответственность грузоперевозчика находится в пределах определенной суммы в соответствующей валюте. Суммы ответственности перевозчика зависят от вида транспорта и работ. После доставки груза к грузополучателю сам груз и сопровождающие его документы следует проверить и, руководствуясь действующими инструкциями, произвести осмотр транспортных средств, контейнеров, грузовых мест, определить возможные повреждения, недостачу, или полную гибель груза. Грузополучатель должен в минимальные сроки предъявить претензии грузоперевозчику или грузоотправителю. Письменная претензия о порче груза, его недостаче или скрытом ущербе должна предъявляться перевозчику в установленные сроки:
1) при морской транспортировке – срок 3 дня с момента передачи груза;
2) при воздушной транспортировке – срок 14 дней с момента передачи груза;
3) при железнодорожной транспортировке – срок 7 дней с момента получения груза;
4) при автомобильной транспортировке – срок 7 дней с момента передачи груза. 
При непредъявлении грузоперевозчику письменной претензии в предусмотренные сроки право иска аннулируется, и транспортная фирма-перевозчик не несет ответственности за причиненный ущерб.

















2.Возможности и методы управления рисками.

2.1. Процесс  и общие принципы управления рисками.
Показатели финансовых результатов деятельности ООО "Нельсон".
     
     Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. 
     Процесс управления рисками проекта обычно включает выполнение следующих процедур: 
     1. Планирование управления рисками - выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта. 
     2. Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик. 
     3. Качественная оценка рисков - качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта. 
     4. Количественная оценка - количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект. 
     5. Планирование реагирования на риски - определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ. 
     6. Мониторинг и контроль рисков - мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков. 
     
     Система управления риском может обеспечивать выполнение целого ряда управленческих целей организации. Она может выступать в качестве основы всей управленческой деятельности, на ее базе строится управленческая стратегия и система контроля. 
     Иерархия целей и этапы разработки системы управления совокупным риском организации состоят в следующем: 
     * Сформулировать на концептуальном уровне видение, стратегии и задачи управления организацией и уточнить их на предмет взаимосвязи и внутренней логики; 
     * Установить принципы определения, оценки и диагностики риска в качестве основы при постановке приоритетных стратегий и задач; 
     * Использовать данные принципы в качестве базы для создания важнейших процедур управленческого контроля, в том числе при создании схемы организационной структуры, подготовке документов о делегировании полномочий, а также технических заданий основных и вспомогательных подразделений; 
     * Определить процедуры обеспечения ответственности, самооценки и оценки результатов деятельности в соответствии с принципами управления риском и системы контроля; использовать данные процедуры в качестве факторов совершенствования процесса управления; 
     * Ориентируясь на вышеупомянутые принципы и процедуры, следует разработать механизм мониторинга и обратной связи в целях обеспечения высокого качества процедур, оценки и проверки их соблюдения. 
     Система управления рисками предполагает всесторонний анализ совокупности имеющихся рисков, их идентификацию, оценку и выработку механизмов контроля. Требование системного подхода предполагает максимальный охват всех видов риска. Это обусловило необходимость их четкой классификации. 
     Комплексное управление рисками должно являться неотъемлемой частью стратегического и оперативного управления любой компанией, стремящейся стать лидером на рынке. 
     Эффективное функционирование системы управления рисками требует соблюдения ряда принципов, которые должны быть заложены в нее на этапе ее проектирования и построения: 
     * максимальный охват совокупности рисков предусматривает стремление к наиболее полному охвату возможных сфер возникновения рисков, что позволяет свести степень неопределенности к минимуму; 
     * минимизация влияния рисков требует усилий в направлениях минимизации спектра возможных рисков и степени их влияния на деятельность компании; 
     * адекватность реакции на риски предполагает возможность адекватной и быстрой реакции на все изменения в совокупности рисков; 
     * принятие обоснованного риска, т.е. принятие риска возможно лишь в том случае, если он идентифицирован и оценен, выработан и внедрен механизм его мониторинга. 
     Содержание процесса управления рисками сводится к следующей последовательности работ: 
     * разработка политики в области управления риском; 
     * анализ ситуации риска, т.е. выявление факторов риска и оценка его возможного уровня, прогнозирование поведения хозяйственных субъектов в этой ситуации; 
     * разработка альтернативных вариантов решения и выбор наиболее приемлемого и правомерного из них; 
     * определение доступных путей и средств минимизации риска; 
     * подготовка и планирование мер по нейтрализации, компенсации ожидаемых негативных последствий риска. 

	Показатели финансовых результатов деятельности ООО "Нельсон".
      Логистическая компания ООО "Нельсон" (ИНН 7733714908) оказывает широкий спектр логистических услуг и предлагает интегрированные логистические решения, разработанные с учетом специфики различных сегментов бизнеса и индивидуальных проектов.
       Рассмотрим динамику объема реализации услуг в ООО «Нельсон» за период 2011-2013 гг., данные приведены в таблице 1.
       
       Таблица 1 ? Динамика объема реализации продукции, работ, услуг

Год
Объем реализации,
млн. р. 
Базисные
Цепные


Темп роста,%
Темп прироста%
Абсол.
прирост, млн........................
Для получения полной версии работы нажмите на кнопку "Узнать цену"
Узнать цену Каталог работ

Похожие работы:

Отзывы

Спасибо, что так быстро и качественно помогли, как всегда протянул до последнего. Очень выручили. Дмитрий.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Онлайн-оплата услуг

Наша Компания принимает платежи через Сбербанк Онлайн и терминалы моментальной оплаты (Элекснет, ОСМП и любые другие). Пункт меню терминалов «Электронная коммерция» подпункты: Яндекс-Деньги, Киви, WebMoney. Это самый оперативный способ совершения платежей. Срок зачисления платежей от 5 до 15 минут.

Рекламодателям и партнерам

Баннеры на нашем сайте – это реальный способ повысить объемы Ваших продаж.
Ежедневная аудитория наших общеобразовательных ресурсов составляет более 10000 человек. По вопросам размещения обращайтесь по контактному телефону в городе Москве 8 (495) 642-47-44