Разработка механизма реализации стратегии более чистое производство на примере предприятия перерабатывающей промышленности «сибирская экологическая компания»

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт наук о Земле

Кафедра социально-экономической географии и природопользования









		Допустить к защите:

		Зав. кафедрой СЭГиПП

		к.г.н., доцент

			__________И.Д. Ахмедова

			«____»__________2017 г.

			

			

			

			Голодкова Анастасия Степановна

			

Разработка механизма реализации стратегии более чистое производство на примере предприятия перерабатывающей промышленности «сибирская экологическая компания»

	(выпускная квалификационная работа)









		                                                                                                               Научный руководитель:  

		                                                                                                                к.г.н., доцент 

		______________И.Д. Ахмедова

	                                                                                                                            

	                                                                                                               Автор работы: 

	                                                                                                               студентка 136б группы

	________________А.С. Голодкова

	                                                                                                                               





Тюмень, 2017

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..

ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЯ БОЛЕЕ ЧИСТОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ЭКОЛОГИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ………………………………………

1.1 Создание более чистого производства в рамках стратегического уровня экологического менеджмента……..

1.2 Цели, принципы и инструменты стратегии…………………………………

1.3 Опыт внедрения БЧП на территории России и в мире………………………….

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМОВ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ…………………………………………

2.1 Методологические основы организации более чистого производства на предприятии…

2.2 Совершенствование системы охраны окружающей среды на предприятии с использованием инструментов БЧП…………………………………………………..

2.3 Инвестиционная и экологическая привлекательность внедрения БЧП…………………

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ БЧП НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СИБЭККО»……………………………………

3.1 Минимизация отходов как приоритетное направление деятельности компании……….

3.2 Экологический баланс и аспекты функционирования предприятия…………..

3.3 Применение инструментов БЧП в производственные процессы «СибЭкКо»………

3.4 Оценка экологической эффективности в результате внедрения проекта ………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….

ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………

ПРИЛОЖЕНИЕ Б…………………………………………………….

ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Список сокращений……………….



















ВВЕДЕНИЕ



























































ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЯ БОЛЕЕ ЧИСТОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ЭКОЛОГИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ



1.1 Создание более чистого производства в рамках стратегического уровня экологического менеджмента



«Более чистое производство» как термин стал употребляться после 1989 года, когда была принята программа ЮНЕП (при поддержке ООН) по более чистому производству, а сама методика «чистого производства» была представлена в США в 1980 году. Программа ЮНИДО в 1992 году охарактеризовала экологически чистое производство (англ. cleaner production) как «непрерывное приложение комплексной превентивной стратегии охраны окружающей среды к технологическим процессам и продукции с целью снижения риска для здоровья людей и окружающей среды» [6].

Само определение БЧП можно объяснить как применение на предприятиях различных отраслей комплексной стратегии, направленной на минимизацию отходов при производстве продуктов на начальной стадии, снижение риска загрязнения окружающей среды, а также подразумевает под собой экономически оправданные меры по предотвращению загрязнений, что достигается экономией на потреблении энергии и воды, снижением выбросов, сбросов и количества произведенных отходов при одновременном повышении качества произведенной продукции и производственной безопасности [2, стр.161].

Чистое производство – современная методика. В ее основе лежит принцип восходящего анализа, в соответствии с которым проблемы выявляются на уровне цехов, там же при поддержке руководства разрабатываются и внедряются их решения. Модель БЧП предполагает расширение круга обязанностей технического и управленческого персонала, однако высокие технологические, экономические и экологические показатели работы предприятия сегодня напрямую зависят от эффективной коммуникации и принятия решений с учетом интересов представителей предприятия или общества всех уровней.



4.......................