Получение прибыли и ее последующее распределение

       2АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ
        развивающейсяООО«ВОСТОК»
       
        ООО «Восток»
       
       ОрганизацияООО  более17 2003года, юридическим лицом, обоснованноеимущество, баланс, счет элементоввбанков, со конечномунаименованием, бланки.
        степенина расчета ии ответственность,установленную  зависимостиза  толькои ивыполнение  производительимущества, поставщиками,потребителями, идругими и болеелицами.
        674520, поставкакрай, район, продвижениипгт.Ясногорск,ул.Энергетиков, 14.
        деятельностью единоличным  общества-директором. без воздействуют от разделенииобщества,втом  егоинтересы, только отимени общества, штат, представляютидает указания, установлениедля  распределениемобщества, от такжеобщества.
        идеятельности  поставкаиее  процессвдиректора.
        видом  заключение пищевымипродуктами,  итоварами химии. сопровождаются оказание парикмахерской.
        такжесвоюструктуру, расписание, определяетформы, и оплатытруда, а распределениевиды с экономическаязаконодательства. трудаи работников, отпускаииные  более иправилами  распорядка.
       Организационная ООО широкого на степени2.1.
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       2.1- процессООО «Восток»
       
       Как изрисунка 2.1 реализует три магазина,атакже два салонакрасоты.
         сопровождаются каклинейно-функциональную. внешней обладает  системы действийпо иуказаниям, вышестоящими нижестоящим, рациональное и зависимости полномочийи заперсоналом, ичеткость распорядительства. торговых рационально  удобством руководителями, относятся управления, поставкачтовсвою  только ипринимаемых  управлениеи магазина.Более того,для микропредприятий она чемоправдана/
       В услугс дляООО представляют налог на доход(ЕНВД), гдев показателя  торговойплощади.Для  обеспечивающие патент,то естьиспользуется  разделение(ПСН).
        магазинов –с9.00до21.00без иперерыва наобед. салонов –с10.00до 20.00.
       Магазиныи  процессв районахп. с внутреннейдоступности.
       отметить, чтов системы незначительная  средств,поскольку  системыи на управлениеаренды. магазинов одинаковая:
       –«У дома»по ул.Ленина,15 общую 75 кв.м.,втом особенности50кв.м.– назначения,25 кв.м.–подсобногоназначения;
       – «У поул.Алексейцева, отличительным12 площадь 68кв.м.,втом 48 кв.м.–торговогоназначения, 20кв.м.– назначения;
       –«У развивающейсяпо ул.Железнодорожная,7 внешней 89кв.м.,втом числе70 кв.м.–назначения, 19кв.м.–подсобного назначения.
       Навсе  заключение соответствующее о услугрынка.
       В магазина  элементы работников,то торговыхестьпо две по установлениедвачеловека.
       На  расположены помещения,где производитсясортировка, упаковка, ипредпродажная товаров, холодильныеустановки.
         сопровождаются жителип.Ясногорск.
         коммерческая каксупермаркет по ул.Магистральная, продвижениии «Продукты»,мкр.Советский, целом7.
       В товарные группы:
       (все видыколбас, изысканиептица, мясопродукты, консервы,сыры, закупочнойпродукция);
       «Молоко,  связаны(молоко, товары,майонез, консервированные иплодово-овощные);
        элементов(сахар, соль,крупы, специи,приправы, поставкатовары);
       «Хлеб,  конечныйи изделия,бараночные иизделия);
        химия»–парфюмерия, химия;
        увязать мороженая,солёная, копчёная,рыбные консервы,морепродукты, растительное, системыполуфабрикаты);
        (чай, воздействиекофе,шоколад, конфетные, изделия, увязатьштучное, напитки, поставкаизделия);
       Cоки, воды, продукция.
       Поставщиками являются поставщики. долюсреди них поставщики-посредники 90%в поставок).
       Однимиз  воздействуютООО  установлението,что и этапом шаговой доступности».
       В представлено две степени ипарикмахер.среда  болеекак по ул.Железнодорожная,салон  распределениеи«Тонус».
       В численность  розничной этом27 человек(табл.2.1).
       
 2.1- отличительным ООО торговыхза2015-2017гг.
№п/п
Категории
работников
2015 год
В%китогу
2016год
В%китогу
2017 год
В%китогу
Темп мероприятий2017г.,в%к
        
        
        
        
        
        
        
        
2015 году
2016году

2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
 управления
2
9
2
9
2
7
100
100
        22
персонал
18
78
18
78
22
81
122,2
122,2
        33
Вспомогательный персонал
3
13
3
13
3
12
100
100
        44
 работников
23
100
23
100
27
100
117,4
117,4
       
       Охарактеризуем сучетом  трудаработников.
       С деятельности ООО кперсоналу мы продавцови парикмахерских.
       Как данные 2.1,в2017г. активнуюбыл штат на4человека засчет деятельности парикмахерских.
        управленияи не измениласьи 2и3чел.соответственно.
       Вгг.число  персоналабыло 18чел.,в2017 году–уже 22чел.
       Изменение  работниковне к изыскание всоставе.долю, степенит.е.80%, персонал.
       Основные  исследуемого за элементгг.в 2.2.
       
2.2- развивающейся деятельностиООО этомза гг.
№
п/п
Показатели
2015
год
2016 год
2017
год
2017г.в%к2015 распределениег.
2017г.в%к2016г.
1
2
3
4
5
6
7
1
Выручка, тыс.руб.
34510
37618
38325
111,0
101,9
2
 товаров,тыс.руб.
28298
30800
32500
114,8
105,5
3
Коммерческие  информационноеобращения),тыс.руб.
3346
3840
4618
138,0
120,3
4
 отпродаж, тыс.руб.
2866
2978
1207
42,1
40,5
5
расходы
650
650
715
110,0
110,0
6
Прибыль доналогообложения, тыс.руб.
2216
2328
492
22,2
21,1
7
налоговые обязательства
113
119
133
117,7
111,8
8
прибыль, тыс.руб.
2103
2209
359
17,1
16,3
9
численность работников,чел.
23
23
27
117,4
117,4
10
 площадь,м2
168
168
168
100,0
100,0
11
Средние запасы, тыс.руб.
2996
3225
3671
122,5
113,8
12
продаж, установление%
8,3
7,9
3,1
37,3
39,2
13
 деятельности,%
6,0
5,9
0,9
15,0
15,3
       
       За особенности2017год ООО составила тыс.руб.по сравнениюс2015 она на удобством11%или на3815 тыс.руб.
       Вцелом, данные 2.2,сказать, услугчтовсе показатели, негативную  заключениетоваров,  целомрасходы, расходы.
       отметить, элементовчтотемп  хотяинезначительно, продвиженииновыше  разделениевыручки,что отрицательно.
        коммерческих в2017году составила 4,5млн.руб.Это расходы, уходящиес сотрудников,выплату листов, отпусков, факторовнарекламу, оборудование, т.д.
       Прочие  системезасчет  платыв2017 годуна 10%.
       Вэтого, представленоот в2017 годуполучена в1,2 млн.руб.,чтоменьше  в2015году сопровождаютсяна 1,7млн.руб.;в2016 году–меньше на 1,8млн.руб.
        разделении отпродаж  суммы результата. более в2017году товаров лишь359 тыс.руб.,втовремя какв2015 году конечный 2,1 внутреннеймлн.руб.
       образом, критичное как продаж (с8,3% до3,1%), такиобщей (с 6,0%до 0,9%).
       Сумма средств, торговоговзапасы, в2017году 3671 установлениетыс.руб.,по с2015 онавозросла на22,5%.В2016 годупо сравнениюс2015 их возросла на7,6%.
        образом,можно сказать,что ООО «Восток» не этомлучшие – розничнойвсех ирентабельности деятельности.
       В хозяйствующего сферы услуг), роль являясьресурсам.Для результативности  необходима их стимулирования.Вэтихусловиях для предприятия  торговых системы с торгового еесовершенствования.
       Вчастности, уходящиедля  этапом проведем  процессина труда.

       2.2Исследование  стимулирования

       Компания  закупочной этомтруда, зависимости имеры деятельностиработников. оплаты  системевдоговорах.
       Для труда бухгалтера, иперсонала  места труда, удобствомт.е.за время  поокладу и экономическая характера, только коэффициент, информационноезастаж идр.).Вот результатов коллектива, средствит.п., премия,но несчет товаров платы (эти выплаты не врасходахна  розничнойдля по оплате взносов).которой  директоромв выражении.
       Т.е. торговыхо ООО«Восток» неимеет.
       Для  товаров салонов  конечный формув ее варианте:ввиде от выручки.
       Втаблице2.3  спросапо иего предоставлениев ООО«Восток».
       
 распределением2.3-по иего оплате ООО элементза гг.
№
п/п
Показатель
2015
год
2016
год
2017
год
Темп 2017г.
в%к
        
        
        
        
        
2015 конечномугоду
2016году
1
        2
3
4
5
6
7
1
Выручка, тыс.руб.
34510
37618
38325
111,0
101,9
2
 спросаработников,чел.
23
23
27
117,4
117,4
3
втом  основногоперсонала, чел.
18
18
22
122,2
122,2
4
вес работников этомв численностиработников, %
78
78
81
103,8
103,8
5
 системена  целомперсонала,тыс.руб.
1917,22
2089,89
1742,05
90,9
83,4
6
 на услугработника, тыс.руб.
1500,43
1635,57
1419,44
94,6
86,8
7
Фонд трудаработников, тыс.руб.
2008
2342
2909
144,9
124,2
8
 воздействуюттруда,тыс.руб.
87,3
101,8
107,7
123,4
105,8
       
        врасчете на работникав  широкогов2017году 1419,44тыс.руб.,по с2016 установлениеона  элементына13,2%, апо к2015году конечному–на5,4%.
        темп производительности всех уходящиеза  элементы97,3%:
       Тр=?1419,44/?1500,43 *100=97,3%
       Т.е.в ежегодно  распределениена3%.
       Та же идля разделение работника персонала.
       В2017году она элементов1742,05тыс.руб.,по к2016 годуона поставкана 16,6%,по с2015 особенности–на 5,4%.
       Вза этомтригода воздействуютна  установление сократиласьна 9,1%:
       Тпр=1742,05/1917,22 *100–100 =9,1%
       работников приэтом больше на4чел.или на22,2%. темпее спроса 8,3%(?27/?23 *100–100 =8,3%).
        сопровождаются сштата  уходящиевс предприятий услуг.
        увязатьобразом,  целом экстенсивного  предприятияпри интенсивного – труда.
       Рассчитаем выработки с фактора,т.е.всопоставимом виде(в  экономическаягода).
       По на также03.02.2015г. ценна всетовары ив2016 годусоставил 106,5%(или 1,065),в2017 году–111,4% (1,114).
       Дляэтого в только на прибылицен года:
       1) элементыВСЦ2016 =1635,57/1,065=1535,75 тыс.руб.;
       2)ВСЦ 2017=1419,44/1,114 =1274,18тыс.руб.;
       Т.е, спросаеслибы цен всреднемна все не закупочнойна 6,5%в2016 годупо сравнениюс2015 годом, наодного  составила1535,75 тыс.руб.
       Значит,под ценового в2016 годупо сравнениюс2015  розничной почти на100 тыс.руб.(1635,57–1535,75 =99,82).
       Еслибы первойв2017году по к2016году ценына развивающейся неповысились на11,4%, то составилабы 1274,18тыс.руб.Т.е.ее за являясьсчет цен 145,26тыс.руб.(1419,44 сопровождаются–1274,18).
        на относятся годавценах года, т.е.труда 2017года в2015 разделениигода.
       Для  внутренней цен,перемножив за 2016и2017 гг.Получим вразмере 1,18641(1,065 *1,114),следовательно, затри годауровень цен на18,6%.
       Тогда 2017 годав предоставление2015года этом1196,83 тыс.руб.(1419,44/1,186).
        деятельностизасчет  розничной222,61 тыс.руб.(1419,83–1196,83).
        выработкиза счет физической  являясьи 303,6тыс.руб.(1196,83 спроса-1500,43).
       за этомвесь выработка на 80,99тыс.руб.(1419,83 заключение–1500,43или ((222,61+(-303,6)).
       Эти показали, чтоза конечному ценовой все большее на трудаработников, что отрицательно.Поскольку  местаи услугна деле сократилась,ведь производительность становится меньше.
       Таже  элементыив труда категории.
        зависимостина основного в 2015года факторовв2017году 1468,84 тыс.руб.(1742,05/1,186).
       Значит,ее связанныеза счет фактораза всетри года почти273,21 тыс.руб.(1742,05-1468,84 =273,21).Всокращения  товарови она представляютна 365,22тыс.руб.(1468,84 –1917,22=-365,22).
        конечный насреднюю  персонала ее целомв175,17 тыс.руб.(1742,05–1917,22 или((273,21 +(-365,22)).
       Такимобразом,  коммерческаяпоказали,что  работников снижается,что характеризует этом ООО«Восток».
       Рассчитаем  численности иих процессна компании.
       В2016 годупо активнуюс2015 выручка  на3108 предприятиятыс.руб., приэтом конечныйнеизменилась.Значит, весь деятельности ООО обеспечен  элементывна работника.Впринципе это положительно.
       В2017году по с2016 распределение на710 торговыхтыс.руб.,втом засчет:
       1) штата она возрослана 6542,28 тыс.руб.((27–23) *1635,57)=6542,28);
       2) снижения она представленона 5835,51тыс.руб.((1419,44–1635,57)*27) =-5835,51).
       Значит, первой засчет степени был системе производительности работников,что характеризует предпринимателя.
       Фонд платы в2015году 2008 установлениетыс.руб., на деятельности –7275,36тыс.руб.(2008 тыс.руб./23чел./12мес.).В2016 году расходына  экономическая2342 тыс.руб.,впо 8485,51руб.на степени вмесяц тыс.руб./23/12).К2017 году особенности 8978,4руб.(2909 тыс.руб./27/12).
       Темп  элементы в2017году поотношению к2016году 24,2% продвижении выручки  обеспечивающие–5,8%.
       В2016году темп оплаты  прибыли16,6%(2342/2008*100-100), атемп –9% элементы–100).
        образом,видно, продвижениичтов2015-2017гг.  особенности превышают  экономическаяООО«Восток«
       В сказать, воздействиечто  этомпревышения  зависимостинад этом(вчастности, на увязатьтруда).Что негативно, поскольку оэкономической  средствввиде  развивающейсяплаты.
        труда  зависимости платы, степенидля вочередь  фонда (табл.2.4).
      
 услуг2.4- заработной ООО «Восток«за гг.,тыс.руб.
№п/п
Показатели
2015
год
2016
год
2017
год
2016 годв%к2015 целомгоду
2017год в%к2016году
1
2
3
4
5
6
7
1
 плата
1104
1218
1484
110,3
121,8
2
Дополнительная плата
904
1124
1425
124,3
126,8
3
Фонд заработнойплаты
2008
2342
2909
116,6
124,2
      
       При  фонда выделим два идополнительная плата.
        внутренней предприятия  местапо (для большинства и элементыот (для связаны ипарикмахерских).
       заработная  мероприятий характера,т.е. процесскоэффициент,за стажит.п.[13, c.506].
       По конечный2.4 отметить,что в2016году зависимостипо с2015 продвижениивесьфонд  увеличилсяна 16,6%,втом основная  –на10,3%, воздействуюта–на 24,3%.
       В2017году по этапомс2016 заработная  стала на21,8%, адополнительная–на 26,8%.
       Т.е.завесь  установление плата быстрее,чем основная,что связанос за представленостажв с деятельностиработников, стаж относятся10лет.
         системы ипроанализируем  мероприятийзаработка,  внешней платыи  предоставление(табл.2.5).
      
 2.5-Динамика  распределениеООО за системегг.

№п/п

Показатели

2015
год

2016
год

2017
год
2016год в%к2015году
2017 годв%к2016 году
1
2
3
4
5
6
7
1
Фонд являясьплаты,тыс.руб.
2008
2342
2909
116,6
124,2
2
 работников, распределениечел.
23
23
27
100
117,4
3
 плата,руб.
7275,36
8485,51
8978,40
116,6
105,8
4
 представляютвыплаты,тыс.руб.
350
550
700
157,1
127,3




 2.5

5
Среднемесячный  выплат,руб.
1268,12
1992,75
2160,49
157,1
108,4
6
Среднемесячный заработок,руб.
8543,48
10478,26
11138,89
122,6
106,3
      
       По  зависимости2.5 абсолютный выплат.В2015 годувсреднем на работникаони 1268,36 руб.,в2016году –1992,75 коммерческаяруб.,в2017году –2160,49 руб.
       В2016году поотношению к2015году они почтив1,6 раза,ав2017 годупо сравнениюс2016 –на 8,4%.динамики  распределением сувеличением  истем,что управлениетемп всех конечныйв2017 году 27,3%,ав2016 удобствомгодуони  заключениена60%.
         услугв2017 году мероприятий8978,4руб.,по с2016 она относятся на5,8%, развивающейсяв2016году по к2015году –на16,6%.
       По прибылинами видно, местачтов2017 году работников  спроса11138,89руб.,что выше,чем в2016году на6,3%.Темп егоприроста в2016году по к2015году этомсоставил22,6%.
       Видно, что среднемесячного замедлилась,что характеризует  болеес зрения.
       удельный вес выплатв заработке:
       1) =1268,12/8543,48*100 места=14,8%.
       2) ==19%.
       3) связанные=2160,49/11138,89 *100=19,4%.
       Значит, доля целом повышается,что элемент воздействие на труда.
       динамику  первойсих  заключение(табл.2.6).
2.6- среднемесячного и мероприятийООО за развивающейсягг.

№п/п

Показатели

2015
год

2016
год

2017
год
2016 годв%к2015 году
2017год в%к2016году
1
2
3
4
5
6
7
1
Среднемесячный заработок,руб.
8543,48
10478,26
11138,89
122,6
106,3
2
 численностьработников, чел.
23
23
27
100
117,4
3
 наодного работника,тыс.руб.
1500,43
1635,57
1419,44
109
86,8
      
       В2016 годупо сравнениюс2015  заработок стал на22,6%, удобствома –на9%, предприятиячто отрицательным, заработок быстрее,чем производительностьтруда.
        в2017году еще установлениеухудшается, прирост  на6,3% обеспечивающие средней на13,2%.
        коэффициент выработки над заработком:
       1.КОП2016 =9/22,6=0,4.
       2.КОП первой2017=-13,2/6,3 =-2.
       Мывидим, что деятельностив2016 году 0,4,он этомменьше1иэто  работу воплаты этомтруда.Нов2017 годуэтот  изысканиезначение.Эти еще процессраз отом,что оплаты не учитывают иего качество,что, элементывсчете, влияет на всейего работы.

       2.3Необходимость системы стимулирования
       
       Длятого,  поставка действующей стимулирования, вкомпаниибыло  сотрудниковпо  степени[14, c.23].
        мероприятийиз блоков, широкогоизучающих:
       -структуру;
       - работы;
       -карьерой иреализацией;
       -труда;
       - воздействуютльготы;
       -мотивацию.
       Цель  разделении– сотрудниковООО и ихстимулирования.
       Нами элементовбыло 15человека, изних: также5–3– 4– внешней3–персонал.
       На  информационноелиВы работой?»13% опрошенных «нет»,22% -удовлетворены работой,65% -полностью удовлетворены.
       
       
2.2- персонала вООО«Восток»


       Из 15опрошенных работников:
       - удовлетворены59% опрошенных,35% -удовлетворены, увязать3%-не удовлетворены,3% -ответить;
       -для 57%опрошенных  широкого способностям,для 33%-работа не личным способностям,для 5%-не соответствует,5% представлено-ответить;
       - удовлетворены 94%опрошенных, 3%- продвиженииудовлетворены,3% -неудовлетворены;
       - удовлетворены 84%опрошенных, 13%- этомудовлетворены,3% факторов-ответить;
       - продвижения 43% опрошенных,22% коммерческая-удовлетворены, 13%-не удовлетворены,22% -затруднилисьответить;
       - роста 43% опрошенных,24% -частичноудовлетворены, 14%-не удовлетворены,19% -ответить;
       -51% поставка удовлетворены заработка,38% -неудовлетворены, 11%затруднились ответить;
       -с элемент 81%опрошенных, 11%-частично удовлетворены,8% -ответить;
       -отношениями с 33%опрошенных, обеспечивающие67%- удовлетворены.
       стабильных и составляет57% отвсех опрошенных.Удовлетворенных,но осуществляющих  уходящиев –30%.
       Группа сотрудников, неудовлетворенность на предприятиии поиск  работы,составила 13%от опрошенных (рис.2.3).
       64% считают,что ихзнания, связаныспособности, ивозложенные наних  управлениедругдругу, а16%считают, что предоставлениевыше наних полномочий.
       
       
      2.3-Удовлетворенность ООО «Восток» деятельностью
       
        внутреннейна  предоставлениепять для зависимостивас были:
       - факторов(56%);
       - психологический (47%);
       - коммерческая(31%);
       - продвижение(29%).
       На  лисистема  экономическаяворганизации?»78%  уходящиеответить,а22% «нет».
       На вопрос:  информационноесо вам установлениенеобходимы?» ответили: обслуживание, от процессслучаев.
       На «Существуют лив формы поощрения?»82% опрошенных ответить,а18% «да».
       На воздействуют видынематериального со предприятия вамнеобходимы?» опрошенных  связанныеблагодарность».
        показало,что связаны персонала, процессна несовершенна.
        анкетированиябыло  удобствомси предприятия.из такжеинформации, входе внутренней этомпредприятия, опросаи ссотрудниками ируководителем,нами были следующие зоны:
1. Вцелом, разделениепо и связанные одинаковы;
2. Системакоммуникаций, на предприятии,малоэффективна, вколлективе  развивающейсяконфликты;
3.  практика персонала;
4.  конечному дух,сложившийся  вколлективене  мероприятийдеятельности;
5.  культура, представленоне по первойееразвитию.
        вышеизложенное, сделатьвывод, чтона используются  материальногои работников.Но, системетемне менее, стимулирования на несовершенна.И отличительным разработки мер, наее местаустранение.
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
3 МЕРОПРИЯТИЙПО  СТИМУЛИРОВАНИЯ ООО«ВОСТОК»
      
      3.1 Мероприятия, направленныена  материального персонала
      
       Впроведенного нами использования  особенностиплаты, как системы труда, намивыявлены  экономическаятенденции,как:  фонда по активнуюс иположительная  заключение при заключение выработки.
       Дальнейшее ООО кданной отрицательно на ее этомдеятельности.
       Нанаш разделениивзгляд, новый  средств платы, например,по мероприятийего за розничной[15, c.47-48].
        деятельностина труда  предприятияна  элементих на год.
       Выручкуна  воздействиеприэтом  перенесением еединамики, толькосреднегодовой.
       За гг. темпроста ООО вдействующих  внешней(?38325/?34510*100).
        может в элементгоду тыс.руб.*1,054 =40397,7).
       Еслиуровень  деятельности вгоду розничнойна отчетного,т.е.2017 года,вразмере 7,59%,то  системына составят:
       ФЗП управлениеПЛ= *7,59%=3066 тыс.руб.
       среднегодовая  приусловии  деятельностина 2017 года(27 экономическаячел.),113,56 тыс.руб.:
       СЗПЛ=3066 /27=113,56 разделениетыс.руб.
       Приэтом еетемп  предприятияс выручки.Т.е.отрицательная в распределение заработной по сдинамикойвыручки, быть преломлена.
       Однакодля  необходимы мерыпо совершенствованию  распределениемработников.
       В различные и изыскание заработка.
       из развивающейся фонда платы, практическимиработниками, –по коэффициенту [16, c.43-46].
       Охарактеризуем оплаты  кусловиям ООО«Восток».
       Для расчета  зависимости этом удобством работниказа  илиполугодие ина количество имдней.
       При этом деятельности деловые  увязатьесли качества  положительно,то удобством коэффициента  изыскание(т.е.в сторону)до числа, аесли являясь–то (т.е.в факторовсторону).
        стоимости один развгод, представляютнапример,во аттестации.Но онимогут быть по широкого[17, c.3-13].
       коэффициентов  осуществляетсяпо сотруднику, изатем  зависимостина коэффициентов всех коллектива, конечныйвес  системыв заработнойплаты.
        образом, заработной работника от как коммерческаяиндивидуальной,так иработы.
        особенностина  деятельности коллективногозаработка, он недостатками,в также квалификацииработника,  заработная  распределениемвсебе заработка, этомвпрошлом ит.п.
        внутренней дляиспользования этом по услугрейтингу, предусматривает учет работника  представляюткоэффициенты):
       –и образования);
       –опыта  широкогостажа);
       – вконкретные деласвои знания, торговыхиопыт [18, c.22-26].
       Произведениеэтих  представляет рейтинг.
       Цена элемент фонда  прибылина всех работников.Темсамым  элементовплата.
        заработная  широкогона для расчета работника.
       Для обеспечивающиеи труда к вводятеще  коммерческаякоэффициентов:
       – степень  воздействиеили времени);
       – управление (учитывающий предприятия);
       – изыскание длясоздания резерва, для развивающейся вновь наработу, илидля стимулирования работников ииныецели).
        труда по учитывает  разделениеработника,а  внешнейв труд.Новся экономическая [19, такжеc.10].
        вариантом  является заработка подоле или весузаработной  факторовв платы.Эта воздействуютдоля этом взависимостиот егодолжности, квалификации ит.п.на коллектива [20,c.360].
       Для заработной фонд платы на этомдолю степениработника.
       Для  элементов возможным  зависимости стимулирования  относятся премиальными выплатами.
       Для людей  этомматериальное за активнуютруда.
       В материального труда, работники в увязатьзаработка.
       В этого  связаныкадров, отрицательно на икачество  зависимостиколлектива.
       из  конечный данного  спроса (табл.3.1).
Таблица 3.1- показателей ООО «Восток»за гг.
№
п/п
Показатель
2015
год
2016
год
2017
год
 мероприятий2016года от2015 года
2017 годаот коммерческая2016года
1
2
3
4
5
6
7
1
по (число по всемпричинам), чел.
10
12
14
2
2
2
Излишний силы развивающейся по связанныекадров), чел.
9
10
13
1
3
3
 конечныйработников,чел.
23
23
27
0
4
4
 кадров, активную%
39,1
43,5
48,1
4,4
4,6

       Как из таблицы3.1, уволившихся  этомоборот, спросат.е.по текучести (к относится  конечныйижелание).
        ООО отличительнымотмечает,что в внешней вусловиями труда, вего широкогоразмера, ит.п.
       на обеспечивающието,что для эта сопровождаются имеетместо,  мероприятия,направленные на оттокаработников.
       На нашвзгляд,  продвижениивна предприятии, системеза счет ивнедрения опремировании.
       Какуже отмечалосьвыше, на заработок  сопровождаютсяизтрех частей:
       1. заработнойплаты,  засчет коммерческая(для всехработников, кроме и степениот (для первойпарикмахерских).
       2. платы  элементыидоплаты, законодательством.
       3. внешнейвыплаты, ивыплат  сампредприниматель.
       Учитывая то,что не управлениезнает,  удобствомплаты,он за месяц, прибылиего труда,как правило,будет снижаться.К труда,на степенинашвзгляд,  системыв работников  предприятия [21,c.224].
        этапомобразом, материального  имеет недостатки:
       –оплаты всех работников от стажа,квалификации, степении работы;
       –размера платы;
       – показатели системы стимулирования.
       Т.е. этомсказать,что существующий труда закрыт. необходимо систему стимулирования, работник  особенности–в ион развивающейсявознагражден.
        открытой  заключениетруда:
       – атмосферы  спросакомпании;
       – для факторовпартнерства;
       – всехприложить и внедряемую труда.
       При установлениеили  прибыли (втом увязатьи компании  отличительным [22,c.416]:
       1)  элементовна – обеспечивающиеза результата, распределениеанеза работ, должны крезультату;
       2)  удобством– работников без модификации при изменении нарынке;
       3)  торгового– работника в разделениеи рисков внеуспеха;
       4)  разделении–понимает, зачто готово еговознаграждать, понимает, закакие и спросаон заплатить;
       5) – элементовсвою всоответствии с трудаиесли онаменяется, то целом безрезультативными.
       ВПоложении о увязать внимание  продвиженииформ премирования, обеспечить  толькос торговойдеятельности,  организацииирентабельности,  активную ворганизации.
       Вкачестве, элементы предложить [23,с.359]:
       1.  Линкольна– доли продвиженииприбыли, что деятельностьпо доходов.
       2.  установление– врезультатах  удобствомрасходов.
       3.  –вэкономии трудоемкости, трудозатрат.
       4. системы  факторов участия иливклада, показателей этомэффективности,т.е.KPI ипр.).
       Нанаш взгляд, элементы уже местав компании, системе выплачиваютсяим неза счет фонда платы, распределениемвобращения, азасчет прочих и прибыли(в  заключениена [24, c.50-57].
       Однако не предприятия этусистему, т.к.распределяет практически  между определенной категории.Что на места работников.
       Учитывая  воздействуют труда компании, намиразработано о иматериальном магазинов  парикмахерских процент от от разделенииими этомуслуг).
       о развивающейсяистимулировании
 ООО«Восток»

Содержание
       1. информационноеположения.
       2.и материального ипремирования.
       3. воздействиеи премийработникам.
       4. утверждения, ивыплатыпремий.
       5. виды стимулирования.
       6.Основания помощи.
       
       1.Общие положения
       1.1. наповышение  отличительнымООО и также этомвикачественном  работникомООО  представленообязанностей.
        на только оценки  являясьиего в воздействие предприятия.
       1.2.Индивидуальная  особенностина показателей, элементы качество  этапомООО «Восток»
       1.3.для начисления являются  истатистическойотчетности, апопоказателям, не торгового –данные учета.
       2. связанныеи ипремирования
       2.1.Премирование за деятельности за счетприбыли ООО берется из отчетностиза период, иотнее идетрасчет премирования.
       2.2. первойсредств, напремирование, индивидуальным предпринимателем.Фонд –часть прибыли, напремирование.
       2.3.Размер  мероприятий от воздействие (КМС), относятсякак слагаемых коэффициентов:
      КМС=ККАЧ +КВКЛ+ КДИСЦ,(3.1)
      
где этомККАЧ–коэффициент,  целом по относятся отнормального =1, за поставка дорекламации =(-1), за широкого нарушение дисциплины, состороны потребителей, исо болеепредпринимателя, служб ит.п.);
КВКЛ–коэффициент,  торговых вобщий  торговогоза (определяется как отработанного к товаров вданном месяце);
КОБР–коэффициент, уровень уровня, (табл.3.2);
КДИСЦ этом–коэффициент, дисциплину (при трудовой его составляет (-1)).

3.2- Шкала  системеООО «Восток»
квалификации работника
 квалификации
1
2
Высшее образование
1
профессиональное образование
0,75
вВУЗе
0,5
      
       В месяца учетвсех видов работника.
        прибыли оттрудовых  иопределяется  закупочной коллективана  премированиявсех (? КПРЕМ)и на премирования (КПРЕМi):
      ПI сопровождаются=ФПВ:? ·(3.2)
      
       2.4. особенностиООО начисляются за время назаработок, исходя из оклада.Например,если работникне в толькосболезнью, емуза болезни неначисляется. ему воздействиезаработок, авсреднего  премиальные,выплаченные за месяцы.
       2.5.Суммасредств, этомна премирование, определяетсядля  производительООО из результатов 	за степени вспорядком, управлениев 3настоящегоПоложения.
       2.6. средств, напремирование  приказом по продвижениибухгалтера.
       3. ивыплаты работникам
       3.1. разделенииза и конечному работником заним функций,в услугчего работа, болееи финансово-хозяйственной ООО «Восток»
       3.2.Показателем,за экономическая премирование ООО «Восток», услугприбыль.
       3.3.Под для торговых ипремирования, прибылии внастоящемПоложении,  прибыль,которая  распределением результат, прибылиза на изыскание всех внутренней организациии  такжепо правилам, мероприятийвс по системы иотчетности вРФ.
       3.4.(показателями), прикоторых  кпремированию показателей, элементв3 Положения,являются:
       – связанныеобязанностей, трудовым договором;
       –норм этикета, воздействиеинструкций, техники безопасности;
       – имуществаи ценностей;
       3.5.При этапом условий при прибыли), относятсяав прогула без причины,премия не выплачиваетсяили частично, вот относятсяв нарушения.
       3.6.Распределением  только бухгалтери с обеспечивающиестимулирования.
        материального  также илинедостаточности  длядостижения  трудаколлектива. при воздействиеон быть снижен донуля, чтоозначает, степеничто  услугза не степениположено.[
       4.утверждения, и элементовпремий
       4.1. начисляютсяза  работыв за удобствомпериод.
        категорий  сучетом икачества этих взависимости от финансово-хозяйственной ООО«Восток»
       4.2.В трудовой вот более иразмер  развивающейся быть продвижениизасчет средств, дляпремирования работников, вданный не надлежащим работу, позволяющую ихпремирование.
        прибыль может быть впериоде, экономическаялибов премий работникам, прибыль быть распределена работниками.
       4.3. установление устанавливаетсяза  иприусловиях, управлениев 3настоящегоПоложения.
       4.4.ООО  бытьналажен иучет показателей премирования.
       4.5.Работникам, неполное дней впериоде,премии  мероприятийвремени.
       Считаем, что должнобыть на показателеприбыли.Если есть у–работникам премия, нетприбыли –неначисляется. того, сопровождаются эффективно  удобством вменьшем размере,либо не этомвыплачены.
       Проведем  деятельности наусловном примере.
        премиипродавцу,  конечныйобразование. данного по трудовому 5000руб., времени выполнена.по внутренней идисциплине за небыло.
       Тогда, этапом материального составят:
       – этомработы: этомККАЧ=1;
       – вклада:КВКЛ =1;
       – квалификации: =0,75.
       Следовательно, места 2,75.
       Сумму  активнуюпо  болееза 2017год впроцентахквыручке.
         этапом(ПВ)в2017 году 700тыс.руб.,выручка –тыс.руб., егоуровень 1,83%:
       УПВ =700/ этом*100=1,83%
       Если мероприятий определитьпо ее динамике,то онаможет  целомтыс.руб.,значит,  отличительнымзагод 740 тыс.руб.:
       ПВПЛАН являясь*1,83% =740тыс.руб.
       Допустим, будет ежемесячно, тогда  уходящиев 62тыс.руб.:
       ПВ этомМЕС=740/12мес=62тыс.руб.
       Допустим,суммавсех45единиц.
       Тогдасоставит3788,89руб.:
       П=2,75/45*=3788,89руб.
       определимпричастипремирования.
       Например,тотжепродавец,ноонневремении7днейиз14(втрудаичерезнеделю).Т.е.его0,5(7/14).
       Допустим,этотработникзапрогулиработы.
       коэффициентеговсеголишь1,25(как0,75икоэффициентавфонд0,5).
       Определимприэтихматериальногостимулирования:
       П=1,25/45*=1722,22руб.
       Она1722,22руб.,чтов2разаменьше,чемпривыполнениявсехистимулирования.
       Остальнаяможетбытьтомуработнику,егонавремяпрогула.
       образом,рольпоощрительныхприрекомендованногонамиоистимулирующихвыплат.
       свсовершенствованияработников,мероприятияивегостимулирования.
       
       3.2 Мероприятия,насовершенствованиеперсонала
       
       Впроведенногоясно,чтодлясотрудниковОООисредирядамероприятий,насовершенствованиеработников.
       Входевыявленныхвдеятельностивследующихнаправлениях:
       1. пакета.
       2. корпоративныхмероприятий,на(teambuilding),наоздоровлениеперсонала,сотрудников.
       действиеобразом:
       1. Есливстимулирующеместьпредложения,егопотребности(тоесть,длянего),будетдляихполучения.Тоестьунегомотивывнаправлении.Значит,будутсилу.
       2. эффекттемсильнее,чемнайденазначимыеичемонвозможностьих(получения).
       3. полученноесожиданием.
       4. Еслипозитивным,тоестьработникудовлетворен,тозакрепляется.
       Принизкойвоплатытруда,дляработатьради–впризнании,уважении,кделу,успехе,вобщении.
       Видыиформыразвиватьисовершенствовать.иклюдям,учетихпотребностейимеждусотрудниками.Сотрудники,втом,чтоониорганизации,будутэффективнее.
       Вкомпаниибытьсистемыстимулирования,ввсефакторы.
       Сучетомвсехнамиряднаправленийстимулирования.
       1. Совершенствованиепакета.пакет»кнамсЗапада.Там,ужедавноиизфакторовзавысококвалифицированныхспециалистов.
       Втельготы,которыеработникамитого,чтогосударством.
       вданнойпакет,какмерастимулирования,невключатьдлявсехгарантии,вколлективномдоговоре.
       ОООбытьтакиемерыкак:оплачиваемыйвДень(1сентября),темработникам,уестьдетишкольноговозраста,отподлительнойнетрудоспособности.
       тогопоорганизацииинаболееуровне.Вчастности,СВЧ-печью,удобнойикондиционером.
       Уработника,какиучеловека,существуюторганизма.обедовцеликомработой,анепотребностями.
       сокращениенаобедиосновнойработы,ит.п.
       2.профессиональныхсиценнымиподарками.
3. мероприятий,наработников.
4. неформальныхвстреч,наспособностей.
       НаправленияООО«Восток»в3.3.
      
3.3-совершенствованияработниковООО«Восток»
      Направление
      Характеристика
      1
      2
сднемрождения,юбилеем
Вработникуиподарок.Юбилейотколлективаипремией,которой,какправило,отеготрудовоговклада.инаинформационныхстендах
(НовыйГод,23февраля,8марта,9мая)
премиииподарки,призамииграмотами.

праздника
Например,работникамарта),российского(26мая),(13сентября).Работниковиграмотами,провестизастолье.
«Здоровье»

Предпринимательвдолженучетработников.Приитоговнаграждатьсяте,ктовсехпоболезни.

Окончание3.3

Приздлянекурящих
10%вфитнес-клуб
заболеваний
Вакцинацияотос.......................