Анализ системы управления персоналом в ООО «Пеликан»

6



Оглавление


Введение  ………………………………………………………………………...

3

Глава 1.Функционирование системы управления персоналом предприятия.. 

6



1.1.

Современные информационные системы управления персоналом………………………………………………………….



6



1.2.

Оценка возможностей информационной системы управления персоналом…………………………………………………………..



9



1.3. 

Критерии выбора информационной системы…………………….

11

Глава 2. Анализ  системы управления персоналом в ООО «Пеликан»…….

20



2.1.

Общая характеристика ООО Пеликан»…………………………...

20



2.2.

Анализ персонала на предприятии ООО «Пеликан»…………….

27



2.3.

Оценка существующей на предприятии информационной системы управления персоналом……………………………..…..



30

Глава 3. Предложение по совершенствованию информационной системы управления персоналом ООО «Пеликан»…………………………………….



35



3.1.

Обоснование выбора информационной системы управления персоналом…………………………………………………………..



35



3.2.

Совершенствование информационной системы управления персоналом………………………………………………………….



41



3.3.

Расчет и оценка эффективности внедрения информационной системы ……………………………………………………………..



42

Заключение …………………………………………………………………….

47

Список литературы …………………………………………………………….

49

Приложения………………………………………………………………………

51








Введение

 

Актуальность темы. Теперешние возможности автоматизации большого количества процессов и функций кадрового менеджмента, а также новые информационные технологии и компьютерные средства, которые доступны для кадровых служб, предоставляют возможность оптимизировать и рационализировать управленческую функцию за счет использования новых средств сбора, передачи и преобразования информации.

Надобность в разработке и использовании действенных и адекватных реальной действительности компьютерных программ, информационных систем и технологий на сегодняшний день растет, именно потому актуальность информатизации управления персоналом вполне очевидна.

На сегодняшний день в мировом социально-экономическом развитии, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, которая необходима для принятия обоснованных управленческих решений.

Управляющий организацией зачастую выполняет такие функции: получает информацию, перерабатывает ее, а также генерирует и передает новую производную информацию в виде управляющих воздействий. Подобные воздействия реализовывают в оперативном и стратегическом аспекте и базируются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение большого количества задач управления.

Эффективность управления кадрами во многом зависит от выбранной системы управления персоналом организации, где важную роль играют информационные системы, которые используют в своей работе кадровики. В своей деятельности предприятиям необходимо нанимать рабочих, как на временной, так и постоянной основе, вести документацию на каждого из них, поддерживая ее в виде, соответствующем как внутренним, так и внешним 

(кодекса законов о труде) требованиями. 

Каждая информационная система управления персоналом предоставляет каждому заинтересованному лицу (руководству, менеджерам, самим работникам) моментальный доступ ко всем необходимым данным. 

С помощью информационных систем решаются основные задачи управления персоналом: сокращаются трудовые издержки, происходит более эффективная обработка данных, снижается вероятность ошибок.

Объект исследования – информационная  система управления персоналом в ООО «Пеликан».

Предмет исследования –организация управления информационной системы управления персоналом.

Цель  работы – рассмотреть управление информационной системы управления персоналом и рекомендовать ее совершенствование.

Задачи работы:

Изучить функционирование систем управления персоналом предприятия.

Рассмотреть информационную систему управления персоналом в ПАО «Пеликан».

Рекомендовать совершенствование информационной системы управления персоналом.

Методы  исследования – анализ, синтез, сравнение.



2. Широкая юбка – изюминка летнего платья

Короткое романтичное платье в утонченном стиле, основной фишкой которого является расклешенная юбка – новый летний хит. Также образ можно дополнить подчеркивающим тонкую талию широким поясом или бусами, желательно крупными.

3. Расклешенные брюки

Не всегда лето бывает жарким, а если и всегда, то найдутся люди, что и в 30 градусов наденут брюки. Их можно понять – вариант это практичный и максимально удобный, а прекрасный выбор свободных брюк выгодно подчеркнет ноги, сделав их визуально длиннее и стройнее. Образ желательно дополнить свободной блузкой или облегающим топом, и эффект будет сногсшибательным.

4. Назад в прошлое

Нет, мы не вернулись в 60-е. И даже не в 20-е. Это лишь новый модный тренд – вещи с блеском, и, надо признать, на веселой вечеринке или при походе в клуб с друзьями такая одежда будет смотреться прекрасно. Это тот случай, когда можно вспомнить, что все новое – это хорошо забытое старое.

5. Стильный блейзер

И мы снова возвращаемся к тому, что лето – это не бесконечное тепло и солнышко. Похолодало? Выбери блейзер подходящей тебе расцветки и вперед! Выглядеть будет прекрасно, а еще более стильно, чем растянутые толстовки и теплые длинные футболки.

6. Шорты

Это, наверное, первая деталь одежды, что приходит на ум при слове «лето». Этим летом в моде короткие и облегающие шорты, открывающие стройные подтянутые ноги, и они отлично будут смотреться с рубашками, свободными блузками и майками.

7. Босоножки

Этим летом в тренде босоножки на высокой шпильке, сантиментов этак в 12, или же на платформе. Смотреться они будут отлично и с коротенькими шортами, и с элегантным вечерним платьем. Однако не стоит забывать, что постоянное ношение каблуков вредит здоровью, поэтому следует всегда иметь как запасной вариант легкие сандалии на плоской подошве. Последние, опять же, подойдут абсолютно любому типу одежды.

8. Шляпа

Желательно широкополая. Неважно, с платьем, с облегающим топом и шортами – шляпа всегда будет смотреться прекрасно.

9. Очки

И куда же в сезон палящего солнца без солнцезащитных очков? Этим летом в моде круглые очки, прекрасно подчеркивающие выразительные черты лица. Так что запасайтесь защищающей от солнца версией основного атрибута книг о «Гарри Поттере» и вперед – навстречу ультрафиолетовым лучам!

10. Ремень

Такая деталь, как широкий, с крупной пряжкой ремень, подчеркнет индивидуальность и привнесет свежести в прекрасный летний образ.

Итак, что можно сказать о модных трендах этого лета? Ничем принципиально новым оно не удивило, кроме, разве что, возвращения к некоторым постепенно терявшим в последние годы свою актуальность вещам. Тем не менее, стиль этого лета можно назвать элегантным и подчеркивающим женственность.

Приобретя 10 модных вещей лета 2016, можно быть во всеоружии и встретить любимый сезон всех туристов во всеоружии!

Тренды 2016: самые модные платья лета

Кожа, сетка, замша, стиль. Этими словами можно охарактеризовать основные тренды этого лета. Однако это еще не все, и стоит уделить внимание основному атрибуту женского гардероба – платьям. По счастью, мода на платья в этом году не выделяется замысловатостью, поэтому пожаловаться на недоступность лучших фасонов простым людям будет просто преступлением. Итак, что же в моде при любой летней погоде?

Среди платьев однозначно можно выделить туники, комбинации и А-силуэты. А еще платье-поло, платье-халат, платье-рубашку, шифоновое макси-платье и платье-футляр. Отдельно стоит упомянуть трендовый нынче греческий фасон, платья с рукавами «летучая мышь», платья с одним открытым плечом, а также ассиметричные подолы у платьев.

Этим летом в первую очередь нужно посоветовать милым дамам самые короткие фасоны. Открытое тело стоит приберечь для пляжа, в обычной жизни же стоит надевать платья в макси-вырезом или облегающие платьица, прекрасно пробуждающие воображение.

В моде нынче также модели этно-стиля с кружевной отделкой, прозрачные снизу и закрытые сверху платья (разумеется, с короткими шортиками в комплекте), а еще длинные платья и сарафаны из шифона с яркими цветами.

Также из новых выдумок дизайнеров на лето можно выделить платья «крестьянка» с большим количеством рюш и спущенными плечами. Выглядит это, на самом деле, весьма очаровательно, особенно на тонкой стройной талии и изящной фигуре в целом.

Кутюрье советуют летом 2016 примерить платье-рубашку насыщенного оттенка, непременно длинное. Прекрасно будет смотреться коралловый или оливковый тона, еще прекраснее – цветочные цвета.

Дизайнеры также предлагают поиграть с аксессуарами, примерить босоножки с грубой подошвой, подобрать к платьицу кеды, кроссовки или ботинки, а в наиболее жаркую погоду – пляжные вьетнамки. А еще стоит обратить свое внимание на свободные и широкие модели платьев, в особенности на платья в пол, к которым, кстати, можно подобрать в качестве идеального сочетания большие сумки, широкие пояса или этно-бижутерию.

В модные течения, заданные лучшими работами отечественных дизайнеров, входят и короткие платья. Это и вязаные туники, и фасоны с вырезами на талии, и более сдержанно выглядящие модели, подразумевающие наличие сверху пиджака или кардигана, отлично подходящие для визита в кафе с друзьями или даже в свой офис. Отличным выбором будет сочетание ярких однотонных платьев и сдержанной обуви.

Говоря о модных летних тенденциях этого года, нельзя не упомянуть изделия из шифона. Эта ткань изящна и весьма эротична, поэтому выдержит любые эксперименты с низом лука, и отлично будет смотреться как в сдержанных однотонных цветах, так и в ярких, бросающихся в глаза цветочных цветах.

В том числе и трикотажная ткань, тончайшая для знойных деньков, плотная – для работы в офисе.

Также стоит рассказать немного о моде на пляжные платья. В тренде нынче фасоны с рюшами, открытыми плечами, а еще полосатые, в морском стиле платья и кружевные сарафаны бельевого стиля. Вкупе с эффектным купальником в таком наряде можно запросто стать звездой пляжа.

Ну и, наконец, немного о вечерних платьях, представляющих лето 2016 года.

Для официальных мероприятий дизайнеры советуют носить вечерние наряды из шифона, кружева, атласа и кожи, с большим количеством золота и блеска. Самое главное – не переборщить с оголенностью. Она должна быть ненавязчивой и максимально женственной.

Для летних же вечеринок подойдут кружевные модели платьев, шелковые комбинации и классическое черное коктейльное платье, которое должно быть в гардеробе у каждой девушки.

Трендами для такого типа платьев являются белый цвет, а также цвета, совершенно разнообразные – от полосок и зигзагов до волн и калейдоскопов.

Подводя итог, стоит сказать, что это широкий выбор платьев, не перегружая вычурностью и чрезмерной эффективностью, поэтому у каждой есть шанс стать звездой этого сезона.

Не существует в нашем мире ни одного динамично развивающегося процесса, который не нуждался бы в благоприятном воздействии продуктов эволюции. Это касается и бизнеса, а точнее в особенности касается его, ведь в любом бизнесе рано или поздно наступает момент, когда нужно перешагивать на новую ступень развития. И в этом нелегком деле не обойтись без технологического толчка, без современных технологий, ведь автоматизация сегодня проникла во все сферы жизни, и потому эффективным и весьма благоприятным будет оптимизация и автоматизация процессов учета. В подобном случае на помощь приходят программы 1C, гармоничное внедрение которых позволит бизнесу вступить на новый этап развития.

Трудно в наше время представить бизнес, в который не были бы внедрены 1C. Все новые и новые креативные решения выносятся на рассмотрение многочисленными разработчиками программ, и купить 1С: Бухгалтерию означает сделать выбор в пользу удобства и комфорта. Если просто оглянуться по сторонам, можно отметить, какое влияние даже на повседневную жизнь оказала программа 1C: те же кассиры в супермаркетах больше не вынуждены пользоваться счетами, ведь у них есть кассовые аппараты. Те бухгалтеры, которые уже смогли купить 1C: Бухгалтерию, оценили ее плюсы, а потому делают выбор в пользу удобства.

Любой толковый руководитель вам скажет, что для динамичного и гармоничного развития бизнеса необходима его автоматизация. Именно поэтому всем современным предприятиям стоит задуматься о покупке 1C, ведь этот учетный инструмент является ERF системой с потрясающими возможностями оптимизации и разными базовыми и особыми конфигурациями, разработанными с оглядкой на специфику видов деятельности каждой организации. Детали программы прорабатываются до мелочей, что тоже положительно сказывается на ее качестве.

Для эффективной и качественной автоматизации необходима хорошая учетная система, которая также будет создавать конкурентное преимущество организации. Поэтому чтобы приобрести ценного помощника, который будет вести кадровый, налоговый, бухгалтерский, складской и другие виды учетов, вам стоит просто купить бухгалтерию 1C. Данный программный продукт не просто оценит результативность вашего дела всесторонне, позволив принять верные решения касательного него, но и будет отвечать всем требованиям законодательства.

Прежде чем приобрести программу 1C для вашего предприятия, стоит посоветоваться со специалистами, которые помогут вам выбрать подходящую вам конфигурации количества лицензий, необходимых вам. Специально обученные люди помогут выбрать вам подходящий продукт в каталоге, располагающем всеми возможными версиями 1C: Бухгалтерии для любого рода бизнеса, который заинтересует вас.

Купить бухгалтерию 1C у нас очень просто. Всё, что вам нужно сделать – оповестить нашего консультанта о том, что вы собираетесь приобрести данную программу. Консультант же, в очереди, оценит особенности вашей компании, взглянет на ее потребности и решит, какое программное обеспечение гарантированно и максимально эффективно впишется в процесс работы вашей организации. Помимо простоты и оперативности покупки программы у нас вас также порадуют приятные, весьма приемлемые цены.

Статья 2

Пожалуй, сегодня, в век прогрессивных технология и больших расстояний, когда ваши близкие могут жить на другом континенте, а ваши коллеги по бизнесу могут находиться в другой части света, использование некоторых программных обеспечений становится не просто удобством, а необходимостью. В первую очередь, говоря о технологиях, позволяющих общаться по Интернету, видеть лицо своего собеседника и слышать его голос, даже проводить семинары по сети, стоит упомянуть программу. В настоящее время существует множество подвидов данного программного обеспечения, подходящих как для повседневного общения, так и для ведения бизнеса. Такой программной является. 2015, как платформа для коммуникаций корпоративного класса. Купить 2015 (в наличии также имеются модели 2013, 2014 годов) значит обеспечить себя удобным средством связи с огромным количеством пользователей. Всё это теперь возможно без долгих и нудных операций с программами, без бумажной рутины и даже без страданий с поиском подходящего компьютера. Купить 2015 (2013, 2014 и так далее) и скачать его можно теперь даже на мобильное устройство, которое управляется такими операционными системами, как 8, а также прочими подобными. Всё это – не отрываясь от еды, просмотра фильма, прогулки с друзьями и любых других повседневных дел. Пользование программным обеспечением, пожалуй, еще никогда не было таким простым и не доставляющим хлопот, а главное – удобным для ведения бизнеса.

2015 – удобная и компактная программа, совмещающая в себе множество возможностей. Устанавливая данное программное обеспечение, вы тут же можете получить единый клиент, который будет уведомлять вас о присутствии, также получаете доступ к обмену мгновенными сообщениями, можете общаться по видеосвязи или голосовой связи, даже имеете возможность проводить собрания дистанционно. Все эти вещи становятся реальными, как только вы подключаетесь к огромной сети пользователей 2015. Также вы можете получить связь с абсолютно любым другим пользователем программного обеспечения, что дает вам шанс общаться с сотнями, тысячами и миллионами людей мира, неважно, каково их местоположение на момент виртуального общения. Купить 2015 (либо более старую версию 2013, 2014 и других годов) значит обеспечить себя всем вышеописанным.

Итак, какие же услуги предоставляет пользователю? В его услуги входит, во-первых, переадресация вызовов, что весьма удобно и привнесено еще из технологии сотовых телефонов. Второй немаловажный компонент – это возможность связываться по конференции. Для корпоративных коммуникаций вещь совершенно незаменимая. Также вы можете определить при 


Глава 1. Функционирование системы управления персоналом предприятия


1.1.Современные информационные системы управления персоналом


Информационные технологии в управлении персоналом, это один из методов, который помогает налаживать управление на данном участке деятельности учреждения, являются важной составляющей сегодняшних трудовых отношений в любой компании [8, с. 6].

Современные информационные системы управления персоналом необходимы для того, чтобы оптимизировать работу, в первую очередь, руководства и персонала кадровых служб компаний (помимо бухгалтерии и некоторых прочих подразделений) и играют большую роль в росте продуктивности их труда [21, с. 2].

Автоматизированное хранение и обработка полной кадровой информации дает возможность действеннореализовывать подбор и использованиеработников. Помимоэтого, автоматизированный расчет зарплаты с учетом информации о позициях штатного расписания, отпусках, больничных, командировках, льготах и взысканиях дает возможность сотрудникам бухгалтерии точно и оперативно начислять зарплату, формировать бухгалтерские отчеты, относить расходы на себестоимость. И это только некоторые из функций современных информационных систем управления персоналом [2, с. 28]. 

Данные, которые предоставляются информационными системами формируют в виде регулярных или одноразовых управленческих отчетов, в которых отображается анализ прошлых или текущих событий в том или другомпроцессе. Сопоставляя информацию, можно сделать точные прогнозы по направлениям развития компании в ближайшее время и правильно разделять его ресурсы. 

Задачи, которые должны решать информационные системы управления 

персоналом, могут быть самыми разными: сбор информации о наличии персонала, передача управленческих решений по отделам и быстрое согласование решений в разных филиалах компании. 

Основные функции, осуществляемые информационными системами в процессе управления кадрами, – это формирование решений и реализация контроля над своевременным осуществлениемданных решений со стороны персонала [3, с. 29].

Следовательно, информационная система управления персоналом содержит в себе разработку и применениенужного программного обеспечения вместе с технологиями, которые дают возможность максимально автоматизировать организационные процессы в решении кадровых вопросов, табельного учета, документооборота, а также, частично, расчета и выплаты заработной платы. При этом у руководства компании появляется доступ к данным о каждом работнике с тем, чтобы применять ее для планирования обучающих мероприятий, поощрительных выплат или начисления штрафных санкций, а в конечном итоге, для успешного ведения дел компании [6, с. 168].

Информационная система управления можетотслеживать ход рабочего процесса или донести до работника информацию, если его участие нужно в формировании документа. На данный момент именно оперативность и скорость реакции на события очень частодают возможностьпредприятиюустановить конкурентов и занять на рынке более выгодную позицию. Вместе с тем, система управления персоналом дает возможность поддерживать соблюдение законодательных норм и требований в сфере трудовых отношений между работниками и нанимателем [15, с. 44].

Имеющийсяна сегодняшний день на рынке информационные системы управления персоналом по их функциональной направленности можно поделить на такиеглавные группы как: 

 многофункциональная экспертная система, которая дает возможность проводить профориентацию, отбор, аттестацию работниковкомпании; 

 экспертная система для группового анализа персонала, обнаружения тенденций развития подразделений и компании в общем; 

 программа расчета зарплаты; 

 комплексная система управления персоналом, которая дает возможностьвыработать и вести штатное расписание, хранить полную информацию о работниках, отображать движение кадров внутри компании, рассчитывать зарплату[7, с. 54]. 

Структура информационных систем управления персоналом основана на тех же принципах, что и структуры ИС прочих функциональных сфер. Она  такжесодержит в себе входные и выходные подсистемы и базу данных (приложение 1) [9, с. 101].

Управление персоналом является только частью общей системы управления, которая и отображена в виде одного из модулей общей системы под названием «ERP» (EnterpriseResourcePlanningsystem), а установка программы не предусматривает применение только одного модуля.

На сегодняшний день лидеры среди информационных систем поуправлению персоналом это «Robertson&BlumsCorporation» отРобертсон и БлумсКорпорейшн и «БОСС-Кадровик» от корпорации Ай-Ти.

Таблица 1 

Классификация информационных систем управления персоналом  [4, с. 143]

Локальные

Средне интегрированные

Крупно интегрированные

1С: ЗУП, БЭСТ. Зарплата

АиТ:\ Управлениеперсоналом, ИНФИН. Зарплата, Инфософт.Зарплата

 Клуб Капитал Orakl-

Кадры

Robertson&Blums

Corporation. Управление

персоналом и зарплата.

БОСС-Кадровик

Парус. Персонал

 Галактика. Персонал

Монолит-Инфо. Кадры,

зарплата

 SAP R/3. Персонал 

 JD Edwards. Управление персоналом.Предствитель в РФ Robertson&Blums

Oracle Applications:Управлениеперсоналом

Baan HR & Payroll



Полноценное применение такого типа автоматических систем даетвозможность получить информацию о работниках, в том числе с их прошлых мест работы, а так же получить информацию про уровень их квалификации. Но для этого нужно болеешироко внедрить современные программные технологии в как можнобольшее число предприятий и подключение их к межотраслевым источникаминформации.



1.2.Оценка возможностей информационной системы управления персоналом



Управление персоналом это род деятельности, который направлен на то, чтобы обеспечитькомпаниюсотрудниками, которые могут наиболее действенноосуществлять возложенные на них трудовые обязанности [6, с. 98].

Очень часто встречаются сокращения HRM или HR-менеджмент, что является аббревиатурой от humanresourcesmanagement – управление человеческими ресурсами. Персонал можно считать одним из самых дорогих ресурсов компании, так как именно он должен реализовывать достижение стратегических задач предприятия [3, с. 41].

Результативную работу с персоналом просто не можно осуществлять на сегодняшний день без применения современных информационных систем управления, которые включают в себя всю доступнуюинформацию по персоналу, а также технологические схемы действенного управления данным ресурсом компании. Сочетание наилучших методологических способов и возможностей современных информационных систем дают возможность успешно решать такие задачи, как: 

 доступ к данным, который становится быстрым и полным; 

 информационное обоснование принятых решений, обеспеченное полным информационным анализом; 

 оптимизация работы каждого члена коллектива, что даст возможность сделать большой шаг вперед к достижению стратегических задач предприятия; 

 контроль за формированием и профессиональным ростом, обучение всего персонала;

 гибкое управление действенной мотивацией персонала; 

действенное планирование как стратегических, так и оперативных изменений в организации предприятия с параллельным формированием нужных для этого бюджетов[10, с. 32]. 

Одно из главных преимуществ, которые дает современная информационная система управления, это возможность создать информационную структуру и единый центр менеджмента, которые могут оптимизировать работу кадровой службы. Возможность иметь единый информационно-управляющий центр дает, что немаловажно, гарантии оперативности процессов контроля [13, с. 92].

Информационная система управления персоналом это необходимость для успешного роста и развития компании, еевведение может решить множество проблем. Затраты, которые связаны с оплатой труда является самой расходной статьей бюджета каждогопредприятия. Применение HR-систем дает возможность планировать и оптимизировать эту статью бюджета компании. Значительноеповышениедейственности управления производственными процессами. Информационная система поддерживает много производственных процессов [12, с. 34].

К таким процессам можно отнести:  кадровые решения и их обоснование;  постоянное актуальное состояние личной информации работников и ее поддержание; расчет затрат на оплату труда работников;  разработка и обоснование неординарных схем мотивации сотрудников [4, с.56]. 

Гарантированная правовая безопасность является HR-системойкоторая обеспечит соблюдение требований законности и норм права в отношениях между  сотрудником и работодателем. Применение системы дает возможность грамотно решать сложные правовые вопросы, в случае их появления; возможность применятьразные схемы начисления зарплаты и юридически грамотно вести кадровые документы. 

Информационная поддержка, которую обеспечивает HR-система, дает возможность автоматизировать такие функции управления персоналом, как: профиль компетентности работников, мотивация сотрудников, ведение управления карьерой, контроль обучения и повышения квалификации, анализ персональной действенности и соответствия занимаемой должности работником и персонала в целом [15, с. 104].

При помощи HR-системы автоматически отслеживают и осуществляют планирование движения работников и потребность в расширении штата. Она же может сформировать и кадровый резерв. Применение HR-системы можетосуществлять функцию «самообслуживания персонала», а именно – обеспечить работникам доступ через интернет к личным учетным данным с возможностью вносить изменения в определенную часть информации. HR-система осуществляет поддержку своего HR-портала в сети, где ею постоянно публикуется и оперативно обновляется актуальная информация по вакансиям предприятия. Кроме этого, система может осуществить регистрацию резюме, поступающих в on-line режиме. Система автоматически проводит анализ поступивших резюме и отбор соответственным критериям отбора кандидатов на вакантную должность[8,с.65]. 

Действенность работы информационной системы устанавливается возможностью добиться поставленных проектных целей, а также действенностьосуществленияэтапов проекта, которые отвечают за планирование, контроль и выполнение. 



1.3.Критерии выбора информационной системы



Критерии информационной системы для компании или учреждения.

Могут быть разными, среди которых, на мой взгляд, могут выступать: функциональность информационной системы; Общая стоимость владения; Перспективы развития; технические характеристики; Минимизация рисков [7, с. 44].

Функциональность системы соответствует ее бизнес-функциям, которые 

уже существуют или планируются только для внедрения в компанию. Например, если целью компании является уменьшение финансовых потерь за счет уменьшения количества брака, то выбранная система должна обеспечить автоматизацию процесса контроля качества [16, с. 1].

Обычно для того, чтобы определить соответствие системы предлагаемым функциональным запросам, достаточно иметь четкое представление о стратегии развития бизнеса, контекстуальном описании бизнеса и формальном описании деятельности компании. Если все эти элементы, необходимые для выбора системы, отсутствуют, то они включаются в стадию подготовки исходных данных для выбора системы. Для реализации аналогичных масштабов работы требуется довольно большое число работников, но поскольку нет никакого смысла в удержании такого персонала в компании, наиболее рациональным является приглашение внешних консультантов.

Четко структурированное понимание бизнес-процессов собственной организации, полученное в результате взаимодействия с внешними консультантами, помогает не только в построении информационной системы компании, но и в том, чтобы высшее руководство лучше представляло себе работу самостоятельно

Компании, а также заимствовать опыт других компаний [9, с. 38].

Необходимо четко определить жизненный цикл каждой из предлагаемых систем, который включает в себя срок службы существующей системы, время разработки новой, время приобретения компонентов и внедрение новой системы, операционные Время, ограниченное временем, когда 90% стоимости системы возвращается из результата ее работы; Сумма всех прямых и косвенных затрат [18, с. 301].

Перспективы развития заложены в систему системным поставщиком и набором стандартов, которые он удовлетворяет.

Стабильность поставщика системы на рынке также оказывает большое влияние на перспективы развития. Чтобы определить стабильность, необходимо четко понимать, какую форму собственности имеет поставщик, сколько она занимает на рынке, сколько она существует на рынке.

Понимание технических характеристик гарантирует систему в наибольшей степени поставленным перед ней задачам. Технические характеристики могут быть: системная архитектура; надежность; масштабируемость; способность восстанавливаться; наличие средств резервного копирования; средства защиты от технических атак; возможность интеграции с другими системами [2, с. 44].

Риск обычно понимается как некоторая возможность того, что при внедрении системы управления информацией некоторые цели не будут достигнуты. Очевидно, что в этом случае компания может ожидать как одноразовой потери денег, что существенно влияет на жизненный цикл системы, так и на долгосрочную и стабильную утечку средств [15, с. 33].

Чтобы уменьшить эту возможность, проводится всесторонний анализ факторов риска и поэтапное внедрение решения. Каждому этапу предшествует новая оценка реальности, и решение модифицируется определенным путем.

Чтобы минимизировать инвестиционные риски, создайте такие объекты расходов: процесс создания системы; оборудование; программного обеспечения; сотрудники; управление задачами.

Для каждого объекта расходов предлагается ряд характеристик, которые он должен удовлетворять в целях снижения рисков [3, с. 192].

Таким образом, современная информационная система по управлению персоналом представляет собой технологический комплекс, который автоматизирует работу с персоналом. Его воздействие охватывает все уровни работы от оперативного до стратегического, от повседневной обработки данных учета сотрудников до вопросов направления развития организации. 

Информационная система управления  эффективно взаимодействует с иными системами управления, связанными с финансовыми или производственными вопросами компании, которые используют в работе 

данные сотрудников организации [8, с. 5].

Сочетание лучших методологических методов и возможностей современных информационных систем позволяют успешно решать такие задачи, как: доступ к данным, который становится быстрым и полным; информационное обоснование принятых решений, обеспеченное полным информационным анализом; оптимизация работы каждого члена коллектива, что позволит сделать большой шаг вперед к достижению стратегических задач компании; контроль за развитием и профессиональным ростом, обучение всего персонала; гибкое управление эффективной мотивацией персонала; эффективное планирование как стратегических, так и оперативных изменений в организации компании с параллельным формированием необходимых для этого бюджетов.

Если верить Маше, изначально бриться ей просто надоело. Она перестала думать о бритье ног как о чем-то необходимом, а небритые подмышки и вовсе стали для нее источником ощутимой сексуальности. Девушка делает выбор в пользу множества других полезных вещей, которыми можно занять себя вместо ненужного ей бритья, и считает, что окружающие, которым не нравится ее решение, должны держать свое мнение при себе.

Однако приятным удивлением для Маши стал тот факт, что большинство людей вокруг нее спокойно отнеслись к подобному.

Эшли

Эшли искренне считает, что естественные проявления тела не должны вызывать стеснения. Когда она была подростком, знакомые девочки в один голос утверждали, что небритые ноги и область бикини – вещь отвратительная и особенно отталкивающая для мужчин, однако мама девушки помогла ей понять, что все сказанное – глупости. С тех пор Эшли не воспринимает волосы на теле как нечто постыдное. Ведь не вписываться в чьи-то противоречащие нормы поведения.

Саша

Эта девушка узнала о том, что не бриться – это вполне нормально, благодаря второй волне феминизма. Однако сама она свое решение ни к чему не привязывает, ведь волосы на теле – это всего лишь волосы на теле, а не обязательный атрибут для выражения своей жизненной позиции. И на жизнь Саша ее выбор никак не влияет.

Николь

В более молодом возрасте Николь постоянно слышала от ровесниц, что не бриться – мерзко. В противовес этому ее мать недоумевала, зачем девушке с и так небольшим количеством волос на теле проводить столь бесполезную процедуру. Николь прислушалась к матери, ведь между общественным мнением и комфортом она выбирала второе.

Сара

Эта девушка является музыкантом и убеждена в том, что она не обязана вести себя так, будто она – товар. Музыканты продают музыку, а по какой-то причине еще и выглядеть должны согласно общепринятым стандартам красоты, поэтому Сара недоумевает, по каким причинам обычное бритье волос возвели в ранг протеста и политических взглядов.

Сара #2

Начав бриться с детства, Сара совсем недавно прекратила это бессмысленное для нее занятие. Девушка придерживается взглядов позитива, и, хоть ей и сложно было прийти к решению не бриться, сейчас она горда этим. И негативный настрой окружающих на этот счет ее совсем не пугает.

Плюсы и минусы интернет-казино

Игровые заведения виртуального мира отличаются разнообразием, гигантской конкуренцией и относительной давностью возникновения – интернет-казино стоят практически у истоков возникновения всемирной паутины. Со временем их количество только возросло, а популярность – увеличилась, о и существовании казино, опробовать в которых можно не отходя от компьютера, знает практически каждый пользователь сети. Поклонников у виртуального клона реального казино неимоверно много, и многие из них не просто знают о существовании и всех тонкостях игры в интернет-казино, но и активно погружаются в мир азартных игр.

Тем не менее, виртуальные казино переняли не все качества своего реального прототипа, а значит, обладают собственным рядом плюсов и минусов, которые и будут освещены в этой статье.

Плюсы

Самое главное преимущество интернет-казино – ег.......................