Анализ показателей по труду

Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
                               
Торгово-экономический институт
Отделение среднего профессионального образования


                                                 КУРСОВАЯ РАБОТА

Анализ показателей по труду
тема работы








  Руководитель      __________     __________________     Е.П Шевцова
                                                   подпись,             дата  должность, ученая степень инициалы, фамилия
  Студент  ОС-15-01-Б    451514601                                     
                           номер группы       номер зачетной книжки        подпись, дата       инициалы, фамилия


                                         

Красноярск 2016 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ….
     1.1Экономическая сущность показателей по труду………………………….
     1.2Значение, оценки и задачи показателей по труду………………………
     1.3Методика анализа показателей по труду…………………………………..
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ ОАО «ЛЕСОСИБИРСКИЙ  ПОРТ»
2.1  Организационно-экономическая характеристика предприятия ………...
2.2  Факторы, влияющие на производительность труда……………………..
3. МЕРОПРИЯТИЯ ,НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ РАБОТЫ В ОАО «ЛЕСОСИБИРСКИЙ ПОРТ»………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….












ВВЕДЕНИЕ
Экономичное использование труда, целенаправленное использование трудовых ресурсов для экономики страны и предприятия имеют большое значение . Данные факторы способствуют повышению эффективности работы организации. В настоящее время увеличивается потребность в квалифицированных кадрах предприятия, именно поэтому наибольшее значение имеет рациональное использование трудовых ресурсов.  Именно этим объясняется актуальность темы курсовой работы.
Для многих людей система заработной платы, ее размер стоит на первом месте. Именно она оказывает большое влияние  на результативность рабочего процесса, а также на желание приходить на работу вновь.
С экономической стороны заработная плата появилась ,когда возник промышленный капитал , а в обществе появились наемные работники и так называемые коммерсанты.
С появлением новых концепций оплаты труда в организациях требуются новые элементы ее осуществления ,новых подходов к оценке рабочего вклада отдельного сотрудника  в следствии работы всей компании или организации.
Целью курсовой работы является проведение анализа показателей по труду на предприятии . 
Перед тем ,как достичь цель моей курсовой работы, мне необходимо поставить перед собой следующие задачи:
-Рассмотреть труд ,как экономическая категория, его сущность и роль;
- охарактеризовать роль и функции заработной платы и методику анализа фонда заработной платы;
- Дать оценку организационно-экономическому состоянию  предприятия;
- разработать мероприятия , нацеленные на улучшение показателей, согласно труду и заработной плате;
Анализируемым объектом выступает ОАО «Лесосибирский речной порт». Для анализа данного предприятия используются предметы исследования – показатели по труду и заработной плате ОАО «Лесосибирский речной порт» .


1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ
     1.1Экономическая сущность показателей по труду
 Труд- данное понятие является неотъемлемой составляющей экономики. В свою очередь труд это и причина возникновения добавочной стоимости , так как цена готовой продукции ,материалов или производства становятся дороже , если приложить к этому труд работников. Понятие « труд» считается необходимой составляющей в процессе работы предприятия. Наибольшую роль играет именно рационально использование трудовых ресурсов.
Трудовыми ресурсами и кадрами  является совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав . В списочный состав включаются все работники принятые на работу , связанную как с основной так и не  с основной его деятельностью. 
Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия , от качества и эффективности использования которого зависят результаты деятельности организации и ее конкурентоспособность . 
Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы выступают в качестве субъектов переговоров с администрацией по поводу условий труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.
Социально-экономическая сущность труда, базой заработной платы является цена труда . Сотрудник , должен  создавать такую величину продукта согласно стоимости , что даст возможность компенсировать ему заработную плату, расходы абсолютно всех ресурсов и получить приращение стоимости в виде прибыли .  Из этого следует то, что заработная плата пребывает в непосредственный связи от отдачи работы сотрудника.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности ,динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. 
Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительность труда ,фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов –являются показателями экономической эффективности. 
К основным задачам анализа использования трудовых ресурсов относится:
1) Оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуры. Установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин рабочей силы; проверка данных об использовании рабочего времени и разработка мероприятий по лучшему его использованию. 
2) Установление уровня производительности труда по структурным подразделениям, сопоставление полученных показателей с показателями прошлых периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов ,влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.
Целью анализа трудовых ресурсов является- вскрыть резервы повышения эффективности производства  за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
Основными источниками информации ,которые используются а анализе трудовых ресурсов  являются:
-данные отчетности  по труду ;
-форма № П-4 « Сведения о численности ,зарплате и движении работников»;
-данные табельного учета ;
-сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению;
-единовременный учет работников по профессиям и квалификациям ;
-данные выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов . 
Верная оценка трудовых показателей дает возможность определить более эффективное, надлежащее потраченному труду, материальное вознаграждение, раскрыть существующие запасы, которые никак не были предусмотрены плановым заданием, установить уровень исполнения заданий и в этой основе определять новые задания, направлять рабочие коллективы для установления наиболее интенсивных планов. Объекты анализа представлены в приложении [А]

1. Значение ,оценки, и задачи обеспечения анализа показателей по труду 
Показатели по труду применяются конкретно при анализе хозяйственной деятельности предприятий и планировании. Ряд показателей по труду применяют с целью планирования заключений мотивационного характера (показатели, связанные с оплатой работы). Целью анализа трудовых показателей считается установление основополагающих направлений финансовой деятельности по выявлению запасов экономии труда, заработной платы и перспектив дополнительного выпуска продукции, свежего ассортимента продуктов за счет увеличения производительности труда. При этом как правило исследуют такие показатели, как снабженность персоналом, квалификационный штат трудящихся, движение персонала, должностное движение персонала, применение трудового времени, применение фонда заработной платы, производительность труда, трудоемкость продукции. 
Основные  задачи анализа показателей по труду  и заработной плате:
    - определение экономии (перерасхода) средств на оплату труда;
    - установление абсолютного и относительного изменения численности персонала;
    - изучение, факторов, оказавших влияние  на изменение суммы средств  на оплату труда, средней выработки;
    - установление соотношений между  показателями средней выработки и средней заработной платы работников;
    - изучение численности и состава торговых работников;
    - выявление доли прироста объёмов оборота торговли за счёт интенсивных факторов (эффективного использования трудовых ресурсов);
    - оценка экономической эффективности механизма материального стимулирования работников;
    - определение более совершенных  методов и приёмов анализа  трудовых показателей и др. 
Анализ  показателей по труду начинается с анализа средств на оплату труда, так как они оказывают решающее влияние на все другие показатели по труду и на конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия. При анализе суммы расходов на оплату труда определяются показатели её изменения по сравнению с расчётной величиной и в динамике. При анализе производительности труда устанавливается степень выполнения намеченного объёма реализации на одного работника, динамика выработки в действующих и сопоставимых ценах, с учётом изменения трудоёмкости реализации отдельных товаров, соотношение темпов изменения производительности труда и средней заработной платы, доля прироста реализации за счет повышения производительности труда, влияние факторов на изменение выработки на одного работника. Доля прироста оборота торговли за счёт повышения производительности труда является важным показателем интенсивного использования трудовых ресурсов, но не единственным. Он непосредственно не характеризует эффективность затрат средств на оплату труда торговых работников, которая будет возрастать лишь при соблюдении темпов повышения производительности труда над ростом средней заработной платы. Интенсивное развитие предполагает преобладание качественных показателей в использовании не только трудовых ресурсов, но и расходов на оплату труда. Трудоёмкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции. Снижение  трудоемкости   продукции -  важнейший   фактор  повышения производительности   труда.   Рост  производительности   труда   происходит в первую  очередь  за   счёт   снижения  трудоёмкости   продукции.   Достигнуть снижения  трудоёмкости   возможно  за   счёт   внедрения   мероприятий  НТП, механизации и  автоматизации производства  и   труда,  а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
    Резервы роста производительности труда  – это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва – это процесс превращения возможности в действительность
Изучение данных показателей сводится в основном к анализу отклонений значений фактических данных с плановых показателей. Он предоставляет право руководителю установить направление последующей работы в тех подразделениях фирмы, где состоялось несоответствие соответствующих показателей. В условиях рынка изменяются значение и место трудовых показателей, обретают расширение новые показатели, для определенных предприятий разрабатываются собственные показатели, учитывающие характерные черты производственных циклов. В условиях рыночной экономики, если отсутствует значимого влияния страны на формирование заработной платы сотрудников предприятий разных форм собственности, а в особенности частных, для бизнесменов наиболее немаловажно знать, какое количество было затрачено труда на изготовление одной единицы продукта.
Кроме этого, роль этого показателя в любые периоды времени следует сопоставлять со значением данного показателя у конкурентов. Таким образом, в нынешних условиях на первый план выходят не показатели, определяющие количество персонала предприятия, фонд заработной платы, средняя заработная плата и др, а показатель величины затрат на персонал, отнесенный к единице продукции. Показатель, определяющий затраты на персонал, считается интегральным показателем, который содержит в себе все затраты, связанные с функционированием человеческого капитала.
К данным затратам относятся расходы в заработную оплату, выплаты работодателя по различным видам социального страхования, затраты предприятия на социальные выплаты и привилегии, на содержание общественной инфраструктуры, на образование, переквалификация и повышение квалификации персонала компании, в выплату дивидендов и приобретение льготных акций.
2. Методика анализа показателей по труду
Составной частью плана хозяйственной деятельности торгового предприятия является план по труду и заработной плате. Предприятия самостоятельно разрабатывают планы по труду и заработной плате, руководствуясь следующими материалами:
-  законодательными актами (Трудовой кодекс РФ, о минимальной заработной плате, и др.);
-  инструктивными материалами (Постановление Росстата «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», Постановление Правительства РФ «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы», «Методические рекомендации по учету затрат, включаемых в издержки обращения», и др.);
-  результатами анализа показателей по труду за 2-3 предшествующих года;
-  данными о планируемых мероприятиях по техническому развитию и организации торгово-технологического процесса;
-  о нормативах затрат живого труда;
-  балансах рабочего времени одного рабочего;
-  плановыми показателями производительности труда;
-  информацией о величине в динамике показателей по труду в данной отрасли по региону и стране;
-  материалами обследований статистическими органами предприятий торговли по изучаемым процессам.
Целью разработки плана по труду и заработной плате является определение экономически обоснованной потребности предприятия в персонале, обеспечение эффективного его использования в планируемом периоде и определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности предприятия торговли. 
Методика анализа показателей по труду и заработной плате состоит из 5 этапов:
- анализ динамики численности, состава и структуры персонала по различным классификационным признакам;
- анализ фонда заработной платы;
- анализ производительности труда;
- сводный анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
- определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов :
1. коэффициент оборота по приему, рассчитываемый как отношение числа принятых за анализируемый период к списочной численности работников в среднем за период.
2. коэффициент оборота рабочей силы по выбытию - отношение числа уволенных к списочной численности работников в среднем за период.
3. коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к списочной численности работников в среднем за период.
4. коэффициент постоянства состава персонала - отношение количества работников, проработавших весь год к списочной численности работников в среднем за период.
5. коэффициент по безработице, определяемый отношением уволенных работников по сокращению штатов и в связи с ликвидацией организации к списочной их численности в среднем за период.
6. коэффициент общего оборота рабочей силы, исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к списочной их численности в среднем за период.
Численность работников на конец периода характеризует движение трудовых ресурсов за период и определяется по формуле: 
Чк = Чн + Чп - Чв
где Чк - численность работников на конец периода
Чн - численность работников на начало периода, чел.;
Чп - число принятых на работу работников, чел.;
Чв - число выбывших с работы работников за период, чел.
Коэффициент оборота по приему характеризует долю принятых на работу работников в составе списочной численности и определяется по формуле:
Кпр = Чп / Чсп,
где Кпр - коэффициент оборота по приему;
Чсп - списочная численность в среднем за период, чел.
Коэффициент оборота по выбытию характеризует долю выбывших за период в составе списочной численности и определяется по формуле :
Квыб = Чв / Чсп
где Квыб - коэффициент оборота по выбытию.
Коэффициент текучести кадров характеризует долю выбывших работников по причинам текучести кадров и определяется по формуле :
Ктек = Чтек / Чсп,
Где Ктек -коэффициент текучести кадров;
Чтек-текучесть кадров, т.е. число уволенных по соглашению сторон и за нарушение трудовой дисциплины, чел.
Коэффициент постоянства характеризует долю постоянных работников в структуре кадров и определяется по формуле :
Кпр = Чпост / Чсп,
где Кпост - коэффициент постоянства
Чпост - число работников, проработавших весь отчетный период, чел.
Коэффициент замещения характеризует долю замещения в составе списочной численности и определяется по формуле :
Кзам =Чп / Чув,
где Кзам - коэффициент замещения.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей .
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала основного вида деятельности, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Трудозатраты наиболее точно отражаются отработанным количеством человеко-часов. Но их подсчет очень трудоемок. Человеко-дни дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами, так как они не учитывают внутрисменных простоев.
Среднесписочная численность персонала по сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных простоев, но, тем не менее, именно показатель среднесписочной численности персонала используется при подсчетах годовой производительности труда, так как это обеспечивает сопоставимость показателей различных организаций, отраслей и по стране в целом.
Показатели же часовой и дневной выработки применяют при внутрипроизводственном анализе хозяйственной деятельности организации. На основании анализа достоинств и недостатков показателей объема продукции и трудовых затрат следует отметить, что любое из возможных сочетаний имеет определенный экономический смысл, а выбор их должен определяться конкретными задачами измерения уровня производительности труда.
Наиболее универсальным способом определения выработки в организации будет расчет величины чистой продукции организации за год, приходящейся на одного среднесписочного работника этой организации за год.
Таким образом, производительность труда - это обобщающий показатель эффективности работы организации, а анализ производительности труда -наиболее трудоемкая часть, имеющая реальное практическое значение. Именно от уровня производительности труда зависят результаты работы и экономика организации. Рост производительности труда служит основным, решающим источником увеличения объема выполненных работ, сокращения затрат на ее производство и увеличения заработной платы рабочих.
Фонд заработной платы занимает одну из главенствующих позиций в планировании и анализе финансовой деятельности организации, так как от эффективности его организации во многом зависит эффективность производства, а также итоговые показатели деятельности.





2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ ОАО «ЛЕСОСИБИРСКИЙ  ПОРТ»
2.1	 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Основная специализация Лесосибирского порта - погрузочно-разгрузочные работы, хранение и накопление всех видов грузов, а также перевозка грузов речными судами. Подъездные автомобильные и железнодорожные пути, непосредственно примыкающие к порту, дают возможность производить перевалку грузов на автомобильный, железнодорожный и водный транспорт. Пропускная способность порта составляет около 1200 тысяч тонн в год. Портовый нефтеналивной причал позволяет перерабатывать более 45 тысяч тонн топлива в год.
Лесосибирский порт добывает песчано-гравийную смесь, производит гидротехнические работы. Кроме того, предприятие выполняет корпусный средний и текущий ремонт портальных кранов и судов. Лесосибирский порт производит перевалку грузов различных категорий. Для ГМК «Норильский никель» порт накапливает и переваливает соду и серу. Для ЛДК № 1, Маклаковского ЛДК и Новоенисейского ЛХК порт оказывает услуги по перевозке леса, перекачке нефтепродуктов. Кроме того, порт переваливает и перевозит уголь, песок, гравий, строительные материалы, черные и цветные металлы, промсырье, грузы в пакетах и контейнерах, оборудование, автомобильную технику и др.
В ОАО «Лесосибирский порт» трудятся около 700 человек. Многие награждены Благодарственными письмами и грамотами Министерства речного флота, администрации Красноярского края и города Лесосибирска. Порт в Лесосибирске имеет выгодное географическое положение и является одним из составляющих элементов Лесосибирского транспортного узла.
Лесосибирский порт расположен на Енисее в 40 км ниже впадения Ангары: здесь заканчивается сложный для прохождения судов участок Енисея. Пропускная способность реки, принявшей воды своего главного притока Ангары, значительно возрастает.
Кроме того, к Лесосибирску подходят сухопутные транспортные магистрали. Енисейский тракт, идущий до Красноярска, дает выход на федеральную трассу «Байкал» (М53), а железнодорожная ветка на Ачинск связывает Лесосибирск с Транссибирской магистралью.
Подобное расположение, позволяющее обойти участок Енисея при вывозе продукции Нижнего Приангарья и при доставке грузов из европейской части России, во многих случаях дает возможность сократить общие расходы грузоотправителей и перевозчиков. Основная работа осуществляется в период навигации. Многолетняя средняя продолжительность навигации в границах порта составляет 195 суток.
В межнавигационный период осуществляются работы по вывозу груза с территории порта в места их назначения автомобильным и железнодорожным транспортом, а так же проводится ремонт техники. Особенностью деятельности предприятия является ярко выраженная сезонность. В навигацию численность сотрудников компании возрастает примерно на 12% по сравнению с межнавигационным периодом. Как транспортная компания Енисейское пароходство работает в среднем 6 месяцев в году (с мая по октябрь). На летнее время предприятие привлекает сезонных работников, в том числе практикантов речных училищ Красноярска и Подтёсово.
Для выполнения производственных задач у порта есть необходимая инфраструктура: открытые площадки, крытые склады, 6 причалов протяженностью 660 м и оснащенные 20 портальными кранами грузоподъемностью от 5 до 32 т и 8 подкрановыми железнодорожными ветками, плавучие краны, ремонтно-механическая мастерская, ремонтно-строительное управление, электроцех, диспетчерская, автономная котельная, гараж.
В собственности Лесосибирского порта находятся 21 портальный кран, 2 козловых крана, 16 единиц самоходного флота, в том числе буксировщики, рейдо-маневровые суда и вспомогательный флот, 5 и 16-тонные плавкраны, которые многие годы начинают навигацию одними из первых на реке, уходя на притоки Енисея.
Лесосибирский порт имеет 6 причалов общей протяженностью благоустроенного механизированного причального фронта 660 метров для обработки сухогрузов и портовый нефтеналивной причал, который позволяет перерабатывать более 45 тысяч тонн топлива в год.
Объем единовременного хранения грузов может составлять до 500 тысяч тонн.
ОАО «Лесосибирский порт»  организованно по функциональному признаку, организация подразделений соответствует видам деятельности, что позволяет обеспечить оптимальную управляемость. [ПРИЛОЖЕНИЕ Б]
В непосредственном подчинении у директора находятся главный бухгалтер, начальник отдела снабжения, начальник отдела производства, начальник отдела продаж. В подчинении главного бухгалтера находятся: бухгалтерия, склад, материально-расчетная группа. Основной задачей главного бухгалтера является: извлечение наибольшей прибыли для предприятия, сокращение издержек производства, начисление заработной платы работникам.
Среди административно-управленческого персонала в ОАО «Лесосибирский порт» все работники имеют высшее образование. Это является неотъемлемым условием при приеме на работу, т. к. квалифицированные работники способствуют более продуктивной работе предприятия
Источником формирования имущества Общества являются:
-Денежные и материальные вклады;
-Доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также от других видов хозяйственной деятельности;
Общество обладает правами владения, пользования и распоряжения принадлежащим ему на праве собственности имуществом; вправе размещать облигации и иные ценные эмиссионные бумаги в порядке, установленном законодательством о ценных бумагах.Общество может размещать облигации на сумму, не превышающую размера его уставного капитала или величины обеспечения, представленного Обществу, в этих целях третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.При отсутствии обеспечения, представленного Обществу третьими лицами с целью гарантировать выполнение обязательств перед владельцами облигаций, размещение Обществом облигаций возможно не ранее третьего года существования Общества при условии надлежащего утверждения к этому времени двух годовых балансов Общества.Общество вправе ежегодно принимать решения о распределении чистой прибыли между участниками Общества. Решение о распределении прибыли принимается общим собранием участников Общества.
Часть прибыли, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале Общества.
Выплата участникам части прибыли производится не позднее одного месяца с момента принятия общим собранием участников соответствующего решения.
Для более полного представления о работе предприятия необходимо изучить основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.[ПРИЛОЖЕНИЕ В]
Полная себестоимость реализованной продукции= себестоимость проданной продукции+коммерческие расходы+управленческие расходы
Отчетный период: 2050353+22794+447764=2520911 тыс.руб
Базовый период: 1766085+20850+374568=2161503
Затраты на 1 руб товарной продукции= Полная себестоимость товарной продукции/ Выручка от продаж
Отчетный период: 2520911/2853648=0,88 руб.
Базовый период:2161503/2424451=0,89 руб.
Среднемесячная заработная плата= ФОТ/ 12*ч-ть
Отчетный период: 783180/12*2755=23,69 тыс.руб
Базовый период: 717769/12*2738=21,85 тыс. руб(%);
Совокупные активы=необоротные активы+оборотные активы
Отчетный период= 243888/2081206*100=11,7%
Базовый период: 162476/1923931*100=8,5%
(%);
Собственный капитал=совокупные активы-долгосрочные обязательства-краткосрочные обязательства
Отчетный период: капитал: 2081206-4488-76505=2000213 тыс.руб
РСК=243888/2000213*100=12,2%
Базовый период: капитал: 1923931-9938-103935=1810058 тыс.руб
РСК=162476/1810058*100=9%
Рентабельность от реализации продаж= прибыль от продаж/выручка от реализации*100%
Отчетный период: 332737/2853648*100=11,7%
Базовый период:262948/2424451*100=10,8
Рентабельность продукции: чистая прибыль/полная себестоимость*100%
Отчетный период:243888/2520911*100=9,7%
Базовый период: 162476/2161503*100=7,5%
Чтобы вычеслить изменение необходимо из отчетного периода вычесть базовый период.
Рост= отчетный период/базовый период*100%
Вывод:
Выручка от реализации продукции увеличилась на 117,7 % или 429 197 тыс.руб. Полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 359 408 тыс. руб или 116,6%. Прибыль от продаж увеличилась 126,5 % или 69 789 тыс. руб, а чистая прибыль на 150 %, что составило 81 412 тыс.руб. Среднесписочная численность увеличилась за 1 год на 17 человек, что составило 100,6 %.. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 108,4% или 1,8 тыс. руб. Затраты на 1 рубль производимой продукции снизились на 0,01 тыс. руб. или 98,4% Рентабельность активов предприятия увеличилась на 137,6 % или на 3,2 тыс.руб. Рентабельность собственного капитала увеличилась на 3,2 тыс.руб. или на 135,5 % Рентабельность реализации (продаж) увеличилась на 0,9 тыс.руб. или 108,3 %. Рентабельность продукции увеличилась 2,2 тыс. руб. или 129,3 %. Таким образом в целом наблюдается улучшение хозяйственной деятельности предприятия: предприятие является рентабельным, прибыльным и достаточно эффективно использует свои ресурсы. 
2.2	 Факторы, влияющие на производительность труда 
Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление.
В процессе планирования производительности труда может быть использована классификация факторов, определяющих ее динамику на уровне организации [ПРИЛОЖЕНИЕ И] причем акцент в данной классификации делается на человеческие ресурсы.
В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.
Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.
Решение задач совершенствования производства достигается путём:
- модернизации оборудования;
- замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным;
- повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;
- внедрения новых прогрессивных технологий;
- использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами. Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.
Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:
- совершенствование структуры аппарата управления;
- совершенствование систем управления производством;
- улучшение оперативного управления производственным процессом;
совершенствование организации производства, в том числе:
- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
совершенствование организации труда, в том числе:
- улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
- использование передовых методов и приёмов труда;
- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
- применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременьщиков и служащих;
- использование гибких форм организации труда;
- улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов.
Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников.
Повышение производительности труда — одна из важных задач, стоящих перед предприятием, решение которой должно быть неразрывно связано с уменьшением себестоимости и снижением трудоемкости выпускаемых изделий.
Повышение производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному повышению производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции. Необходимо принимать во внимание факторы, препятствующие росту производительности, такие, как снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня затрат на восстановление трудоспособности. Измерение абсолютного уровня производительности труда – это лишь первый шаг. Более сложная и трудоемкая задача заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя. Процесс разработки системы управления повышением производительности труда может быть представлен в виде схемы [ПРИЛОЖЕНИЕ З]
Данная схема позволяет проследить этапы формирования комплексной системы и место управления производительностью труда в общей системе управления эффективностью производства компании.
А так же Анализ эффективности использования производственных ресурсов [ПРИЛОЖЕНИЕ Д]
Расчетные формулы:
Отчетный период: 2853648/1013171= 2,8 тыс.руб.
Базовый период: 2424451/970835=2,5 тыс.руб.
;
Отчетный период: 1013171/2853648=0,4 тыс.руб.
Базовый период: 970835/2424451=0,4 тыс.руб.
%;
Отчетный период: 803295/1013171*100%=79,3%
Базовый период: 658366/970835*100%= 67,8 %
Отчетный период: 2853648/978439=2,9
Базовый период: 2424451/917398=2,6
Отчетный период: 978439/2853648=0,34 тыс.руб.
Базовый период: 917398/2424451=0,38 тыс.руб;
Отчетный период: 365/2,9=125,9
Базовый период: 365/2,6=140,4
%;
Отчетный период: 803295/978439*100=82,1%
Базовый период: 658366/917398*100=71,8%
Отчетный период: 2853648/2755=1035,8
Базовый период: 2424451/2738= 885,5
Прибыль о.......................