Рефераты

Специалисты нашей Компании тщательно подбирали актуальный материал, который пригодится в образовательном процессе студентам практически всех специальностей. База рефератов постоянно пополняется, оставаясь востребованной и актуальной.

• ВЫЯВЛЕНИЕ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПОДЦЕЛЕЙ
Для многоцелевого функционирования системы характерно не только то, что система имеет несколько подцелей, но и то, что эти подцели взаимосвязаны и образуют единую систему целей. Нетрудно убедиться...
• ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ
В процессе дифференциации целей при выявлении элементарных факто-определяющих эффективность функционирования системы, сложных показателей следует избегать. Например, вместо подцели "увеличение прои...
• УСТАНОВЛЕНИЕ УСЛОВИЙ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Когда руководитель (ЛПР) формулирует проблему, он должен отдавать себе отчет в том, как именно можно эту проблему решить. ЛПР должен представлять конкретные условия, в которых будет решаться пробл...
• СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПУТЕЙ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
? основные понятия и этапы структуризации проблемы ? уточнение структуры системы ? критический анализ функционирования системы управления ? систематизация путей достижения целей, оценка их зна...
• ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЭТАПЫ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОБЛЕМЫ
Основные понятия структуризации проблемы К основным понятиям структуризации проблемы относятся: пути достижения цели; варианты решения и собственно структуризация проблемы. Пути достижения цели ...
• Этапы (процедуры) структуризации проблемы
Структуризация проблемы является наиболее ответственной в системном анализе. Ее задача — представить проблему как совокупность подпроблем разных рангов, уточнение связей между ними, внешних связей...
• УТОЧНЕНИЕ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ
Для реализации системного подхода к решению проблем, направленных на совершенствование системы, необходимо уточнить структуру как объекта управления, так и системы управления этим объектом. Уточн...
• КРИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Цели анализа функционирования системы Чтобы расчленить проблему на ее составные части (подпроблемы), необходимо подвергнуть объект и систему управления критическому анализу, в результате которого...
• Анализ причинно-следственных связей
Для выявления путей достижения целей (подпроблем) важно не только установить состав факторов, непосредственно затрудняющих нормальное функционирование системы, но и провести тщательный анализ причин...
• СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПУТЕЙ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ, ОЦЕНКА ИХ ЗНАЧИМОСТИ
"Дерево путей достижения ц Решить проблему в целом — значит найти и реализовать решение ее под-проблем, каждую из которых мы условились рассматривать как одно из направлений (путей) достижения ...
• Оценка значимости проблем
Основным методом оценки значимости подпроблем, т.е. ранжирования подпроблем по их значимости, является метод экспертных оценок (см. гл. 7). Более того, экспертиза целесообразна и для выявления основ...
• ВЫЯВЛЕНИЕ И ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
? этапы выделения альтернатив (вариантов) решения проблемы ? выбор альтернатив...
• ЭТАПЫ ВЫДЕЛЕНИЯ АЛЬТЕРНАТИВ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Процесс выделения альтернатив решения проблемы – сложный и противоречивый процесс. С одной стороны надо выявить все возможные варианты, чтобы свести их к минимуму, но существует опасность упустить...
• ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ
Выбор альтернативы в условиях определенности. При наличии достаточной исходной информации выбор вариантов осуществляется на основании сопоставления значений целевой функции по всем сравниваемым вари...
• Выбор в условиях неопределенности
Выбор решений в условиях неопределенности включает: ? построение матрицы эффектов и ущерба и матрицы риска; ? количественную оценку вариантов. Матрица эффектов и ущерба и матрица риска. Каждая...