Рефераты

Специалисты нашей Компании тщательно подбирали актуальный материал, который пригодится в образовательном процессе студентам практически всех специальностей. База рефератов постоянно пополняется, оставаясь востребованной и актуальной.

• МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Целью методологии анализа и синтеза организационной системы управления является создание процесса управления организацией и организационной структуры, осуществляющих эти процессы. Методология систе...
• СПЕЦИФИКА ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
В основу структурного анализа и синтеза организационных систем управления должен быть положен системно-исторический подход. Системно-исторический подход предполагает учет целей и задач, решаемых си...
• ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
К основным чертам организационного управления можно отнести [24]: ¦ неаддитивность отношений; ¦ неопределенность данных; ¦ многокритериальность; ¦ стохастичность; ¦ порог сложности; ¦ редкая п...
• Основными причинами стохастического функционирования организационных систем управления являются
Основными причинами стохастического функционирования организационных систем управления являются: ¦ отсутствие однозначных аналитических зависимостей между возможными результатами реализации управленч...
• РЕЗЮМЕ
Системам с управлением (системам управления) свойственен ряд общих признаков независимо от их природы и назначения. К таким общим признакам можно отнести: ¦ наличие обмена информацией между эле...
• СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ ПРОБЛЕМЫ
Цель главы — сформулировать представление о проблеме как системе и показать порядок ее решения ПОСЛЕ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ ВЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ В СОСТОЯНИИ: > раскрыть сущность проблемы как системы и этапы про...
• ПОНЯТИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
Проблема (от греч. problema — задача) в широком смысле — сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения. В науке — противоречивая ситуация, выступающая в виде противоп...
• ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ КАК СИСТЕМЫ
Попытаемся раскрыть суть проблемы как системы и обратимся к обобщенной блок-схеме управляемой системы и структурной схеме системы (проблемы) (рис. 4.1 и 4.2). 218 Xi П>1 x2 УПРА...
• УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ
При формировании целей системы необходимо выполнять следующие условия [6]: ¦ совокупность всех частных целей системы (ее подцелей) должна быть выражена единой главной целью и формализована в виде...
• ВЫЯВЛЕНИЕ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПОДЦЕЛЕЙ
Для многоцелевого функционирования системы характерно не только то, что система имеет несколько подцелей, но и то, что эти подцели взаимосвязаны и образуют единую систему целей. Нетрудно убедиться, ...
• Состав подцелей
Разбору подлежат две основные ситуации. Первая из них возникает, когда анализируется крупная проблема, в разработке реализации которой участвует несколько ведомств или несколько организаций. В этой...
• ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ
В процессе дифференциации целей при выявлении элементарных факторов, определяющих эффективность функционирования системы, сложных показателей следует избегать. Так, например, вместо подцели «увел...
• УСТАНОВЛЕНИЕ УСЛОВИЙ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Когда руководитель (ЛПР) формулирует проблему, он должен отдавать себе отчет в том, как именно можно эту проблему решить. ЛПР должен представлять конкретные условия, в которых будет решаться пробл...
• ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЭТАПЫ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОБЛЕМ
Основные понятия структуризации проблемы К основным понятиям структуризации проблемы относятся [13]: пути достижения цели; варианты решения, и структуризация проблемы. Пути достижения цели рассмат...
• Этапы структуризации проблемы
Структуризация проблемы является наиболее ответственной в системном анализе проблем. Этап структуризации проблемы ставит своей задачей представить проблему как совокупность подпроблем разных рангов,...