Этапы структуризации проблемы
Структуризация проблемы является наиболее ответственной в системном анализе проблем. Этап структуризации проблемы ставит своей задачей представить проблему как совокупность подпроблем разных рангов, уточнение связей между ними, внешних связей проблемы, ее границ. Выполнение этапа структуризации проблемы практически неформализована и слабо поддается типизации, но может быть рационализовано за счет использования методологии системного анализа. Изоморфизм принципов системного подхода позволяет (в разумных пределах) пользоваться методом аналогий. На этом основании правомерна и некоторая аналогия в выявлении путей достижения целей (подпроблем) технических, биологических и социально-экономических систем.
Вместе с тем анализ социально-экономических систем имеет свою специфику, связанную с учетом социальных и психологических факторов.
В ходе выявления путей достижения целей социально-экономической системы первой процедурой (подэтапом) должно быть уточнение структуры системы, как объекта анализа, в том числе состава подсистем, «технологии» процессов их функционирования, связей между подсистемами. Эта же процедура предусматривает также уточнение границ системы, подлежащей анализу, и ее внешних связей. Решение этих вопросов неразрывно связано с уточнением границ рассматриваемой проблемы.
Вторая процедура состоит в критическом анализе функционирования системы. Главной задачей этого подэтапа является выявление причин, нарушающих эффективное функционирование системы или препятствующих повышению эффективности ее функционирования. При анализе причин нельзя ограничиваться лишь теми внешними причинами, которые «лежат на поверхности». Необходимо исследовать их причинно-следственные связи и внутренние противоречия системы, выбирать пути решения подпроблем, направление на преодоление выявленных противоречий.
Третья процедура заключается в дифференциации и систематизации путей достижения целей. Здесь используется тот же подход последовательной декомпозиции, который был принят при систематизации подцелей, что позволит построить «дерево путей достижения целей». На этом подэтапе оценивают значимость выявленных подпроблем и их вклад в достижение главной цели. В состав этой процедуры входит анализ взаимосвязей выделенных подпроблем, их взаимообусловленности и вытекающей из этого очередности их решения.
Итак, этап структуризации проблемы можно представить в виде трех основных процедур [б]:
¦ уточнение структуры системы;
¦ критический анализ функционирования системы (выявление основных недостатков и трудностей, препятствующих достижению поставленных целей, исследование их причинно-следственных связей);
¦ дифференциация и систематизация путей достижения целей (подпроблем), оценка их значимости для решения проблемы в целом, выявление связей между ними и уточнение внешних связей проблемы в целом.
Перечисленные выше основные процедуры этапа рекомендуется выполнять параллельно-последовательно.
В самом деле, в ходе анализа объекта неизбежно будет выявлено ряд недостатков системы, некоторые дефекты ее структуры, т.е. начнет накапливаться материал, который непосредственно относится уже ко второй процедуре получивший выше наименованного критического анализа функционирования объекта.
Наконец, для подпроблем, выявленных в ходе критического анализа, удобно сразу же найти соответствующее их рангу место в «дереве путей достижения целей», во всяком случае, в его первой эскизной схеме.
Похожие рефераты:
