| Аннотация: |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам преддипломной практики получены следующие выводы:
• систематизированы факторы, влияющие на уровень экологизации предприятия;
• разработаны подходы к совершенствованию методической и информационной базы принятия эколого-ориентрированных УР;
• предложен метод оценки степени экологизации и риска экологического банкротства предприятия;
• уточнена оценка эффективности эколого-ориентрированных УР с учетом влияния человеческого фактора;
• разработаны рекомендации по повышению квалификации руководителей и ЛПР на основе системных исследований проблем безопасности, снижения риска и повышения устойчивости функционирования предприятия с позиции его экологизации.
Можно сделать выводы, что чистая прибыль увеличивается с 45 324 руб. до 305 362 руб., то есть на 260 038 руб., или на 67%, увеличивается и выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг. Также выявлена благоприятная тенденция: ресурсоотдача в 2004 г. составила 1,15 руб. против 3,60 руб. в 2006 г., т.е. увеличилась на 2,45 руб., или на 3,13 %. Значительно увеличилась рентабельность активов, если в 2004 г. она составляла 2,99 %, то к 2006 г. она уже составила 24,3 %, то есть увеличилась на 12,3 %. Материальные оборотные средства ВСПП использовались на конец рассматриваемого периода неэффективно, по сравнению с 2004 г. Об этом свидетельствует низкое значение коэффициента опережения темпов роста объема продукции над темпами роста остатков материальных оборотных средств (2,70). Так же было произведено дополнительно привлечение оборотных средства на 19 527 руб. Оборачиваемость всех оборотных средств в 2003г. замедлилась по сравнению с 2004 г. на 27 дней. Несмотря на то, что произошло ослабление деловой активности, экономические результаты остались удовлетворительными, то есть сумма дополнительного вложения средств в оборот в 2006 г. составила 2 319 743 руб. (4 405 970:360х27х7,02), соответственно в 2005 г. - 2 275 663 руб. и 2004 г. - 262 489 руб.
Движение финансовых ресурсов предприятий (прибыли, амортизационных отчислений и др.) осуществляется в форме денежных потоков. Для стратегического управления финансами важен не только общий объем денежных ресурсов, но и величина денежного потока, интенсивность его движения в течение года. Это означает, что для принятия финансовых решений необходимо: иметь четкую классификацию доходов и расходов, прибыли и убытков, чтобы определить, из какого источника получена основная сумма доходов за отчетный период и на какие цели она была направлена; иметь возможность объективно анализировать влияние внутренних и внешних факторов (в частности, налогообложения) на эффективность деятельности предприятия; оперативно получать исходную информацию в удобной для аналитика форме. В современных условиях денежные средства являются одним из наиболее ограниченных ресурсов и успех предприятия в производственно-коммерческой деятельности во многом зависит от эффективности их использования. Управление денежными потоками предприятия неразрывно связано со стратегией самофинансирования, которая является наиболее предпочтительной для крупных компаний. |
