| Аннотация: |
ВВЕДЕНИЕ
1.1 Цель прохождения ознакомительной практики
ознакомление с деятельностью организации;
ознакомление с особенностями работы компании;
изучение истории и формы собственности организации;
изучение должностных обязанностей менеджера;
изучение особенностей системы управления в организации;
адаптация знаний, полученных в процессе обучения;
выработка навыков профессиональной подготовки;
приобретение навыков работы в коллективе;
получение практического опыта работы в качестве менеджера;
закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.
1.2 Место прохождения ознакомительной практики
ООО «Пос-Холдинг». Юридический адрес: Россия, г. Москва, Рублевское шоссе, 36, к. 2, офис 233.
Дата начала «___»________200_г. Дата окончания «___» ________200_г. прохождения ознакомительной практики в качестве менеджера.
Продолжительность практики часов.
1.3 Работы, выполненные в процессе практики
Ознакомление с деятельностью предприятия;
Характеристика организационно-правовой формы ООО «Пос-Холдинг»;
Рассмотрение особенностей трудоустройства и системы должностных инструкций;
Ознакомление с учредительными документами компании;
Изучение и составление должностных инструкций;
Проверка оформления трудовых отношений (трудовые договоры, трудовые книжки, приказы);
Изучение системы мотивации, действующие на предприятии;
Ознакомление с действующей системой аттестации работников;
Рассмотрение форм власти и лидерства используемые на предприятии;
Рассмотрение особенностей информационной поддержки руководителей при принятии решении.
3. ВЫВОДЫ
За время прохождения ознакомительной практики мною выполнялись поручения моего непосредственного руководителя практики – Зав. аптекой, которые содержали в себе основные моменты и задачи менеджера (управляющего) на предприятии.
В процессе прохождения практики мною было выполнено:
- ознакомление с законодательством РФ, регулирующим деятельность общества;
- ознакомление с учредительным документом – уставом, утвержденным учредителем общества;
- ознакомление со структурой организации;
- ознакомление организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;
- ознакомление с содержанием экономической и организационной работой;
- ознакомление с особенностями работы менеджера фармацевтической компании;
- приобретение навыков по составлению проектов и бизнес-планов для совершенствования деятельности организации.
ООО «Пос-Холдинг» — компания, образованная в 1999 году в Москве. В результате стабильного развития компания заняла достойное место на рынке фармацевтической продукции и является надежным партнером, завоевавшим доверие потребителей фармацевтической продукции в Москве и Московской области.
Основными достижениями деятельности предприятия необходимо признать безубыточность основной деятельности компании в условиях оживления экономической ситуации.
Для устранения слабых сторон и угроз, связанных в основном с недостаточно грамотной и эффективной организацией деятельности ООО «Пос-Холдинг», рекомендуется разработать мероприятия по совершенствованию системы управления и контроля за деятельностью, которая, позволит обеспечить продвижение работ, поддержание доли рынка, и обеспечить конкурентные преимущества компании.
Проведенный анализ позволил выявить ряд кадровых проблем, оказывающих существенное влияние на деятельность организации в целом. Причем проблемы эти связаны как с особенностями организационно-управленческой структуры компании, так и с материально-технической основой существующей системы коммуникации. Поскольку системный анализ этих проблем и поиск путей их решения в организации никогда не проводился, их значимость приобрела стратегическое значение, так как их наличие способствует распаду организации изнутри, существенно подрывает позиции компании на внешних рынках и способно поставить под вопрос возможность ее дальнейшего функционирования. |
