| Аннотация: |
Выводы по результатам практики и предложения
В настоящее время финансовое положение большинства предприятий сельского хозяйства критическое. Кризис взаимных неплатежей в настоящее время является одним из решающих факторов, дестабилизирующих работу предприятий всех отраслей и ведущий к росту их задолженности перед государством. На внутреннем рынке значительная доля расчетов производится на бартерной основе.
Ситуация, сложившаяся в сельском хозяйстве, требует, как законодательных мер поддержки, так и изменение расчетной политики самих предприятий. Поэтому в настоящее время роль эффективного анализа финансово-хозяйственной деятельности в работе предприятий возрастает.
Финансовое положение предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Бесперебойный выпуск и реализация высококачественной продукции положительно влияют на финансовое положение предприятия. Сбои в производственном процессе, ухудшение качества продукции, затруднения с ее реализацией ведет к уменьшению поступления средств на счета предприятия, в результате чего ухудшается его платежеспособность. Имеется и обратная связь, так как отсутствие денежных средств может привести к перебоям в обеспеченности материальными ресурсами, а, следовательно, и в производственном процессе. Поэтому финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечение систематического поступления и эффективного использования финансовых ресурсов, соблюдения расчетной и кредитной дисциплины, достижения рационального соотношения собственных и заемных средств, финансовой устойчивости с целью эффективного функционирования предприятия.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Согласие" за 2003 - 2005 гг. говорит о том, что в 2005 году финансовое состояние предприятия улучшилось по сравнению с 2003 годом. Так, балансовая прибыль увеличилась на 87,8 тыс. руб., возросла рентабельность предприятия, произошло повышение заработной платы работникам. Однако, несмотря на увеличение рентабельности, ее уровень остается крайне низким (2,5 %). Исходя из вышеизложенного, можно сделать выводы о слабом финансовом состоянии предприятия и низком уровне организации финансовой деятельности.
В целях совершенствования деятельности ООО «Согласие» предлагается внести следующие изменения, направленные на улучшение управления финансовой деятельностью и финансового состояния предприятия:
Организовать на предприятии финансовое планирование, возложив эту работу на главного экономиста. Это даст возможность осуществлять постоянный контроль за финансовой деятельностью и своевременно реагировать на изменения рынка.
Сократить численность аппарата управления предприятия, что позволит снизить внепроизводственные расходы.
Организовать полноценную службу маркетинга на предприятии. Ввести в аппарат управления дополнительную единицу – специалиста по маркетингу. Это позволит увеличить прибыль предприятия.
Осуществить поиск новых поставщиков. Правильный выбор поставщиков минеральных удобрений и материалов позволит снизить себестоимость продукции.
Отказаться от использования в производственном процессе услуг сторонних организаций, что позволит снизить себестоимость продукции. |