| Аннотация: |
Введение
Целью работы по преддипломной практике менеджера отдела контрольно-измерительных приборов и автоматики является закрепление теоретических знаний, полученных мною в процессе обучения, приобретение практических навыков и умений самостоятельно решать профессиональные задачи в предприятиях, организациях и учреждениях. Учебная практика является важнейшей формой подготовки студентов и составной частью учебного процесса. Она проводилась в компании ОАО "МОЭК".
Задача практики - получение основ теоретических знаний и практических навыков в области обеспечения и управления качеством;
Изучение методологии определения качества продукции;
Знакомство с основами организации работ по обеспечению качества продукции и услуг путем разработки и внедрения систем качества в соответствии с рекомендациями международных стандартов семейства ИСО 9000;
Практика имеет своей целью углубление и закрепление знаний полученных в процессе теоретического обучения. В ходе учебной практики студенты приобретают необходимые навыки, умения и опыт для работы на предприятиях, организациях и учреждениях.
Руководитель преддипломной практики от института разъясняет задание на учебную практику, а также определяет индивидуальное задание, которое заключалось в ознакомлении с совершенствованием системы экономической безопасности предприятия и ознакомлением с основополагающими документами.
Время прохождения практики с 8 недель октября ноября 2006 года.
Место прохождения практики: ОАО "МОЭК"
За время прохождения практики я был ознакомлен с деятельностью компании, изучил делопроизводство, ознакомился с инструкциями, положениями, а также с внутренними актами, регламентирующими сферу деятельности.
1. Цель и место проведения практики
Миссия Компании - обеспечение качественного и надежного теплоснабжения потребителей города Москвы наиболее экономичным образом при минимальном негативном воздействии на окружающую среду.
Основными целями деятельности ОАО "МОЭК" являются:
надежное и бесперебойное тепло- и электроснабжения потребителей
внедрение современных высокоэффективных технологий, направленных на повышение качества тепло- и электроснабжения
развитие энергетического хозяйства столицы, модернизация энергообъектов и ввод новых мощностей
улучшение инвестиционного климата в ТЭК города Москвы
Создание ОАО "МОЭК" обусловлено как общим ходом реформирования электроэнергетической отрасли страны и конкретной ситуацией с энергообеспечением, сложившейся в последние годы в городе Москве, так и высокой степенью ответственности, которую несут городские власти перед населением и промышленными потребителями.
Деятельность предприятий ОАО "МОЭК" распространяется на все сегменты энергетического рынка столицы: производство, распределение и сбыт тепловой энергии, а также производство электрической энергии. Предприятия компании решают вопросы технического перевооружения, ремонта и строительства энергетических коммуникаций, контроля за эффективностью использования топливно-энергетических ресурсов.
Также ОАО "МОЭК" сотрудничает с организациями, осуществляющими разработку программ повышения энергоэффективности и оказывающими научно-технические и иные услуги.
Тепловые коммуникации охватывают около 70% территории города Москвы. Доля производства тепловой энергии на собственных энергообъектах и доля реализации тепловой энергии составляет более 30%.
Инвестиционные перспективы ОАО "МОЭК" в 2006 году связаны в основном с реализацией первоочередных мероприятий по повышению надежности электроснабжения города Москвы на период до 2008 года. Данная надежность будет достигнута за счет строительства установок генерирующих мощностей в объеме до 1000 МВт на площадках районных и квартальных тепловых станций города.
В настоящее время ведется активная работа по подготовке соответствующих документов, необходимых для предоставления потенциальным инвесторам. Для привлечения инвестиционных ресурсов, необходимых для реализации поставленных задач, предполагается:
привлечение стратегического инвестора заинтересованного в реализации всего комплекса программы
проведение инвестиционных конкурсов по каждой площадке в отдельности
организация облигационного займа под залог производства ОАО "МОЭК" в будущем
периоде тепловой энергии, с погашением за счет средств ценовой (инвестиционной)
надбавки к тарифу для потребителей.
ОАО "МОЭК" реализует программу Правительства Москвы по строительству генерирующих мощностей для покрытия возросших нагрузок в объеме 3900 МВт электрической и 9,8 млн. Гкал тепловой мощности на период до 2010 года. План развития предусматривает строительство ГТУ средней и малой мощности, а также мини-ТЭЦ на основе газопоршневых двигателей. В настоящее время введены в действие ГТУ РТС "Курьяново", "Люблино", "Переделкино", "Зеленоград-3", "Пенягино" и мини-ТЭС, с января 2006 года планируется запустить в эксплуатацию ГТУ РТС "Пенягино", и "Зеленоград".
Размер уставного капитала ОАО "МОЭК" составляет 2 789 076 000 рублей, и складывается из номинальной стоимости 27 890 760 обыкновенных именных бездокументарных акций по 100 рублей каждая.
Заключение
В заключение приводятся основные результаты практики:
За время прохождения практики я был ознакомлен с деятельностью компании ОАО МОЭК, изучил делопроизводство, ознакомился с инструкциями, положениями, которые регулируют внутренний распорядок, структуру, порядок организации и полномочия компании, а также с внутренними актами, регламентирующими сферу деятельности.
Проблема повышения качества продукции актуальна для любого предприятия, особенно на современном этапе, когда в повышении эффективности производства все большее значение приобретает фактор «качество продукции», обеспечивающий ее конкурентоспособность.
Управление качеством продукции, в свою очередь, требует повышения качества сырья, материалов, комплектующих изделий, внедрения новых прогрессивных технологий и методов организации производства и труда. Поэтому задача повышения качества продукции носит комплексный характер и затрагивает все отрасли промышленности.
Одним из важнейших направлений в деятельности предприятий по управлению качеством является отслеживание и безусловное выполнение действующего законодательства в области качества.
Чтобы принимать рациональные организационно-методические решения по повышению качества продукции, необходимо хорошо знать эволюцию подходов к управлению качеством, системный подход к технологии управления качеством, организационно-правовые основы управления качеством, умело использовать международные и отечественные стандарты в системах управления качеством, хорошо владеть организационно-методическими основами сертификации и метрологии в системах управления качеством. |
