| Аннотация: |
1. Характеристика организации ОАО «Юность»
Название организации: ОАО «Юность».
Организационно-правовая форма: открытое акционерное общество.
Адрес: 123436,Москва, ул. Рыбалко Маршала, 1/4.
"Юность" один из современных кинотеатров Москвы. Модернизированный зал с мягкими креслами, рассчитанный на 128 чел, улучшенный звук Dolby Digital Surround, качественное обслуживание и уютный бар, где можно расслабиться в ожидании начала сеанса. Кстати, цены весьма невысоки при таком уровне сервиса 60180 руб./билет в зависимости от времени начала сеанса. "Меню" кинотеатра самое разнообразное и на любой вкус. Есть и своя особенность: в утренние часы на радость детям показывают их любимые фильмы и мультики.
Кассы открываются перед началом сеанса. Скидки для пенсионеров по возрасту и инвалидов 50 % от стоимости взрослого билета.
Часы работы: ежедневно с 9:00 до 24:00
Уставный капитал предприятия разделен на 1500 обыкновенных акций имеющих равную стоимость.
Компания имеет линейно-функциональную структуру. Высшим руководящим органом является совет директоров, которому непосредственно главный бухгалтер, директор по производству и закупкам, директор по продажам, начальник службы маркетинга.
Между всеми специалистами высшего и среднего руководящего звена осуществляется постоянный обмен информацией.
Управление на предприятии осуществляется через работников, т.к. это один из важнейших инструментов управления в руках руководителя. Используя и передавая эту информацию, а, также получая обратные сигналы, он организует, руководит и мотивирует подчиненных.
Коммуникация носит межличностный характер и осуществляется путем передачи идей, фактов, мнений, намеков, ощущений или восприятий, чувств и отношений от одного лица другому в устной или какой либо другой форме (письменно, жесты, поза, тон, и т.п.) с целью получения в ответ желаемой реакции.
Эффективная коммуникация в силу ряда причин очень важна для успеха в управлении на любом предприятии, это касается и ОАО «Юность», т.к. решение многих управленческих задач строится на непосредственном взаимодействии людей (начальник с подчиненным, подчиненные с друг с другом в рамках различных событий). Поэтому межличностная коммуникация является лучшим способом обсуждения и решения вопросов, характеризующихся неопределенностью и двусмысленностью.
Политика ОАО «Юность» позволяет установить общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение целей.
Для обеспечения успешной, эффективной деятельности ОАО «Юность» по достижению поставленных целей, а также для того, чтобы дать руководству возможность предвидеть, что будут делать подчиненные в конкретной ситуации и проводить точные сравнения с прошлыми результатами, разрабатывают правила и процедуры. Правила осуществления управленческих действий предписывают норму поведения работников в конкретной ситуации. Процедуры – набор правил, выполняемых в определенной последовательности, предписание относительно того, какие действия предпринять работники в конкретной ситуации. |
