| Аннотация: |
ВВЕДЕНИЕ
Цель производственной практики в ЗАО«Альфа» состоит в закреплении теоретических и практических знаний, полученных студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, в использовании методов анализа, прогнозирования, регулирования рынка труда и занятости населения, применении методов и приемов анализа экономических показателей по труду и заработной плате, использовании методов экономико-математического моделирования в управлении трудом, доходами, занятостью и персоналом, применении на практике различных систем мотивации труда и заработной платы. разработке норм труда, применении социологических и психологических методов исследования в трудовых коллективах, участии в разработке коллективных договоров.
В соответствии с поставленной целью, в работе решены следующие задачи:
- собраны общие сведения о предприятии;
- изучены основные направления деятельности предприятия;
- проведен анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности;
- дана характеристика социально-трудовых отношений и особенностей организации оплаты труда в ЗАО«Альфа»;
- поведена оценка потенциала работников ЗАО«Альфа» и эффективности использования персонала организации;
- рассмотрена организация и нормирование труда в ЗАО«Альфа»;
- изучен порядок формирования и дана оценка эффективности системы стимулирования труда ЗАО«Альфа»;
- изучены должностные обязанности менеджера;
- приобретение навыков работы в коллективе;
- получен практический опыт работы в качестве менеджера;
- улучшены качества профессиональной подготовки;
- закреплены полученные знания по общим и специальным дисциплинам.
Объектом исследования является ЗАО«Альфа».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ЗАО«Альфа».
Период исследования 2009-2011 г.
Дата начала Дата окончания прохождения производственной практики в качестве менеджера.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В период прохождения преддипломной производственной практики в ЗАО «Альфа» в должности менеджера были изучены все вопросы, предусмотренные программой прохождения практики, закреплены теоретические знания по изученным дисциплинам. В процессе прохождения практики изучались уставные документы ЗАО «Альфа», бухгалтерская и финансовая отчетность, бизнес-планы, коллективный договор, трудовые договоры и другие документы предприятия в части учета и анализа труда и заработной платы. Кроме того, принималось участие в проведении экономических расчетов показателей финансово-хозяйственной деятельности.
По результатам прохождения практики были сделаны следующие выводы.
В 2011 г. в ЗАО «Альфа» по сравнению с 2009 г. значительно улучшились результаты от основной деятельности, на предприятии был обеспечен существенный рост прибыли до налогообложения и чистой прибыли. То есть в 2011 году по сравнению с 2009 г. ЗАО «Альфа» было более прибыльным и рентабельным.
При изучении финансового состояния ЗАО «Альфа» было установлено следующее:
- за 2009-2011 г. существенно увеличилась валюта баланса, что свидетельствует о расширении хозяйственного оборота. В составе средств преобладают оборотные активы, причем их доля увеличивается. Снижение доли внеоборотных активов в составе имущества предприятия является отрицательной тенденция, она свидетельствует об отвлечение его средств в оборотные активы, что может отрицательно влиять на устойчивость финансового состояния.
В процессе анализа источников средств было установлено, что в ЗАО «Альфа» основная доля в их составе принадлежит собственному капиталу, что является положительной тенденцией.
Финансовая устойчивость ЗАО «Альфа» будет проанализирована при помощи коэффициентов: собственности, заемных средств, соотношения заемных и собственных средств, мобильности собственных средств, обеспеченности оборотных средств собственными оборотными средствами, соотношения необоротных и собственных средств, устойчивости экономического роста. В процессе анализа было установлено, что организация в период 2009-2011г . находится в удовлетворительном финансовом состоянии.
Анализ коэффициентов, характеризующих платежеспособность показал, что ЗАО «Альфа» в анализируемом периоде было платежеспособно.
Одним из основных факторов, которые влияют на успешность и прибыльность предприятия, является эффективное управление персоналом. А основной мотивацией к производительному труду в современных условиях служит оплата труда.
За 2011 год, по сравнению с 2009 годом общая численность персонала по абсолютному отклонению увеличилась на 13 человек, при этом численность служащих увеличилась на 3 человека и составила 351 человек, а численность рабочих увеличилась на 10 человек и составила 1730 человек.
В структуре персонала в 2011 году преобладает производственный персонал, его доля составляет 83,2%, доля служащих составляет 16,8%. Структурных изменений в 2011 по сравнению с 2009 годом нет
Из вышеизложенного можно сделать вывод, что численность персонала предприятия относительно стабильна, в общей численности персонала преобладают работники торгово-оперативного персонала. Структурные изменения персонала за 2009-2011 годы не значительны и составляют от 0,1 до 0,3%.
Потребность в трудовых ресурсах на предприятии рассчитывается ежегодно и по мере определения нехватки необходимой численности персонала предприятие производит дополнительный набор работников. На основании проведенного анализа стоит отметить, что за 2011 год растет число уволенных по собственному желанию, а также число уволенных за нарушение трудовой дисциплины.
В целом анализ динамики движения персонала показал ухудшения: к началу 2012 г. существенно снизилось число принятых на работу, растет численность уволенных работников по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины.
Анализ динамики движения персонала на предприятии показал, что численность персонала за 2011 год по сравнению с 2009 годом увеличилась на 83 человека, на предприятии повысилась текучесть кадров, снизилась стабильность персонала, коэффициент притока растет медленнее коэффициента убытия, что являет отрицательными тенденциями.
В процессе экономического анализа фонда оплаты труда было установлено, что за 2011 год по сравнению с 2009 г. темп роста объема реализации составил 148,8 %, темп роста численности -104,6 %, темп роста фонда заработной платы 162,9%, темп роста производительности труда 142,5%. Выше сказанное является отрицательной тенденцией в развитии предприятия.
Основным источником средств на оплату труда в ЗАО «Альфа» является себестоимость продукции. В 2009 году на себестоимость был отнесен фонд оплаты труда в размере 1170,5 тыс. руб., а в 2010 году – в размере 1538,0 тыс. руб., в 2011 году 1936,0 тыс. рублей, что составило 1,97%, 2,0 и 2,3 % соответственно в общем объеме себестоимости. Объем заработной платы, включенный в себестоимость продукции по сравнению с 2009 годом в 2010 году вырос на 29,1 %, в 2011 году – на 45,8%. Заработная плата, выплаченная из прибыли в 2009 году составила 242,7 тыс. руб., в 2010 году 303,56 тыс. рублей, в 2011 году-366,12 тыс. рублей, рост соответственно составил в 2010 году-25,1%, в 2011 г.-50,9%..
Анализ структуры заработной платы за 2011 г по сравнению с 2009 г. позволяет сделать вывод о ее несовершенстве. Удельный вес тарифа и сдельной оплаты в 2011 г. составил 56,9 %, что крайне недостаточно, так как оптимально он должен составлять 70-80%. Снижение доли тарифа ниже этого уровня приводит к тому, что заработная плата становится «нечувствительной» к своему стержневому элементу, призванному обеспечить заинтересованность работников в росте квалификации – одной из решающих предпосылок повышения эффективности труда. При таких условиях заработная плата не отражает результаты труда, усилия работников, а выполняет роль социальных компенсационных выплат.
Надтарифные выплаты в ЗАО «Альфа» в 2011 году составляют 38,9%. Они из инструмента стимулирования достижения четко определенных целей превратились в средство формирования определенных уровней заработной платы работников без прямой связи с конечными результатами труда. В большей мере это относится к премиям.
Отрицательным фактором стала тенденция к росту в 2011 году в составе фонда заработной платы удельного веса премий. Но снизился удельный вес единовременных выплат и выплат компенсирующего характера. Это позитивно сказывается на стимулирующей функции заработной платы.
Показатели эффективности организации заработной платы в ЗАО «Альфа» свидетельствуют о недостаточно эффективном использовании фонда заработной платы. Выручка от реализации работ и услуг на 1 рубль заработной платы составляет 4,41 рубля в 2009 г., а в 2010 г. она снизилась на 0,03 рубля и составила 4,38 руб., за 2011год- 4,03, снижение данного показателя по сравнению с 2009 г. составило 0,38. Сумма прибыли отчетного периода на рубль зарплаты в 2010 г. повысилась на 0,01 руб., в 2011г. по сравнению с 2009 г. данный показатель снизился на 0,109. Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты за 2010 г. повысилась на 0,013 руб., за 2011 г. по сравнению с 2009 г. рост данного показателя составил 0,006, т.е. наметилась тенденция к снижению.
Расчеты чистой прибыли на рубль заработной платы и исследование факторов, оказавших влияние на данный показатель, позволяют сделать выводы о том, что на протяжении 3 лет эффективность использования заработной платы на предприятии снижается, причем с каждым г. все меньше факторов оказывают на данный показатель положительное влияние.
При разработке мероприятий по повышению эффективности использования заработной платы необходимо повышать значение показателя чистая прибыль на рубль выручки от реализации прежде всего за счет увеличения факторов, которые за 2009-2011г. оказывали на него отрицательное воздействие. Таким образом, ЗАО «Альфа» необходимо при планировании основных показателей на 2012 год уделить внимание росту количества отработанных одним работником дней, увеличению рабочего дня, экономически оправданному повышению фонда заработной платы, увеличению доли чистой прибыли в общей сумме прибыли отчетного периода предприятия.
Сопоставление темпов роста заработной платы и производительности труда выявило, что за период 2009-2011год в ЗАО «Альфа» наметилась отрицательная тенденция- на протяжении 3 лет темп роста заработной платы превышает темп роста производительности труда, данная тенденция отрицательно скажется на финансовых результатах, прежде всего в части роста себестоимости продукции.
В результате опережающих темпов роста заработной платы над производительностью труда предприятие за 2011 г. получило перерасход фонда заработной платы в сумме 2009,9 тыс. рублей. Это в первую очередь сказалось на росте себестоимости и расходов на реализацию, а также привело к снижению прибыли от реализации.
Как показал анализ фонда заработной платы, производительности труда и эффективности использования вышеуказанных показателей, приоритет на данном предприятии отдается экстенсивному пути развития.
В данной связи основная задача в области оплаты труда в период формирования рыночных отношений состоит в том, чтобы увеличение реальных доходов работников обеспечивалось прежде всего улучшением использования потенциала предприятия, ростом эффективности производства, увеличением объема выпускаемой продукции и повышения ее конкурентоспособности. В конечном итоге организация заработной платы должна стать объективным механизмом оценки результатов производственной деятельности как вклада в развитие экономики с меньшими затратами и лучшим потребительским эффектом.
Так же в процессе проведенного анализа было установлено, что на фонд заработной платы оказали повышающее действие такие факторы, как рост выручки от продаж, рост среднегодовой заработной платы, а снижающее действие – рост производительности труда. |
