| Аннотация: |
Введение
Научно-исследовательская практика проходила на базе ООО "ТВР-Системс".
Целью практики является: закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения и приобретение необходимых умений в ООО "ТВР-Системс".
В ходе практики были изучены внутренние документы ООО "ТВР-Системс", проведено ознакомление с клиентской базой и порядком ее формирования.
В процессе практики удалось сопоставить полученные в ходе учебного процесса теоретические знания с практической деятельностью.
Задачи практики:
-получение первичных профессиональных навыков и умений,
-овладение профессиональными практическими умениями и навыками по специальности.
-приобретение опыта организационной работы на должности менеджера в целях приобретения навыков самостоятельной работы по решению производственных задач;
- изучение передового российского опыта профессии менеджера;
- овладение методами принятия и реализации на основе полученных теоретических знаний управленческих решений, а также контроля за их исполнением;
- овладение методами аналитической и самостоятельной научно-исследовательской работы по изучению принципов деятельности и экономического функционирования ООО "ТВР-Системс";
- сбор материалов для подготовки и написания выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является ООО "ТВР-Системс".
Предметом исследования является изучение деятельности руководителя ООО "ТВР-Системс".
Методика исследования проведена с помощью опросника Д. Кейрси.
В результате прохождения практики была изучена организация рабочего места руководителя ООО "ТВР-Системс".
В процессе работы использовались учебные пособия по организационной психологии таких авторов, как Вудкок М., Зиновьева Н. В., Кнорринг В. И., Коул Джеральд, Михайлов Г., Лютенс Ф. и др.
Заключение
В отчете были раскрыты следующие аспекты:
дана общая характеристика ООО "ТВР-Системс", проанализирована его структура управления и общие экономические показатели;
проанализирован стиль руководства ООО "ТВР-Системс" и система управления в целом.
Таким образом, в ходе исследования подтвердили, выдвинутую гипотезу о том, что некоторые личностные характеристики руководителя: рассудительность, уверенность в себе, склонность к лидерству, стремление к сотрудничеству с подчиненными, коммуникабельность позитивно влияют на руководство коллективом.
В ходе исследования пришли к выводу, что наиболее значимыми для формирования положительного портрета руководителя являются следующие черты личности: объективность и справедливость, принципиальность и доброжелательность, уравновешенность и оптимизм. Уважительное отношение к мнению коллектива и отдельных работников, тактичное обращение с людьми, учет их индивидуальных особенностей, умелое стимулирование инициативы, новаторства и своевременное продвижение по службе на основе объективной оценки их качеств, результатов труда, возможностей, а также личная активность и максимальная отдача – всё это непосредственно и положительно влияет на социально-психологический климат коллектива.
В общем же, долгосрочное лидерство ООО "ТВР-Системс" обеспечивает высокотехнологичная, мощная и разветвленная сеть, позволяющая предоставлять услуги населению |
