Производственная практика в качестве помощника руководителя в салоне красоты ООО "Гримерка"

Заключение
Итак, в ходе исследования проведен анализ методов подбора и оценки персонала ООО «Гримерка», выявлен ряд недостатков используемых методов и сделаны выводы по направлениям совершенствования этих методов. Кроме того, разработан и обоснован ряд предложений по усовершенствованию структуры подбора и оценки персонала в ООО «Гримерка». Программа усовершенствования разработана на основе исходных данных о деятельности предприятия, а также сопряжена с конкретным составом должностных и рабочих мест, потребность в которых испытывает данное предприятие в настоящий момент.
Автор, показывая особенности применения методов подбора кадров в процессе деятельности предприятия, отмечает, что отбор специалистов нельзя признать по-настоящему квалифицированным, если он не опирается на современные представления о динамической функциональной структуре личности, на разработку или построение нормативной и реальной моделей личности; на их сопоставление и выявление расхождений между ними, значимых как для отбора, так и для подготовки специалистов.
В процессе профессионального отбора специалистов компании важно, прежде всего, выявить особенности социально-ценностных ориентации, целеполагание и степень мотивационной готовности личности претендента к предстоящей профессиональной деятельности.
 

Задание 1. Анализ форм описания работы    2
Задание 2. Описание работы Опишите содержание работы на какой-либо должности, взяв за основу следующую схему:    3
Задание 3. Определение требований к кандидатам    11
Задание 4. Проанализировать методы и технологии деловой оценки персонала.    12
Задание 5. Провести анализ процесса отбора и подбора персонала в компании    27
Задание 6. Провести анализ кадрового интервью по компетенциям    31
Заключение    33