| Аннотация: |
Введение
Цель прохождения преддипломной практики – закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, а также приобретение практических навыков и опыта самостоятельной работы по специальности в качестве менеджера.
При прохождении учебной практики решались следующие задачи:
- изучение особенностей предприятия, его структуры, целей и принципов функционирования;
- изучение особенности работы конкретных специалистов предприятия, основные направления их деятельности;
- изучение особенностей организации финансовой работы на предприятии;
- изучение финансового планирования;
- изучение показателей, характеризующих финансовое состояние субъекта хозяйствования.
Таким образом, в течение практики был изучен широкий круг вопросов, касающихся хозяйственной деятельности предприятия, однако наибольшее внимание было сконцентрировано на изучении финансового состояния предприятия.
Местом прохождения практики являлось ООО «Энергоцентр».
Основной целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли, для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива, а также интересов участников.
Основным видом деятельности ООО «Энергоцентр» является оптовая и розничная торговля товарами народного потребления, а также другие виды деятельности, предусмотренные Уставом.
Анализируемый период 9 мес. 2010-2011 г..
В процессе подготовке отчета по практике использовались материалы бухгалтерской отчётности, справочная и учебная литература.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В период прохождения преддипломной производственной практики в ООО «Энергоцентр» в должности экономиста были изучены все вопросы, предусмотренные программой прохождения практики, закреплены теоретические знания по изученным дисциплинам. В процессе прохождения практики изучались уставные документы ООО «Энергоцентр», бухгалтерская и финансовая отчетность, бизнес-планы, договоры и другие документы предприятия. Кроме того, принималось участие в проведении экономических расчетов показателей финансово-хозяйственной деятельности.
По результатам прохождения практики были сделаны следующие выводы.
ООО «Энергоцентр» является юридическим лицом, имеет в собственности имущество, расчетный счет, обособленный баланс и осуществляет виды деятельности, определенные Уставом ООО «Энергоцентр». Форма собственности – частная.
ООО «Энергоцентр» руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации.
Основной целью деятельности ООО «Энергоцентр» является получение прибыли.
Основным видом деятельности ООО «Энергоцентр» является оптовая и розничная торговля товарами народного потребления, а также другие виды деятельности, предусмотренные Уставом.
В ООО «Энергоцентр» используется линейная структура аппарата управления. Плюсами данного вида структур является следующее: руководитель несет полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений, простота и четкость подчинения. Минусы: каждый руководитель при линейной структуре обязан быть высококвалифицированным специалистом, обладающим разносторонними знаниями, необходимыми для выполнения комплекса работ по управлению предприятием.
В процессе анализа основных показателей за 9 мес. 2011 года было установлено, что на фоне роста объемов продаж прослеживается отрицательная динамика финансовых результатов: идет снижение прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли. Следовательно, работа ООО «Энергоцентр» за 9 мес. 2011 год является хотя и прибыльной, но менее эффективной, чем за 9 мес. 2010 г. В процессе анализа финансового состояния было установлено, что ООО «Энергоцентр» является неплатежеспособной организацией с неудовлетворительной структурой баланса, кроме того предприятие финансово неустойчивое: высокая зависимость от внешних инвесторов, недостаток средств для финансового маневра, отсутствуют собственные оборотные средства, основные средства приобретены за счет заемных источников.
Согласно Положения об учетной политике в ООО «Энергоцентр» амортизационные отчисления производятся линейным способом.
Учитывая тот факт, что в составе основных средств ООО «Энергоцентр» по состоянию на 01.01.2012 г. на долю машин и оборудования приходится 51,8 %, на предприятии для данной группы основных средств можно порекомендовать использование ускоренного способа начисления амортизации.
В исследуемом периоде ООО «Энергоцентр» не использовало в финансово-хозяйственной деятельности кредитов и займов, заемные средства представлены кредиторской задолженностью, в составе которой преимущественно задолженность поставщикам и подрядчикам.
По состоянию на 01.10.2011 г. общая сумма дебиторской задолженности составила 1773410 тыс. рублей, в ее состав входила задолженность покупателей и заказчиков – 1096734 тыс. рублей (доля 61,8%), задолженность поставщикам и подрядчикам – 635409 тыс. рублей (доля 35,8%), задолженность по расчетам с разными дебиторами и кредиторами – 13200 тыс. рублей (доля 2 %), остальные виды дебиторской задолженности не существенны, их доля менее 1%.
В динамике общая дебиторская задолженность по состоянию на 01.10.2011 г. по сравнению с 01.01.2011 г. возросла на 72, %, в структуре дебиторской задолженности за 9 мес. 2011 г. преобладает дебиторская задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками
В динамике общая кредиторская задолженность ООО «Энергоцентр» в по состоянию на 01.10.2011 возросла на 75,8 % по сравнению с данными по состоянию на 01.01.2011 г., в структуре кредиторской задолженности преобладает задолженность поставщикам и подрядчикам: ее доля по состоянию на 01.01.2011 составляла 94,5%. Доля остальных видов задолженности относительно не велика –от 0,7 до 2%
Большинство кредиторов ООО «Энергоцентр» - поставщики, которые отпускают сырье и материалы с отсрочкой платежа от 10 до 30 дней.
Анализируя оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, нужно отметить, что средства в расчетах как с дебиторами, так и с кредиторами за 9 мес. 2011 г. используются не эффективно, наметилось снижение количества оборотов и увеличение периода оборачиваемости.
Учитывая характер деятельности ООО «Энергоцентр» (оптово-розничная торговля), среднесписочную численность и объем выручки от реализации, данное предприятие может применять только общую систему налогообложения. В соответствии с этим ООО «Энергоцентр» начисляет и уплачивает в бюджет следующие налоги: НДС (10% и 20%), налог на прибыль, налог на имущество организаций, транспортрный налог, земельный налог, НДФЛ, а так же начисляет и перечисляет страховые взносы в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, в территориальный и федеральный фонды медицинского страхоания.
В области планирования ООО «Энергоцентр» можно рекомендовать финансовой службе разрабатывает проекты финансовых и кредитных планов, определяет потребности в собственном оборотном капитале, выявляет источники финансирования хозяйственной деятельности, а также принимает участие в разработках бизнес-планов, кассовых планов, планов капитальных вложений и планов реализации продукции в денежном выражении.
Самым важным инструментом в управлении денежными средствами является план поступления и расходования денежных средств. Ни одна из хозяйственных операций предприятия не может быть разработана без планирования денежных потоков по ним, так как показатели разработанного плана служат основой оперативного планирования различных видов денежных потоков предприятия.
Поэтому на первоначальном этапе планирования в ООО «Энергоцентр» можно рекомендовать составлять прогноз денежных потоков.
|
