| Аннотация: |
1. Краткая характеристика производственно- рыночной деятельности предприятия
Государственное унитарное предприятие «...» является государственной коммерческой организацией, осуществляющей предпринимательскую деятельность.
Основным видом деятельности является проектирование объектов гражданского назначения, услуги геодезии, геологоразведочные и проектно-изыскательские работы, бурение артезианских скважин и другие виды деятельности, предусмотренные Уставом.
ГУП «...» является юридическим лицом, имеет в собственности имущество, расчетный счет, обособленный баланс и осуществляет виды деятельности, определенные Уставом ГУП «...».
ГУП «...» руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации.
Основной целью деятельности ГУП «...» является получение прибыли.
Имущество ГУП «...» составляют оборотные средства, внеоборотные активы, фонды, а также иные ценности, стоимость которых отражаются на балансе предприятия.
Источниками формирования имущества ГУП «...» являются:
• имущество, закрепленное за субъектом хозяйствования его учредителем;
• доходы от реализации своей продукции, работ и услуг;
• доходы от оказания услуг населению;
• доходы за выполненные и оказанные услуги и работы по хозяйственным договорам;
• иные источники, не запрещенные законодательными актами Российской Федерации.
Чистая (после уплаты всех налогов и других обязательных платежей) прибыль, образующаяся из собственных доходов ГУП «...» остается в его распоряжении и распределяется в соответствии с решениями Совета Учредителей.
Структура предприятия – это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной и организационной структур управления.
Совокупность производственных подразделений (участков, обслуживающих хозяйств и служб), прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют
производственную структуру предприятия.
Организация имеет инфраструктуру, достаточную для ведения своей
деятельности: офис с помещениями по обслуживанию клиентов общей площадью 420 кв.м., производственные площади – 1250 кв. м По штатному расписанию численность сотрудников 374 человека.
Структура организации представляет собой систему взаимосвязанных
бизнес - процессом подразделений, с достаточно четким распределением
функций и зон ответственности.
В ГУП «...» можно выделить проектные и
обслуживающие подразделения.
Производственная структура ГУП «...» представлена в Приложении 1.
К подразделениям, выполняющим основные работы можно отнести проектные отделы, отдел продаж, отдел диспетчеризации и транспортный цех. К подразделениям, выполняющим обслуживающие процессы, относятся отдел бухгалтерия, отдел развития и отдел технического обслуживания и хозяйственного обеспечения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В период прохождения преддипломной производственной практики в ГУП «...» в должности экономиста были изучены все вопросы, предусмотренные программой прохождения практики, закреплены теоретические знания по изученным дисциплинам. В процессе прохождения практики изучались уставные документы ГУП «...», бухгалтерская и финансовая отчетность, бизнес-планы, договоры и другие документы предприятия. Кроме того, принималось участие в проведении экономических расчетов показателей финансово-хозяйственной деятельности.
По результатам прохождения практики были сделаны следующие выводы.
В процессе изучения основных экономических показателей и финансового состояния ГУП «...» было установлено, что в 2008 г. и в 2010 г. предприятие было убыточным, как по основным видам деятельности, так и по прочей реализации, следует отметить, что ГУП «...» более эффективно работало за 2009 г., так как в указанном периоде была получена большая по сравнению с 2008 г. и 2010 г. прибыль до налогообложения и чистая прибыль, следовательно, предприятие было в целом более прибыльным и рентабельным, так же в 2009 существенно выросла чистая прибыль. Наихудшим периодом работы был 2010 г., так как убыток по всем видам деятельности, а так же чистый убыток существенно увеличились, как по сравнению с 2008 г., так и по сравнению с 2009 г.
В процессе анализа финансового состояния ГУП «...» было установлено следующее.
Анализ состава, структуры и динамики активов баланса ГУП «...» показал, что в анализируемом периоде растет валюта баланса, что является положительной тенденцией, так как свидетельствует о расширении хозяйственного оборота, как положительную тенденцию стоит отметить рост на протяжении 2008-2010 г. объема внеоборотных активов, что свидетельствует об ивестиционной активности предприятия. В составе оборотных активов преобладают средне- и высоколиквидные активы: дебиторская задолженность.
В процессе анализа источников средств было установлено, что убыточная деятельность привела к тому, что в ГУП «...» отсутствует собственный капитал, что свидетельствует о полной зависимости предприятия от внешних инвесторов. Таким образом, инвестиционная активность предприятия в части наращивания внеобортных активов ведется за счет кредитов и займов в совокупности с убытками такая финансовая стратегия может привести к банкротству.
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости подтвердил сделанное в процессе анализа состава и структуры средств и источников предположение о финансовой неустойчивости предприятия: была выявлена высокая зависимость от внешних инвесторов, полное отсуствие собственных оборотных средств, невозможность финансового маневра, неудовлетворительная структура баланса.
Анализ коэффициентов платежеспособности показал, что у предприятия достаточно средств для обеспечения абсолютной и быстрой ликвидности, но все эти средства обеспечены земными источниками. Коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормативных значений. Учитывая это, ГУП «...» - не платежеспособная организация с неудовлетворительной структурой бланса.
В соответствии с Методическими положениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.1994 г. № 31-р, данная организация имеет высокий уровень вероятности банкротства.
в ГУП «...» показатели рентабельности за 2008 - 2009 г. имели тенденцию к росту. Это объясняется тем, что в 2009 г. предприятие получило прибыль от основной деятельности и прибыль до налогообложения. Рассчитанная рентабельность хозяйственных средств ГУП «...» показала, что все виды капитала за 2009 г. на предприятии используются эффективно, хотя имеют низкие показатели рентабельности.
В процессе анализа рентабельности за 2010 г. было установлено, что рентабельность основной деятельности, рентабельность продаж, рентабельность всех видов капитала имеет отрицательное значение, что свидетельствует о неэффективной работе предприятия, так как от основной деятельности были получены убытки, а так же убыток до налогообложения.
В целом следует отметить, что более эффективно ГУП «...» работало в течение 2009 г., так как предприятие было прибыльным. Рентабельность основного и оборотного капитала была низкой и имела тенденцию к снижению, т.е. хозяйственные средства предприятия использовались не достаточно эффективно.
За 2009 г. в ГУП «...» рентабельность активов выросла на 1,944 %. На изменение рентабельности активов повлияли следующие факторы. Рост рентабельности активов произошел за счет повышения рентабельности продаж на 3,562 п.п., за счет замедления оборачиваемости капитала рентабельность активов снизилась на 1,618 п.п.,
Анализ рентабельности активов за 2008-2009 г. выявил, что активы на предприятии используются не достаточно эффективно, так как за анализируемый период хотя их рентабельности и повысилась, но данный показатель имеет невысокое значение.
за 2010 г. в ГУП «...» рентабельность активов снизилась на 20,92 %. На изменение рентабельности активов повлияли следующие факторы. Снижение рентабельности активов произошло за счет снижения рентабельности продаж на 20,37 п.п., за счет замедления оборачиваемости капитала рентабельность активов снизилась на 0,551 п.п.,
Анализ рентабельности активов за 2009-2010 г. выявил, что активы на предприятии используются неэффективно, так как за анализируемый период наметилась тенденция снижения их рентабельности, при чем снижение рентабельности активов было вызвано как снижением рентабельности продаж, так и замедлением оборачиваемости капитала.
Как показал проведенный анализ, показатели рентабельности производственной деятельности, рентабельности продаж рентабельности активов имеют на протяжении 2008-2010 г. очень низкие значения, а за 2008 и 2010 из-за полученных убытков рентабельность имеет отрицательное значение, причем за три года наметилась устойчивая тенденция к снижению рентабельности. Данные показатели свидетельствуют о том, что деятельность предприятия неэффективна, небольшой рост рентабельности был обеспечен в 2009 г. ростом отпускных цен на продукцию, работы и услуги, а так же повышением доли чистой прибыли в выручке от реализации. При разработке мероприятий по повышению рентабельности в ГУП «...» необходимо уделить внимание в первую очередь росту уровня валовой прибыли, снижению затрат на производство продукции, а также дальнейшему повышению объемов реализации. При условии невозможности снижения затрат на производство или повышения цен на отпускаемую продукцию необходимо добиваться увеличения объемов продаж, кроме того, следуем уделить внимание вопросам расширения производства и поискам новых экономичных технологий.
При разработке мероприятий по улучшению финансового состояния в ГУП «...» необходимо наращивать объемы производства и реализации продукции, работ и услуг, снижать затраты на производство продукции.
|
