VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену

Теоретические системы планирования расходов.

Внимание: Акция! Курсовая работа, Реферат или Отчет по практике за 10 рублей!
Только в текущем месяце у Вас есть шанс получить курсовую работу, реферат или отчет по практике за 10 рублей по вашим требованиям и методичке!
Все, что необходимо - это закрепить заявку (внести аванс) за консультацию по написанию предстоящей дипломной работе, ВКР или магистерской диссертации.
Нет ничего страшного, если дипломная работа, магистерская диссертация или диплом ВКР будет защищаться не в этом году.
Вы можете оформить заявку в рамках акции уже сегодня и как только получите задание на дипломную работу, сообщить нам об этом. Оплаченная сумма будет заморожена на необходимый вам период.
В бланке заказа в поле "Дополнительная информация" следует указать "Курсовая, реферат или отчет за 10 рублей"
Не упустите шанс сэкономить несколько тысяч рублей!
Подробности у специалистов нашей компании.
Код работы: K001603
Тема: Теоретические системы планирования расходов.
Содержание
Введение ……...……………………………………….…………….…….………..
Глава 1. Теоретические системы планирования расходов………………….
     1.1 Характеристика анализа финансово-хозяйственной деятельности………………………………………………………………………..
     1.2 Планирование расходов на железнодорожном транспорте……..
     1.3 Методы проведения анализафинансово-хозяйственной деятельности……...…………………………………………………………...
Глава 2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности……
     2.1 Состав и структура расходов дороги …..…………………………
2.2 Анализ эксплуатационных расходов……….…………………….
     2.3 Анализ прочих видов деятельности……….……………………...
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации расходов…………
     3.1. Пути оптимизации расходов……………………………………...
Выводы и предложения.…………………………………………………...…
Список используемой литературы……………………….………………….

Введение
     Для того, чтобы успешно конкурировать на рынке продукции и услуг филиалам ОАО «РЖД» необходимо глубоко и комплексно анализировать финансово-хозяйственную деятельность, постоянно искать и мобилизовать возможные резервы повышения эффективности производства, укрепления социального благосостояния работников. В решении этих задач высока роль профессионального подхода к анализу деятельности предприятия как в сфере производства и обращения, так и в сфере социального развития. На основе глубокого анализа финансово-хозяйственной деятельности предстоит выработать стратегию и тактику хозяйствования, грамотного использования возможностей свободного ценообразования, рынка труда и ценных бумаг, выбора наиболее выгодных и надежных партнеров.
	При проведении экономического анализа необходимо не только знать теорию и практику, но и обладать высокой эрудицией в базовых экономических науках, а также знать технологию производства и маркетинг.
	Грамотно выполненное аналитическое исследование позволяет:
 Выявлять недостатки в работе предприятия, наметить пути их устранения, нацелить систему экономического стимулирования на скорейшее освоение имеющихся резервов;
 Давать оценку результатов хозяйствования в целом по предприятию, его производственным участкам, определить роль отдельных производственных коллективов и работников в достигнутых результатах хозяйственной деятельности предприятия;
 Характеризировать напряженность плановых заданий, повысить обоснованность разрабатываемых планов и прогнозов.
     Итоги аналитической работы во многом зависит от научной обоснованности ее методики. Вопросы построения методик анализа, особенно анализа использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов, основных и оборотных фондов,финансовых результатов и финансового состояния предприятий при подготовке должны рассматриваться особо тщательно. Важно заметить, что различия в построении методик экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий промышленности. транспорта, сельского хозяйства, торговли обусловлены главным образом особенностями их экономики. Вместе с тем, применяемые приемы и методические подходы к разработке алгоритмов аналитических расчетов являются общими для всех отраслей экономики. Необходимо знать, что подвергающиеся анализу хозяйственные ситуации настолько сложны и многогранны, что невозможна полная алгоритмизация и автоматизация аналитического исследования. Часть аналитических работ, связанная с поиском и мобилизацией резервов роста эффективности производства, конкретизацией причин и виновников изменений в итогах хозяйствования, неизбежно будет носить характер творческого поиска.
     Бакалаврская работа выполнен на актуальную тему, в полном соответствии с заданием. Дипломный проект посвящен анализу расходов Юго-Восточной железной дороги и мероприятиям по их оптимизации.
     Бакалаврская работа выполнена на условных данных.
     




     1.1Характеристика экономической диагностики и 
анализа финансово-хозяйственной деятельности
     Анализ хозяйственной деятельности подразумевает метод исследования, который состоит в разделении чего-то общего и единого на составные части и выделении отдельных сторон, свойств, связей. Аналитическое разделение чего-то общего на доли не может быть произвольным, так как это разделение должно базироваться на учете всех его особенностей. При этом важно учесть тот факт, что каждый предмет имеет множество частей, элементов, свойств, которые полностью изучить не является возможным. 
     Экономический анализ - это наука, которая изучает результаты хозяйственной деятельности предприятий и их объединений на основе показателей планов, данных статистического и бухгалтерского учета, результатов разовых наблюдений, отчетности и других источников информации.
     Предметом экономического анализа является хозяйственная деятельность конкретного хозяйствующего субъекта (организации, ее подразделений, объединения, отрасли), отраженная в системе экономической информации (плановой, нормативной, отчетной. О результатах исследований и других источниках сведений о хозяйственной деятельности).
     Метод экономического анализа проявляется в изучении деятельности хозяйствующего субъекта на основе моделирования развития хозяйственных процессов, использования специальных приемов и способов для оценки итогов хозяйствования и выявления резервов роста эффективности хозяйственной деятельности.
     Объектом экономического анализа может быть любая хозяйственная операция или их совокупность, виды деятельности организации, наличие и качество использования материальных энергетических и финансовых ресурсов. Выбор объекта определяется целями анализа. (рис. 1.1. )
     
     Рис.1.1. Основные цели экономического анализа.
     Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия приобретает первостепенное значение, потому что, он помогает определить возможности предприятия по развитию и повышению эффективности производства. Важным элементом управления является непрерывный и всесторонний анализ процессов производства. Без систематического анализа показателей, содержащихся в непрерывно поступающей информации, невозможно принятие обоснованных решений на любом уровне управления.
     Экономический анализ изучает те хозяйственные процессы и конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий, которые складываются под воздействием объективных и субъективных факторов, которые получили отражение в системе экономической информации, в данных бухгалтерского, оперативного и статистического учёта, бухгалтерской и статистической отчётности, технической, плановой и другой информации.
     Наличие достоверной и своевременной информации, позволяет изучать хозяйственные процессы, социально-экономическую эффективность и конечные финансовые результаты деятельности предприятий и дать им объективную оценку.
     Задачи экономического анализа вытекают из его роли и значения в управлении производством, из содержания и предмета. Главными задачами экономического анализа являются:
     • оценка итогов хозяйственной деятельности организации (динамики и степени выполнения планов-бюджетов и прогнозов, а также заложенных в них норм и нормативов эффективности использования имеющихся ресурсов);
     • выявление причин изменений изучаемых явлений (оценкавлияния на уровни анализируемых показателей действовавших факторов-причин их изменений);
     • диагностирование итогов хозяйственной деятельности, т.е. осмысление результатов аналитических расчетов, оценка выявленныхпри анализе резервов роста эффективности производства, определение основных направлений воздействия на результаты работы дляустранения вскрытых недостатков, характеристика роли коллектива в сложившихся и прогнозируемых итогах хозяйствования;
     • разработка совместно с другими службами организационно-технических мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности производства, рост благосостояния работников и акционеров организации;
     • выявление по результатам предпланового анализа закономерностей и тенденций в развитии организации, научное обоснованиеуправленческих решений, в том числе бизнес-планов, норм и нормативов, принимаемых при их разработке.
     Оценка причин изменений экономических явлений предполагает выполнение определенной последовательности работ. Условно можно выделить четыре этапа работ по анализу хозяйственной деятельности.
     Этап 1. Построение методики анализа. Здесь формулируются цели и задачи анализа, определяются и изучаются объекты исследования, отбираются показатели-факторы, их описывающие, разрабатываются математические модели анализируемых явлений, выбираются способы аналитических расчетов и контроля их итогов,конкретизируются исполнители анализа и формы представленияего результатов. Этот этап завершается составлением методических рекомендаций по выполнению аналитических исследований,которые утверждаются руководителем организации и доводятся доисполнителей анализа. Построенные методики анализа пересматриваются по мере необходимости, например, в связи с изменением нормативных актов, регламентирующих экономику анализируемых явлений. Работы первого этапа анализа требуют высокой квалификации исполнителей.
     Этап 2. Подбор и проверка исходной информации, выполнение иконтроль аналитических расчетов. Расчеты этого этапа регламентируются принятой методикой анализа, могут быть механизированыи не требуют высокой квалификации от исполнителей. Анализ хозяйственной деятельности нельзя отождествлять с расчетами, пооценке влияния факторов. Такие оценки представляют собой лишь аналитический прием измерения изменений результативного показателя под действием отдельных факторов, что является одной изсоставляющих аналитической работы.
     Этап 3. Осмысление и оформление результатов анализа. По данным аналитических расчетов выделяются решающие факторы, оценивается роль трудового коллектива в происшедших изменениях показателей под действием этих факторов, исчисляются возможные резервы улучшения работы, разрабатывается пояснительная записка, обсуждаются итоги анализа на технико-экономическом совещании, балансовой комиссии, в трудовом коллективе.
     Этап 4. Принятие управленческих решений. Все службы организации привлекаются к разработке организационно-технических мероприятий по мобилизации вскрытых при анализе резервов улучшения работы. С учетом результатов анализа уточняются стратегия и тактика хозяйствования, контролируются ход выполнения и обоснованность планов-бюджетов, совершенствуется система экономического стимулирования. 
     Выполнение аналитических исследований организовано по функциональному принципу, т.е. исполнителем анализа являются работники, непосредственно осуществляющие работы по планированию, нормированию и учету данного объекта. Так, работник, осуществляющий разработку плана-бюджета по труду, анализирует еговыполнение. Он выявляет основные причины изменений трудовых показателей, определяет сложившиеся потери и возможностиулучшения использования рабочей силы, принимает участие совместно с работниками других отделов в разработке организационно-технических мероприятий по мобилизации выявленных резервов.
     В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по различным признакам, что имеет большое значение для правильного понимания его содержания и задач.
     
     
     По отраслевому признаку анализ финансово-хозяйственной деятельности может делится на отраслевой (промышленности, транспорта, сельского хозяйства, строительства, торговли и т.д.), который учитывает специфику деятельности отдельных отраслей, и межотраслевой (теория анализа хозяйственной деятельности), являющийся теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа.
     По признаку времени анализ делиться на предварительный (до совершения хозяйственных операций) и последующий (после совершения хозяйственных операций). Предварительный (перспективный) анализ необходим для обоснования планов и управленческих решений. Последующий (ретроспективный) используют для изучения тенденций развития предприятия, контроля выполнения принятых планов и диагностики его состояния. Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного невозможно выполнить перспективный анализ. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, что имеет большое значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.
     В свою очередь, от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые или прогнозные показатели недостаточно обоснованы и реальны, то их последующий анализ вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.
     Ретроспективный анализ подразделяется на оперативный и итоговый (результативный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.
     Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период (месяц, квартал, год). Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.
     Итоговый и оперативный анализ взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.
     Перспективный анализ в зависимости от продолжительности временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный анализ. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный — свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприятия в области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.
     По пространственному признаку различают внутрифирменный и межфирменный анализ. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.
     По функциональному признаку, по роли и задачам, которые он выполняет, выделяют финансовый, управленческий, социально-экономический, экономико-статистический, маркетинговый, инвестиционный, экономико-экологический, функционально-стоимостный, логистический и другие виды анализа.
     Важное место среди всех видов анализа занимает финансовый анализ, который может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Его основное назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости. На уровне предприятия его проводят финансовые службы. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.
     Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства. Он носит оперативный характер, его результаты являются коммерческой тайной.
     Социально-экономический анализ изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности. Его проводят экономические службы предприятия и вышестоящих органов управления, социологические лаборатории, статистические органы и т.п.
     Экономико-статистический анализ используется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона.
     Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.
     Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней среды функционирования предприятия: рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.
     Инвестиционный анализ выполняется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.
     Функционально-стоимостный анализ исследует функции, которые выполняет объект изучения, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции этого объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.
     В последние годы все более широкое применение находит логистический анализ, с помощью которого исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт, и способствует ускорению материальных и денежных потоков. С ее помощью предприятия получают возможность снижать затраты за счет организации снабжения, производства и сбыта по принципу «точно вовремя». Логистика становится основным ключом к успеху, важным стратегическим инструментом поддержания конкурентоспособности предприятия на рынках с сильной конкуренцией.
     По методике изучения объектов различают качественный и количественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и др.
     Качественный анализ — это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.
     Количественный (факторный) анализ базируется на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.
     Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства; если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации продукции, это признак затоваривания (работы на склад). Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов, не производя глубоких фундаментальных исследований, требующих дополнительного времени и средств.
     Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария.
     Маржинальный анализ — это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.
     С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.
     По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами и т.д.
     По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном — по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.
     По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим (локальным). При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом - только отдельные ее стороны, представляющие в данный момент наибольший интерес. Например, вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.


    1.2. Планирование расходов на железнодорожном транспорте
    Необходимое филиалам ОАО «РЖД» и их структурным подразделениям количество ресурсов на выполнение заданного объема работы отражается в бюджете затрат. При планировании показателей данного бюджета необходимо предусматривать оптимизацию затрат в связи с ростом технического оснащения, внедрением прогрессивных технологических процессов, использованием внутренних резервов, совершенствованием нормирования трудовых, топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, повышением качества перевозок и производительности труда. 
    На уровне структурных подразделений компании планирование показателей бюджета затрат основывается на расчете всех экономических элементов. При этом используются следующие подходы, в зависимости от конкретных видов расходов:
    - базовый – затраты определяются на основе показателей предыдущего периода, планируемого изменения макроэкономических показателей,прогнозных индексов, изменения объемов работ, изменений в законодательстве, других факторов, а также с учетом вариантов оптимизации расходов;
    - расчет показателей с использованием нормативного метода.
    Нормативным методом затраты планируются по экономическим элементам, так как нормирование осуществляется в основном по конкретным ресурсам, то есть именно в разрезе элементов затрат. Прежде всего, это затраты на оплату труда основных производственных рабочих и материальные затраты. При этом используются существующие нормы и нормативы расхода соответствующих ресурсов.
    Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды
    Затраты на оплату труда составляют 38% текущих затрат ОАО «РЖД», а с учетом размеров отчислений на социальные нужды (обязательное начисление которых предусмотрено законодательством), удельный вес затрат на содержание персонала компании составляет порядка 48% (таблица 4.5).
    
Таблица 4.5
    Структура текущих расходов Юго-Восточной железной дороги по элементам затрат
    
Элементы затрат
Доля в общей сумме расходов, %

2014 г.
2015 г.
Затраты на оплату труда
37,6
38,0
Отчисления на социальные нужды
9,6
9,8
Материалы 
4,3
4,1
Топливо
3,1
1,9
Электроэнергия
1,6
1,4
Прочие материальные затраты
15,3
18,9
Амортизационные отчисления
12,1
10,9
Прочие затраты
16,4
15
    
    Затраты на оплату труда рассчитываются на основе потребной для подразделения численности работников и среднемесячной заработной платы одного работника.
    Первоначально численность работников по отдельным профессиям, группам и должностям определяется в отраслевых структурных подразделениях в явочном и списочном составах. Списочная численность больше явочной на число работников, находящихся в отпуске, исполняющих государственные обязанности, отсутствующих по болезни и ряду других причин. Контингент отсутствующих рассчитывается через явочный контингент и коэффициент замещения. 
    Численность работников административно-управленческого персонала устанавливается в зависимости от функций, возложенных на подразделение, а по некоторым должностям – по утвержденным нормативам. 
    По данной группе работников дополнительный контингент для замены отсутствующих не предусматривается.
    Численность работников определяется в основном двумя способами: 
    1) по запланированному объему работы и плановой норме выработки с учетом роста производительности труда, а также исходя из объема работы, нормы затрат труда на единицу соответствующего измерителя (трудоемкости единицы работы) и нормы годового фонда рабочего времени одного рабочего; 
    2) исходя из количества объектов обслуживания и потребного для каждого их них числа рабочих согласно требованиям технологического процесса - нормы обслуживания.
    Списочная численность для рабочих всех профессий определяется:
    Ч_сп=Ч_яв?К_зам
    
    где  – коэффициент замещения работников, отсутствующих по причине отпуска, болезни, исполнения государственных обязанностей и т.д., равный для всех остальных рабочих – 1,13.
    Отчисления на социальные нужды планируются в процентах от затрат на оплату труда в соответствии с тарифами страховых взносов в государственные внебюджетные фонды, определяемыми действующим законодательством. Тарифы страховых взносов в государственные внебюджетные фонды всоответствии сФедеральным законом от 03.12.2011 г. № 379-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам установления тарифов страховых взносов в государственные внебюджетные фонды», а также с учетом Федерального закона от 03.12.2012 г. № 243-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам обязательного пенсионного страхования».В 2014 г. отчисления на социальные нужды составляют 30,4%, в том числе: в пенсионный фонд - 22%, в фонд социального страхования - 2,9%, в фонд обязательного медицинского страхования - 5,1%, отчисления на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний - 0,4% (определяются на основе Федерального закона №125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»).
    Расходы на материалы
    При планировании расходов на материалы применяются следующие основные методы:
     по нормам расхода (в натуральном или стоимостном выражении);
     по числу структурных подразделений и лимиту затрат на материалы на каждое из них.
    Натуральные нормы расхода материалов базируются на технологических расчетах, исключают нерациональные потери материальных ресурсов и, таким образом, обеспечивают наиболее точные результаты планирования расхода материалов. Кроме того, в отличие от применения стоимостных норм, при их использовании отсутствует необходимость учета инфляционных процессов, так как для расчета плановой величины расходов на материалы используются текущие цены. Стоимостные же нормы требуют ежегодной корректировки с учетом прогнозируемых темпов инфляции.
    Планирование на основе норм расхода применяется, прежде всего, для материалов по статьям затрат в составе основных расходов.
    Исходя из установленных лимитов определяются расходы на материалы для общехозяйственных нужд.
    В ОАО «РЖД» реализованы три основных способа расчета плановой величины расходов на материалы с использованием норм (в натуральном и стоимостном выражении):
     по объему работы, норме расхода материалов на единицу соответствующего измерителя и цене единицы материалов. Этим способом определяют расходы на смазочные, обтирочные, подбивочные материалы;
     по количеству оборудования, устройств и нормам затрат (в стоимостном выражении) на каждый объект. Этим методом определяется расход материалов на содержание постоянных устройств железнодорожного транспорта.
     на основе численности отдельных групп работников – по нормам (в стоимостном выражении) на одного работника. Таким способом определяются расходы на спецодежду, скидки со стоимости форменной одежды, расходы на ручные фонари и др.
    Расходы на топливо и электроэнергию
    Нормы расхода топлива и электроэнергии, в отличие от подавляющей части норм расхода на материалы, определены в натуральном выражении.
    Расходы на топливо и электроэнергию на железной дороге планируются по направлениям их расходования: на технологические нужды, отопление, освещение. 
    Расходы на топливо и электроэнергию для технологических нужд структурных подразделений определяются исходя из количества соответствующего силового оборудования, его мощности (в л.с. для теплосилового, и кВт – для электросилового) с учетом ее использования, времени работы оборудования в плановом периоде, норм расхода топлива на единицу мощности (только для теплосилового оборудования) и цены единицы соответствующего ресурса (условного топлива или электроэнергии):
    
    где  – количество теплосилового оборудования;
    – мощность единицы теплосилового оборудования, л.с.;
    - коэффициент использования мощности;
    –  время работы единицы теплосилового оборудования в плановом периоде, ч.;
    - норма расхода топлива на единицу мощности, кг.;
    –  цена 1 кг. условного топлива.
    
    где  – количество электросилового оборудования;
    – мощность единицы электросилового оборудования, кВт;
    - коэффициент использования мощности оборудования;
    –  время работы единицы электросилового оборудования в плановом периоде, ч.;
     - коэффициент, учитывающий потери электроэнергии при работе оборудования;
    –  цена 1 кВт–ч электроэнергии.
    Расходы на отопление помещений могут быть определены исходя из объема отапливаемого помещения, нормы расхода топлива, средней разности температуры снаружи и внутри помещения, продолжительности отопительного сезона:  
    ,
    где V – объём (кубатура) отапливаемого помещения (м3) по наружному обмеру;
    – норма расхода топлива, необходимая для нагрева 1 м3 помещения на 1°С, кг.;
     – разность температур внутри и вне помещения, при этом tвн = const = (18 – 20?);
    –  продолжительность отопительного сезона, дни;
    –  цена 1 кг. топлива, используемого для отопления.
    Плановая величина расходов на освещение рассчитывается по количеству световых точек, их мощности, времени горения в плановом периоде и стоимости 1 кВт-ч электроэнергии.
    
    где  – количество световых точек на рассматриваемой площади;
    – мощность одной световой точки, кВт.;
    – время освещения рассматриваемой площади в плановом периоде, ч.;
    - коэффициент, учитывающий потери электроэнергии;
    –  цена 1 кВт–ч электроэнергии.
    Большое значение для качественного планирования имеет установление обоснованных прогрессивных норм расхода ресурсов. При нормировании топливно-энергетических затрат необходимо учитывать ресурсосберегающие технологии, прогрессивные методы обслуживание локомотивов и вождения поездов, предусматривать повышение квалификации локомотивных бригад, совершенствование эксплуатационных характеристик подвижного состава, улучшение качественных показателей его использования. 
    Амортизационные отчисления
    Основные фонды переносят свою стоимость на себестоимость продукции (работ, услуг) по частям, путем включения в текущие затраты по элементу «Амортизационные отчисления».
    Амортизационные отчисления планируются не по фактическим затратам, а расчетным путем. В ОАО «РЖД» амортизационные отчисления рассчитываются по компании в целом, филиалам и структурным подразделениям.
    Годовые амортизационные отчисления по основным фондам зависят от их первоначальной (балансовой) стоимости (Цб) и срока полезного использования (Т). 
    Срок полезного использования основных средств в ОАО «РЖД» определяется в соответствии со следующими нормативными документами:
    - классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 г. №1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы»;
    - распоряжение ОАО «РЖД» от 30.10.2003 г. № 43р «О порядке определения сроков полезного использования основных средств при их принятии к бухгалтерскому учету в ОАО «РЖД»;
    - указатель инвентарных объектов основных средств ОАО «РЖД», утвержденный распоряжением ОАО «РЖД» от 13.03.2007 г. № 395р;
    - распоряжение ОАО «РЖД» от 27.08.2008 г. № 1814р «О порядке определения сроков полезного использования объектов основных средств, бывших в употреблении, при их принятии к бухгалтерскому учету в ОАО «РЖД».
    В таблице 4.6 приведены сроки полезного использования, применяемые в ОАО «РЖД» для расчета амортизационных отчислений по вновь приобретаемым объектам основных средств.
    Таблица 4.6
    Сроки полезного использования по вновь приобретаемым объектам основных средств
Наименование группы основных средств
Сроки полезного использования (число лет) объектов основных средств


от
до
Здания производственные/непроизводственные
5 лет 1 мес
80 лет
Здания социальной сферы
10 лет 1 мес
80 лет
Сооружения и передаточные устройства, в т.ч.;
5 лет 1 мес
100 лет
земляное полотно
10 лет 1 мес
100 лет
верхнее строение пути
10 лет 1 мес
25 лет
платформы железнодорожные
10 лет 1 мес
40 лет
Машины и оборудование
1 год 1 мес
40 лет
Транспортные средства, в т.ч.;
3 года 1 мес
40 лет
локомотивы грузовые, пассажирские
10 лет
28 лет
вагоны грузовые
14 лет
28 лет
вагоны пассажирские
15 лет
24 года
Инвентарь производственный и хозяйственный
2 года 1 мес
20 лет 1 мес
Многолетние насаждения
2 года 1 мес
40 лет
Прочие основные средства
3 года 1 мес
15 лет 1 мес
    
    В ОАО «РЖД» в соответствии с учетной политикой начисление амортизации осуществляется линейным методом. При использовании линейного метода величина амортизационных отчислений составляет:
    ,
    где Цб – первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств;
    Т – срок полезного использования основных средств (в годах).
    При планировании амортизационных отчислений необходимо учитывать планируемый ввод основных фондов, а также их выбытие в плановом периоде.
    Прочие материальные и прочие расходы планируют обычно на основе данных предыдущих периодов с учетом влияния внешних факторов, например, инфляционных процессов, условий работы и др. 
    Важным шагом на пути совершенствования планирования расходов было бы нормирование отдельных видов затрат на основе изучения их зависимости от измерителей работы структурных подразделений. 
    



        1.3 Методы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности
   Методами проведения экономического анализа являются способы изучения финансово-хозяйственной деятельности предприятия или организации.
   Методы помогают найти взаимозависимость между отдельными показателями и конкретными факторами, которые оказывают влияние на различные показателии наиболее точно измерить степень.......................
Для получения полной версии работы нажмите на кнопку "Узнать цену"
Узнать цену Каталог работ

Похожие работы:

Отзывы

Незаменимая организация для занятых людей. Спасибо за помощь. Желаю процветания и всего хорошего Вам. Антон К.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Наши преимущества:

Экспресс сроки (возможен экспресс-заказ за 1 сутки)
Учет всех пожеланий и требований каждого клиента
Онлай работа по всей России

Сезон скидок -20%!

Мы рады сообщить, что до конца текущего месяца действует скидка 20% по промокоду Скидка20%