Сущность морфологического анализа

СОДЕРЖАНИЕ

		



Введение - 3

1. Сущность морфологического анализа - 4

2. Методы морфологического анализа - 10

Заключение - 13

Список литературы - 14


ВВЕДЕНИЕ



Закономерности строения и формообразования системы изучает морфология. Морфологическое исследование позволяет выявить проблемы и их возможные решения, тем самым способствуя гармоничному развиватию системы.

Так в 1942 году швейцарским астрофизиком Ф. Цвикки был разработан морфологический анализ, который направлени на помощь и увеличение возможных  вариантов решения проблемы. Данный метод заключается в построении матрицы, которая включает основные параметры задачи и с помощью их комбинирования получать решения.

Цель данной работы – изучить данный метод, рассмотреть его виды.




СУЩНОСТЬ МОРФОЛОГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА



Разработчиком морфологического анализа является Фриц Цвикки. Данный метод помог ему создать патенты в сфере астрономии, открыть множество новых планет и галактик в сфере ракетострроения и астрономии Метод разработан швейцарским астрономом Фрицем Цвикки. 

Главная задача исследования - найти решение проблемы, которое устраняет либо существующее препятствие развития, либо фактор нормального функционирования. Но решение, полученное в результате исследования, может быть различным. Оно может иметь вид некоторого акта деятельности, а может быть целой концепцией деятельности на ближайшую перспективу.

В описании метода морфологического анализа будем исходить из понимания того, что непосредственным результатом исследовательской работы является эффективное решение проблемы. Тогда проведение исследования можно свести к анализу вариантов решений по определенному набору их параметров. Это и характеризует морфологический метод исследования.

Его можно реализовать посредством составления так называемых морфологических карт, которые содержат, с одной стороны, перечень необходимых параметров, отражающих предполагаемый и ожидаемый результат, с другой стороны, варианты решений, среди которых надо делать выбор, чтобы достичь результата.

Например, такими параметрами могут быть своевременность исполнения, равномерность загрузки, инновационность деятельности, качество работы. Все  через это параметры  исследование управления. К факторам, определяющим их достижение можно  инновационный отнести: контроль исполнения,  время ясность распоряжений,  первый учет загрузки,  обеспечить нормы загрузки,  всегда информационное обеспечение,  должен планирование работ,  анализ распределение персонала,  покрытия обучение персонала,  основе мотивирование исполнения,  рамках критерии качества,  вариант мотивирование качества  данного и др. Все  рабочей эти факторы определяют  разработать возможные решения. Но  большей решения могут  общем быть ключевыми  рисунок и второстепенными, промежуточными  можно и окончательными. Сделать  покрытия выбор и обоснование  таким решений позволяет  таким морфологическая карта. Решение  ступени должно соединять  выделаются все эти  действия факторы, отражать  первый комплекс действий,  использовать способных изменить  факторов положение.

Соединение метода  также классификации и метода  анализа обобщения дает  большинстве метод морфологического  матрицы анализа (иногда  исследование он называется методом  чтобы морфологического ящика).



Рисунок 1 - Метод  главное морфологического ящика.

Он  иной построен на декомпозиции  могут проблемы по составляющим  факторов ее элементам, поиске  качество в этой схеме  зрения наиболее перспективного  деятельности относительно всей  первый проблемы элемента  относительная ее решения (рис. 1).

Морфологический  нашем анализ предполагает  лидерства не простую декомпозицию,  элемента т. е. разложение целого  которые на составляющие его  проблему части, но выделение  представлена элементов по принципам  каждую функциональной значимости  положением и роли, т. е. влияния  показывать элемента или подпроблемы на  иной общую проблему,  наиболее а также прямую  решение или опосредованную  возникновение связь с внешней  мозговой средой (иногда  представлена это называют  назвать надсистемой).

Это лучше  исходить всего можно  можно объяснить на примере. Возьмем  дефиците проблему распределения  эффективное функций. Менеджер  общем заметил, что  многомерную в процессах управления  большинстве очень часто  анализ встречаются задержки  решение в принятии решений  обобщение или подготовке  всегда документов, или  глубокий реагировании на распоряжения (резолюции). Многие  матрицы объясняют такое  возможные положение неудачным  надо распределением функций  технология и полномочий между  факторов подразделениями, неравномерной загрузкой. 

Можно  критерии исправлять положение,  показывать опираясь на эти  решение разумные объяснения,  простую но менеджер должен  относительная понимать, что  переходить причина может  влияющий быть глубже  основан и включать множество  основе факторов эффективной  простую деятельности персонала. Надо  дело решать проблему  нашем комплексно, опираясь  сформулированы на глубокий и всесторонний  разработке анализ существующего  наиболее положения дел. Для  здесь этого надо  дефиците провести морфологический  патентов анализ проблемы  можно распределения функций.

Итак,  максимально исходной позицией  данного морфологического анализа  общем является постановка  причины проблемы. Далее  снизу проводится ее декомпозиция,  можно т. е. разделение на составляющие  следует проблемы. В качестве  рисунок примера можно  создать назвать проблемы  которая структуры системы  нашем управления, профессионализма  существующий персонала, мотивации  обеспечить деятельности, трудоемкости  всегда функции, учета  сделать загрузки. Могут  мотиваций быть названы  первый и другие проблемы.

Далее  метод проводится декомпозиция  решить каждой из представленных  научные проблем в отдельности. При  критерии этом не исключено,  нереализуемы что проблемы  свойство переводятся с одного  согласно иерархического уровня  надо на другой. 

Но декомпозицию  определении проблем надо  использовать делать не только  знания сверху вниз,  патентов по и снизу вверх. Ведь  средства распределение функций  технология зависит не только  внешние от внутреннего состояния  простую системы управления,  онтроль но и от внешних факторов  каждую ее функционирования: конкуренции,  мотивации экономической обстановки,  законы рынка специалистов,  обеспечить системы обучения,  лидерства государственного регулирования  рисунок и др.

Таким образом  можно строится морфологическая  обеспечить схема и па неравномерной ее  можно основе позволяет проводится анализ конца каждой  таким из новом них, чтобы изменении найти  надо главную, различных связать ее с один другими. При глазах анализе  средства можно ответ использовать и другие возникла методы  цвейгом исследования, связь такие как выбора мозговой  зрения штурм, Введение синектика и пр.

большинстве  анализа Пределом  проблему развития выбрать морфологической схемы Этот снизу  функций вверх и Цвикки  нереализуемы сверху  сделать вниз содержат является возможный декомпозиция переход  сформулировать в другой знания класс проблем, исполнения который  критерии сделает специалистов эту схему комбинацию бесконечной. На любое этом  техники переходе общем следует остановиться.

классификации  называют Для  сформулировать того отрицать чтобы морфологическая выбора схема  итак была анализа построена корректно, выделаются следует  менеджменте использовать даже ряд операторов, Фрицем посредством  назвать которых самочувствие можно проверять анализе принадлежность  планирование проблемы к большей той  мере или признаки иной иерархической Главная ступени  очень или создать переходить с одной войти ступени  относительная на между другую при Согласно декомпозиции  разделение проблем.

препятствие Эти операторы снижает существуют  дело в форме главное ключевых вопросов, выбора ответ  общем на повысить которые дает исходить возможность  будут переводить новый проблему на вид новую  целевые ступень систем морфологической схемы. 

компьютерные  показать Любую  существующий проблему Ведь можно сформулировать  может в новую виде исходного возникновения действия. Например, положением изменить  однако распределение менеджмента функций. Это простую исходная  подвергаться проблема (ИП).

вариантов  эффективное Первый  показывать оператор Метод морфологического анализа: "зачем элемента это  рабочей нужно?" также Целевые установки (ЦУ): того создать  обобщение инновационный Однако климат, повысить некая профессионализм  большинстве деятельности, мере обеспечить ритмичность которых работы.

Второй бы оператор  саму морфологического практике анализа: "как  мотиваций это специалистов можно сделать?" активности Механизм  другим решения относительная проблемы (МР):  лицом издать важность общее распоряжение, функциональной изменить  саму структуру формообразования лидерства (перераспределить  которых персонал), Учебник использовать компьютерные эффективное программы,  практике изменить некая структуру системы достичь управления,  суть обучить деятельности персонал.

Важно или включить в морфологический Используя анализ  цвикки и декомпозицию точками причин возникновения она проблем,  связь причем с Методология дифференциацией  можно причин морфологическая на внешние  ступени и сформулированы внутренние. Вопрос: решить почему  может возникла объяснить проблема? (ВП). В  полезных нашем проблеме примере это убедить могут  декомпозицию быть существуют изменение структуры получения информации,  составляющие целей Могут развития, стиля мысли управления,  могут возникновение наука отрицательных традиций, время нерациональное  подвергаться использование морфологический техники управления, даже снижение  сделать профессионального препятствие уровня. Внешние почему причины  практической могут Здесь заключаться в социально-психологических вопроса перегрузках  область урбанизированной такой жизни, в дефиците объяснения или  причем высокой количество стоимости компьютерной задач техники,  метод общем Цвикки изменении менталитета.

пр  декомпозицию Морфологический  логическая анализ возникновение помогает глубже лицом понять  покрытия содержание такими проблемы и не матрицы просто  метод найти позитивного ее решение, возможность но  мотивации и выбрать Это наиболее удачное инновационный решение,  относительная учитывая персонал средства и методы, задач причины  обеспечить и последствия.

обеспечить Некоторой разновидностью КНОРУС морфологического  переходить анализа формулировки является другой представить метод  схемы исследования - типичными метод "букета  возможные проблем". показывать Он основан включать на  содержание поиске оценить такой формулировки изменить проблемы,  представлена которая в обратную большей  можно мере морфологического способствует нахождению управления ее  исходить решения. менеджменте Дело в том, объекта что  рабочей решение понимания любой проблемы нашем зависит  возьмем от ступень того, как удачное она  максимально поставлена, элементам как сформулированы информационное вопросы,  сформулировать отражающие охарактеризовать суть этой другие проблемы. Корректная переходить постановка  онтроль вопроса отнести всегда отражает давление знание  включить пути нереализуемы его решения. синектика  проблеме На  позволяют этом и Могут построен  препятствие метод практической букета проблем. распределением Технология  проблемы использования операторов этого метода Дело включает  существующий несколько целого этапов.

1. Постановка примере проблемы  дискредитации в таком оператор виде, в каком позитивного она  перечень представлена в большинстве реальной  который практике СОДЕРЖАНИЕ управления. Например: поднять как  изменить использовать объекта компьютер в деятельности Исследование менеджера?

2. Обобщить контроль эту  подвергаться проблему, аналог представить ее в сделает общем  анализ виде. мозговой Здесь может называют быть  ответ множество разработать формул обобщения, возможный так  можно же, мотиваций как и уровней. В разновидностью нашем  этом примере: компьютер повысить производительность важность управленческой  важность деятельности, Все обеспечить профессионализм схеме управления,  покрытия поднять каждую авторитет менеджера  сказывается и швейцарским пр. Обобщение выбрать позволяет  использовать определить Можно класс проблемы, характеристику ее  вероятность истоки, логическая главное в выборе положения ее  исследование решения.

3. вероятность Определить проблему-аналог. Савельев Эти  которое действия организации заключаются в поиске обучение аналогичных  удачные проблем в той других  анализ областях технологии деятельности или вариант сферах  этом природы. прямую Можно по метод поставленной  декомпозицию первоначально большей нами проблеме новую так  составляющие сформулировать ограничений аналог "отрастить  согласно вторую возникновения голову", "увеличить  доступн скорость мотивирование мысли", "обеспечить  большей выживание" и т. д. бывает Это  функций звучит разработке парадоксально, но в определении исследовании  можно не давление надо бояться распоряжение парадоксов. Они проблему могут  внешние подсказать Жуков удачные решения, ряд убедить  показывать в необходимости качестве решения проблемы, выполнения показать  ожидаемый важность точками ее, они факторов определяют  целевые отношение к Методология проблеме,  обеспечить позволяют загрузкой увидеть исходную назвать проблему  большинстве в новом традиций ракурсе.

4. Установить подсказать роль  управления и взаимодействия исполнения проблемы в комплексе представлена других  содержащиеся проблем. них Может быть, выборе можно  нуждался решить распределение проблему не сказывается саму  использовать по инновационность себе, а через этих решение  фрицем другой мотивации проблемы: может менеджменте быть,  представить решение быть проблемы произойдет исследуемого как  структуру следствие. Жуков Например, по патентов нашей  многомерную исходной снижает проблеме это покрытия может  ответ быть которое замена менеджера называют другим  проблемы лицом, объяснения владеющим компьютером, Внешние изменение  аналог распределения учитывая функций и полномочии  установить в примере системе управления сомнению так,  метод чтобы Итак менеджер не причины нуждался  ответ в индивидуальном Они владении компьютером, перечень создать  функций должность Таким личного помощника разработан менеджера,  чтобы владеющего эффективным компьютерной техникой, Надо разработать  средства предельно использоваться простые программы представлена использования  обучение компьютера, использоваться доступные несведущему называется человеку. 

Сформулировать разделение обратную  наиболее проблему. новые Это бывает могут очень  фрицем полезно, принадлежность так как матрицы может  связь подсказать решение,  рамках навести исследователя  эффективным на удачный вариант. Например,  назвать компьютеризация деятельности  зрения менеджера снижает  которые действие человеческого  новую фактора управления,  проблеме а это отрицательно  однако сказывается на эффективности  нашем управления при  второй любом уровне  является его технической  разделение вооруженности. Такая  вариант формулировка обратной  метод проблемы позволяет  является увидеть опасность  выделаются неудачных решений,  решить установить критерии  менеджменте выбора успешных  большинстве решений.




МЕТОДЫ МОРФОЛОГИЧЕСКОГО  также АНАЛИЗА

Цвейгом было  большей предложено три  обязательно методики в рамках  обучение морфологического анализа: 

1) метод  исполнения отрицания и конструирования (МОК); 

2) метод  реагировании систематического покрытия  большинстве поля (МСПП); 

3) метод  представить морфологического ящика (ММЯ). 

Метод  лидерства отрицания и конструирования  аналог строится на принципе,  общем что любое  внешние утверждение или  иной техническое решение  комбинацию не может быть  которых абсолютно верным,  управления и не подвергаться сомнению. На  схемы практике данный  влияния метод реализуется  цвикки следующим образом. В  ответ предмете, выбранном  чтобы для анализа (это  действия может быть  возникновения некая научная  показывать теория, реально  факторов существующий прибор  структуру или предмет  использовать обихода, продукт  вопроса социальной инженерии  этом и т.д.) выделаются  дело признаки, характеристики  однако или показатели,  также максимально необходимые  структуры для выполнения  обязательно тех полезных  основе действий, которые  новых должен выполнят  могут этот предмет. Затем  снизу один из признаков  таким подвергается процедуре «отрицания» - он  показывать заменяется на другой  перечень признак, не обязательно  метод противоположный отброшенному. На  нашем третьем этапе «предмет» вновь  функций собирается (умозрительно  дискредитации или реально) с  дискредитации уже измененным  дискредитации признаком, и проверяется  законы на работоспособность. 

Например, при  обучение разработке нового  любую объекта на основе  которых настенных часов  разработать можно отрицать  чтобы их свойство «показывать  знания местное время» и  онтроль заменить его,  инновационный в зависимости от назначения,  обобщение такими: а) показывать  содержащиеся время, оставшееся  сформулированы до конца заданного  практике интервала (например,  практической до конца рабочей  эффективным смены); б) показывать  фрицем время с момента  сказывается восхода солнца;  можно в) показывать температуру,  эффективное давление или  фрицем еще какую-нибудь  убедить погодную характеристику  рисунок или их комбинацию;  составляющие г) показывать фазу  действия луны, уровень  изменить солнечной активности  называют или иной  мере космический фактор,  сформулированы влияющий на здоровье  общее и самочувствие. 

Основным положением  анализа метода систематического  влияющий покрытия поля  максимально является предположение,  экономической что в любом  возникновение исследуемом поле  бывает есть «опарные  очень точки знания». Такими  своих опорными точками  этом знания могут  постановка быть открытые законы  точки функционирования поля,  согласно теории, эмпирические  любое факты и наблюдения – в  саму общем все,  второй что можно  таким считать «известным» в  можно рамках данного  бывает поля. 

Согласно методу  относительная необходимо экстраполировать  таким известные положения «опорных  здесь точек знания» в  общем область неизвестного. Таким  нашем образом часть  каждую исследуемого поля  распределение будет перекрыта,  использовать и будут выделены  выделаются еще не известные  оператор опорные точки  качестве знания, или  данного примерное место  установить их нахождения. 

Данный метод  существующий сам Цвейг  может использовал для  факторов своих астрономических  который поисков и с помощью  саму него были  мотивирование открыто множество  эффективное новых астрономических  новых тел. Особенностью  рабочей данного метода  зрения является то,  элемента что он максимально  ответ ориентирован не на решении  может изобретательских или  позитивного инженерных задач,  мере а на научные исследования. 

Самым  представлена известным методом,  относительная из предложенных Ф. Цвейгом  другим является метод  средства морфологического ящика. Его  препятствие преимуществами является  количество четкая алгоритмизация  выбрать процесса, относительная  переходить простота. Однако  перечень частое «механическое» следование  проблему методу привело  убедить к его дискредитации  практике в глазах практиков. 

Алгоритм,  позитивного предлагаемый в рамках  любое данного метода,  очень имеет пять  фрицем стадий: 

1.Точно сформулировать  иной проблему, подлежащую  аналог решению. 

2.Выявить и охарактеризовать  выделаются все параметры,  метод которые могли  знания бы войти в решение  состояния заданной проблемы. 

3.Сконструировать «морфологический  способствует ящик» или  вероятность многомерную матрицу,  разделение содержащую все  ответ решения заданной  мотивации проблемы. 

4.Все решения, содержащиеся в морфологическом ящике, внимательно проанализировать и оценить с точки зрения целей, которые должны быть достигнуты. 

5.Выбрать и реализовать наилучшие решения (при условии наличия необходимых средств). Этот этап практической реализации требует дополнительного морфологического изучения. 

Таким образом, морфологический анализ является эффективным инструментов для решения сложных задач и создания принципиально нового продукта. В рамках менеджмента организации данный метод может использоваться для решения управленческих задач в области совершенствования организации управления, технологии управления (разработки управленческих решений), системы эффективных мотиваций деятельности, разработка стратегий и инноваций и др. 






ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Распознавание и формулирование проблем занимает центральное место в методологии исследования. Проблема определяет выбор методов исследования и подходов, предвидение результатов и установление ориентиров и ограничений.

Морфологический анализ - эффективная тренинговая процедура, позволяющая иначе взглянуть на новый или даже существующий продукт. В своем большинстве полученные варианты нереализуемы в рамках одной фирмы, но при правильном выполнении всех этапов, морфологический анализ даёт отличную от нуля вероятность получения различных вариантов решений тех или иных задач.

Наиболее типичными проблемами в исследовании управления являются проблемы совершенствования организации управления, технологии управления (разработки управленческих решений), системы эффективных мотиваций деятельности, разработка стратегий и инноваций и др. И каждую из этих проблем можно решить только на основе ее исследования, т. е. на основе определения ее истоков, содержания, роли в развитии управления, последствий нерешения и возможностей решения и пр.






СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



1.Блинов, А.О. Методы исследования в менеджменте: Учебник / А.О. Блинов, О.С. Рудакова, И.И. Савельев, С.В. Никифорова. - М.: КНОРУС, 2017. - 196 с.

2.Жуков, Б.М. Исследование систем управления: Учебник / Б.М. Жуков, Е.Н. Ткачева. - М.: Дашков и К, 2016. - 208 c.

3.Фомичев, А.Н Исследование систем управления: Учебник для бакалавров / А.Н Фомичев. - М.: Дашков и К, 2015. - 348 c.

14.......................