Понятийный аппарат и методы оценки экономической устойчивости предприятия.

   ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………...……………...
   8
1 Понятийный аппарат и методы оценки экономической устойчивости предприятия………..….
12
1.1 Понятие и сущность экономической устойчивости: анализ теоретических подходов…………………………………………….
 12
1.2 Факторы экономической устойчивости предприятия…………….
17
1.3 Методы оценки экономической устойчивости предприятия и особенности их применения………………………………………...
26
2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «НЕФАЗ»………………………………………..…
36
2.1 Общая характеристика объекта исследования и его финансовых показателей…………………………………………………………..
36
2.2 Расчет показателей экономической устойчивости объекта исследования…………………………………………………………
53
2.3 Анализ тенденций показателей экономической устойчивости объекта исследования, рекомендации к повышению его экономической устойчивости……………………………………….
63
3 РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ АЛЬТЕРНАТИВНОЙ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
75
3.1 Обоснование альтернативной методики оценки экономической устойчивости предприятия………………………………………….
75
3.2 Расчет и анализ показателей экономической устойчивости объекта исследования согласно альтернативной методике оценки………………………………………………………………...
79

3.3 Сравнение эффективности использования классических методов и апробированной альтернативной методики оценки экономической устойчивости предприятия………………………..
86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………
98
ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс…………………………………
106
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах……………………..
108
    
   

ВВЕДЕНИЕ
   Актуальность темы исследования. Обеспечение экономической устойчивости имеет непреходящее значение, а в условиях кризиса, нестабильности, приобретает особую остроту. Экономическая устойчивость, изыскание резервов для расширения деятельности и стабильного финансового положения невозможно без тщательного изучения внешних и внутренних факторов, что требует постоянного совершенствования теории и практического анализа.   
   Российские предприятия играют решающую роль в системе взаимодействия с населением, значительно превосходя по экономическому потенциалу остальных участников рынков. Не случайно большинство субъектов экономики заинтересовано в экономической устойчивости предприятий; развитие предприятий является гарантией соблюдения их экономических интересов и собственного благополучия.
   Экономическая устойчивость предприятий определяет не только перспективы самого предприятия, но и функционирование других экономических субъектов. Практика показывает, что устойчивость предприятий оказывает существенное влияние на устойчивость развития экономики в целом.
   Правительство Российской Федерации постоянно подчеркивает необходимость развития предприятий, приложения усилий по обеспечению их динамичного роста.
   Определение путей и способов поддержания экономической устойчивости предприятий приобретает особую актуальность, позволяя им во все возрастающей степени ориентироваться на долгосрочные результаты деятельности, более рациональное ведение бизнеса, развитие эффективных систем управления. 
   Поиск инструментов, индикаторов, позволяющих выявить скрытые дестабилизирующие процессы, наметить пути преодоления кризисных явлений, достижения успешного развития предприятий, становится важнейшей народнохозяйственной задачей.
   В научно-практической литературе успешное развитие фирмы трактуется как устойчивое. Анализ работ отечественных и зарубежных ученых показал, что с точки зрения теории и методологии, исследование экономической устойчивости предприятий находится в незавершенном состоянии: публикации посвящены, главным образом, описанию практической стороны проблемы, отдельным методам анализа финансового состояния или финансового положения, а не экономической устойчивости предприятия.
   Не удивительно, что в настоящее время имеет место многовариантность и противоречивость суждений о содержании экономической устойчивости предприятия. Отсутствует однозначное понимание в оценке влияния на экономическую устойчивость различных факторов, изменяющихся в зависимости от реальных проблем, возникающих в конкретных условиях времени и места.  
   Работы зарубежных авторов посвящены анализу отдельных сторон экономической устойчивости предприятий, в том числе оценке рыночной стоимости, оценке рисков, возникающих при взаимодействии с кредитной организацией, проведению декомпозиционного анализа прибыли на капитал с целью выработки дивидендной политики. Обобщающий анализ и оценка экономической устойчивости предприятий представлены недостаточно.
   Актуальность проблемы, недостаточная разработанность понятийного аппарата об экономической устойчивости предприятий, мероприятий по ее повышению предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования. 
   Цели и задачи исследования.Цель работы – выявить проблемы экономической устойчивости, разработать предложения повышения устойчивости в современных условиях.
   Для достижения цели сформулированы следующие задачи:
   1. Рассмотрен понятийный аппарат и методы оценки экономической устойчивости предприятия.
   2. Дана общая характеристика объекта исследования и его финансовых показателей.
   3. Проведен расчет показателей экономической устойчивости объекта исследования.
   4. Проанализированы тенденции показателей экономической устойчивости объекта исследования и даны рекомендации к повышению его экономической устойчивости.
   5. Обоснована альтернативная методика оценки экономической устойчивости предприятия.
   6. Проведен расчет и анализ показателей экономической устойчивости объекта исследования согласно альтернативной методике оценки.
   7. Сделано сравнение эффективности использования классических методов и апробированной альтернативной методики оценки экономической устойчивости предприятия.
   Объектом исследования выступает ОАО «НЕФАЗ». 
   Предмет исследования – теоретические и прикладные аспекты формирования методики анализа устойчивости организации для выявления факторов и преодоления конкретных проблем.
   Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные акты Российской Федерации, российская и зарубежная монографическая литература, публикации в периодической печати, материалы Федеральной службы государственной статистики, учетно-аналитические материалы фирмы (в т.ч. финансовая отчетность), а также справочные и аналитические ресурсы сети Интернет.
   Многоплановость поставленных задач и системный подход к их решению определили применение в работе таких методов, как метод массовых наблюдений, метод научной абстракции, сравнения, классификации, научное обобщение, группировка, методы статистического и графического анализа и пр.
   Элементами научной новизны диссертационного исследования являются:
   1. Выявлены современные проблемы организации на примере ОАО «НЕФАЗ». 
   2. Рассмотрены показатели оценки экономической устойчивости.
   3. Сформирована и апробирована усовершенствованная система показателей экономической устойчивости.
   4. Предложены мероприятия по преодолению проблем экономической устойчивости организации на современном этапе.
   Практическая значимость исследования состоит в том, что основные положения и выводы ориентированы на широкое использование предприятиями методики оценки экономической устойчивости, которая дает более объективную и полную характеристику предприятию, позволяя осуществлять адекватные меры реагирования по укреплению устойчивости, преодоление негативного воздействия внутренних и внешних факторов.
   Структура работы обусловлена целью, задачами и внутренней логикой исследования. Работа включает введение, три главы, заключение, список источников. 
   
   
   

   1 ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
   1.1 Понятие и сущность экономической устойчивости: анализ теоретических подходов
   Проблема устойчивости в сочетании с проблемой управления предприятия всегда была одной из основных в экономической науке, поскольку развитие экономики в целом базируется на устойчивости предприятий, которые является основным (первичным) звеном экономической системы. Однако, несмотря на большое количество научных трудов и значительные достижения в области обоснования теоретических аспектов устойчивости предприятия на сегодняшний день сущность, классификация видовых проявлений на уровне предприятия четко не определенны.
   Проведенный анализ отечественной и зарубежной экономической литературы показывает, что подход к изучению проблемы устойчивостипредприятия в настоящее время носит двойственный характер. 
   Толковый словарь Ефремовой отсылает к понятию «устойчивое». Под которым понимается «имеющий свойство твердо стоять, не падая, не колеблясь. Способный сохранять данное состояние, несмотря на действие различных сил» [30]. 
   Из этого можно сделать вывод, что устойчивость – это способность системы сохранять свои свойства, качества под воздействием постоянно меняющейся внешней среды. Под влиянием внешней среды система возвращается в первоначальное состояние.
   На данный момент не существует единого подхода к определению «устойчивость предприятия» (УП). Ряд авторов отождествляют понятие «устойчивость предприятия», «устойчивое развитие предприятия» [31, 50, 63], что является противоречием. Однако, развитие невозможно без устойчивости предприятия, и наоборот. Развитие является следствием устойчивости предприятия.
   Научное направление, которое изучает экономическую устойчивость объектов, достаточно молодое. Впервые термин «экономическая устойчивость»(ЭУ) возник в связи с рассмотрением проблемы ограниченности ресурсов, которая стала последствием глобальных энергетических кризисов 1973 и 1979 гг. 
   Ряд авторов отождествляют понятие ЭУ и финансовая устойчивость. К ним относятся Сайфулина Р. С., Шеремет А. Д. [79, 80], Кадыков Г. Г., Савицкая Г. В. [65], Баканов М. И. [13], Ефимова О, В. [29], Негашев Е. В. [55] Отождествление ЭУ и финансовой устойчивости является ошибочным предположением, в связи с тем, что устойчивость предприятия включает ряд компонентов, например, производственная, рыночная устойчивость, помимо финансовой устойчивости.
   Коротков Э. М. [45], Авдулова Т. П. [6] придерживается мнения, что ЭУ обеспечивается степенью реакции на внешнее воздействие.
   Коротков Э. М. «под устойчивым понимает такое развитие предприятия, при котором минимизируется отрицательное воздействие внешних и внутренних факторов, влияющих на экономическую систему, на основании предвидения различных рыночных преобразований и принятия своевременных управленческих решений» [45]. По мнению Короткова Э. М., на устойчивость большую роль играют факторы внешней среды. От того как предприятие реагирует на внешнее воздействие, как оно развивается, можно судить об его устойчивом развитии. Предприятие в условиях нестабильности и кризиса внешней среды может притормозить свою программу развития, сократить заимствования. Ошибочным является то, что ЭУ является следствием управленческих решений, когда последние являются лишь инструментом для ЭУ. ЭУ должно являться основной целью предприятия, а не реакцией управленческого персонала на внешние и внутренние факторы. 
   Ряд авторов, таких как 	Горфинкель В. [20], Бабаскин С. Я. [11], Делия В. [25], Хомкин К. А. [76] считают, что ЭУ является результатом инновационной деятельности.
   Так, по мнению, Бабаскина С. Я. [11] ЭУ обеспечивается ее инновационной активностью. Бабаскин С. Я. считает, что развитой формой устойчивости является не только то предприятие, которое способно быть устойчивом, но ее способность реализовывать эту устойчивость, эффективно ее использовать. Он выделяет основные принципы устойчивости: гибкость, комплексную и перманентную готовность к внедрению новшеств, заинтересованность в результатах инновационной деятельности, инновационную восприимчивость персонала, непрерывность проведения инновационной деятельности и оптимальность развития. Инновации, по его мнению, позволят предприятию подстроиться под рынок и потребителей продукции, расширить номенклатуру продукции, снизить издержки на единицу продукции, поддержать социальный аспект устойчивости предприятия. Однако, одной инновационной активности недостаточно для ЭУ. Инновации являются лишь одним из ключевых инструментов ЭУ.
   Такие авторы как Алексеева А. И. [8], Ивасенко А. Г. [36], Пястолов С. М. [63] придерживаются точки зрения, согласно которой устойчивость предприятия обеспечивается за счет роста показателей эффективности предприятия.
   Пономарева М. [60], Ивасенко А. Г. [36] считают, что грамотный менеджмент является залогом устойчивого развития и дают определения устойчивости и устойчивого развития с позиции управленческого подхода.
   Ивасенко А. Г. под термином устойчивости предприятия понимается такой «режим его функционирования, при котором, безусловно, выполняются оперативные, текущие и стратегические планы работы предприятия за счет реализации на регулярной основе мер: по предупреждению, выявлению и нейтрализации рыночных угроз для выполнения плана, а также по максимально быстрой ликвидации отклонений от плана, вызванных этими угрозами» [36]. Следует отметить, что управленческие инструменты являются механизмом ЭУ, а не самойЭУ. По мнению автора, необходимо разделять такие понятия как устойчивость предприятия и устойчивое развитие предприятия [36].
   При этом некоторые авторы [14, 33, 46, 56] приоритетное значение отдают показателю рентабельности деятельности предприятия, а объемные показатели (размеры предприятия, объем выпуска, ассортимент, сумма баланса и т.п.) они считают второстепенными по сравнению с эффективностью работы как предприятия в целом, так и его подразделений. По их мнению, следует считать рост объемов производства оправданным лишь при положительной тенденции эффективности или ее неизменном уровне.
   Исследуя устойчивость предприятия, целесообразно представить ее как совокупность производственной, управленческой, экологической, маркетинговой и социально-экономической устойчивости (рис. 1):
   
   Рисунок 1 - Структура устойчивости предприятия[26, С. 36]
   Самочкин В. [66] считает, что подходы к определению категории устойчивости на уровне предприятия можно разделить по смещению акцента между тремя уровнями эффективности:
   * соотношение эффекта производства с объемом всех ресурсов, задействованных в получении этого эффекта;
   * мера достижения общих и отдельных результатов деятельности предприятия;
   * мера оптимума использования ресурсов предприятия.
   Проведенный анализ научной литературы показал, что вопросы определения сущности механизма устойчивости предприятия и проблемы его формирования не нашли должного отражения в научной литературе. Считаем, что используемые понятия не отражают всю комплексность рассматриваемой проблемы.
   Систематизация понятийного аппарата устойчивостипредприятия приведена в таблице 1.
Таблица 1 - Систематизация понятийного аппарата устойчивости предприятия
   Авторы
   Мнения об устойчивости предприятия
   Толковый словарь Ефремовой
   способный твердо стоять, не падая, не колеблясь, несмотря на действие различных сил
   Коротков Э. М.
   такое развитие, при котором минимизируется отрицательное воздействие факторов, влияющих на экономическую систему, на основании предвидения различных рыночных преобразований и принятия своевременных управленческих решений
   Бабаскин С. Я.
   развитой формой устойчивости является не только то предприятие, которое способно быть устойчивым, но ее способность реализовывать эту устойчивость, эффективно ее использовать
   Ивасенко А. Г.
   режим его функционирования, при котором, выполняются оперативные, текущие и стратегические планы работы предприятия за счет реализации на регулярной основе мер: по предупреждению, выявлению и нейтрализации рыночных угроз для выполнения плана, а также по максимально быстрой ликвидации отклонений от плана, вызванных этими угрозами
   Определение автора
   это равновесное сбалансированное поступательное изменение всех показателей устойчивости предприятия, способного противостоять энтропийным тенденциям, сохраняя при этом целостность и основные свойства.
   
   Устойчивость процессов характеризуется следующими параметрами [38]: направлением (вектором), которое характеризует пространственные перемещения; длительностью; траекторией; качеством происходящих в процессе развития системы преобразований; скоростью; адаптивностью.
   Таким образом, анализ разных научных подходов к понятию «устойчивости» позволяет сделать вывод о том, что все разнообразие существующих точек зрения на данную категорию основаны на выделении и анализе одного из факторов функционирования организации, который влияет на эффективность деятельности.В работе будет использоваться следующее определение. Устойчивость предприятия - это равновесное сбалансированное поступательное изменение всех показателей устойчивости предприятия, способного противостоять энтропийным тенденциям, сохраняя при этом целостность и основные свойства. На всех уровнях управления деятельностью предприятия главной целью является достижение устойчивого развития, которое характеризуется увеличением в динамике показателей устойчивости.
   1.2 Факторы экономической устойчивости предприятия
   В условиях рыночной экономики залогом выживаемости предприятий служит их устойчивое финансовое положение. Устойчивость предприятия предопределяется влиянием совокупности внутренних и внешних факторов.
   Основными факторами функционирования предприятия в современных условиях является наличие необходимого капитала, квалифицированных трудовых ресурсов, опытных управленцев, современных средств труда, прогрессивной технологии и конкурентоспособного продукта с точки зрения потребителя [10].
   Устойчивость функционирования связана с необходимостью учета динамики изменения внешней среды и изменений в деятельности предприятия, связанных как с внешней средой, так и с возможностями более эффективного управления ресурсами предприятия и ассортиментом выпускаемой продукции.
   Существует ряд факторов и мероприятий, которые позволяют предприятию обеспечивать необходимую динамическую устойчивость предприятия. В частности:
   * проведение научных разработок по совершенствованию технологии производства для снижения излишних затрат; 
   * создание новых продуктов для замены устаревших на рынке продуктов; 
   * изучение новых потребностей покупателей с учетом демографических, социальных, экономических, научных и политических изменений в стране и в мире в целом; 
   * определение эффективного размера предприятия с точки зрения потребностей рынка и эффекта масштаба (соотношения предельного продукта и средних издержек) в краткосрочном и долгосрочном периоде; 
   * разработка стратегии и тактики активного приспособления к потребностям и спросу потенциальных покупателей с целью стабилизации или расширения доли предприятия на рынке продуктов [43].
   В основе достижения устойчивости лежит принцип активного реагирования на изменение как внутренних, так и внешних внутренних факторов.
   Внешние факторы не зависят от политики предприятия, и единственное, что могут сделать предприятия в этом случае - это приспособиться к этим внешним условиям. К внешним факторам, влияющим на деятельность предприятия, относятся финансовая, кредитная и налоговая политика, научно-технический прогресс, состояние рынков ресурсов и продуктов, уровень доходов населения, финансовое состояние предприятий в целом и в частности предприятий-должников, конкурентная среда, политическая стабильность в стране, состояние образования и культуры [64].
   Внутренние факторы устойчивости предприятия определяются в первую очередь правильно выбранной стратегией развития предприятия, эффективностью управления его деятельностью и возможностью саморазвития, т.е. экономического роста за счет собственной экономической деятельности [28].
   Экономический рост определяется способностью увеличивать собственный капитал за счет реинвестированной прибыли. Сравнение экономического роста со среднеотраслевым дает возможность оценить, теряет ли предприятие свою долю рынка или активно завоевывает новые и расширяет старые рынки.
   Следовательно, убытки и долги при отсутствии внешних форс-мажорных обстоятельств говорят либо о неправильно выбранной стратегии развития предприятия, либо о неэффективном управлении его деятельностью.
   В первом случае речь идет о формировании портфеля заказов или оптимизации ассортимента продукции, во втором - о финансовом менеджменте – эффективном или неэффективном управлении оборотными средствами, издержками, денежными средствами и ассортиментом продукции с позиции рынка, возможностями в продвижении товара, завоевании, стабилизации и расширении рынков сбыта.
   При рассмотрении устойчивости предприятия следует учитывать временной фактор. Факторы устойчивости, связанные с периодом рассмотрения будут отличаться определенной спецификой [40].
   Если мы говорим об успешном функционировании предприятия в данный момент, то здесь можно ограничиться оценкой финансового состояния предприятия и умением управлять текущим капиталом таким образом, чтобы не выйти за рамки нормативных значений. Основными оценочными показателями здесь являются показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости на данный момент.
   В долгосрочном же периоде речь идет о показателях, характеризующих устойчивость предприятия на перспективу.
   Основными проблемами и затруднениями, возникающими при функционировании предприятия, является низкая ликвидность (дефицит денежных средств) и недостаточная отдача на вложенный в предприятие капитал (низкая рентабельность) [67]. Среди множества причин этих проблем можно выделить две наиболее важные – отсутствие потенциальных возможностей сохранять приемлемый уровень финансового состояния (низкие объемы получаемой прибыли) и нерациональное управление оборотными средствами, включая нерациональное управление финансами. Решение этих проблем зависит от многих факторов, в частности, от правильно выбранной тактики и стратегии управления предприятием.
   Низкая прибыльность может быть связана с низким объемом продаж и неблагоприятным соотношением доходов и расходов, которые в свою очередь могут быть связаны с низким уровнем цен на продукцию по сравнению с высокими постоянными и переменными затратами. Это может показать анализ безубыточности и маржинальный анализ.
   Нерациональное управление оборотными средствами на предприятии связано с недостатками в управлении материально-техническим снабжением, неконтролируемым отношением с покупателями продукции, непродуманной инвестиционной политикой и нарушением структуры источников финансирования.
   Если говорить о текущем моменте, т.е. о функционировании предприятия в течение одного года, то основным рычагом регулирования финансовой устойчивости является управление оборотными активами.
   Для характеристики сложившихся на предприятии принципов управления оборотными активами используются результаты анализа структуры баланса, показателей оборачиваемости текущих активов и пассивов, а также данные отчета о движении денежных средств.
   О неблагополучии в финансах предприятия могут говорить изменения в статьях баланса [51]. Причем на каждом предприятии для каждой статьи баланса существуют оптимальные размеры, и резкое изменение в структуре баланса не является желательным.
   Отрицательным является уменьшение денежных средств на расчетном счете предприятия. Но резкое увеличение также может свидетельствовать о неблагоприятных тенденциях, например, о снижении возможностей роста и эффективности инвестиций.
   Неблагоприятным является повышение относительной доли дебиторской задолженности в активах предприятия, старение дебиторских счетов. Это значит, что, либо предприятие проводит неразумную политику коммерческого кредита по отношению к своим потребителям, либо сами потребители задерживают платежи.
   Базой устойчивого положения предприятия в течение длительного периода является доля рынка, получаемая прибыль, рациональное управление инвестиционной политикой и структурой источников финансирования.
   При благоприятном соотношении доходов и расходов по основной продукции предприятия, дающем прибыль, могут быть убытки по проведению других видов деятельности, что в конечном итоге уменьшит прибыльность всего предприятия, поэтому необходим анализ доходов и расходов по всем видам деятельности.
   Кроме того, важными решениями в области управления структурой источников финансирования являются решения по формированию оптимальной структуры капитала. Выбор финансовой структуры подразумевает выбор соотношения между долгосрочным и краткосрочным капиталами, а также выбор процентной доли каждого из источников постоянного капитала в общей сумме пассива баланса.
   Суть управления структурой источников финансирования можно сформулировать следующим образом: обеспечив необходимый уровень финансовой устойчивости, выбрать такую структуру пассивов, которая будет способствовать повышению рентабельности собственного капитала предприятия [9].
   Со стороны пассива баланса сигналом неблагополучия могут быть увеличение задолженности предприятия своим поставщикам и кредиторам, старение кредиторских счетов. Изменение статей доходов, расходов и прибыли по видам также могут сигнализировать о неблагополучии.
   Так же отдельно можно отметить риски, как фактор, влияющий на устойчивое развитие предприятия. Риски развития существуют в различных сферах: правовой, финансовой, налоговой, рыночной, сырьевой, производственной, социальной и экологической [7].
   Правовые и налоговые риски связаны с непредвиденными изменениями законодательных норм и арбитражной практики по вопросам налогообложения, использования природных ресурсов, лицензирования, таможенного и валютного регулирования. Эти риски в России в значительной степени сокращаются в связи с разработкой долгосрочных государственных программ развития, на основе которых изменяются правовые нормы.
   Финансовые риски связаны с возможным увеличением кредитной ставки и резким изменением курса валют. Минимизация финансовых рисков возможна путем сбалансированности кредиторской и дебиторской задолженности, а при использовании кредитов в валюте - импортных и экспортных операций. Рыночные риски связаны с непредвиденными изменениями спроса и предложения на товарном и сырьевом рынках и связанным с этим изменением цен. Рыночные риски минимизируются тщательным анализом динамики рынка и учетом объективных закономерностей циклов подъема и спада цен с привязкой их к специфическим особенностям и планируемым объемам производства продукции.
   Сырьевые риски связаны с сокращением предложения сырьевых ресурсов, их истощением и ростом цен на ресурсы. Минимизация сырьевых рисков основывается на рациональном использовании ресурсов, использовании сырья вторичной переработки и инновационных материалов, внедрении программ энерго- и ресурсосбережения. В макроэкономике минимизация сырьевых рисков связана с совершенствованием научных исследований по достоверному определению запасов природного сырья и динамики цен на глобальном сырьевом рынке, внедрении современных технологий добычи сырья и переработки отходов [21].
   Производственные риски связаны с готовностью предприятия к осуществлению стратегического плана развития, которая заключается в его технической оснащенности, возможности привлечения инвестиций, реальности инновационных проектов, технологических возможностях, способности персонала решить поставленные задачи, уровне корпоративной культуры. Минимизация производственных рисков заключается в тщательном анализе перечисленных факторов и поэтапном развития по мере готовности предприятия к восприятию планируемых перемен.
   Социальные риски связаны с демографической обстановкой в России, неравномерностью концентрации рабочей силы в регионах и мегаполисах, высоким уровнем коррупции и тенезации экономики, несоразмерным разрывом доходов наиболее богатых и наиболее бедных слоев населения, несоответствием качества трудового ресурса требованиям постиндустриального развития, правовой незащищенностью работников, высоким уровнем безработицы. Сложившаяся демографическая обстановка определяет сокращение доли трудоспособного и увеличение доли нетрудоспособного населения в стране, что ведет к снижению предложения квалифицированной рабочей силы и дефициту пенсионного фонда. Неравномерность концентрации рабочей силы ведет к перекосу спроса и предложения на рынке труда в различных регионах страны [52]. Ухудшение качества профессионального образования привело к снижению предложения квалифицированных молодых работников. Минимизация социальных рисков в значительной степени зависит от регулирующей роли государства, но и предприятия должны прилагать усилия к осуществлению социальных программ, росту инвестиций в человеческий капитал, выходу из теневого сектора экономики, созданию высокооплачиваемых рабочих мест, учету специфики региональных рынков труда. 
   Экологические риски связаны со штрафными санкциями и падением имиджа предприятия при вредном воздействии на окружающую среду. Минимизация экологических рисков предусматривает использование технологии и оборудования, позволяющих довести неблагоприятное воздействие на окружающую среду до уровня, допустимого действующими отечественными и международными нормами. Предприятие должно обучить персонал навыкам, необходимым для профилактики и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Значительный вред окружающей среде и земельным ресурсам наносит наличие больших запасов отходов производства. Внедрение технологий эффективной переработки отходов и рекультивация занятых отходами земель позволяет предприятию не только предотвратить наносимый вред окружающей среде, но и получить значительный доход от использования вторичных ресурсов и восстановленных земельных участков. 
   Контроллинг внешней среды в рамках обеспечения устойчивого развития ориентирован на снижение рисков, связанных с изменчивостью внешней среды предприятия [81]. Основной упор в рамках этого направления контроллинга делается на прогнозировании тенденций для принятия плановых решений, учитывающих динамику рынков, а также на использовании результатов мониторинга и прогнозов для риск-менеджмента.
   Контроллинг можно рассматривать как совокупность методов стратегического и оперативного управления, включающего планирование, учет, анализ и контроль. Эти составляющие объединены в единую систему и их осуществление подчинено определенной цели. При определении способа стратегического позиционирования выявляют наиболее значимые потребности клиентов, на их основе сегментируют потребителей и номенклатуру в отрасли, выбирают сегмент и номенклатуру, исходя из возможности наиболее полно удовлетворить запросы клиентов.
   В России в соответствии с международной концепцией устойчивого развития разработана отечественная концепция устойчивого развития, которая устанавливает правила в сферах [18]:
   * развития цивилизации и биосферы;
   * принципов, целей и задач устойчивого развития;
   * специфики устойчивого развития России.
   Российский свод мнений устойчивого развития учитывает роль России в глобальном развитии, техногенные и экологические угрозы, роль экономических инструментов в повышении устойчивости развития, разработан стратегию устойчивого управления земельными, лесными и другими природными ресурсами, экологолизации производственной деятельности, законодательства, производимой продукции и услуг. В сфере социальной политика концепция устойчивого развития предусматривает меры, улучшающие демографию, обстановку на рынке труда, в сфере здравоохранения, образования и культуры, пенсионного обеспечения и социального страхования, правозащищенность, снижающие преступность [41]. 
   Концепция относит науку и высокие технологии к основному фактору устойчивого развития, в связи с чем признается необходимость увеличения финансирования прикладных и фундаментальных научных исследований, увеличения заработной платы исследователей и ученых, налаживания связей академической науки и системы высшего образования с производством, стимулирования НИОКР, предоставления льгот научно-исследовательским организациям и предприятиям, внедряющим высокие технологии [19].
   На основании проведенного исследования можно разработать схему классификации факторов, влияющих на экономическую устойчивость предприятия. Представим ее на рисунке 2.
   
   Рисунок 2 – Факторы, влияющие на экономическую устойчивость предприятия
   Таким образом, исследование факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия, представляет большую сложность, поскольку на них оказывает влияние множество различных условий, большинство из которых не поддается прямой количественной оценке при помощи определенного показателя. Задача этих показателей – охарактеризовать текущее состояние, динамику и тенденции развития в будущем.
   1.3 Методы оценки экономической устойчивости предприятия и особенности их применения
   Значимость проблемы оценки устойчивости обусловлена огромной ролью экономической системы в обеспечении процесса функционирования экономики, финансовой системы, государства и общества в целом. В последние годы нередко появляются статьи, содержащие анализ отдельных сторон деятельности предприятий, рейтинговые оценки их работы. Однако различия в подходах независимых экспертов, анализирующих работу кредитных организаций, предопределяют не только разный набор показателей для оценки устойчивости, но и различные целевые установки при их использовании.
   В настоящее время отсутствует общепризнанная методика подобной оценки, а наиболее достоверную картину деятельности могут составить только надзорные органы. Среди недостатков существующих методик можно отметить, в частности, то, что они не учитывают взаимосвязь устойчивости, надежности и конкурентоспособности.
   Оценка и измерение устойчивости проводится с использованием показателей, которые характеризуют динамику развития основных подсистем. Другими словами, с их помощью дается оценка состояния предприятия и становится возможным выявить отклонения между теоретическими и фактическими результатами деятельности [35].
   Существует много методов, которые позволяют оценить устойчивость предприятия, в определенной степени ее выражения. В таблице 2 представим классификацию данных методов.
Таблица 2 - Классификация методов оценки устойчивости предприятия
   Наименование группы
   Краткая характеристика
Методы, которые основаны на использовании теории устойчивости и управления техническими системами
Основываются на расчете и интерпретации математических показателей устойчивости (к примеру, устойчивость по Ляпунову). Должны учесть влияние внешней и внутренней среды, характеризуются ограниченным практическим применением (Зигашин Г.З., Камашева Ю.Л., Зубанов Н.В.)
Методы по оценке интегрального показателя экономической устойчивости
С упором на принципы системного подхода производят расчеты интегральных показателей, которые объединяют оценки разных подсистем предприятия (производственной, финансовой, маркетинговой и .......................