Организация и нормирование труда

Основные данные о работе
Версия шаблона
2.1
Филиал
Комсомольский-на-Амуре
Вид работы
Курсовая работа
Название дисциплины
Организация, нормирование и оплата труда на организацияятии
Тема
Организация и нормирование труда на организациях
Фамилия студента
Дудкина
Имя студента
Дарья
Отчество студента
Александровна
№ контракта
0940012400204029

Содержание
Введение ……………………………………………………………………… 3
Основная часть ………………………………………………………………. 5
1.	Планирование производства труда. Трудовые процессы как объект нормирования ………………………………...……………………………… 5
2.	Нормирование труда..…………………………………………..….... 14
Заключение …………………………………………………………………… 21
Глоссарий …………………………………………………………………….. 23
Список использованных источников ………………………………………. 25
Список сокращений …………………………………………………………. 26
Приложение ………………………………………………………………….. 27
Введение
      Для результативной работы современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого значительнымчислом внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, нужна четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда как основа не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соотношение форм организации труда, качества его нормирования и наличие эффективных материальных стимулов, соответствующих уровню развития техники и технологии, а также уровню общественных экономических отношений, являются основными условиями достижения высокой эффективности производства.
      Будучи главной частью организации производственного процесса, организация и нормирование труда как независимая область экономической работы на предприятии имеет особенное содержание, область исследования и методы изучения производственной занятости человека.
      Опыт стран с формированной рыночной экономикой показывает, что значительнуюрезультативность производства можно обеспечить лишь на основе нормативного регулирования продолжительности рабочего времени, расширения сферы нормирования труда, определения уровня напряженности норм труда, рациональной его организации. Однако, очень важно понимать, что нормы труда призваны обеспечивать общественную защиту наемных работников, способствовать сохранению их нормальной работоспособности в течение всей трудовой деятельности.
      Тема работы очень актуальна, потому что организация и нормирование труда являются основной частью организации производства и представляют собой самостоятельную область экономической работы в организации, имеют особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной и трудовой деятельности человека. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
      Цель курсовой работы – раскрыть особенности организации и нормирования труда на предприятии.
      В соответствии с поставленной целью, в курсовой работе необходимо решить ряд задач:
      - раскрыть основы организации руда на предприятии;
      - рассмотреть сущность и задачи нормирования труда;
      - рассмотреть основные виды норм и методы нормирования труда;
Основная часть
1Планирование производительности труда. Трудовые процессы как объект нормирования.
      Производительность труда считается признаком финансовой эффективности трудовой деятельности сотрудников, отражающим способность сотрудников создавать в единицу времени наибольшее или же наименьшее число продукции. В следствии этого производительность труда считается функцией живого труда и выражает его продуктивность. Производительность живого (индивидуального) труда выражается через расходы рабочего времени на производство единицы продукции и рассчитывается по формуле:
      Р_и=М/Т_и ,
      где Ри - производительность живого (индивидуального) труда;
      М - масса выработанной продукции;
      Ти -  затраты живого труда.
      Однако на производство продукции затрачивается как живой труд, так и овеществленный в виде сырья, материалов, машин, оборудования, энергии. Поэтому производительность труда, рассчитанная с учетом совокупных затрат труда, называется общественной производительностью труда. Общественная производительность труда рассчитывается по формуле:
      Р_о=М/(Т_и+Т_ов ), 
      где Ро - общественная производительность труда;
      М - масса выработанной продукции;
      Ти - затраты живого труда;
      Тов - затраты овеществленного (прошлого) труда.
      Производительность труда считается показателем его эффективности. Поэтому понятие эффективности труда шире и включает, вместе с экономическим объяснением, к тому же психофизиологическое, и социальное. Психофизиологический характер эффективности труда заключается в определении степени и направленности действия трудового процесса на организм человека. Социальный нюанс подразумевает обеспечивание способности становления, самосовершенствования человека в процессе труда.
      Производительность труда считается показателем его эффективности. Поэтому представление эффективности труда обширнее, оно содержит экономическое, психофизиологическое и социальноеобоснования. Психофизиологический показатель эффективности труда состоит в определении уровня и направлению воздействия трудового процесса на организм человека. Социальный показатель предполагает обеспечение возможности развития, самосовершенствования человека в процессе труда.
      В следствии этого, эффективность труда обеспечивает учет качества труда и необходимость его экономного использования. Для расчета общего показателя эффективности труда можно применить формулу:
      Э=О/Ч?К,
      где Э - общая эффективность труда;
      О - объем работы в единицу времени;
      Ч - численность работников;
      К - показатель качества труда.
      Эффективность труда будет выше, если производительность труда будет выше, а трудозатраты при неизменном объеме работыбудут меньше.
      Главными технико-экономическими факторами, влияющими на рост производительности труда, являются:
      -	повышение технического уровня производства.
      -	совершенствование управления, организации производства и труда.
      -	изменение объема и структуры производства.
      -	отраслевые факторы.
      К первой группе относятся факторы, влияющие на технический уровень производства: внедрение новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, увеличение уровня оснащенности технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, применение передовых материалов и др. Производительность труда увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.
      Факторы, относящиеся ко второй группе - совершенствование управления, организации производства и труда - позволяют:
      -	сократить потери рабочего времени, а следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего, повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;
      -	повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;
      -	уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, то есть повысить производительность труда.
      По факторам третьей группы рост производительности труда обуславливается тем, что численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала. К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции, то есть изменение соотношения между объемом продукции с различной трудоемкостью в производственной программе.
      В четвертую группу включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям.
      Планирование производительности труда на основе трудоемкости производственной программы осуществляется прямым счетом на основе трудоемкости производственной программы. Между показателями производительности труда и трудоемкости продукции существует следующая взаимосвязь:
      ?П=(100??Т)/(100-?Т)   ;   ?Т=(100??П)/(100+?П)
      где ?П - прирост производительности труда к базисному уровню, %;
      ?Т - снижение трудоемкости продукции по сравнению с базисным уровнем, %.
      В этом случае показатель производительности труда - выработка продукции одним работником рассчитывается по формуле:
      В=ОП/Т?Ф,
      где ОП - объем производства;
      Т - трудоемкость производственной программы; 
      Ф - полезный фонд рабочего времени одного работника.
      Таким образом, планирование производительности труда по данному методу предусматривает планирование: трудоемкости изготовления одного изделия и производственной программы; объема производства; полезного фонда времени одного работника.
      Наиболее известные укрупненные методы планирования производитель - это базовый метод, метод экстраполяции, прямого счета, по группам резервов (или по первичным факторам) и др.
      Базовый метод. При этом методе плановый рост ПТ определяется по темпам роста по динамике за ряд лет. Чем короче базовый период, тем менее точно может быть определен плановый темп роста ПТ. Этот метод приемлем, и дает сравнительно точные результаты в условиях устойчивого развития экономики и неизменности цен, что нереально для современных условий. Его можно использовать для расчета прогнозов повышения ПТ. 
      Метод прямого счета.Этот метод используется при внутрифирменном планировании, отличается простотой, доступностью и основан на определении плановой численности основных групп работников (основных и вспомогательных рабочих, служащих). Наиболее достоверно определяется численность основных рабочих, исходя их технологической трудоемкости производственной программы и ее снижение за счет запланированных оргтехмероприятий.
      Метод планирования по группам резервов. Расчет осуществляется на основе снижения трудоемкости основного производства, улучшения использования рабочего времени основных рабочих и совершенствования структуры кадров. Данный метод уменьшает возможность повторного учета факторов, не требует особо сложных расчетов. Преимущественно заключается и в том, что он тесно связан с группами резервов роста ПТ, учитывает запланированные  оргтехмероприятия.
      Недостатки метода: трудности учета изменений структуры кадров в плановом периоде, так как оно происходит под влиянием ряда факторов (трудоемкости основного и вспомогательного производства, управления, использования ФРВ всех работников организации, совершенствование управления и др.).Все названные методы – это методы планирования ПТ. 
      Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
      В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным, так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда. 
      В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация». 
      После раскрытия сущности организации труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.
      Порядок осуществления трудового процесса предполагает:
      -	установление цели деятельности; 
      -	руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности; 
      -	разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; 
      -	приспособление рабочих мест для удобства работы; 
      -	организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; 
      -	разработку рациональных приемов и методов труда; 
      -	установление норм труда и системы его оплаты. Для обеспечения соответствующей организации труда необходимы также создание на организацияятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовка кадров.
      Методы исследования трудового процесса разделяют на две группы: однофакторные, при которых изучается и фиксируется один показатель (например, время), и многофакторные (комплексные), при которых изучается и фиксируется не один, а целый ряд производственных показателей, непосредственно связанных с изученным процессом.
      В ходе изучения трудового процесса и его нормирования решаются две задачи: определение фактических затрат времени на выполнение операции и ее элементов; определение структуры затрат времени на протяжении смены (или ее части). Методы изучения затрат рабочего времени реализуется путем непосредственных замеров и моментных наблюдений. Метод непосредственных замеров заключается в непрерывном наблюдении за трудовым процессом, операцией или ее частями и фиксации показаний текущего времени либо продолжительности выполнения отдельных элементов операции.
      Исследование трудовых процессов проводится с учетом того, что время, затрачиваемое на выполнение элемента операции или определенного вида работ, зависит от множества организационно-технических и психофизиологических факторов, которые обычно не поддаются полному контролю. В частности, измерение длительности одного и того же элемента операции в одних и тех же условиях дает ряд величин, в большинстве случаев не совпадающих друг с другом, т.е. результаты данного измерения будут составлять вариационный ряд. Поэтому для получения достоверных выводов о длительности элементов операций и структуре затрат рабочего времени должны использоваться такие методы организации и обработки наблюдений, которые позволяют учитывать вероятностный характер исследуемых процессов.
      Для получения необходимой информации с минимальными затратами весьма важно обоснование количества наблюдений. Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.д. В зависимости от целей и техники проведения наблюдения различают следующие основные методы: фотография рабочего времени, метод моментных наблюдений, хронометраж. 
      Хронометраж служит для анализа приемов труда и определения длительности повторяющихся элементов операций. Фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. Термин "фотография" достаточно точно отражает сущность этого метода. Если при хронометраже объектом изучения, как правило, являются элементы оперативного времени на конкретный вид продукции, то при ФРВ фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывов, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени. При этом элементы оперативного времени выделяются укрупненно (до приемов или комплексов приемов).
      Структура затрат времени при ФРВ может устанавливаться по различным классификационным схемам. Фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.
      По количеству наблюдаемых объектов различают индивидуальные, групповые, маршрутные наблюдения:
      -	индивидуальные – это наблюдение за одним объектом (рабочим, станком);
      -	групповые–это наблюдение за несколькими объектами. Разновидности группового наблюдения: бригадное (за рабочими бригады) и многостаночное (за рабочими и станками на многостаночном рабочем месте) наблюдения;
      -	маршрутные – это наблюдение за объектом, который перемещается по определенному маршруту, или за несколькими объектами, расположенными сравнительно далеко друг от друга и за которыми наблюдатель перемещается по соответствующему маршруту.
      Фотографии рабочего времени различаются по двум основным признакам: наблюдаемым объектам и способам проведения и обработки наблюдений. По первому признаку выделяют:
      -	фотографии использования времени работников (индивидуальная, групповая, самофотография), оборудования;
      -	фотографию производственного процесса. 
      При индивидуальной фотографии наблюдатель изучает, как используется время одним рабочим в течение рабочей смены или другого периода времени. Групповая фотография проводится в тех случаях, когда работа выполняется несколькими рабочими, в частности при бригадной организации труда. Одной из важных задач этого вида ФРВ является изучение правильности существующего разделения и кооперации труда в бригаде. Основная цель проведения самофотографии - привлечение рабочих и служащих к активному участию в выявлении и устранении потерь рабочего времени. 
      Самофотография проводится самими работниками, которые фиксируют величину потерь рабочего времени и причины их возникновения.
      Фотография времени использования оборудования - это наблюдение за элементами его работы и перерывами в ней. Она проводится для определения эффективности использования оборудования и затрат времени на его обслуживание рабочими различных групп. При фотографии производственного процесса одновременно проводится изучение затрат рабочего времени исполнителей, времени использования оборудования и режимов его работы. Этот вид фотографии иногда называется двусторонним наблюдением.
      Исходя из вышеизложенного, организация труда на предприятии - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровью условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.
2 Нормирование труда.

      Нормирование труда – это установление меры труда, или минимально нужных затрат времени на выполнение определенных работ.
      Нормирование является средством эффективного использования трудового потенциала, повышения действенности хозяйственного механизма, доведения его принципов до первичных ячеек производства, каждого рабочего места, обеспечения соотношения размеров оплаты труда трудовому вкладу рабочих (приложение А).
      Содержание нормирования труда определяется его предметом – процессом труда. Оно должно отражать все стороны процесса труда, рабочую силу, средства труда и предметы труда в их обоюдной связи и зависимости. Поэтому нормирование труда подключает:
      -	изучение и анализ условий труда и производственных вероятностей на каждом рабочем месте ;
      - 	изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков , выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
      -	проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
      -	установление и внедрение норм труда, анализ выполнения норм труда и пересмотр постаревших норм.
      Основные положения нормирования при научном обосновании норм:
      1.	Объем выработки продукции или объем работ регламентируется технологией производства, техническими нормами использования оборудования, параметрами и показателями режимов его эксплуатации. Качество норм, следовательно, во многом зависит от технологических нормативов, положенных в основу их определения.
      2.	Большее воздействие на длительность выполнения работы оказывает организация производственных процессов. Отсюда форма организации производственных процессов должна быть такой, чтобы длительности операционного цикла, технологического цикла и производственного цикла были бы наименьшими при данных конкретных условиях.
      3.	Квалификация рабочих, их производственный опыт, уровень всеобщего и профессионального воспитания, творческое отношение к труду оказывают весьма большее воздействие на успех трудовой деятельности. Научное изучение, обобщение и массовое распространение передового производственного опыта являются средствами повышения эффективности труда и должны максимально применяться в практике нормировочной работы на предприятиях.
      4.	Режим труда и отдыха могут быть научно обоснованы только на основе психофизиологического анализа, а чтобы обеспечить содержательность и привлекательность работы для исполнителя, нужен и социальный анализ трудовых процессов. В современном производстве существуют три типа технически обоснованных норм трудовых затрат:
      - нормы времени;
      - нормы выработки;
      - нормы обслуживания рабочего места.
      Норма времени регламентирует время, нужное для производства единицы продукции или услуг.
      Структура технически обоснованной нормы времени подключает категории затрат рабочего времени, которые нужны для выполнения заданной работы в нормальных производственных условиях.
      Технически обоснованные нормы устанавливаются аналитическим методом нормирования. При этом обоснованную норму времени рассчитывают на основании тщательной проверки производственных вероятностей рабочего места , детального анализа технологического процесса, каждой операции и составляющих ее элементов.
      Аналитический метод технического нормирования имеет две разновидности :
      - аналитически - расчетный метод;
      - аналитически - исследовательский метод.
      При аналитически - расчетном методе нормирования оперативное время определяется путем расчетов. Остальные составные элементы нормы времени определяют по соответствующим нормативам времени.
      При аналитически - исследовательском методе нормирования длительность всех элементов нормы времени определяют на основании особых наблюдений.
      Разработка технически обоснованных норм с помощью группы аналитических методов ведется, как правило, дифференцированно по элементам норм. Это обеспечивает повышение точности установления норм за счет более полного учета дифференцированных факторов, воздействующих на каждый элемент или группу элементов нормы. Разны и способы формирования базы данных, применяемых при разработке элементов норм. Так, для получения норм главного оперативного времени работы оборудования исходными данными являются итоги экспериментальных исследований режимов этой работы; для норм вспомогательного времени - итоги хронометража и фотохронометража производственных процессов; для иных норм (подготовительно - заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности) - итоги фотографий рабочего дня, фотохронометража и физиологических исследований. 
      Нормативы – это фундаментальная экономическая категория, которая имеет свое конкретное научное и практическое содержание, а также форму проявления, например, трудовые или материальные затраты на единицу продукции: мин/шт. Или кг/шт. Таким образом, норматив – это всеобщая мера потребления и использования различных экономических и производственных ресурсов. 
      С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности предприятий, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерилом эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровня качества и конкурентоспособности продукции. 
      Нормативы являются унифицированной межотраслевой величиной и должны обеспечить полное соответствие развития планируемых объектов с учетом изменений внутренних и внешних условий деятельности предприятия (Приложение Б).
      Система трудовых нормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение разных элементов и комплексов работы персоналом организации.
      В планово-экономической деятельности используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.
      Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях (мин/шт., ч/шт.).
      Нормы выработки - устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величину нормы определяют в натуральных измерениях (штуки, метры и т.д.). Итоговый результат работы за смену, час или иной промежуток времени.
      Нормы обслуживания - характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой и т.д.
      Нормы управляемости - регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.
      Нормированные производственные задания - устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготавливаемой продукции выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени. Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых и стоимостных единицах (штуках, долях, нормочасах, норморублях).
      Данные нормы труда не исчерпывают всех характеристик трудовых, технологических и производственных процессов и которые необходимы при планировании затрат и результатов. Поэтому с целью планирования и рационального использования ресурсов необходимо дальше выражать нормы труда в двух объективно существующих формах затрат: рабочего времени и рабочей силы. Первые устанавливают величину затрат рабочего времени на выполнение единицы работы. Вторые определяют величину расхода физической и умственной энергии человека в единицу рабочего времени или на одно изделие.
      К нормам затрат рабочего времени относятся:
      -	нормативы длительности – определяют расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена работа на одном станке или рабочем месте. Измеряются в минутах, часах, днях;
      -	нормативы трудоемкости содержат плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги. Измеряются в человеко-часах, человеко-минутах или нормо-часах.
      В плановой деятельности предприятия применяется:
      -	технологическая трудоемкость продукции, которая выражает затраты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда. Представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах;
      -	производственная трудоемкость, которая продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции, выполнения работы или услуги;
      -	полная трудоемкость продукции, которая характеризует общую величину затрат труда промышленно-производственного персонала на производство единицы продукции или определенного объема работ. Она включает совокупные затраты труда основных и вспомогательных рабочих и специалистов производства.
      При планировании полной трудоемкости необходимо выделять прямые и косвенные затраты труда на производство продукции. 
      Прямые затраты на единицу продукции устанавливаются соответствующими расчетами. 
      Косвенные затраты определяются в процентном отношении к прямым.
      Нормы затрат рабочей силы характеризуют затраты физической и умственной энергии и определяются допустимыми показателями темпа или скорости работы человека, интенсивностью труда, расходом человеческой энергии, степенью занятости работников, уровнем их утомления, тяжестью труда и т.д. Они используются при планировании оптимальных условий труда работников, обосновании нормативной интенсивности труда, а также при снижении тяжести труда и установлении норм компенсационных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.
      В целях совершенствования планирования на предприятии все нормы также целесообразно подразделять на две взаимосвязанные группы – нормы затрат труда и нормы результатов труда. Нормы результатов труда обычно устанавливаются на основе норм времени. Это, прежде всего, нормы выработки и нормированные производственные задачи. Например, норма выработки в общем виде определяется отношением установленного периода (час, смена, месяц) к норме на единицу работы (мин./шт.).
      Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической и организационной оснастки, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятий.
      Нормирование имеет исключительно важное значение, для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы (операции, приема), можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.
      На предприятии необходимо постоянно вести работу по обеспечению роста производительности труда, как главного источника повышения эффективности производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой цены.
      Научно обоснованные расчеты трудоемкости дают возможность выявлять, учитывать и анализировать динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции, технологическим этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем нормирования труда. Как трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения технического уровня производства, роста фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.
      Все мероприятия по совершенствованию нормирования труда могут быть сгруппированы по следующим направлениям:
      -	сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;
      -	обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;
      -	увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;
      -	пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.
      Оценка равно напряженности норм производится выборочно путем сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.
      Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения производительности труда.
      Одно из направлений расширения охвата нормированием труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению части работников, повышению качества создаваемой продукции.
      Еще одно направление работы по совершенствованию труда - своевременный пересмотр норм.
      Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм.
      Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства.
      Нормирование труда - это установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы с учетом определенной (проектируемой или фактической) организации труда.
      Важнейшие задачи нормирования труда - последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.
      Нормирование труда способствует рациональной расстановке работников предприятия и правильному использованию ими рабочего времени, оказывает влияние на улучшение организации труда и производства. Разработанные нормы используются при составлении планов организации и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению размера заработной платы, материальной заинтересованности работников, осуществлению принципа оплаты труда по его количеству и качеству.
Заключение
      Из вышеизложенного следует, что организация труда с полным основанием может рассматриваться как особенный тип работы сосредоточенной на решение общественно нужных задач по регулированию и контролю социально - экономических процессов в сфере функционирования живого труда.
      Итогом этой деятельнос.......................