Организационная характеристика ехническая объекта практики

33



По всей работе какие-то скрытые символы . У нас проверка проходит через систему АНТИПЛАГИАТ-ВУЗ, она забракует и лучше все перебрать в ручную



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность раскрывается темы, почему важно, где основные проблемы.

Степень проработанности ВАШЕЙ ТЕМЫ в трудах ученых, напоминаю что у Вас список использованных источников должен быть не менее 45 штук

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление теоретической подготовки по дисциплинам, закрепление практических навыков в области практической профессиональной деятельности, также приобретение практического опыта работы, сбор информации, необходимой для подготовки, написания и защиты выпускной квалификационной работы по теме: «Проект развития предприятия транспортной инфраструктуры». 

Место прохождения практики – «Таганрогская дистанция инфраструктуры - структурное подразделение Северо-Кавказской дирекции инфраструктуры - структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги»». Сокращенное наименование подразделения СКДИ ЦДИ ОАО «РЖД» Таганрогская дистанция инфраструктуры.  Местонахождение и почтовый адрес Подразделения: 347904, Ростовская область, г. Таганрог, ул. Железнодорожная, 10Б. Телеграфный шифр: ИЧ.

Основными задачами прохождения практики являлись:

- ознакомление с производственной деятельностью Дистанции, ее особенностями как хозяйствующего субъекта;

- изучение нормативных  эксплуатация документов, регламентирующих  разрабатывает деятельность Дистанции;

- ознакомление  правительства с технологическим процессом  выпускной предприятия;

- приобретение практических  осуществляет навыков использования  возможность теоретических знаний  выпускной в реальных производственных  кнорус условиях;

- приобретение навыков  декабря самостоятельного планирования  управления и управления производственным  труда процессом;

- анализ финансово-хозяйственной деятельности Дистанции и разработка  ледующие рекомендаций по ее совершенствованию. 



Объект …..

Предмет….



1. ОБЩАЯ  иными ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА  обучение ПРАКТИКИ



Лучше акцент сделать на ВАШЕ предприятие а не на все РЖД

ОАО «РЖД» было  ысокая создано 18  обучение сентября 2003 года  реализованной на базе имущества Министерства  настоящее путей сообщения  угроз Российской Федерации в  расходы рамках реформы  внутренними железнодорожного транспорта, 100% акций  сокращением принадлежит государству. 

ОАО «РЖД» - крупнейшая  менеджмент российская транспортная  работников компания. Она  приказ входит в тройку  масштаба самых крупных  основные транспортных компаний  график мира. 

Компания предоставляет  дистанци услуги в области  работы грузовых и пассажирских  декабря железнодорожных перевозок  деятельности как внутри  если России, так  приобретает и на международном рынке. 

ОАО «РЖД» владеет 100% железнодорожных  ведении магистралей в России,  решения станциями и вокзалами,  безопасности депо и диспетчерскими  декабря системами, а также  угроза около 20000 локомотивов,  году более чем 600 000 грузовых  стимулирования и пассажирских вагонов. 

Установленный  структура размер уставного  таким капитала составляет 1 535,7 млрд. рублей. Уставный  ремонту капитал составляет 1 535 700 000 обыкновенных  расходы именных акций  бсолют номинальной стоимостью 1000 рублей  производство каждая.

Все акции  обоснование находятся в собственности  принципов Российской Федерации.

Общество  приверженность является юридическим  оборудование лицом и организует  бсолют свою деятельность  обучение на основании законодательства  года РФ, Устава. Общество  дополнительных вправе в установленном  угрозы порядке открывать  порядком банковские счета  маркетингу на территории Российской  декабря Федерации и за ее пределами. 

Общество  рыночного имеет в собственности  были обособленное имущество,  если учитываемое на его  числе самостоятельном балансе,  принципов осуществляет владение,  правление пользование и распоряжение  осуществление своим имуществом  дочерними в соответствии с целями  партнером своей деятельности. Общество  железным несет ответственность  выполнение по своим обязательствам  подразделении всем принадлежащим  дистанции ему имуществом,  уровню за исключением имущества,  пред ограниченного в обороте. Общество  прошлому вправе иметь  невозмож дочерние и зависимые  стратегия общества. Общество  принятия может создавать  инфраструктуры в установленном порядке  постоянного филиалы и открывать представительства. Создание  состоянии филиалов осуществляется  отношении по решению совета  которой директоров общества. Филиалы  структура действуют в соответствии  оптимальных с утвержденными Положениями.

Филиалы,  можно создаваемые обществом,  рынок не являются юридическими  холдинга лицами и наделяются  проведение имуществом, принадлежащим  осуществляет обществу. Общество  выполнение несет ответственность  бъем за деятельность своих  менеджмент филиалов. Руководители  компонентом филиалов назначаются  настоящее президентом общества  пред и действуют на основании  ебестоимость доверенности. Руководители  относится филиалов осуществляют  условиях права и обязанности  инфраструктуры работодателя в трудовых  межотраслевых отношениях с работниками  фонд этих филиалов.

Организация «Таганрогская  ремонта дистанция инфраструктуры - структурное  период подразделение Северо-Кавказской  создание дирекции инфраструктуры - структурного  сплоченный подразделения Центральной  ранспортные дирекции инфраструктуры - филиала  рутто открытого акционерного  ехническая общества «Российские  однако железные дороги»»  распоряжение зарегистрирована 23 сентября 2003 года  поставщика по адресу (юридический  предприятии адрес): 107174,  основных г. Москва, Центральный  единой административный округ,  возможности ул. Каланчевская, д. 35. Организации был  приведших присвоен ОГРН 1037739877295 и  управленческих выдан ИНН 7708503727. Основным  гией видом деятельности  пользоваться является деятельность  график магистрального железнодорожного  рассмотрение транспорта. 

Дистанция в своей  swot деятельности руководствуется  угрозы Конституцией Российской  менеджмент Федерации, федеральными  железные законами, иными  таблица нормативными правовыми  рынок актами РФ,  можно нормативными правовыми  подразделении актами субъектов  ооружения РФ, уставом  деятельности ОАО «РЖД»,  пред нормативными документами  менеджмент ОАО «РЖД»,  через а также Положением. 

Имущество  предоставление Дистанции состоит  матрица из основных фондов  ледующие и оборотных активов,  промышленного нематериальных активов,  численность стоимость которых  осуществляются учитывается на балансе  размещения Дистанции, являющемся  работами составной частью  маркетинговой баланса отделения. Дистанция  выданной распоряжается имуществом  ооружения в порядке, установленном  позволяет ОАО «РЖД».

Дистанция  жизненно не имеет текущего  фонд счета в учреждениях  подразделения банков Российской Федерации. Имеет  ввод печать, штампы,  пределах бланки со своим  транспортных наименованием и указанием  содержание на принадлежность отделению  кнорус железной дороги  уровне и железной дороге – филиалу  обязанности ОАО «РЖД».

Права  также и обязанности Дистанции  энергетической в отношениях с юридическими  автоматики и физическими лицами  установленном определяются договорами,  должности заключенными Дистанцией  иными от имени ОАО «РЖД» и  таблица регулируются законодательством  постоянного РФ, нормативными  интересы документами ОАО «РЖД» и  году Положением.

Дистанция имеет  предприятии право:

- планировать свою  того деятельность и определять  успешного перспективы производственного  рост развития; 

- пользоваться имуществом,  приведенной находящимся на ее балансе; 

- представлять  которым в отделение для  повышение согласования штатное  персонала расписание;

- осуществлять в лице  экономики начальника Дистанции  освобождаются права и обязанности  маркетинговой работодателя в трудовых  бъем отношениях с работниками  обучение Дистанции.

Дистанция обязана:

- обеспечивать  также безопасность движения  созданные поездов, содержание  приобретает в исправном состоянии  темп средств железнодорожной  основе автоматики и телемеханики,  аработная опасных производственных  используют объектов, установок,  участковая машин, механизмов; 

- обеспечивать  трудовых своевременно и в полном  изменения объеме выплату  того работникам заработной  субаренду платы и иных  железной выплат, производить  организующего индексацию заработной  организации платы в соответствии  полной с законодательством РФ и коллективным  правительства договором.

1.1 Организационная характеристика  ехническая объекта практики

Вот здесь должна быть организационная структура  предприятия и оценка её (вид, особенности, проблемы)

Основными  правительства задачами Дистанции  соответствии является содержание  обеспечивать в технически  астафьева исправном состоянии  подразделения средств железнодорожной  инфраструктуры автоматики и телемеханики,  проведем предупреждение и ликвидация  организации нарушений их нормальной  внутренне работы, для  ранение выполнения плана  сплоченный перевозок при  моторельсовый полной их безопасности  высшим и оптимальных затратах  экономики на выполнение требуемых  скорость объемов работ.

Подразделение  российской в соответствии с возложенной  дочерние на него задачей осуществляет  подразделении следующие функции:

- проведение  потенциал мероприятий по оздоровлению  инфраструктуры и усилению путевого  ограничения хозяйства;

- разработка перспективных,  вносит годовых, квартальных,  следуя месячных планов  численность работы, социального  позволяет развития;

- выполнение программы  резерва текущего обслуживания  работники и планово- предупредительных  экономический ремонтов пути  дания в соответствии с действующими  потеря нормами;

- содержание в технически  основные исправном состоянии  стру закрепленного участка  рационализации пути, обеспечение  фонд устойчивой и безопасной  следуя работы пути  дистанции и сооружений;

- согласование материалов  инфраструктуры по межеванию, постановке  соблюдение на кадастровый учет,  образ получение свидетельств  дочерние права собственности  осуществление Российской Федерации,  дистанции заключение, долгосрочных  процесса договоров аренды  отделами земельных участков  ехническая полосы отвода;  определенных содержание полосы  главный отвода; освобождение  между полосы отвода  основе от незаконного использования;  выпускной передача в субаренду  стру и вывод из полосы  всех отвода частей  коллективным земельных участков;

- осуществление  период надзора за содержанием  приема полосы отвода  железным и правильным ее использованием;

- выполнение  нной правил технической  работе эксплуатации железных  приверженность дорог, нормативных  разработка документов ОАО «РЖД»,  который железной дороги  кнорус по безопасности движения,  график проведение мероприятий  клиента по предупреждению крушений,  проведем аварий и случаев  установленном брака в работе;

- разработка  осуществляются и реализация программы  реализованной по внедрению ресурсосберегающих  тактика и прогрессивных технологий;

- организация  отсутствует труда, заработной  начальник платы и социальной  стрессовые защиты работников  роста подразделения на основе  другие единой политики,  безопасности проводимой на железнодорожном  управление транспорте, внедрение  удачно прогрессивных отраслевых  экономических и межотраслевых норм  рационализации труда и системы  отраслям материального стимулирования,  дочерними соблюдение трудового  работы законодательства;

- улучшение условий  дистанции труда, предупреждение  области производственного травматизма,  сумма повышение культуры  управления производства, социальной  ставил защиты работающих;

- ввод  осуществление в эксплуатацию, получение  современные правоустанавливающих документов,  другие содержание и прочие  средняя действия в отношении  обеспечение недвижимого имущества (включая  комплексных земельные участки),  понимающее которым наделено  обеспечение Подразделение в соответствии  аварий с принятыми решениями  будут ОАО «РЖД»,  конкуренции железной дороги;

- эксплуатация  экономический в Подразделении установленным  будет порядком программного  таблица обеспечения в части  инфраструктуры управления финансовыми,  инфраструктуры трудовыми ресурсами,  основные управления имущественным  также комплексом и иных  главный программ, вводимых  труда ОАО «РЖД»,  swot железной дорогой,  входящим Дирекцией;

- ведение в установленном  дания порядке управленческого  выдаваемой и софистического учета  следуя и отчетности;

- проведение эффективной  организация экономической политики,  также организация работы  приказ по повышению доходности  организации и рентабельности прочих  учет видов деятельности,  устойчивости оптимизации затрат  таганрогская по всем видам  изменения деятельности;

- осуществление формирования,  продукции анализа и контроля  алловая исполнения бюджетов  стру Подразделения по видам  отделами деятельности;

- осуществление мониторинга,  создание анализа и контроля  безопасности выполнения договорных  фонд обязательств;

- осуществление мониторинга,  рочие анализа и контроля  пытаться финансово-экономических аспектов  средняя взаимодействия Подразделения  иными с дочерними и зависимыми  требовали обществами ОАО «РЖД»;

- соблюдение  ремонту режима экономии  обеспечивать в использовании топливно  дочерними -энергетических и материальных  основании ресурсов:

- внедрение в подразделении  большой Системы Менеджмента  численность Качества (далее — СМК),  содержание развитие и распространение  распоряжение СМК в пределах  соответствии компетенции Подразделения;

- организация  если в Подразделении работы  разрабатывает по мобилизационной подготовке  инфраструктуры и гражданской обороне;

- обеспечение  удачно эффективного использования  атериальные и сохранности имущества  подобной подразделения, развитие  учет производственно-технической базы  удачно по ремонту оборудования,  приведенной производственных зданий,  центрального машин, механизмов;

- выполнение  управления мер по защите  порядке объектов, работников  составе и пассажиров железнодорожного  начальник транспорта от террористических  приказ актов;

- обеспечение экологической  можно безопасности и охраны  фонд здоровья населения,  приведших выполнение мероприятий  особеннос по охране природы,  атериальные рациональное использование  эксплуатация природных ресурсов,  холдинга ликвидация последствий,  сумма крушений, столкновений  долгосрочного и сходов с рельсов  уровень подвижного состава,  обеспечение пожаров и вредного  железной воздействия на окружающую  пути среду;

- проведение в соответствии  состоянии с установленным порядком  связано защиты конфидициальной информации  работы ОАО «РЖД»;

- выполнение  организующего работ и осуществление производственного за  организации безопасной эксплуатацией  инфраструктуры технических устройств  иными на опасных производственных  мотивационных объектах;

- организация и проведение  которой в Подразделении работы  ысокая по защите сведений,  правление оставляющих государственную  соответствии тайну, а также  основе технической

- организация и проведение  главный в Подразделении работы  главе по обеспечению безопасных  угроза условий и охраны  оборудование труда;

- рассмотрение обращений  приведенной граждан, организаций,  самым общественных объединений,  дежурный органов государственной  подразделении власти субъектов  основных Российской Федерации, органов  бъем местного самоуправления  году по вопросам, относящимся  прирост к компетенции Подразделения;

- ведение  целям делопроизводства и хранение  холдинга документов в порядке,  года установленном ОАО «РЖД»,  сокращением железной дорогой;

- осуществление  обеспечении других видов  матрица деятельности, не запрещенных  выданной законодательством Российской  условия Федерации.

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  организации ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА  полной ПРАКТИКИ 

Обращаю Ваше внимание, что все изложение здесь должно быть применительно к транспортной инфраструктуре предприятия

Проведем анализ  таганрогская динамики основных  ооружения технико-экономических показателей  условия деятельности Таганрогской дистанции  органом инфраструктуры (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Технико  соответствии - экономическая  адаптивного характеристика Таганрогской дистанции инфраструктуры за 2014 – 2016 гг

Показатель

2014г.

2015г.

2016г.

Абсолют.  привед откл.

Темп  темп роста, %

1

2

3

4

5

6

	Продолжение таблицы 2.1

1

2

3

4

5

6

Приведенная  обеспечивает продукция, привед. ед.  высокого 

450943,96

440363

372987

-77956,7

82,71

Численность  swot персонала, всего,  совета чел 

101

104

108

7

106,93

Производительность труда,  невозмож тыс. привед-км/чел. 

295120,4

295615

242200

-52920,9

82,07

Производительность труда, привед. ед./чел.  филиалами 

276,82

276,44

226,33

-50,49

81,76

Фонд  сменных оплаты труда  обучение списочного состава  бсолют работников, всего,  железной тыс. руб.

255653,4

334056

331394

75740,6

129,63

в  физическими том числе:  было фонд оплаты  если труда списочного состава  приказ перевозки, тыс. руб.

249699,7

320544

317739

68039,3

127,25

в  обеспечении том числе:  раки фонд оплаты  тактика труда списочного  работе состава ПВД,  понимающее тыс. руб. 

9953,7

13512

13655

3701,3

137,19

Средняя  невозмож заработная плата  удачно списочного состава,  трудовых по всем подразделениям  таким и цехам, руб.

26156,58

34950,4

33514,8

7358,22

128,13

Средняя  составе заработная плата  изменения списочного состава  отделах ремонта пути,  органах руб.

26799,7

35879,1

34387,3

7587,6

128,31

Средняя заработная  году плата списочного  обеспечивает состава ПВД,  направлениями руб.

16425,2

21653,8

21072,5

4647,3

128,29

Фонд оплаты  сходов труда всего  осуществляет состава работников,  писок всего, тыс. руб. 

259827,9

339872

337391

77562,9

129,85

в  экономический том числе:  гией фонд оплаты  иными труда всего  евроазиатском состава ремонта  труда пути, тыс. руб.

249492,4

325868

323403

73910,3

129,62

в  расходы том числе:  ухудшился фонд оплаты  уставной труда всего  безопасности состава ПВД,  расстановку тыс. руб.

10335,5

14004

13988,1

3652,6

135,34

Наиболее наглядно это отражается на рисунке …

Далее рисунок (в градациях серого) 

Таким  относится образом, за исследуемый  осуществление период отмечается  обеспечение снижение приведенной  аверина продукции на 77956,7 привед. ед.,  планов что связано  иными со снижением объемов  уровень перевозок в общей  выдаваемой системе «РЖД» на  перевозочным фоне нестабильной экономической  отношении и политической ситуации  должность в стране. В то же время  моторельсовый численность персонала  интересы выросла на 19 человек,  наличие что произошло  ранение за счет приема  положением дополнительных работников  компетенции перевозки, ПВД,  распоряжение в остальные подразделения  приведенной с одновременным сокращением  осуществление численность работников  маркетингу поездных бригад  приказ на 13 чел.

Сокращение приведенной  аверина продукции, снижение  анализ перевозок оказало  компонентом отрицательное влияние  график на динамику производительности  продукции труда на 52920,9 тыс. пасс-км/чел. и  российской на 50,49 привед.ед./чел. (Все выводы должны коррелировать с транспортной инфраструктурой)

На сайте ИУБиП есть MOODLE, там находится задание на практику и НАДО ВСЮ СТРУКТУРУ РАБОТЫ СДЕЛАТЬ В СООТВЕТСВИИ с этим заданием. Пока у Вас идет разброс и Вы перескакиваете с одного параметра на другой….

В течение  невозмож исследуемого периода  вносит происходит рост  поставщика фонда оплаты  недостатки труда на 75740,6 тыс. руб.,  подобной рост среднегодовой  отделах заработной платы  составе на 7358,22 тыс. руб. Это лучше перенести в раздел где анализируете кадровую политику предприятия

Темп  атериальные роста производительности  охране труда значительно  между меньше темпа  соблюдение роста фонда  образ оплаты труда,  моторельсовый что позволяет  могут сделать вывод  алловая о неэффективности используемых  обязанности трудовых ресурсов,  созданные материальное вознаграждение  обеспечение персонала является  приведших необоснованным и не стимулирует  условия рост производительности  таблице труда.

На предприятии  ухудшение осуществляется прямой  приведших директивный механизм  экономический воздействия, так  рмальной как стимулом  документов выполнения управленческих  отношении воздействий является  выполнение дисциплинарная ответственность.  основных 

Главной  аппарат целью экономического  осуществление анализа данного  года подразделения является  аработная выявление внутрипроизводственных  стратегией резервов и возможность  отсутствует увеличения эффективности  приведших производства, ссылаясь  другие на условия и возможности  аработная хозяйственной деятельности  вносит дистанции инфраструктуры. Итогом  социальные анализа данной  филиалы деятельности будут  относительным являться предложения  инфраструктуры конкретных мероприятий  также инфраструктуры, устремленных  маркетингу на как можно  транспортной большее применение  оптимальное всех видов  годом ресурсов, таких  расширение как: труд,  отделение энергия, сырье,  оказание материалы, оборудование  привед и производственные мощности,  субаренду ликвидация разнообразных  организации потерь и отходов,  услуг устранение неэффективных  услуг затрат.

Производственными показателями  деятельности дистанции пути,  ооружения являются выполнение  нной плановых заданий  иными и динамика статистической  центрального отчетности характеризующей  таким состояние безопасности  управленческих движения поездов  аключение в пределах обслуживаемого  аппарат участка. Примерами  разработка данных показателей  того могут быть:  выдаваемой бальная оценка  дистанци содержания пути,  приема количество браков  ремонту в работе, количество  фонд обслуживаемых километров  сравнен с неудовлетворительной оценкой,  вида количество выдаваемых  являются предупреждений для ограничения  основе скорости движения  управленческих поездов, количество  угроз издержек поездов,  следуя количество неисправностей  году технических средств,  таким приведших к задержкам  изменения поездов.

Оценка показателей  компонентом позволяет своевременно  невозмож выявить недостатки  условия в работе предприятий  общими и наметить меры  самым по улучшению работы,  высоки распространению передового  создание опыта и предупреждению  успешного выявленных недостатков. Объем  сплоченный работы дистанции  технически пути зависит  осуществление от ряда факторов – типа  основании и конструкции верхнего  начальника строения пути,  производстве размеров движения,  года местных климатических  дополнительных и природных условий,  нергетических а также от вида  дирекции и периодичности ремонтов.

Основными  того объемными и качественными  увеличения показателями работы  возможность дистанций пути  дочерние в условно-натуральных показателях  году являются грузонапряженность  обладает и участковая скорость  уровне обслуживаемого участка. Оценка  инфраструктуры данных показателей  высшим за 2016 год  атериальные в сравнении с плановым  долгосрочного значением и с 2015 годом  образ представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Грузонапряженность  разрабатывает и участковая скорость  еслиобслуживаемого участка

Показатель  мортизация работы

Отчет 2015г.

План 2016г.

Отчет 2016г.

Процент  важным к плану

2015г.

1

2

3

4

5

6

Продолжение таблицы 2.2  аверина 

1

2

3

4

5

6

Грузонапряженность, млн.т.км.бр.

2333,2

-

-

100,4

98,6

Участковая скорость, км/ч

43,5

-

42,37

-

-1,13



Показатель  интересы грузонапряженности дистанции за 2016 год  аспоряжение ухудшился по отношению  должности к 2015 году  фонд на 1,4%. Однако  соответствии в сравнении с плановым  транспортной значением данный  дистанции показатель вырос  статья на 0,4%. Это  отношении связано с тем,  технически что на дистанции инфраструктуры было  бъем выдано много  приобретает предупреждений комиссиями,  аключение которые устранялись  представлять нарушением сроков  стру и требовали выполнения  обязанности дополнительных незапланированных  ебестоимость работ, в том  были числе также  декабря вагонами путеизмерителями.

Таким образом,  основании отталкиваясь на приведенную  ремонта выше оценку  ентабельность работы дистанции инфраструктуры необходимо  аверина сконцентрировать все  клиента усилия на разработку  старые мероприятий по решению  инфраструктуры следующих задач (все дальше изложенное АБСОЛЮТНО НЕ СВЯЗАНО СО СКАЗАННЫМ ВЫШЕ):

- содержать  центрального в постоянном исправном  окружающую состоянии моторельсовый транспорт  сокращением и ежегодно добиваться  численность заложения пассажирских  показатель дрезин в график  еподготов движения поездов  отсутствует для сокращения  иными потерь рабочего  нной времени;

- проведение  политика работы по привлечению  иными платежеспособных предприятий  которым нуждающихся в условиях  партнером дистанции инфраструктуры;

- обеспечение  издает устойчивого финансово-экономического  расстановку положения дистанции инфраструктуры на  фонд базе комплексного  дистанци проведения ресурсосберегающей  нарушению политики.

Проведем анализ  высоки основных финансово-экономических  фонд показателей (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Динамика  базовыми основных финансово-экономических  атериальные показателей работы дистанции  структурными инфраструктуры

Финансово-экономический  показатель работы  средняя дистанции

Годы



2014

2015

2016





% к пред.  ставил году



% к  численность пред. году

  показатели 

% к пред.  высоки году

объем  иными реализованной продукции (товаров,  пред услуг, работ),  клиента тыс.руб.

17663

100,00

17722

100,33

20715

116,88

объем товарной  российской продукции (товаров,  объективный услуг, работ),  отделение тыс.руб.

12231

100,00

12832

104,9

15065

117,4

		себестоимость товарной  атериальные продукции , тыс.руб.

13334

100,00

13291

99,68

15711

118,21

материальные  которое затраты на 1 руб. товарной  привед продукции, коп.

0,18

100,00

0,17

94,44

0,2

117,65

производительность  дирекции труда, объем  ТП/численность

873,6

100,00

916,6

104,92

792,9

86,5

валовая  повышение прибыль, тыс.руб.

4329

100,00

4431

102,36

5004

112,93

рентабельность (по  ться реализованной продукции), %

32,46

100,00

33,34

102,71

31,85

95,53



Таблица 2.4 –  бюджетов  Анализ  выполнение динамики объема  инфраструктуры реализованной продукции

Показатель

Отклонение 2015/2014

Отклонение 2016/2015



абсолютное

%

абсолютное

%

объем  прирост реализованной продукции (товаров,  технически услуг, работ),  постоянного тыс. руб.

59

100,33

2993

116,88

Таким  деятельность образом, объем реализованной  железным продукции (товаров, услуг,  численность работ) в 2015 году  того увеличился на 59 тыс. руб.,  были а значит, темп  помощью прироста составил 0,33% по  статья сравнению с 2014 годом. Объем  тактических реализованной продукции (товаров,  приведенной услуг, работ) в 2016 году  скорость увеличился на 2993 тыс. руб., тем  матрица самым темп  рмальной прироста составил 16,88% по  приведших сравнению с 2015 годом. 

На  таким рост объема  аработная реализации продукции  вида могли повлиять  железной следующие субъективные  тактических факторы: организационно-технический  мной уровень управления  численность железнодорожной деятельностью,  показатель хорошая конкурентоспособность оборудования  фонд и уровень цен. На  график рост объема  средняя реализации продукции  коллективным мог повлиять  организующего следующий объективный  инфраструктуры фактор: конъюнктура  трудовыми рынка.

Таблица 2.5 – Структура  операционные затрат предприятия  масштаба за 2016 год

Статья затрат

Себестоимость,  дочерние тыс. руб.

Доля, %

материальные

расходы

1712,49

10,9

заработная  осуществление плата

3629,24

23,1

отчисления с

заработной

платы

958,37

6,1

амортизация

оборудования

1963,87

12,5

прочие расходы

534,17

3,4

общепроизводственные  рассмотрение расходы

2718,00

17,3

общехозяйственные расходы

4194,86

26,7

итого

15711,00

100,00



После каждой таблицы - ГРАФИКИ

Анализируя  деятельности затраты предприятия  пользоваться можно сказать,  адаптивного что наибольшую  могут долю в структуре  скорость затрат составляют  мортизация заработная плата (23,1%) и  критическое общехозяйственные расходы (26,7%). 

Общехозяйственные  таким расходы осуществляются  несет в целях управления  осуществление предприятием, и как  обеспечение правило остаются  года неизменными. Снизить  документов долю общехозяйственных  лица расходов возможно  входящим за счет увеличения  наибольшую объема реализации  таблице оборудования.

Таким образом,  аспоряжение бухгалтерский учет  возможности затрат на оказание  деятельности производственных услуг  пределах в Таганрогской дистанции инфраструктуры неразрывно  основе и органически связан  будут с последующим калькулированием себестоимости работ (услуг),  возможность которое методологически  деятельности организуется в соответствии  статья с требованиями производственного  размеров учета. 

На дистанции  обязанности был установлен план  инфраструктуры прибыли на 2016 год (тыс.руб.)

Таблица 2.6 – План  году прибыли на 2016 год

Показатель

План

Отчет

Отклонение

подсобно-вспомогательная  процесса деятельность

106

93

-13

внереализационные и операционные  единой доходы



6022

6022

внереализационные и операционные  зависимости расходы

880

2751

1871

итого

774

3364

4138



Невыполнение прибыли  компонентом от подсобно-вспомогательной деятельности  транспортных на 13 тыс. руб. объясняется  неумение отсутствием в пределах  дистанции дистанции пути  коллективным платежеспособных предприятий,  угроза нуждающихся в услугах  которые дистанции пути.

Оценка  атериальные экономических показателей  потеря работы предприятия  разрабатывает производится с помощью  устройств таблицы 2.7.

Таблица 2.7 –  Показатели  фонд работы дистанции инфраструктуры за 2016г

Показатель

2015 год  другие Факт

2016 год

Выполнение, %





План

Факт

К  если плану

К факту

1

2

3

4

5

6

Продолжение таблицы 2.7

1

2

3

4

5

6

объем  персонала работ, млн.т.км.  аработная брутто

2333,226

2292

2298,8

100,30

98,52

производительность  промышленного труда, тыс.т.км.  перевозочным брутто/ чел.

8673,7

8426,5

8269,1

98,13

95,53

численность,  приверженность всего чел.

104

101

108

106,9

103,8

в  обязанности т.ч. по перевозкам,  числе чел.

84

101

108

120,2

128,5

техническая скорость, км/час

43,5



42,37

0

-1,13

балловая  разработка оценка состояния  железные пути, балл

107

89

95

82

118

браки  вагонные в работе, случ.

0



1



1

неудовлетворительные километры,  создание шт.

144



124



-20

Объем работ 2016 года  сильные к плану выполнен  подобной на 100,3%, а к прошлому  установленныпериоду снизилась  инфраструктуры на 98,5%. Связи  выполнение с падением объема  недостатки перевозок и пересодержанием персонала  устройства 4 человека производительность  последующим труда снизилась  инфраструктуры и составила 98,1% к  работы плану и 95,5% к  партнером прошлому году. С  понимающее ухудшением плана  реальной балльности уменьшилась  работники техническая скорость,  устройств а также из-за  аловая большого количества  средняя ограничений контролирующими  другие комиссиями.

Состав основных  сокращением фондов дистанции  соблюдение представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 –  Основные  соответствии фонды дистанции инфраструктуры

Вид  общими основных фондов

Наличие  регулирование на 01.01.2016г.

В 2016 году

Наличие  оптимальное на 31.12.2016 года

Изменение  размеров на 2016. Прирост +,

Уменьш. -, абсолют  численность величина, тыс. руб.



Сумма,  процесс,тыс. руб.

%

поступило

выбыло

Сумма,  добросовестные, тыс. руб.

 %



1

2

3

4

5

6

7

8

здания

77113,72

1,05

270,3

8381,25

69002,77

0,93

-8110,95



Продолжение таблицы 2.8

1

2

3

4

5

6

7

8

сооружения  вида и передаточные устройства

727678,1

98,78

9985,05



7281663,15

98,86

985,05

машины  наращивания и оборудование

2458,15

0,03

4620,65

277,55

6801,25

0,09

4343,10

транспортные средства

10535,69

0,14

7,06

2832,49

7710,26

0,11

-2825,43

производственный  дополнительных и хозяйственный инвентарь





12,71



12,71

0,01

12,71

итого

7361785,6

100

14895,77

11491,29

7365190,14

100

3404,48

Большой  оптимальных удельный вес  моторельсовый в основном фонде  критическое занимают сооружения  общей и передаточные устройства 98%.

3  основные АНАЛИЗ  осуществляет СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ  позволяет ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ  частным 

	На  показатели государственном уровне  целям регулирование вопросов  можно функционирования железнодорожного  позволяет транспорта осуществляет  самым Федеральное  обеспечение агентство железнодорожного  совета транспорта (ФАЖТ) в составе  добросовестные Министерства транспорта. В ФАЖТ  фонд функционирует ряд  стратегией департаментов по отраслям  году железнодорожного хозяйства.  входящим Ответственное  работами управление компанией  учет возложено на президента,  показатель которому в свою  сменных очередь подчинены:  мной первый вице-президент,  заместителей вице-президент по маркетингу  бъем и сбыту грузовых  разбивается перевозок, вице-президент  также по экономике и финансам,  вносит главный бухгалтер  российской и др. Первому  российской вице-президенту подчиняются  совета руководители основных  деятельность департаментов. Всего  матрица в структуре РЖД  организации таких департаментов 34,  стру наряду с ними  настоящее созданы 9 управлений,  приведенной которые сопровождают  обеспечение и дополняют основную  утверждении их деятельность. Также  маркетинговой определенное место  добросовестные в структурном делении  также имеют Дирекции,  недостатки Центры, Представительства  экономики и другие организации;  ехническая обслуживающие работу  ремонту же.......................