Изучение влияние потерь рабочего времени на эффективность управления работы организации

ВВЕДЕНИЕ


     Актуальность выявления потерь рабочего времени и их влияния на эффективность работы организации заключается в повышении производительности труда, позволяет сократить издержки, поможет создать эффективную численность персонала, а также повышает уровень социально-трудового самочувствия работников. Таким образом, эффективное использование рабочего времени важно как с экономической, так и с социально-трудовой точки зрения.

     Каждому человеку для успешной работы важно уметь эффективно управлять своим рабочим временем. Существуют данные, согласно которым в разное время суток человек обладает разным уровнем работоспособности. Поэтому достаточно актуальной становится задача планирования своего рабочего дня, с учётом анализа особенностей трудоспособности человека. Правильное планирование рабочего дня сделает работу сотрудников более эффективной, увеличивает показатели для всей организации в целом.

     Низкий уровень производительности труда во многих сферах отечественного бизнеса обусловлен несколькими причинами. И первая в том, что далеко не всегда есть внешние ограничения, которые выступают стимулом к тому, чтобы предпринимать какие-то действия в этом направлении.

     Изучение этой темы стало актуально ещё в советский период, при проведении производственных соревнований. Тогда потери рабочего времени рассматривались с точки зрения недобросовестного отношения работника к труду. Это могло проявляться в опозданиях, прогулах, посторонних занятиях в течение смены, порче или нерациональном использовании оборудования и т.д. В настоящее время подход к пониманию причин временных утечек изменился. В первую очередь это связано с появлением новых профессий, отличающихся сложностью и многообразием рабочих функций и, как следствие, многозадачностью. Кроме того, на многих

1

предприятиях наблюдается неравномерность поступления заказов, что приводит к неравномерной нагрузке персонала всех звеньев.

     Результативность работы любого предприятия находится в зависимости от целесообразного использования рабочего времени его работниками, поскольку время является важнейшим невосполнимым и дефицитным ресурсом. Для того, чтобы рационально спроектировать трудовой процесс и обосновывать те или иные расходы рабочего времени работников возможно на основе данных исходной информации (технологический процесс и специальные документы, которые регламентируют работу тех или иных работников предприятия) и особых исследований.

     Основным объектом представленной ниже работы является АО «Пивоварня Москва-Эфес» в г.Уфе.

     Предметом данной работы является изучение влияние потерь рабочего времени на эффективность управления работы организации.

     Целью исследования выпускной квалификационной работы является изучить влияние потерь рабочего времени на эффективность работы организации в филиале АО «Пивоварня Москва-Эфес» в г.Уфа и дать соответствующие рекомендации. Для достижения данной цели ставим следующие задачи:

     ? изучить теоретические и методологические основы использования рабочего времени;

     ? исследовать классификацию факторов, оказывающих влияние на эффективность использования рабочего времени дать краткую характеристику АО «Пивоварня Москва-Эфес»;

? проанализировать затраты рабочего времени персонала;

     ? разработать рекомендации по снижению потерь рабочего времени и рассчитать экономическую эффективность мероприятий по повышению



2

удовлетворенности трудовой деятельностью в АО «Пивоварня Москва-Эфес».

     Теоретико-методологическую базу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области нормирования труда и управления: В.В. Адамчук, А.Я. Кибанов, К. Маркс, В.Д. Патрушев, О.В. Ромашов, С.П. Сироткина, М.И. Скаржинский, A.B. Соловьев, С.Г.Струмилин, А.Д. Шермет и других.

     Эмпирическую базу составляют отчеты о финансово-хозяйственной деятельности АО «Пивоварня Москва-Эфес», при проведении анализа затрат рабочего времени были использованы материалы, предоставленные специалистами по работе с персоналом, табеля учета рабочего времени.

     Практическая значимость работы состоит в выявлении причин потерь рабочего времени, разработке мероприятий для повышения эффективности использования рабочего времени, и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

     Основные результаты работы были изложены автором в виде научных статей:

1) Внутрисменные и целодневные потери рабочего времени. Их влияние на эффективность работы организации // Журнал об экономических науках «Бенефициар». – 2018. – № 24. – С 16-19 (в соавторстве с Липко И.В.);

2) Выявление причин потерь рабочего времени // Журнал об экономических науках «Бенефициар». – 2018. – № 25. – С. 3-6 (в соавторстве с Липко И.В.);

3) Современные проблемы эффективного использования рабочего времени на предприятии// Журнал об экономических науках «Бенефициар». – 2018. – № 25. – С. 40-42 (в соавторстве с Липко И.В.);






3

      Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка 55 использованных источников и литературы, 5 приложений.

     В первой части выпускной квалификационной работы описываются рабочее время, как социально-экономическая категория, теоретические основы анализа использования рабочего времени, а также приведена классификация факторов влияющих эффективность использования рабочего времени.

     Во второй главе приведена общая характеристика предприятия АО «Пивоварня Москва-Эфес», был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, количественный и качественный анализ состава персонала, проведен анализ использования рабочего времени, проведено анкетирование сотрудников.

     В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности использования рабочего времени, произведен расчет эффективности предложенных мероприятий.

В заключении   подводятся   итоги   проведенного   исследования,

формируются основные выводы внедрения предложенного мероприятия и экономическая эффективность.

























4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1Рабочее время как социально-экономическая категория

     В ситуации нынешней рыночной экономики растёт значимость труда как фундамента существования и развития постиндустриального общества.

Благодаря труду создаются материальные и духовные блага, чтобы удовлетворить человеческие нужды, как в своих трудах писал К. Маркс: «Труд - целесообразная деятельность человека, которая направлена на приспособление и изменение предметов природы для удовлетворения своих потребностей».1 Труд осуществляется во времени и пространстве. Время это невосполнимый запас, а также это естественная мера труда. Рабочее время и есть время, отведённое труду.

     В трудовом кодексе РФ в статье 91 дана следующая характеристика рабочему времени: «Рабочее время - время, в течение которого работник согласно правилам внутреннего трудового распорядка и условиям трудового договора обязан выполнять трудовые обязанности, а также другие периоды времени…». Также там говорится о том, что продолжительность рабочего дня не должна превышать в неделю 40 часов.2

     Рабочий день по социально-экономическому смыслу содержит основное и дополнительное время, периоды прибавочного и необходимого труда. Рабочее время, затрачиваемое сверх требуемого, это прибавочное временя.

     Прибавочное рабочее время – это часть рабочего времени, на протяжении которого работником производительного труда формируется прибавочный продукт, при котором образуется избыток продукта над тем количеством, которое было необходимо, чтобы удовлетворить нужды как


1 Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 25, ч. II, 385—386 с.

2 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 07.01.2002. - N 1 (Ч. 1). - Ст. 91.

5

самого работника, так и общества в целостности, как продемонстрировано на рисунке 1.1.





Прибавочное

Необходимое рабочее время
рабочее


время












5 часов
2 часа







Рисунок 1.1 - Разделение рабочего дня на части*

*Составлено автором по


Рабочее время - общественная мера расходов труда, которая выражена

в днях, часах, минутах и иных единицах измерения. Рабочее время в данном виде характерно любым экономическим формациям и количество рабочего

времени на производство единицы продукции определяет производительность труда. Данная форма рабочего времени эта фундамент закона экономии времени, так как любая страна имеет стремление осуществлять нужные продукты при минимуме расходах труда и данный

факт имеет отражение на конкурентоспособности продукции.3 При товарном производстве оно к тому же является и мерой стоимости

товара,   которая   устанавливается   общественно   требуемым   временем,

затрачиваемой	при	средних	производственных	условиях	(умелости

работника, средней производительности труда, среднем уровне квалификации). Продолжительность рабочего дня также имеет измерение количеством времени, на протяжении которого рабочий выполняет определенную работу либо создает готовые товары. Значит, рабочее время



3 Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 25, ч. II, 385—386 с.
6

выступает в 3-х взаимосвязанных функциях: в виде измерителя величины рабочего дня, меры стоимости товара и меры затрат труда.

     Вышеперечисленные формы рабочего времени взаимосвязаны и постепенно определяют друг друга. Так, рабочее время в виде меры величины стоимости выступает особой формой выражения рабочего времени как прямой меры затрат труда. Правовая и стоимостная форма рабочего времени живут самостоятельно, параллельно относительно рабочего времени в виде меры затрат труда и относительно друг друга. Так объясняется и образуется множество значений термина «рабочее время».

     Рабочее время может одинаково обозначать разную величину затраченного труда и неодинаковую длительность рабочего дня. Рабочий день в литературе по экономике характеризуется как законодательно регламентированное время суток, в течении которого работник обязан быть на рабочем месте и исполнять возложенные на него обязанности. Однако содержимое рабочего дня не ограничивается лишь временем пребывания на рабочем месте. Также оно подразумевает некоторую трудовую напряжённость. Ибо труд, как полезная, разумная человеческая работа, расходуется неодинаково производительно и интенсивно. Трудовые затраты при усилении трудовой напряжённости растут, а с увеличением продуктивности – снижаются в единицу времени. Отступления от их среднего уровня порождают в рабочем дне определённые изменения. Более усиленный труд значит по сути скрытое удлинение рабочего дня и уплотнение рабочего времени. Действительная разница между ними ликвидируется только при средней интенсивности трудовой деятельности.4

     Интенсивность труда определяет его напряжённость, уровень расхода мускульной и умственной энергии трудящего. Интенсивность труда характеризуется трудовыми затратами в единицу рабочего времени.



4 Гейц, И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И. В. Гейц. – Москва : Дело и сервис,

2016. – 352 c.

7

Нормальная интенсивность труда это интенсивность, при которой:

     1)достигается высокопроизводительное и полное применение рабочего времени;

      2)идёт обеспечение нормальной жизнедеятельности организма, то есть за время труда человек тратит такое количество физической, нервной и умственной энергии, которое во внерабочее время он целиком восстанавливает.

     Проблемам разумного применения рабочего времени посвящены несколько трудов лидирующих ученых-экономистов на разных уровнях экономического развития. Проблеме оптимизации применения рабочего времени особо уделяется внимание в трудах академика С.Г.Струмилина, рабочее время впервые всесторонне изучившего разные категории трудящихся за временной отрезок с 1897-1935 годы. Он ещё в 1925 году

писал: «Неизбежный с эволюцией промышленности подъём результативности и оплаты индустриального труда обучит всех и каждого – как на работе, так и в домашнем быту – учитывать и ценить не только каждый безрезультатно затраченный час, но и каждую минуту».5

     Исследование рабочего времени не сводится только к тому, что оно позволяет характеризовать живой труд, его исследование, организацию и планирование, хоть исключительно важны и эти моменты. Всестороннее и глубокое исследование рабочего времени и труда - это обязательное, а иногда и решающее условие научного решения данных проблем, как производственное развитие, прогнозирование его производительности, выбор систем и форм оплаты труда и организация материального стимулирования. Все народнохозяйственные пропорции в итоге в той либо другой степени базируются на точном подсчёте производительности труда и трудовых ресурсов.



5 Струмилин С. Г. Экономико-статистическая секция: Схема народнохозяйственного баланса.-Бюллетень Госплана, 1923, вып. 3-4, с. 73-74.

8

     В.Д.Патрушев в специальном анализе времени как экономической категории даёт противоречивые понятия сути границ рабочего времени. Сначала он рассматривает рабочее время как время, на протяжении которого работник применяет духовные и физические силы для производства потребительных стоимостей. Отсюда следует, что простои и другие потери рабочего времени не включены в понятие «рабочее время», поскольку в это время не применяются духовные и физические силы для производства

потребительных стоимостей.6 Автор в другом месте данной монографии в рабочее время включает, вместе со временем реальной работы и

регламентированными перерывами, все виды простоев.

     Наиболее правильным, с нашей точки зрения, считается определение рабочего дня, данное в работе М.И.Скаржинского, A.B.Соловьева, С.П.Сироткина. Они говорят: «Рабочий день – это определённая сумма труда, которая выражает его среднюю интенсивность и известную продолжительность. Размер рабочего дня характеризуется величиной затрат живого труда человек за временной промежуток, который законодательно установлен государством, при средней его интенсивности».7

     Рабочее время может обозначаться в разных формах, классифицирующиеся по четырём классификационным признакам:

     1)дифференциация номинальной длительности рабочего времени (сокращённый и неполный рабочий день либо рабочая неделя, сверхурочные работы, совместительство, работа на условиях почасовой оплаты, в период очередных отпусков и пр.);

     2)календарная продолжительность рабочего времени (рабочий день, неделя, месяц, квартал, год);





6  Патрушев В.Д. Показатели отношения к труду: 1986-1995 гг.// Социологический журнал. 1996. № 3/4.
1562-2495

7 Экономические отношения социалистического государства и предприятия/Под ред. С.П. Сироткина, М.И. Скаржинского, А.В. Соловьева. -Ярославль. Изд-во. Верхне-Волжское. -1971. -264 с.

9

     3)воспроизводство (рабочее время отдельного сотрудника, совокупного работника компании, региона, общества, отрасли);

     4)социально-экономическое деление (рабочее время рабочих, служащих и специалистов, членов фирм, кооперативов, частных и индивидуальных фирм, коллективных предприятий, которые заняты в личном и домашнем подсобном хозяйстве и др.).8
     Рабочее время имеет свою качественную и количественную характеристику.

     Количественный фактор, который выражен полнотой применения рабочего времени, работой без потерь, имеет свои границы в виде фонда рабочего времени.

     Качественный фактор, который определяется прежде всего плодотворностью применения рабочего времени, связан с увеличением результативности работы производительной силы и отсюда безграничен, поскольку отражает итоги развития производительных сил и производственных отношений общества. Качественный фактор находится в зависимости от количественного. Наличие простоев и иных потерь рабочего времени требует дополнительных затрат времени на возвращение к своему делу, восстановление ритма и темпа работы.9

     Разумное применение рабочего времени важно в условиях рынка для компаний, однако ещё недостаточно исследованным фактором роста производительности труда. Элементы фонда рабочего времени, классифицирующиеся как потери, необходимо исследовать как резерв повышения реального фонда рабочего времени, и, отсюда, роста производительности труда.

     Рабочее время определяется продолжительностью и результативностью точнее имеет интенсивную и экстенсивную величину. Особую значимость


8 Скляревская В.А. Экономика труда: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2015. – 304 c.

9 Одегов, Ю. Г. Эффективное управление рабочим временем на основе тайм-менеджмента. / Ю. Г. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. – № 4. – С. 18-26.

10

имеет интенсивность применения рабочего времени. Интенсивность труда это напряжённость, плотность труда, концентрация его затрат в единицу времени и измеряется отдачей в расчёте на затраченное время.

     Потери рабочего времени не означают только простои либо другие нерегламентированные перерывы, а содержат и некоторые работы, которые отвлекают человека от непосредственных функций. Стоит отметить, что эти потери сложно учесть, они могут быть даже составляющим компонентом в норме затрат труда на выполнение этой работы.

     Взаимосвязь между потерями рабочего времени и уровнем производительности труда и выражается на предприятии в следующих зависимостях:

     1)снижение потерь рабочего времени даёт возможность достичь общественно нормального уровня интенсивности труда, что дает более производительную деятельность.

     2)ликвидация потерь рабочего времени даёт ритмичную работу в течение всего рабочего дня, что также содействует увеличению производительности труда;

     3)снижение и ликвидация потерь рабочего времени дают возможность более производительно его применять и, тем самым, повысить выпуск продукции в единицу времени.10

     Снижение прямых потерь рабочего времени - важный источник увеличения производительности труда и нуждается в оптимизации организации производства и труда, укрепления трудовой дисциплины.

     Вследствие этого, все разнообразные резервы увеличения производительности труда можно соединить в две группы:

     - обусловленные ростом эффективности применения фонда рабочего времени;

- связанные со понижением трудоёмкости.



10 Скляревская В.А. Экономика труда: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2015. – 304 c.

11

     Резервы роста производительности труда вследствие данной классификации изучаются как резервы рабочего времени, а экономия рабочего времени становится главным содержанием понятия «рост производительности труда».

     Так, рабочий день в обстановке рынка характеризуется рабочим временем, который выражает известную сумму стоимости и труда и установлен в законодательном порядке в размерах, объективно нужных обществу на соответствующей стадии развития производительных сил при средней интенсивности труда.






1.2 Теоретические основы анализа использования рабочего времени




     Эффективность деятельности любой компании зависит от разумного применения рабочего времени его сотрудниками, так как время является важнейшим невосполнимым и дефицитным ресурсом. Для целей исследования весь персонал стоит разделить на непромышленный и промышленно-производственный персонал.

     Непромышленный персонал - работники учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр. Промышленно-производственный персонал - лица, которые заняты трудовыми операциями и связаны с основной деятельностью компании. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и результативности их применения находится в зависимости своевременность и объем выполнения всех работ, степень применения механизмов, машин, оборудования и как итог – объем









12

производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. 11

     Но выпуск продукции находится в зависимости не столько от количества работников, сколько от числа, которое затрачено на производство труда, которое определено количеством рабочего времени. Отсюда исследование применения рабочего времени - важная составная часть аналитической работы в компании.

     Фундаментом для изучения показателей по труду исполняет исследование результативности применения рабочего времени к главным задачам которого можно отнести:

     - обнаружение резервов более полного и результативного применения фонда рабочего времени работниками компании;

     - оценка эффективности, интенсивности и экстенсивности применения сотрудников в компании.

     В процессе осуществляемого исследования применения фонда рабочего времени требуется:

- оценить полноту применения рабочего времени;

     - установить главные факторы и размер воздействия каждого из них на применение рабочего времени;

     - определить причины появившихся внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени;

     - осуществить расчёт воздействия простоев на производительность труда и изменение объёма выпуска.

     С целью разумно организовать процесс труда и аргументировать те либо другие затраты рабочего времени трудящихся возможно на основе данных исходной информации (технологический процесс и специальные





11 Скляренко В.К.  Основы нормирования труда на предприятии [Электронный ресурс] // Российская газета

RG.RU. 2015. URL: http://interservis.info/lib/i7/10_2.html (дата обращения: 11.10.2015).

13

документы, регламентирующие работу тех либо иных сотрудников компании) и особых исследований . 12

     На предприятии руководство ведет учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником, - календарный фонд рабочего времени, зависящий от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

     Рабочее время представляет собой количество труда, затраченного в производстве. К показателям рабочего времени относятся:

     - календарный фонд, используемый для расчета средней списочной численности работников;

     - табельный фонд, определяемый вычитанием из календарного фонда времени числа человеко-дней праздничных и выходных;

- располагаемый   фонд,   характеризующий   потенциальное   время,

которое могло быть отработано согласно трудовому законодательству): определяемый вычитанием из табельного фонда числа человеко-дней очередных отпусков;

     - фонд отработанного времени согласно с международными стандартами финансовой отчетности, включающий в себя: фактически отработанные часы в течение нормального периода работы; сверхурочные часы работы; время, затрачиваемое на рабочем месте на ремонт, уход и подготовку оборудования, заполнение документации, подготовку самого рабочего места; время простоев по причинам временного отсутствия работы, остановки оборудования, несчастного случая и других причин, за которые производится оплата на основе контракта о найме; время на короткие перерывы. Схематически на рисунке 1.2 представлен календарный фонд рабочего времени.13



12 Менеджмент. Теория и практика: учебник для вузов / под общ. ред. И.Н. Шапкина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2015. – 692 с

13 Гадельшина А.Д., Липко И.В., Выявление причин потерь рабочего времени // журнал об экономических науках «Бенефициар». 2018.- с.3.

14


Календарный фонд рабочего времени








Табельный фонд времени

Праздничные и выходные дни































Располагаемый фонд времени




Явки


Фактически	Внутрисменные
отработанные	и целодневные
человеко-дни	потери



Очередные отпуска




Неявки






По разрешению
руководства


Учебные отпуска




Отпуска по болезни





Отпуска по
беременности и родам





Прочие неявки
согласно закону




Неотработанное время
из-за отпуска по


Забастовки и другие
конфликтные ситуации




Прогулы



Рисунок 1.2 - Состав календарного фонда рабочего времени 14
*Составлено автором по 14








14 Гадельшина А.Д., Липко И.В., Выявление причин потерь рабочего времени // журнал об экономических науках «Бенефициар». 2018.- с.3.

15

     В состав располагаемого фонда рабочего времени включены внутрисменные и целодневные потери.

     Определение размера внутрисменных потерь рабочего времени осуществляется на основе фотографий рабочего времени. Необходимо проводить неоднократные наблюдения за использованием бригадой сменного времени на протяжении всей смены с наибольшим охватом числа наблюдаемых. Внутрисменные потери рабочего времени включают в себя: потери, не зависимые от работника (неполный рабочий день работника-пенсионера, сокращенный рабочий день работника-подростка, отсутствие сырья, материалов, ожидание транспортного средства и др.) и потери, зависимые от работника (опоздание на работу, преждевременное окончание работы, отвлечение от работы без уважительных причин, сокращенный рабочий день по разрешению руководства и др.).

     Информацию о размере и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени возможно получить из табеля (первичной документации) или из отчетных данных предприятия о сумме целодневных потерь, сопоставив фактические невыходы на работу с плановым балансом рабочего времени.

     Целодневные потери рабочего времени включают в себя: праздничные дни; выходные дни; очередные отпуска; отпуска по учебе; отпуск по беременности и родам; неявочные дни из-за болезни; отпуска из-за условий труда; прогулы; исполнение государственных и общественных обязанностей; неявочные дни по разрешению руководства и др. 15

     При анализе трудовых процессов, создании норм труда требуется определить, какие расходы рабочего времени необходимы, должны быть регламентированы и включены в норму, а какие излишни, нерациональны потерями и затратами. Для этого рабочее время подразделяется по




15 Управление персоналом организации: практикум / М - в образования и науки РФ, Гос. Ун-т упр.; под ред. А. Я. Кибанова. – Изд. 2-е, перераб. И доп. – М.: Инфра-М, 2014. – 365 с.

16

определенным признакам на отдельные категории. На рисунке 1.3. дана схема трудового процесса.




Трудовой процесс





































В технологическом


В трудовом отношении


отношении



(трудовой признак)

(технологический признак)
























операция



движение

















установка



действие

















позиция



прием


















переход
























проход





















Рисунок 1.3 - Схема трудового процесса16


     Рабочее время – это определённая согласно законодательству продолжительность рабочей недели, рабочего дня. Для производств с нормальными условиями труда при 40-часовой рабочей неделе с двумя выходными днями оно составляет 8 ч. В то же время рабочее время это период, в течение которого работающий пребывает на предприятии по причине выполняемой им работы.

     Для исполнителя работ рабочее время подразделяют на время работы (в течение которого рабочий выполняет ту либо иную работу,




16 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. 6-е изд., доп. – М.: Норма, 2016. – 448 с.

17

предусмотренную либо не предусмотренную производственным заданием ) и время перерывов в работе (в который рабочий не работает).

     Категории затрат рабочего времени при выполнении производственного задания сотрудником исследуем в таблице 1.1 17


Таблица 1.1 – Категории затрат рабочего времени*


Категория затрат рабочего
Описание
времени

Время, которое тратится работником на подготовительный процесс к исполнению установленной работы и действий, которые связаны с её завершением. Данный вид затрат содержит в себе время получения производственного задания,

приспособлений,	инструментов,	наладки	оборудования,

инструктажа	о	порядке	проведения	работы,	технологической
Тпз – подготовительно-
документации на определяенный	режим работы. Особенность -
заключительное время
это обстоятельство, что величина данного расхода времени вне зависимости от объёма работы, которая выполняется по данному заданию, точнее это единовременные расходы на партию выпускаемой продукции. Отсюда в массовом и крупносерийном производстве в расчёте на единицу продукции это время будет по величине и обычно при установлении норм не учитывается.





Продолжение таблицы 1.1

Категория затрат рабочего
Описание



времени
















Время,    которое    тратится    работником    на
действия
по

То - основное время
количественному и качественному
изменению предмета труда, его


положения и состояния в пространстве.








Топ - оперативное время
Время,  которе  тратится  прямо  на
исполнение
заданной  работы


(операции),  которое  повторяется
с  каждой
единицей
либо











17 Егоров, Е. В. Экономика труда и ее совершенствование : учебник для экономистов / Егоров Е. В., Потапова М. В. – М.: ТЕИС, 2015. – 171с.

18


определенным объёмом продукции либо работ.









Время, которое тратится работником на уход за рабочим местом и


поддержание
его
в
состоянии,
которое
обеспечивает

Тобс - время обслуживания
производительную работу в течение смены. В автоматизированных


и  машинных производственных процессах это время делится на

рабочего места



время  организационного  обслуживания  и  время  технического





обслуживания .














Время,  которое  тратится  рабочим  на  действия,  обеспечивающие


выполнение  основной  работы.  Оно  повторяется  либо  с  каждой


обрабатываемой  единицей  продукции,  либо  с  определенным  ее


объемом.










Тв - вспомогательное время

















Время,  которое  тратится  на  уход  за  оборудованием,  рабочим

Ттех - время технического
местом,  которое  необходимо  для  выполнения  определённого

обслуживания
задания.























Продолжение таблицы 1.1























Категория затрат рабочего




Описание





времени


































Время,   в
которое
работник
внимательно
следит
ходом

Тан - время активного

технологического
процесса,
за
работой

оборудования,



соблюдением  определённых
параметров,  чтобы
исправность  и

наблюдения за работой







обеспечить
требуемое
качество  продукции
и
оборудования.

оборудования









Работник в
это время не исполняет физической работы, но быть








ему на рабочем месте требуется.












Время, которое тратится работником на поддержание в рабочем

Торг - время

состоянии
рабочего
места
на
протяжении
смены.
Оно  вне

организационного

зависимости от специфики определённой операции и содержит

обслуживания

затраты  времени  на  раскладку  документации,  приём  и  сдачу



смены  и других требуемых для работы предметов и материалов и















19


пр. В автоматизированном и механизированном  производстве в

оперативном  времени  существенный  удельный  вес  занимает

время, которое тратится работником на наблюдение за работой

оборудования. Такое время может быть пассивным и активным.


Тпн - время пассивного
Время,  в  которое  не  надо  в  постоянном  наблюдении  за
наблюдения за работой
технологическим  процессом  либо  работой  оборудования,  но
оборудования
работник это делает, так как нет другой работы.


* На основе [22]

Рабочее	время	содержит	также	время	работы,	которое	не

предусмотрено производственным заданием (Тнз), – время, которое тратится рабочим на выполнение непроизводительной и случайной работы. Рабочее время не содержит в норму штучного времени (к примеру, время исправления производственного брака, транспортировка готовой продукции, которая выполняется заместо вспомогательного рабочего). Выполнение непроизводительных и случайных работ не обеспечивает прироста продукции или улучшения ее качества и не включается в норму штучного времени. Эти затраты должны стать предметом особого внимания, так как их сокращение является резервом повышения производительности труда.

     В работе время перерывов делится на время нерегламентированных и регламентированных перерывов в работе.

     Время регламентированных перерывов в работе это время перерывов в работе, которое обусловлено организацией и технологией производственного процесса (Тпт),к примеру, перерыв во время строповки в работе машиниста крана рабочими поднимаемого груза. К данной категории отнесено также время на личные надобности и отдых исполнителя работ (Тотд).

     Тпнт - время нерегламентированных перерывов в работе – это время перерывов в работе, которые вызваны несоблюдением нормального течения производственного процесса. Оно содержит в себе время перерывов, которое вызвано несоблюдением нормальной процедуры производственного процесса – несвоевременная подача на рабочее место сырья, материалов, перебоями в подаче электроэнергии, неисправностью оборудования и пр.

20

     Тпнд - время перерывов в работе, которое вызвано несоблюдением трудовой дисциплины – отлучки с рабочего места, опоздание на работу, уход с работы раньше времени и пр.18

     Все рабочее время исполнителя при изучении расходов рабочего времени для обнаружения и последующей ликвидации потерь рабочего

времени и их причин делится потери рабочего времени и на производительные затраты.

     Рабочее время на производственные затраты содержит в себе время работы по исполнению задания производства и время перерывов, которые регламентированы. Данные расходы затраты это объект нормирования и они включены в структуру нормы времени. Потеря рабочего времени это время перерывов, которые не регламентированы, и время выполнения непроизводительной работы. Данные расходы - это объект19 исследования для их ликвидации либо максимального снижения.
     В процессе изучения трудовой деятельности и его нормирования решаются две задачи: нахождение реальных расходов времени на выполнение операции и её компонентов; установление структуры расходов времени в течении смены (либо ее части).

     Выделяют следующие методы ведения наблюдений: это автоматический и визуальный. Автоматический метод это применение видеосъемки и кино промышленного телевидения, осциллографии. Визуальный способ – наблюдение и фиксация расходов времени осуществляется напрямую наблюдателем при помощи стрелочно-циферблатных приборов времени. Выделяют 2 основных способа изучения расходов рабочего времени: метод моментных наблюдений и метод непосредственных замеров.


18  Егоров, Е. В. Экономика труда и ее совершенствование : учебник для экономистов / Егоров Е. В.,
Потапова М. В. – М.: ТЕИС, 2015. – 171с.

19 Данилов Н.С. Методы изучения потерь рабочего времени // Молодой ученый. – 2015. – № 2. – С. 83–

88. 18

21

     Метод моментных наблюдений заключается в учёте и регистрации числа одноимённых расходов рабочего времени в случайно избранные моменты (в некоторых случаях – через одинаковы временные промежутки). При использовании этого метода соста.......................