Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПИЩЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВ» 
				
		 
Институт Экономики и управления в пищевой отрасли
                                                               Кафедра 
«пищевая безопасность»


 Отчет по преддипломной практике 

Направление подготовки: 20.03.01 Техносферная безопасность
Профиль подготовки: Охрана природной среды и 
ресурсосбережение в пищевой промышленности

Выполнил: студент группы 14-Э-5

                             "                          "Бобылев А.З.

Руководитель:

             доцент, к.т.н. Персиянов В.В.

Допущен к защите: "   "              2018 г.
                                           Оценка:       

СОДЕРЖАНИЕ

Введение............................................................................... 2                                                                         
1. Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий   
1.1 Понятие экологического менеджмента...........................3
1.2 Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий...................................6
1.3 Экологическая политика предприятия...........................7
2. Общая характеристика деятельности предприятия
2.1 Организационная структура предприятия....................10
2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности.....11
2.3 Система управления охраной окружающей природной среды на предприятии.......................................................................13
3. Управление качеством окружающей природной среды на предприятии
3.1 Производственно-экологический контроль состояния окружающей природной среды..........................................14
3.2 Ограничения природопользования на территориях месторождений предприятия.............................................16
3.3 Природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии.......................................................................16
Заключение........................................................................18
Список использованной литературы.................................19


Введение
Существующая экологическая ситуация и тенденции ее изменения во многом определяются промышленным производством и хозяйственной деятельностью. Несмотря на отдельные успехи и достижения, общая картина продолжает ухудшаться, что ведет к дальнейшему развитию экологического кризиса.
Актуальность темы данной отчетной работы заключается в том, что возникает необходимость поиска новых путей и подходов к решению экологических проблем промышленного производства. Основным из таких путей общепризнан экологический менеджмент.
Экологический менеджмент – это часть общей системы административного управления предприятием, имеющая определенную организационную структуру и осуществляющая деятельность по планированию, созданию, внедрению, использованию различных процедур для достижения целей экологической политики предприятия.
Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) – сложный процесс, влекущий за собой изменение структуры и производственных отношений внутри организации. Успех этого процесса зависит от степени заинтересованности руководства предприятия и мотивации, участвующих в СЭМ сотрудников.
Цель данной работы является изучение системы экологического менеджмента на нефтегазодобывающем предприятии ОАО «ТНК-Нягань».
Для осуществления целей, в работе были поставлены следующие задачи:
— Подбор и ознакомление с учебной литературой и технической документацией;
— Изучение организационно-хозяйственной структуры ОАО «ТНК-Нягань»;
— Рассмотрение экологической политики предприятия;
— Изучение природоохранных мероприятий, применяемых на предприятии
— Анализ и обобщение полученной информации.
   При написании работы были использованы нормативно- правовые акты, регламенты, бухгалтерская и проектная документация предприятия ОАО «ТНК-Нягань», а также книги по экономике природопользования и информационные ресурсы.
 1. Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий
1.1 Понятие экологического менеджмента
Экологический менеджмент является одним из видов специального менеджмента, представляет собой часть общей системы менеджмента, изучающего основные принципы и закономерности управления.
Общей целью экологического менеджмента является гармоничное сосуществование человека, общества и природы, при котором удовлетворяются жизненные потребности нынешних поколений людей без ущерба будущим.
Предметом экологического менеджмента является: экономический механизм природопользования; организационная структура; экологический маркетинг; экологическая и корпоративная культура; поведенческие мотивы, взаимодействие с внешней средой и общественностью, а также другие составные части системы управления.
Объектом экологического менеджмента является хозяйственная деятельность человека, его взаимоотношения с природой, средой обитания.
Основные принципы :
1) Экологический менеджмент не заменяет (исключает) существующую деятельность предприятия (компании) в области экологического контроля, а развивается в дополнение к ней на инициативной добровольной основе.
2) Экологический менеджмент рассматривается не как разовая (эпизодическая, однократная) деятельность, а как постоянная деятельность предприятия, постепенно развивающаяся, корректируемая, дополняемая из года в год.
3) Экологический менеджмент объединяет проблемы использования ресурсов, качества производимой продукции и услуг, безопасности персонала и охраны окружающей среды.
Экологический менеджмент охватывает различные функциональные сферы деятельности предприятия, которые описаны ниже.
1.Управление организационной культурой ориентировано на формирование экологической политики предприятия путем интеграции экономических и экологических целей его функционирования.
Природоохранная политика развития предприятия предполагает:
— создание и обеспечение деятельности экологических служб предприятия;
— определение ответственности руководства за экологические нарушения;
— развитие экологического сознания персонала и администрации;
— повышение квалификации работников в области охраны природной среды.
2. Управление экологической безопасностью включает:
— анализ и выбор технологических процессов обеспечивающих наименьшее воздействие на окружающую среду
— планирование мероприятий по охране окружающей среды;
— контроль выполнения графиков по снижению объемов вредных выбросов и сбросов;
— организацию разработки программ по предупреждению внештатных ситуаций;
— распределение обязанностей по контролю экологической безопасности на предприятии;
— мониторинг окружающей среды.
3. Управление природными ресурсами заключается в регулировании процессов выбора сырья (безвредного с экологической точки зрения и доступного по цене – с экономической), транспортировки, рационального и комплексного использования природных ресурсов в технологическом процессе (снижение норм их расхода, полнота использования сырья), контроле над внедрением систем оборотного водоснабжения.
4. Управление использованием энергии направлено на поиск способов снижения энергоемкости предприятия (включая внедрение энергосберегающих технологий).
5. При управлении циклом обращения отходов на предприятии учитывают предотвращение образования отходов (минимизацию их образования) и возможность рециклинга и вторичного использования отходов; безопасную транспортировку и размещение отходов.
6. В процессе управления жизненным циклом продукции контролируется экологичность продукции на всех стадиях жизненного цикла: разработка, производство, эксплуатация, утилизация.
Управление жизненным циклом продукции также предполагает контроль характеристик упаковочных материалов и тары для выявления их соответствия экологическим требованиям (безвредность для человека и окружающей среды, возможность многократного использования или утилизации).
7. Экологический учет и отчетность используют для документирования и информирования заинтересованных лиц о деятельности компании в области охраны окружающей среды и рационального природопользования.
Наличие эффективного экологического менеджмента функционирующего на предприятии способствует формированию следующих конкурентных преимуществ:
1) снижение эксплуатационных расходов, благодаря:
— экономии энергии и сырья;
— экономии средств в результате использования вторичного сырья;
— снижению платы за природные ресурсы и загрязнение.
2) увеличение прибыли предприятия вследствие:
— более высоких цен на экологически чистую продукцию (природоохранное законодательство многих стран предусматривает введение ценовой надбавки на продукцию, обеспечивающую средозащитный эффект);
— повышение конкурентоспособности изделий, обладающих экологическими характеристиками;
— увеличения доли продукта на рынке;
— реализации побочных продуктов и отходов производства;
— льготного налогообложения и кредитования.
3) преимущества стратегического характера:
— создание благоприятной деловой репутации в глазах потребителей, потенциальных партнеров, инвесторов;
— обеспечение развития предприятия;
— благоприятные взаимоотношения с государственными природоохранными органами, общественностью и «зелеными» движениями.
1.2 Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий
Основными целями экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия являются:
— Снижение общей площади нарушенных и загрязненных нефтепродуктами земель;
— Проведение очистки накопленных и, образующихся в процессе производственной деятельности, отходов (нефтяных шламов, нефтезагрязненных грунтов) путем внедрения новых малоотходных и безотходных технологий переработки отходов и вовлечения продуктов переработки в хозяйственный оборот в качестве дополнительных источников сырья;
— Минимизация отрицательного воздействия отходов производства и потребления на окружающую среду, например, за счет строительства и ввода в эксплуатацию полигонов по хранению и утилизации нефтесодержащих промышленных отходов;
— Обеспечение сохранения качества атмосферного воздуха в пределах лицензионной территории на уровне установленных надзорными органами нормативов выбросов вредных веществ в атмосферу.
Для осуществления этих целей можно выделить следующие задачи экологического менеджмента:
— Выполнение программы Управление коррозией трубопроводного транспорта;
— Выполнение программы по рекультивации загрязненных и нарушенных земель, включая сбор разлитой нефти, удаление погибшего леса, биологическую рекультивацию;
— Организация работ по переработке нефтешламов, нефтезагрязненных грунтов и повторное использование вторичных отходов переработки в хозяйственной деятельности;
— Обеспечение поддержания показателей использования попутного нефтяного газа на уровне планируемых в бизнес-плане величин.
1.3 Экологическая политика предприятия
Экологическая политика является двигателем в деле внедрения и улучшения системы экологического менеджмента организации, позволяя ей поддерживать и возможно повышать свою экологическую эффективность. Поэтому политика должна отражать обязательство высшего руководства соблюдать применяемые законодательные и прочие принятые организацией требования, предотвращать загрязнение и постоянно улучшать систему экологического менеджмента. Экологическая политика создает основу, с помощью которой организация устанавливает свои целевые и плановые показатели. Политика должна быть достаточно четкой, чтобы ее могли понять внутренние и внешние заинтересованные стороны; она должна периодически анализироваться и пересматриваться.
Экологическая политика представляет собой документ, который содержит заявление организации о ее обязательствах по отношению к окружающей среде. Она дает общее направление, обеспечивая основание для действий и разработки более конкретных целевых и плановых экологических показателей.
Эффективное управление окружающей средой основано на поэтапном подходе, начинающемся с разработки реалистической и действенной экологической политики.
Роль экологической политики включает следующее:
· создает направление действия для организации;
· устанавливает параметры для предпринимаемых действий;
· ставит экологические цели;
· устанавливает параметры для оценки экологической эффективности;
· создается для достижения организацией соответствия требованиям законодательства;
· предназначается для охраны среды и снижения риска;
Разработка экологической политики является тщательно продуманным процессом поэтому экологическая политика:
· является публичным заявлением об экологических обязательствах;
· представляет видимые доказательства поддержки руководством;
· может иметь далеко идущие последствия.
Экологическая политика может оказаться эффективным инструментом внутри организации в части обеспечения поддержки со стороны служащих общего управления охраной среды и в особенности — системы экологического менеджмента.
Основные требования к экологической политике :
Высшее руководство должно определить экологическую политику организации и обеспечить, чтобы эта политика:
— соответствовала характеру, масштабу и воздействиям на окружающую среду от деятельности организации, ее продукции или услуг;
— включала обязательство вести постоянное улучшение и предотвращать загрязнения;
— включала обязательство соответствовать применимым законодательным и другим принятыми организацией требованиям, связанных с ее экологическими аспектами;
— предусматривала основу для установления целевых и плановых экологических показателей и их анализа;
— документально оформлялась, внедрялась, поддерживалась;
— доводилась до сведения всех работающих на организацию или от ее лица;
— была доступна общественности.
Экологическая политика должна учитывать, что вся деятельность, продукция и услуги, входящие в область применения системы экологического менеджмента организации могут оказывать воздействие на окружающую среду
Поэтому направления политики зависят от характера организации. Помимо прочего, политика должна предусматривать обязательства в отношении следующих аспектов:
· соответствие применимым правовым нормам и прочим требованиям, которые обязуется соблюдать организация, связанным с экологическими аспектами её деятельности, продукции и услуг, или перевыполнение этих требований;
· предотвращение загрязнения, и постоянное усовершенствование посредством разработки процедур оценки экологической эффективности и соответствующих показателей.
 В число важных источников информации для разработки экологической политики входят:
-результаты первоначальной оценки воздействия на окружающую среду;
-любое существующее заявление по поводу экологических аспектов;
-другие действующие политики, такие как охраны труда, техники безопасности и контроля качества;
-мнения заинтересованных и пострадавших сторон, а также служащих, которые могут участвовать в анализе политики, пока не закончена ее разработка;
-законодательство, регламенты и стандарты, которые включают обязательные элементы экологической политики.
Разработанная экологическая политика должна быть официально утверждена высшим руководством организации и надлежащим образом оформлена для представления ее содержания всем заинтересованным сторонам.
 2. Общая характеристика деятельности предприятия
2.1 Организационная структура предприятия
Открытое акционерное общество «ТНК-Нягань» учреждено на основании решения Совета директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания» от 17 августа 1999 года (Протокол заседания № 9 (42)).
Открытое акционерное общество «ТНК-Нягань» зарегистрировано в Едином государственном реестре за основным государственным регистрационным номером 1028601496725 (Свидетельство о государственной регистрации от 26.09.2002г. № 000712100). Уставный капитал Общества составляет 83 500 (Восемьдесят три тысячи пятьсот) рублей.
Систему экологического менеджмента на предприятии ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет Департамент ОТ, ПБ и ООС. Общее руководство по ООПС и рациональному использованию природных и энергетических ресурсов осуществляет Генеральный директор ОАО «ТНК-Нягань». Непосредственное руководство работой по ООПС и рациональному использованию природных и энергетических ресурсов осуществляет ДОТПБ и ООС. Руководство работой по ООПС в структурных подразделениях предприятия осуществляют руководители подразделений.
2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности
ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет добычу нефти и газа, подготовку и переработку нефти, разработку и обустройство месторождений нефти и газа. Эксплуатация нефтегазового месторождения сопровождается комплексным воздействием технических сооружений и технологических процессов на природную среду.
Основными видами деятельности организации являются:
— разведка и разработка нефтяных месторождений;
— бурение параметрических, поисковых разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;
— добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;
Хозяйственная деятельность организации измеряется множеством экономических показателей. Наиболее распространенные среди них, стоимостные показатели. Их использование вытекает из наличия в хозяйстве товарно-денежных отношений. (Таблицы 1-2)
Таблица 1 – Показатели реализации нефти ОАО «ТНК-Нягань».
Показатели 	2014 г. 	2015 г. 	2016 г.
в натуральном выражении, т 	в стоимостном выражении, тыс. р 	в натуральном выражении, т 	в стоимостном выражении, тыс. р 	в натуральном выражении, т 	в стоимостном выражении, тыс. р
Реализация нефти, всего 	5170433 	24979491 	5610447 	44286912 	5783569 	51223699,5
Реализация нефти предприятиям г. Нягань 	14178 	69095,3 	14473 	83544 	12286 	76544,2
По данным из таблицы можно судить о том, что реализация нефти с каждым годом увеличивалась. Так с 2014 г. по 2015 г. реализация нефти увеличилась на 440014 т., а с 2015 г. по 2016 г. реализация нефти увеличилась на 173122 т. За 3 года эта разница составила 613136 т.
Таблица 2 – Показатели реализации газа ОАО «ТНК-Нягань».
Показатели 	2014 г. 	2015 г. 	2016 г.
в нат. выражении, тыс.м3 	в стоим. выражении, тыс. р 	в нат. выражении, тыс.м3 	в стоим. выражении, тыс. р 	в нат. выражении, тыс.м3 	в стоим. выражении, тыс. р
Реализация попутного (нефтяного) газа, факт 	6579 	7832 	5647 	2040 	6510 	2306
Реализация попутного (нефтяного) газа, план 	8981 	10700 	6927 	2314 	6822 	2278,5
Реализация осушенного обензиненного газа 	790858 	717332 	90972 	108694 	81329 	109715,5
Реализация осушенного обензиненного газа, предприятиям г. Нягань 	95053 	109166 	84822 	100089,8 	81200 	109588,7
По данным из таблицы видно, что реализация попутного газа существенно изменялась, так например в 2014 было реализовано 6579 тыс.м3 — это на 932 тыс.м3 больше чем в следующем 2015 г., а в 2016 г. реализация газа увеличилась по сравнению с 2015 г. и составила 2306 тыс.м3 – это на 266 тыс.м3 больше. Фактические показатели реализации попутного (нефтяного) газа ниже запланированных. Это связано с тем, что фактическая потребность предприятий в сыром газе из-за температурных условий была ниже заявленной.
Сумма и виды расходов, осуществленных на природоохранные мероприятия в 2014, 2015 и 2016 г. представлены в таблице 3:
Таблица 3 – Структура расходов на природоохранные мероприятия, тыс.руб.
Наименование расходов 	2014 г. 	2015 г. 	2016 г.
Налог на добычу полезных ископаемых 	9814267 	12819912 	14309561
Регулярные платежи за пользование недрами 	16171 	18989 	7844
Плата за негативное воздействие на окружающую среду 	17439 	9129 	25402
Текущие расходы по охране окружающей среды 	23319 	42067 	42067
Водный налог 	189 	234 	278
Итого 	9871385 	12890331 	14363568
2.3 Система управления охраной окружающей природной среды на предприятии
Руководство ОАО «ТНК-Нягань» относит к числу важнейших проблемы промышленной безопасности, охраны здоровья сотрудников и экологии. Политика в области охраны окружающей среды (ООС) является качественным инструментом управления персоналом Общества, формированием у него единого понимания основных принципов и стратегий по ведению бизнеса Общества в данной области.
Политика в области ООС является основой для стратегического планирования и управления текущей деятельностью, выраженного в выработке и постановке целей в области охраны окружающей среды перед бизнес-процессами Общества на базе эффективного мониторинга и анализа информации по результатам.
Цели управления ООС:
1. Обеспечение экологически безопасной деятельности предприятия предусмотренной Уставом ОАО «ТНК-Нягань»
2. Соблюдение установленных нормативов воздействия на окружающую среду, нормативов качества окружающей природной среды в зоне влияния подразделений предприятия
3. Обеспечение рационального использования природных ресурсов, воспроизводства природных ресурсов
4. Снижение негативного воздействия на окружающую среду за счет повышения надёжности, безопасности и безаварийности работы технического оборудования
5. Оперативность контроля и передачи информации руководителям предприятия и органом государственного экологического контроля, обеспечивающие возможность принятия немедленных решений по снижению или ликвидации отрицательных воздействий на окружающую природную среду.
Основные задачи управления ООС:
1. Проверка выполнения природоохранных планов и мероприятий, предписаний и рекомендаций специально уполномоченных государственных органов в области охраны окружающей природной среды.
2. Проверка соблюдения нормативов качества окружающей природной среды в зоне влияния подразделений предприятия, соблюдением нормативов предельно допустимых выбросов и сбросов загрязняющих веществ, лимитов размещения отходов.
3. Учет загрязняющих веществ в выбросах и сбросах подразделений предприятия, образовавшихся утилизированных и размещаемых отходов, используемых природных и энергетических ресурсов.
4. Контроль соблюдения квот и лимитов использования природных ресурсов.
5. Контроль соблюдения правил обращения с опасными и вредными химическими веществами, опасными отходами, биопрепаратами.
 3. Управление качеством окружающей природной среды на предприятии
3.1 Производственно-экологический контроль состояния окружающей природной среды
Производственный экологический контроль осуществляется экологической службой предприятий, учреждений, организаций и ставит своей задачей проверку выполнения планов и мероприятий по охране природы и оздоровлению окружающей среды, рациональному использованию и воспроизводству природных ресурсов, соблюдения нормативов качества окружающей среды, выполнения требований природоохранного законодательства.
Объекты производственного экологического контроля:
1. Природные ресурсы (артезианские скважины, песчаные и торфяные карьеры), а также сырье, материалы, реагенты, препараты, использование в производстве.
2. Источники выбросов загрязняющих веществ в ОПС, в системы канализации и сети водоотведения
3. Источники выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух: стационарные и передвижные
4. Системы оборотного и повторного водоснабжения
5. Источники образования отходов производства (цеха, участки, технологические процессы)
6. Объекты размножения и утилизации отходов производства и потребления.
Порядок организации производственного экологического контроля регулируется положениями, утвержденными предприятиями, организациями, учреждениями.
Примером такого положения может служить программа экологического менеджмента ОАО «ТНК-Нягань» за 2016. и 2017 г. (Таблица 4)
Таблица – 4. Программа экологического менеджмента ОАО «ТНК-Нягань»
Мероприятия 	Объемы и источники финансирования
2016 г. 	2017 г.
Натур. показ 	Тыс.руб. 	Натур. показ. 	Тыс.руб.
1. Снижение общей площади нарушенных и загрязненных нефтепродуктами земель
1.1. Выполнение программы реконструкции аварийно-опасных участков трубопроводов 	258,2 	862900 	45,6 	183885
1.2. Выполнение программы ингибирования трубопроводов 	900 	89600 	835 	87287
1.3. Выполнение программы диагностики трубопроводов 	900 	15780,8 	508 	8500
1.4. Выполнение программы реконструкции площадочных объектов 	- 	- 	6 	90970
1.5. Выполнение программы по рекультивации загрязненных и нарушенных земель, включая сбор разлитой нефти, удаление погибшего леса, биологическую рекультивацию 	234,2 	106566 	107 	101782
3.2 Ограничения природопользования на территориях месторождений предприятия.
Не допускают в пределах водоохранных зон:
1) размещение складов горюче — смазочных материалов.
2) организацию временного хранения и захоронения промышленных, бытовых отходов, накопителей бытовых сточных вод.
3) сброс в водные объекты и захоронение в них производственных и бытовых отходов.
4) распашку земель, рубку и корчевку леса.
5) проведение строительства и реконструкции зданий, сооружений коммуникаций и других объектов, а также землеройных и других работ без положительного заключения экологической экспертизы.
3.3 Природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии
Природоохранные мероприятия вбирают в себя весь комплекс хозяйственной деятельности предприятия, направленной на стабилизацию экологической ситуации, на снижение и ликвидацию антропогенного воздействия на природную среду, рациональное использование природных ресурсов. (Таблица 5)
Таблица – 5. Природоохранные мероприятия ОАО «ТНК-Нягань»
Наименование мероприятий 	Затраты, тыс., руб.
2015 г. 	2016 г.
1. Охрана атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ 	83800 	21130
2. Охрана и рациональное использование водных ресурсов 	15740 	12305
3. Охрана и рациональное использование земельных ресурсов 	63663 	57696
4. Мероприятия по обращению с отходами производства 	86153 	37710
5. Производственный экологический мониторинг 	1063 	1145
Наименование мероприятий 	Затраты, тыс., руб.
2015 г. 	2016 г.
6. Повышение технической оснащенности 	3501 	7650
7. Организационные мероприятия 	316 	330
8. Мероприятия по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды. 	493520 	351877
Итого по программе оздоровления с дополнительными мероприятиями 	747756 	485844
К общей сумме затрат за 2015 г. на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ планировалось 83800 тыс. руб. (11,21 %). На охрану и рациональное использование водных ресурсов – 15740 тыс. руб. (2,1 %), на охрану и рациональное использование земельных ресурсов – 63663 тыс. руб. (8,51 %), на мероприятия по обращению с отходами производства – 86153 тыс. руб. (11,52 %), на производственный экологический мониторинг – 1063 тыс. руб. (0,14 %), на повышение технической оснащенности – 3501 тыс. руб. (0,47 %), на организационные мероприятия – 316 тыс. руб. (0,04 %), и самые большие затраты связаны с мероприятиями по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды – 493520 тыс. руб. (66 %). 
К общей сумме затрат за 2016 г. на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ планировалось 21130 тыс. руб. (4,35 %). На охрану и рациональное использование водных ресурсов – 12305 тыс. руб. (2,53 %), на охрану и рациональное использование земельных ресурсов – 57696 тыс. руб. (11,88%), на мероприятия по обращению с отходами производства –37710 тыс. руб. (7,76 %), на производственный экологический мониторинг – 1145 тыс. руб. (0,24 %), на повышение технической оснащенности – 7650 тыс. руб. (1,57 %), на организационные мероприятия – 330 тыс. руб. (0,07 %), и самые большие затраты связаны с мероприятиями по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды – 485844 тыс. руб. (72,43 %).
Анализируя таблицу 5, можно сказать, что ОАО «ТНК-Нягань» на природоохранные мероприятия за изучаемый период времени тратило в основном на мероприятия по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды, которые составляют от общей суммы затрат 66% и 72,43% соответственно. Также много средств выделялось на мероприятия по обращению с отходами производства 11,52% и 7,76%, на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ 11,21% и 4,35%. 
Заключение
В данной работе был рассмотрен и изучен экологический менеджмент нефтегазодобывающего предприятия ОАО «ТНК-Нягань». Проанализированы природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии и организационно- хозяйственная структура предприятия.
Разработка программы экологического менеджмента является логическим шагом, который следует за установкой целевых и плановых экологических показателей. В нем необходимо:
— Определить конкретные мероприятия.
— Установить графики выполнения мероприятий.
— Определить людские и финансовые ресурсы.
— Установить коллективную и персональную ответственность.
— Развить навыки управления у персонала.
— Создать систему анализа/отчетности.

Список использованной литературы
1. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2014, 501 с.
2. Бухгалтерский баланс ОАО «ТНК-Нягань» 2015,2016 г.
3. Годовой отчет ОАО «ТНК-Нягань» за 2014 г.
4. Дайман, С.Ю. Системы экологического менеджмента в Российской федерации: от информирования заинтересованных сторон к внедрению и сертификации. - РОО Эколайн, 2015.
5. Двинин, Д.Ю. Сходство и различие стандартов экологического менеджмента // Экономика природопользования и природоохраны: сб. ст. 10-й Междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2013. 
6. Программа по охране и восстановлению ОС на период 2014-2017 гг.
7. Программа экологического менеджмента ОАО «ТНК-Нягань» 2016, 2017 г.
8. Процедура идентификации существенных экологических аспектов и требований к ним ОАО «ТНК-Нягань»
9. Процедура планирования и мониторинга выполнения работ природоохранного назначения ОАО «ТНК-Нягань»
10. Процедура производственного экологического контроля ОАО «ТНК-Нягань»
11. Реестр существенных экологических аспектов и требований к ним ОАО «ТНК-Нягань» за 2016 г.
12. Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2015.– 320 с.
13. Фомичева Е.В. Экономика природопользования: Учебное пособие.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013.-208 с.
14. Экологический менеджмент/ Н.В. Пахомова, А. Эндерс, К. Рихтер.-Спб.: Питер, 2014. – 544 с.
15. Российская Федерация. Законы. «Об отходах производства и потребления»: федер. закон: - [4-е изд.]. ред. от 28.07.2012 с изменениями, вступившими в силу с 01.09.2012 .
.......................