Главная / Образцы дипломных работ

Анализ инновационно-производственной деятельности строительного предприятия на примере ООО «Строительная компания «Леда»

Внимание: Акция! Курсовая работа, Реферат или Отчет по практике за 10 рублей!
Только в текущем месяце у Вас есть шанс получить курсовую работу, реферат или отчет по практике за 10 рублей по вашим требованиям и методичке!
Все, что необходимо - это закрепить заявку (внести аванс) за консультацию по написанию предстоящей дипломной работе, ВКР или магистерской диссертации.
Нет ничего страшного, если дипломная работа, магистерская диссертация или диплом ВКР будет защищаться не в этом году.
Вы можете оформить заявку в рамках акции уже сегодня и как только получите задание на дипломную работу, сообщить нам об этом. Оплаченная сумма будет заморожена на необходимый вам период.
В бланке заказа в поле "Дополнительная информация" следует указать "Курсовая, реферат или отчет за 10 рублей"
Не упустите шанс сэкономить несколько тысяч рублей!
Подробности у специалистов нашей компании.

Код работы:	K008509
Тема:	Анализ инновационно-производственной деятельности строительного предприятия на примере ООО «Строительная компания «Леда»

Содержание

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента в строительстве

ОТЧЕТ

по научно-исследовательской работе

Тема исследования: Анализ инновационно-производственной деятельности строительного предприятия на примере ООО «Строительная компания «Леда»

Тема исследования_______________________________

(наименование темы)

Выполнил:________________________________________

(Фамилия И.О.)

студент______курс __ профиль подготовки___________

группа___________№ зачет. книжки__________________

Подпись:_________________________________________

Руководитель научно-исследовательской работы:

_________________________________________________

(Фамилия И.О.)

Должность _______________________________________

(уч. степень, уч. звание)

Оценка:_________________Дата:_____________________

Подпись:_________________________________________

Санкт-Петербург

2017

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ЛЕДА» 5

2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, НАПРАВЛЕННОГО НА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ 10

2.1. Общая характеристика инновационного проекта 10

2.2. Особенности финансирования проекта 16

2.3. Финансово-экономические показатели инновационного проекта 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

ВВЕДЕНИЕ

Строительство как отрасль материального производства включает проектно-изыскательские, научно-исследовательские, строительно-монтажные организации, предприятия стройиндустрии, производства строительных материалов и другие организации, осуществляющие инвестиционно-строительную деятельность (ИСД) и проводящие новое строительство, реконструкцию, капитальный, средний и текущий ремонт.

В рамках рыночных отношений коренным образом меняются содержание и целевые установки деятельности строительных предприятий, их экономическое поведение. Обладая широкой экономической самостоятельностью за результаты своей производственно-коммерческой деятельности, предприятия должны формировать такую систему управления, которая обеспечивала бы им высокую эффективность функционирования, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке строительных работ.

Сегодняшнее состояние строительного сектора российской экономики можно оценить как сложное, при том, что экономика в целом находится в нестабильном положении. В этой ситуации особенно актуальной становится эффективность управления строительной организацией как хозяйствующим субъектом. Эти обстоятельства определяют актуальностью изучения не только теоретических, но и прикладных аспектов эффективного управления деятельностью предприятия строительной отрасли.

Цель научно-исследовательской работы – проанализировать инновационно-производственную деятельность строительного предприятия на примере ООО «Строительная компания «Леда».

Задачи научно-исследовательской работы:

дать общую характеристику ООО «Строительная компания «Леда»;

охарактеризовать инновационный проект, направленный на снижение себестоимости строительных работ;

установить, каковы особенности финансирования инновационного проекта;

рассчитать и проанализировать финансово-экономические показатели инновационного проекта.

Объектом исследования является ООО «Строительная компания «Леда», предмет исследования – инновационный проект, направленный на снижение себестоимости строительных работ.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ЛЕДА»

ООО «Строительная компания «ЛЕДА» (далее – ООО «СК «Леда») основана в 2001 году. Свою деятельность компания начинала с заказов по выполнению отдельных общестроительных работ, далее приняла на себя обязанности генерального подрядчика по строительству жилого комплекса со встроенными помещениями для жилищно-строительного кооператива.

Основными направлениями деятельности ООО «СК «Леда» в настоящее время являются:

1) работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком):

промышленное строительство;

объекты электроснабжения свыше 110 кВ;

транспортное строительство;

автомобильные дороги и объекты инфраструктуры автомобильного транспорта;

жилищно-гражданское строительство;

объекты электроснабжения до 110 кВ включительно;

объекты теплоснабжения;

объекты газоснабжения;

объекты водоснабжения и канализации;

здания и сооружения объектов связи;

2) монтажные и пусконаладочные работы:

монтаж подъемно-транспортного оборудования;

монтаж лифтов;

монтаж оборудования автозаправочных станций;

монтаж оборудования предприятий целлюлозно-бумажной промышленности;

монтаж оборудования предприятий текстильной промышленности
монтаж оборудования предприятий полиграфической промышленности;

монтаж оборудования театрально-зрелищных предприятий;

монтаж оборудования зернохранилищ и предприятий по переработке зерна;

монтаж водозаборного оборудования, канализационных и очистных сооружений;

пусконаладочные работы подъемно-транспортного оборудования
пусконаладочные работы лифтов;

пусконаладочные работы синхронных генераторов и систем возбуждения;

пусконаладочные работы силовых и измерительных трансформаторов
пусконаладочные работы коммутационных аппаратов;

пусконаладочные работы устройств релейной защиты;

пусконаладочные работы систем напряжения и оперативного тока;

пусконаладочные работы компрессорных установок;

пусконаладочные работы общекотельных систем и инженерных коммуникаций;

пусконаладочные работы оборудования для обработки и отделки древесины;

пусконаладочные работы сооружений водоснабжения
пусконаладочные работы сооружений канализации;

3) общестроительные работы:

подготовительные работы;

земляные работы;

свайные работы. Закрепление грунтов;

устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций;

монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций;

монтаж металлических конструкций;

4) инженерные системы и оборудование:

устройство внутренних инженерных систем и оборудования зданий и сооружений;

устройство наружных сетей водопровода;

устройство наружных сетей канализации;

устройство наружных сетей теплоснабжения;

устройство наружных сетей газоснабжения, кроме магистральных
устройство наружных электрических сетей.

Генеральным курсом продвижения компании остается осуществление планов строительства жилья, начиная с разработки участка под застройку, заканчивая сдачей объекта под «ключ». ООО «СК «Леда» всегда стремилось подходить к выполнению каждого проекта с максимальной ответственностью и даже в период кризиса 2008-2009 годов не потеряла своей финансовой стабильности, все принятые обязательства были выполнены и объекты сданы заказчикам.

Основные финансовые показатели деятельности ООО «СК «Леда» в 2012-2015 гг. представлены в табл. 1.

Таблица 1

Основные финансовые показатели деятельности ООО «СК «Леда»

Финансовый показатель

Годы

2013

2014

2015

Выручка, тыс.руб.

134622

132060

57942

Чистая прибыль

395

889

557

Как следует из табл. 1, за период 2013-2014 гг. финансовое положение компании заметно улучшилось. Чистая прибыль за 2014 год выросла до 889,00 тыс. руб. При этом известно, что продажи ООО «СК «Леда» за 2014 период сократились на 1,9% до 132,06 млн. руб. с 134,62 млн. руб. годом ранее. Себестоимость продукции за 2014 год составила 127,03 млн. руб. Прибыль от продаж ООО «СК «Леда» за 2014 год выросла в 2,09 раза до 1,21 млн. руб. по сравнению с 576,00 тыс. руб. годом ранее.

Следовательно, в 2014 году эффективность финансовой деятельности ООО «СК «Леда» повысилась. Интересен тот факт, что по итогам 2013 года управленческие расходы компании увеличились на 7,41% до 1,88 млн. руб., что позволяется предположить либо изменением системы управления, либо найм высокооплачиваемых квалифицированных управленцев. Компания не разглашает информацию о проведенных в этот период мероприятиях. Возможно, именно эти меры позволили получить такие положительные результаты в 2014 году, и это в сложнейших социально-экономических условиях и кризисном состоянии отрасли.

Однако, в 2015 году продажи ООО «СК «Леда» сократились в 2,28 раза до 57,94 млн. руб. с 132,06 млн. руб. годом ранее. Cебестоимость продукции за отчетный составила 56,63 млн. руб. Компания за 2015 год получила чистую прибыль в 557,00 тыс. руб., что на 37,35% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Таким образом, можно говорить об эффективной деятельности ООО «СК «Леда», устойчивом положении компании на рынке.

В настоящее время завершена сдача жилого комплекса на пересечение пр. Славы и ул. Софийская, общая площадь жилого комплекса составила 19 437,3 кв. м. Общая площадь сданных за весь период объектов превышает 200 000 кв. м.

Каждый проект компании начинается с планирования и поиска оптимальных решений по его выполнению. Большое внимание мы уделяем не только тщательному изучению проекта, но и отдельным деталям на каждой стадии его выполнения. Используя новейшие технологии строительства с применением современных материалов, компания стремится бережно относиться к среде обитания людей, отвечающей самым высоким экологическим требованиям.

Основной целью компании является устойчивое повышение качества исполняемых проектов. Реализовать эту цель мы планируем посредством прозрачных отношений с партнерами и клиентами, а также благодаря системному подходу к развитию региональных связей, эффективному управлению финансовыми вложениями, вниманию к мотивации и стимулированию сотрудников.

Поэтому при реализации проектов нередко применяются инновационные подходы к решению проектных, монтажных и иных задач.

2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, НАПРАВЛЕННОГО НА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

2.1. Общая характеристика инновационного проекта

Рассмотрим инновационный проект ООО «СК «Леда», направленный на снижение себестоимости строительных работ.

Инновационность проекта заключается в приобретении новых буровых комплексов, которые предназначены для прокладки трубопроводов методом горизонтального направленного бурения. При использовании горизонтально-направленного метода бурения прокладка трубопроводов проводится бестраншейным методом на различной глубине без нарушения их функционирования.

Для эффективного использования метода горизонтально-направленного бурения очень важно выбрать правильно технику: где она будет использована, в каком грунте, какой диаметр трубопровода, длина и глубина прокладки. На основании таких данных можно правильно выбрать необходимую технику и сократить расходы.

Представители поставщиков данной техники оказывают помощь в подборе необходимой техники, а также проводят обучение буровых бригад. При этом обучение возможно как на территории покупателя, так и на территории поставщика.

Использование данного метода позволяет сэкономить инвестиции и осуществлять строительство и ремонт, как в условиях города, так и в условиях природных образований.

Срок осуществления предлагаемого проекта составляет три года.

Для осуществления проекта необходимо приобрести 4 буровых комплекса. На их приобретение будет взят кредит в ОАО «Сбербанк». Размер кредита составляет 1 183 044 рубля, процентная ставка – 19% годовых.

Для того чтобы провести оценку эффективности данного проекта, рассчитаем стоимость работ на каждом этапе процесса прокладки труб.

1. Срезка растительного слоя.

Ширина строительной площадки составляет 20м, ее длина – 200м, следовательно, площадь среза растительного слоя составляет 4 000 м2.

Для расчета ширины необходимой траншеи необходимо знать диаметр трубы. При работе будут устанавливаться трубы диаметром 219 мм. Таким образом расстояние от трубы до траншеи составит 0,3 м, тогда ширина траншеи снизу будет иметь размер: 0,219 + 2 * (0,219 + 0,3) = 1,3 м.

Для расчета ширины траншеи поверху необходимо знать величину временного откоса, в нашем случае она равна 0 и высоту траншеи – 1,5 м, тогда ширина траншеи по верху составит: 1,3 + 2 * 1,5 * 0 = 1,3 м.

2. Зная длину и ширину траншеи, рассчитаем ее объем. Он составит 390 м3. Таким образом, объем срезанного машиной грунта составит 390 м3.

3. Далее происходит ручная доработка траншеи. На данном этапе работ будет убрано 26 м3 грунта.

4. После прокладки труб происходит обратная засыпка грунта (сначала ручная, а затем механизированная).

При ручной засыпке грунта ширина подбивки пазух составляет:

1,3 + 2 * (0,219 + 0,1) * 0 = 1,3 м.

Площадь подбивки составит 1,3 * 200 = 260 м2,

Объем подбивки траншеи – 82,94 м3, объем подбивки пазух – 307,06 м3.

При механизированной засыпке объем работ составит:

390 – 26 – 307,06 = 56,94 м3.

Рассчитаем стоимость машин, необходимых для процесса прокладки труб, а также себестоимость машино-смен.

1. Инвентарно-расчетная стоимость Экскаватора с обратной лопатой модели Э – 651 составляет 18 150 рублей. Средняя стоимость его машино-смены – 28,78 рублей. Нормативное число смен работы экскаватора составляет 350 смен в год.

2. Экскаватор с прямой лопатой ЭО – 4321 стоит 19 320 рублей. Стоимость его машино-смены в среднем составляет 30,18 рублей. За год данная машина отработает 300 смен.

3. Стоимость Бульдозера ДЗ – 8 (Т – 100) составляет 8 430 рублей. Количество смен, отработанных данной машиной, составляет 300 смен. Стоимость одной смены – 25,29 рублей.

Таким образом, себестоимость разработки 1 м3 грунта рассчитывается по следующей формуле (1):

, (1)

где 1,08 – коэффициент, учитывающий накладные расходы;

С маш.см – средняя стоимость машино-смены, которая входит в комплект машины, руб.;

1,5 – коэффициент, который учитывает накладные расходы на заработную плату;

?Зп – сумма заработной платы, которая не была учтена в стоимости машино – смены;

П см.выр. (вед) – сменная выработка ведущей машины, которая учитывает разработку грунта и погрузку в транспортные средства, м3/см.

Сменная выработка ведущей машины рассчитывается по следующей формуле (3):

, (2)

где 8 – количество часов работы машины в смену;

Нвр – норма машинного времени, которая учитывает разработку экскаватором 100 м3 грунта и погрузку в транспортные средства или навымет, маш. час, определяемая по ЕНиР 2–1.

Таким образом Псм.выр. = 500 м3/см

Удельные капитальные вложения на разработку 1 м3 грунта рассчитываются по формуле (3):

(3)

где 1,07 – коэффициент, который учитывает затраты на доставку машин с завода-изготовителя на базу механизации;

С и.с – инвентарно-расчетная стоимость машины входящей в комплект, руб.;

Тгод – нормативное число смен работы машины в год.

Куд = 0,3

Приведенные затраты на разработку 1 м3 грунта рассчитывается по следующей формуле (4):

Пуд = С+Е*Куд (4)

где Е = 0,15 – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений.

Пуд = 0,225

По завершению процесса планировки проводится рекультивация почвенного покрова и возврат растительного слоя на место. Далее проводятся монтажные работы.

В данном случае проводятся следующие монтажные работы:

1. Устройство временных мостов – 6,5 м2

2. Устройство основания в траншее – 26 м3

3. Сборка труб и звеньев на бровке траншеи – 200м

4. Укладка труб в траншею – 198 м

5. Электросварка стыков на бровке – 22 шт, в траншее – 4 шт.

6. Монтаж и демонтаж – 1 шт.

7. Прокол грунта – 5 м

8. Укладка трубы в футляр – 10 м

9. Заделка кромок футляра – 1 шт.

10. Антикоррозийная изоляция стыков – 1 шт.

11. Испытание трубопровода – 200 м.

Для работы необходимы трубы диаметром 219 мм, длиной 10м и весом 267 кг. Доставка таких труб на расстояние 25 км осуществляется трубовозом марки ПВ-92. Такой трубовоз состоит из тягача ЗИЛ-131 и прицепа 1-ПР-5. На грунтовой дороге грузоподъемность составляет от 4,5 до 7 тонн. Вместимость прицепа – 11 штук.

Расход топлива на 100 км. – 40 л.

Выгрузка труб из трубовоза осуществляется с помощью крана. Трубы собираются в нитку из пяти труб. Длина нитки составляет 50 метров, а вес – 1 335 кг. Для удобства сборки применяются наружные эксцентриковые центраторы ЦНЭ-16-21.

Укладка трубопровода производится тремя монтажными кранами.

Грузоподъемность крана определяется по формуле (5):

Q = Рэ+?qосн (5)

где Pэ – вес монтируемого элемента;

?qосн. – вес оснастки – полотенца мягкие ПМ-521 весом 69 кг.

Q = 1335/3+69 = 736.5 кг

Расчетный вылет стрелы крана (от вертикальной оси вращения крана до центра траншеи) определяют по формуле (6):

, [м] (6)

где B – ширина траншеи по верху;

b – ширина крана;

a1 – расстояние от бровки траншеи до трубы. Нормативное значение принимается равной 0,7–1 м;

a2 –диаметр трубы;

a3 – расстояние от трубы до оси крана.

Сумма а1, а2 и а3 или расстояние от края траншеи до колес или гусениц крана должна быть не менее 1,5 м.

R = 1.3/2 + 1 + 0.219 + 1 + 2.4/1 = 4.069 м

Монтажные работы проводятся при помощи автомобильного гидравлического крана КС-1571.

Кран имеет унифицированную телескопическую стрелу, вылет которой на опорах составляет 3,3 – 5,6 м.

Грузоподъемность – 1,4 тонны.

Размер крана 7,5х2,4х2,9

Масса: 7,4т

На все виды работ составляется калькуляция трудовых затрат и заработной платы.

Рассмотрим процесс прокладки аналогичной трубы методом горизонтального направленного бурения. Произведем расчет стоимости работ при применении метода горизонтально-направленного бурения.

Для проведения работ необходимо произвести следующие затраты:

Горизонтальное бурение для прокладки стальных труб шириной 325 мм – 200 010 рублей.

Горизонтальное бурение для прокладки стальных труб шириной 425 мм – 299 956 рублей.

Стоимость материалов:

Труба ПНД шириной 225 мм – 93 456 рублей.

Труба ПНД шириной 315 мм – 206 500 рублей.

Втулка под фланец шириной 225 мм – 2 020 рублей.

Втулка под фланец шириной 315 мм – 3 744 рублей.

Таким образом, стоимость проведения работ методом горизонтально-направленного бурения составит 805 686 рублей.

Стоимость материалов указана на 30.11.2016 года с учетом доставки, но может быть изменена если завод-изготовитель изменит цены.

Для того, чтобы можно было сравнить показатели по прокладке труб обычным методом и методом горизонтально-направленного бурения, необходимо все рассчитанные затраты привести в сопоставимый вид.

Полученные данные запишем в табл. 2.

Таблица 2

Сравнительные показатели по прокладке коммуникаций методом горизонтально-направленного бурения и обычным методом, в тыс. руб.

Показатель

Обычный метод

Метод горизонтально-направленного бурения

Материальные затраты

415,7

305,72

Затраты на оплату труда и социальное обеспечение

(30% от ФОТ)

298,44

307,01

Амортизация использованной техники

110,85

Стоимость привлеченной техники

60,14

Прочие затраты

78,06

82,11

Итого затрат

852,6

805,69

Таким образом, при применении метода горизонтально-направленного бурения затраты труда и машин меньше, чем при применении обычного метода прокладки труд. Применение горизонтально-направленного бурения позволяет пройти все наземные и подземные препятствия: жилая застройка, автомагистраль, железнодорожное полотно, реки, каналы, дамбы и т.д. Также позволяет не нарушать грунт, насаждения и рельеф местности, что очень важно с экологической точки зрения. Таким образом, метод горизонтально-направленного бурения эффективнее, чем обычный метод.

2.2. Особенности финансирования проекта

Для реализации проекта необходимо купить следующее оборудование:

1. 4 шт. TMSC 4510 и TMSC 4510 – У, 6015 фирмы Robbins США и DL 2062 фирмы Straightline по цене 320 000 рублей

2. Оборудование для ремонта общей стоимостью 34 500 рублей.

3. Лицензия – 60 000 рублей.

А также оплатить услуги по доставке техники – 7 000 рублей.

Общая сумма необходимых затрат на оборудование составит 1 381 500 рублей.

Для внедрения проекта необходимы следующие специалисты:

1. Механик

2. Инженер

3. Юрист

4. Финансист

5. Маркетолог

6. Аналитик.

Оплата труда специалистов предполагается повременно-премиальная. Премиальный фонд составляет 15% от заработной платы. Среднемесячный размер заработной платы специалистов составляет:

1. Механик – 12 500 руб.

2. Инженер – 13 500 руб.

3. Юрист – 8 000 руб.

4. Финансист – 11 000 руб.

5. Маркетолог – 9 500 руб.

6. Аналитик – 12 000 руб.

К затратам на оплату труда включаются также социальные отчисления в Пенсионный фонд и фонд Социального страхования и составляют 30% от размера заработной платы.

Затраты, включаемы в себестоимость выполнения работ составляют:

1. Стоимость материалов – 10% от размера основной заработной платы

2. Накладные расходы – 15% от размера основной заработной платы

3. Командировочные расходы – 18% от размера основной заработной платы

4. Услуги сторонних организаций – 11% от размера основной заработной платы.

Представим в табл. 3 прогнозные объемы производства в период с 2017 г. по 2021 г.

Таблица 3

Прогноз объемов производства

Наименование

Годы

2017

2018

2019

2020

2021

Объем работ, пог. м.

19901,6

60233,8

Стоимость прокладки 1 пог. м.

Выручка, руб.

1293604

3915197

Прогнозные ежегодные затраты по данному проекту запишем в табл. 4.

Таблица 4

Ежегодные затраты по проекту, в руб.

Наименование

Годы

2017

2018

2019

2020

2021

Постоянные, в т.ч.:

784662

814662

Основная заработная плата, в т.ч.:

438000

Механик

150000

водители (3 человека)

288000

Премия (15% от основной заработной платы)

65700

Механик

22500

Водитель

43200

Страховые взносы (30%)

130962

Аренда

150000

180000

Переменные, в т.ч.:

58511

177087

ГСМ

24711

139487

Запасные части

14000

17600

28800

Внеплановый ремонт

19800

20000

36000

Всего затрат

843173

991749

Для осуществления данного проекта необходимы дополнительные инвестиции в размере 1 183 044 руб., которые возможно взять под 19% годовых в ОАО «Сбербанк России».

Рассчитаем пороговые значения объемов выполняемых работ предприятием ООО «СК «Леда», при которых организация будет работать без убытков. Организация будет работать без убытков, если будет выпускать достаточный для покрытия затрат объем продукции. Для расчета безубыточного объема предоставляемых услуг воспользуемся формулами (7), (8), (9):

Выручка = Постоянные расходы + Переменные расходы. (7)

Выручка = Цена * Объем (8)

Переменные расходы = Удельная стоимость переменных расходов на единицу * Объем

(9)

Удельная стоимость переменных расходов рассчитывается как отношение общего объема переменных расходов к объему производимой продукции (оказания услуг), таким образом, удельная стоимость переменных расходов составит:

(58511 + 177087 + 177087 + 177087 + 177087) / (19901,6 + 60233,8 +

+ 60233,8 + 60233,8 + 60233,8) = 766860 / 260836,8 = 2,94

Цена предоставляемых услуг составляет 65 руб.

65 * V = 2,94 * V + 4 043 310

V = 59 513 пог. м.

Следовательно, минимальный объем работ составляет 59 513 пог. м в год. Таким образом, для повышения финансовой устойчивости ООО «СК «Леда» предлагается внедрить проект по прокладке коммуникаций новым методом горизонтально-направленного бурения. Данный метод позволяет не только сократить расходы, связанные с прокладкой коммуникаций, но и проделывать данные работы, не повреждая плодородный слой почвы и не разрушая рельеф местности.

2.3. Финансово-экономические показатели инновационного проекта

Для оценки эффективности инвестиций применяются динамические и статические методы.

Динамический метод оценки эффективности инвестиций заключается в дисконтировании денежных потоков.

При применении метода дисконтирования денежных потоков считается, что известны потоки денежных средств в каждом периоде, ставка дисконта также определена.

При этом инфляция и риск существенно влияют на величину оценки эффективности инвестиций.

Денежный поток инвестиционного проекта – изменение во времени денежных поступлений и производимых платежей при реализации проекта.

Денежные потоки инвестиционного проекта включают потоки от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности.

К денежным потокам от инвестиционной деятельности относятся:

1. Капитальные вложения.

2 Затраты на увеличение оборотного капитала и средств.

3. Затраты на пуско-наладочные работы.

4. Затраты на ликвидацию по окончании проекта.

5. Продажа активов предприятия.

6. Поступления от уменьшения оборотного капитала.

Денежные потоки от операционной деятельности включают:

1. Выручка от реализации.

2. Внереализационные доходы.

3. Производственные задержки.

4. Налоговые отчисления.

При операциях со средствами, не относящимися к инвестиционному проекту, образуются денежные потоки от финансовой деятельности предприятия. К ним можно отнести собственный капитал организации, а также привлеченные средства.

Для определения современной величины денежных потоков в течение реализации проекта, а также для сопоставления оттоков и притоков денежных средств используют ставку дисконтирования (норму дисконта). При сопоставлении оттоков и притоков денежных средств может образоваться как положительная, так и отрицательная величина, по которой можно определить, насколько удовлетворяет данный проект выбранной норме дисконта.

Для расчета чистой современной стоимости применяют формулу (10):

NPV = PV - I0 (10)

где I0 – сумма первоначальных затрат;

PV – современная стоимость денежного потока.

Для определения приведенной стоимости денежного потока используют формулу (11):

(11)

где r – норма дисконта;

n – число периодов реализации проекта;

CF – чистый поток платежей в периоде t.

Таким образом, формула для расчета чистой дисконтированной стоимости инвестиционного проекта примет вид (12):

(12)

Если значение чистой дисконтированной стоимости проекта больше нуля, то данный проект в течение срока его реализации сможет окупить вложенные в него инвестиции, а также принесет прибыль предприятию. Положительное значение дает основание для принятия данного проекта к реализации.

Отрицательная же величина чистой дисконтированной стоимости проекта показывает, что проект убыточен при заданной норме прибыли.

Для расчета чистой дисконтированной стоимости проекта используем следующие исходные данные:

норма дисконта (E) является экзогенно задаваемым основным экономическим нормативом, используемым при оценке эффективности ИП. Пусть Е = 19% (0,19);

допустимый уровень риска инвестиционного проекта (R) примем равным 7% (0,07).

Ставка дисконта будет равна сумме нормы дисконта и допустимого уровня риска, т.е.

r = 0,19 + 0,07 = 0,26 или 26%.

Для расчета коэффициента дисконтирования применяют формулу (13):

(13)

Расчет чистого дисконтированного потока приведен в табл. 5.

Таблица 5

Расчет чистого приведенного потока, руб.

Показатели

Годы

2016

2017

2018

2019

2020

Выручка

1293604

3915197

Затраты

843173

991749

Выплаты по кредиту

262187

461387

Амортизация

38000

72000

Чистый поток

226244

2534061

Коэффициент дисконта

0,79

0,63

0,5

0,4

0,31

ЧДП

179559

1596158

1266792

1005391

797929

Исходя из табл. 5, рассчитаем значение NPV.

NPV = (179559 + 1596158 + 1266792 + 1005391 + 797929) – 1183044 =

= 3 662 785 руб.

Кроме чистой дисконтированной стоимости проекта для оценки эффективности инвестиций применяют индекс рентабельности проекта, внутреннюю норму доходности проекта, а также срок окупаемости проекта.

Индекс рентабельности указывает на то, сколько единиц современной величины денежного потока приходится на одну единицу предполагаемых первоначальных затрат. Для расчета индекса рентабельности используется формула (14):

PI = PV/I0 (14)

Если значение индекса рентабельности превышает 1, то инвестиции, вложенные в проект приносят доход. При значении меньше либо равном 1 инвестиции, вложенныев проект не приносят дохода.

Индекс рентабельности данного проекта составляет 4,096.

Внутренняя норма доходности (IRR) – процентная ставка, при которой чистая дисконтированная стоимость проекта равна 0. Внутрення норма доходности проекта определяется решением уравнения (15):

(15)

Для того, чтобы принять решение о принятии проекта к реализации IRR сравнивают с r (заданной нормой дисконта). Если IRR> r, то реализация рассматриваемого проекта принесет прибыль, если же наоборот IRR < r, то проект не принесет дохода и проект не следует принимать к реализации.

Рассчитаем внутреннюю норму доходности для данного проекта.

1) Если r = 10%, то NPV = 6 325 025 руб.

2) Если r = 20%, то NPV = 4 472 168 руб.

3) Если r = 30%, то NPV = 3 252 435 руб.

4) Если r = 40%, то NPV = 2 325 745 руб.

5) Если r = 50%, то NPV = 1 679 126 руб.

6) Если r = 60%, то NPV = 1 195 227 руб.

7) Если r = 70%, то NPV = - 90 699 руб.

Таким образом, значение внутренней нормы доходности лежит в промежутке между 60% и 70%.

На рис. 1 графически изображена зависимость изменения значения NPV от изменения значения IRR.

Рис. 1. Зависимость NPV от значения IRR

Из рис. 1 следует вывод, что значение внутренней нормы доходности составляет примерно 69%. Цена заемного капитала составляет 26%, что ниже значения внутренней нормы доходности, следовательно, с коммерческой точки зрения данный проект выгоден для реализации.

Срок окупаемости проекта – период времени, через который проект начнет приносить прибыль. Для того чтобы найти срок окупаемости проекта построим график изменения NPV. Точка пересечения данного графика с осью ОХ (рис. 2) и будет являться сроком окупаемости проекта.

Рис. 2. Определение срока окупаемости

Таким образом, из рис. 2 видно, что проект окупится примерно через 1,5 года после начала его реализации.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что реализация исследуемого инновационного проекта ООО «СК «Леда» целесообразна, позволяет снизить себестоимость строительных работ и будет способствовать укреплению финансового положения компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «СК «Леда» - крупное предприятие строительного рынка, осуществляющее широкий спектр работ, а именно:

работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком);

монтажные и пусконаладночные работы;

общестроительные работы;

работы с инженерными системами и оборудованием.

Финансовое положение ООО «СК «Леда» следует оценить как благополучное, динамика основных финансовых показателей позволяет говорить о грамотном финансовом менеджменте и эффективном управлении компанией.

В целях снижения себестоимости строительных работ ООО «СК «Леда» реализует инновационный проект, основная суть которого заключается в прокладке коммуникаций новым методом горизонтально-направленного бурения. Данный метод позволяет не только сократить расходы, связанные с прокладкой коммуникаций, но и проделывать данные работы, не повреждая плодородный слой почвы и не разрушая рельеф местности. Применение данного метода, также позволяет сэкономить около 47 000 руб. на каждые 200 погонных метра.

При проведении оценки эффективности данного проекта, были рассчитаны следующие показатели:

1. Чистая дисконтированная стоимость проекта (3 663 тыс. руб.)

2. Внутренняя норма доходности (69%)

3. Срок окупаемости (1,5 года).

Данные показатели говорят о том, что реализация данного проекта выгодна ООО «СК «Леда». Данный вывод подтверждают рассчитанные показатели ликвидности и рентабельности предприятия в период реализации проекта. Данные показатели, начиная с первого года реализации проекта, увеличиваются, что говорит о положительном влиянии реализации проекта на финансовую устойчивость предприятия. Неустойчивое состояние наблюдается лишь в пред проектном периоде, а уже начиная с 2017 года финансовое состояние ООО «СК «Леда» характеризуется как абсолютно устойчивое.

Для оценки эффективности данного проекта также были проанализированы показатели, влияющие на чувствительность проекта.

Наиболее опасным параметром является снижение рыночной доли.

Минимальный объем, который обеспечивает безубыточную деятельность ООО «СК «Леда», составляет 59 513 пог. м в год.

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что реализация предлагаемого проекта позволит ООО «СК «Леда» улучшить свое финансово-хозяйственное состояние и укрепить позиции на рынке

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Бочкарева Т.М. Технология планировочных и землеройных работ : учеб.-метод. пособие. – Пермь : Изд-во Перм. нац. исслед. политехн. ун-та, 2015. – 132 с.

Галицкая С.В.Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие.- М.: Эксмо, 2011.- 652 с.

Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник.- Изд. испр.- М.: ИНФРА-М, 2014.- 332 с.

Инвестиции: Учебник / Отв.ред. В.В.Ковалев, В.В.Иванов, В.А.Лялин.- 2-е изд., перераб. и доп..- М.: Проспект, 2011.- 592 с.

Ковалев .......................

Для получения полной версии работы нажмите на кнопку "Узнать цену"

Узнать цену

Каталог работ

Похожие работы: