Технология организации предприятия семейного бизнеса
Есть много преимуществ у тех, чья дорога в бизнес начинается дома, – лучшими помощниками им могут стать муж, дети, другие родственники, которым можно поручить ответы на телефонные звонки, распространение рекламы, продажу товаров, ведение картотек и отчетности. Важно, чтобы все члены семьи, включенные в домашний бизнес, по возможности выполняли именно ту часть работы, которая им больше всего подходит, больше нравится. Если в семье кто то «домосед» или «молчун», пусть занимается картотекой или отчетностью. Любитель общения может заняться продажей готовой продукции или работой с клиентами.
Детей необходимо на равных включить в «семейную» фирму, поручив им посильную работу, скажем, работу курьера, развозящего почту или товары клиентам. Дети могут стать главными помощниками, ведь для них участие в домашнем бизнесе станет подобием интересной игры. Но в отличие от игры в «Монополию», все дела здесь настоящие. Не забудьте: когда ваш бизнес начнет приносить доходы, расплачиваться с детьми помощниками следует по настоящему. Это могут быть не только «живые» деньги, хотя и их нужно использовать: только так сын или дочь смогут почувствовать свою причастность к общему делу. Если же речь идет о более крупной сумме, то это может быть какая то покупка, о которой мечтал ребенок (велосипед, плеер, компьютер, модная одежда).
Многие женщины иногда вынуждены находиться дома, поскольку на них лежит забота о малолетних или больных детях, о престарелых родителях. Для них нет иной возможности заниматься бизнесом, кроме как создать свое дело. И еще. Многим творческим натурам лучше всего работается в ночное время или ранним утром. В этом случае домашний бизнес дает оптимальные возможности самостоятельно планировать и использовать свое время. Все эти факторы, так же как и заманчивая перспектива заработать деньги, делают домашний бизнес привлекательным для женщин во всем мире.
Первое, что нужно сделать, прежде чем открыть свое дело, – детально изучить законодательство в этой области.
Далее необходимо определиться с организационно правовой формой предприятия. Наиболее подходящей формой является индивидуальное предприятие. Оно просто при организации, не требует учредительных документов и уставного фонда. Для того чтобы зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, вам необходимо подать в регистрационную палату заявление в установленной форме и квитанцию об уплате регистрационного сбора. Регистрация осуществляется по месту прописки предпринимателя в день подачи документов лично либо в трехдневный срок со дня получения их по почте.
Запомните первую заповедь начинающего предпринимателя: первый год – ты кормишь дело, второй год – ты и дело кормите друг друга, третий год – дело кормит тебя.
Лучше всего, если это возможно, начать свое дело, оставаясь на прежнем месте работы, и оставаться там до тех пор, пока дело не начнет приносить доход. В первое время лучше не брать много денег из оборота. Деньги в обороте – одно из основных условий развития вашего предприятия. Итак, начиная свое дело, придерживайтесь следующих рекомендаций:
1) точно выберите, какой товар вы собираетесь продавать, и выясните, не застигнут ли врасплох ваше производство изменения в технологии, потребуется ли вам предоставлять гарантии качества на предлагаемый товар, нужна ли лицензия на его производство;
2) точно определите, кто будут ваши покупатели и клиенты, чтобы действовать в соответствии с их запросами и привычками;
3) исследуйте конъюнктуру рынка, рыночные цены, круг потребителей, проведите маркетинг;
4) точно сформируйте перечень постоянных и переменных затрат, которые и будут определять цену вашего товара;
5) обеспечьте рекламу своей продукции. Для этого можно обратиться к специалистам, имеющим больше возможностей создать заманчивую рекламу. Для целей рекламы вы можете использовать: объявления в местной, профессиональной печати, по радио или телевидению; рассылку проспектов; расклеивание плакатов; опрос населения; выставки; участие в качестве спонсоров на мероприятиях и др. Лучше использовать сразу несколько способов, чтобы привлечь больше потенциальных покупателей;
6) придумайте символ вашему предприятию и используйте его везде, где можно, чтобы публика вас знала;
7) изучите все тонкости, которые могут повысить интерес к вашей продукции;
8) присмотритесь, кто ваши конкуренты и как они работают;
9) постарайтесь не затягивать ввод в дело оборудования, закупленного за рубежом, так как срок гарантийного обслуживания не зависит от того, работает у вас оборудование или нет, и вскоре ремонт может стать платным;
10) если у вас будут зарубежные партнеры, найдите профессионального переводчика;
11) выберите тот источник финансирования, который наиболее подходит для ваших целей и соответствует вашим возможностям по выплате ссуд. Здесь могут быть использованы следующие источники финансирования: долгосрочные ссуды (от банков, членов семьи, от сдачи в аренду имущества, от вкладов и др.), краткосрочные ссуды (личные средства, средства банков и т.д.), государственная помощь (субсидии, налоговые льготы и др.);
12) прежде чем снять помещение под офис, оцените его местоположение, размер арендной платы, наличие автостоянок, доступность клиентов, окружающий вид и другие необходимые моменты;
13) если вы работаете с партнером, то приучите себя записывать адресованные ему звонки и посещения;
14) старайтесь заботиться о прибылях компаньона, как о своих собственных;
15) предугадывайте настроение компаньона и конкурентов;
16) не обещайте лишнего и любой ценой выполняйте обещанное;
17) найдите аудитора, который поможет вам избежать нарушений закона.
Итак, открыть семейное предприятие – это полдела. Необходимо его постоянно развивать и расширять. Луис Аллен в своей книге «Как преуспеть в малом бизнесе» выделяет следующие причины отсутствия роста многих фирм:
• недостаток опыта. Чтобы добиться успеха в собственном бизнесе в той или иной области предпринимательства, бизнесмену желательно иметь опыт работы в этой области и лучше в должности руководителя или хотя бы в качестве служащего;
• отсутствие покупательской точки зрения. Выигрывает тот предприниматель, который предлагает покупателю ту продукцию, которую он хочет, а не то, что нравится предпринимателю;
• нежелание нанимать сотрудников. Развитию фирмы мешает отсутствие на фирме специалистов, которых предприниматель не нанимает из за того, что считает, что в силах справиться сам;
• нежелание передавать полномочия. Как правило, частный предприниматель начинает дело в одиночку, что и мешает ему в будущем давать свободу действий другим сотрудникам;
• страх перед новым или неизвестным. Не имея времени, чтобы разобраться в новом, многие предприниматели просто отказываются от современных перспективных технологий, продуктов или работников. Такие предприниматели просто ведут дела, а не руководят;
• боязнь роста. Предприниматели боятся, что рост предприятия не приведет к соответствующему росту прибыли, поэтому и не решаются пойти на дополнительный риск и довольствуются достигнутым.
Успех в бизнесе измеряется объемом реализации продукции или услуг, занятостью, пользой, приносимой обществу, и прибылью. В различных случаях каждый компонент приобретает большее или меньшее значение. Важнейшие факторы, которые будут способствовать вашему успеху в бизнесе:
1) опыт. Прежде чем начать свой бизнес, желательно приобрести опыт работы в выбранной сфере деятельности;
2) заинтересованность в людях. Хороший предприниматель должен уметь общаться с людьми и знать, что его потенциальные покупатели захотят у него приобрести и по какой цене;
3) уверенность в себе. Уверенность бизнесмена в себе, в своем деле, в правильности выбора товара и тактики – залог успеха, ведь уверенный в себе человек проявляет инициативу, а инициативный человек способен принимать решения, что необходимо в бизнесе;
4) планирование. Помогает выделить одну две основные цели, ради которых и будет работать бизнесмен, скоординировать производство, сбыт, рекламу под эти цели;
5) передача полномочий. Рост и преуспевание фирмы во многом зависят от тщательного подбора служащих, способных взять на себя ответственность, и предоставления им свободы действий. Даже если сотрудник ошибся, необходимость принимать самостоятельные решения обострит у него чувство ответственности и повысит его ценность для дела;
6) чувство времени. Позволяет предпринимателю точно определить, когда вывести новый товар на рынок, когда его усовершенствовать, а когда снять с производства. Предприниматель, обладающий этим чувством, может смело рассчитывать на успех;
7) единство помыслов и действий. Нужно помнить, что потребитель предпочтет тот бизнес, который исповедует высокие нравственные принципы, поэтому всегда необходимо выяснять законность той или иной тактики;
8) гибкость. В условиях постоянного научно технического прогресса, чтобы получать прибыль, необходимо гибкое управление, и в этой области у малых предприятий есть преимущества, так как они способны быстро изменить направление своей деятельности;
9) обучение. Быстро растущая конкуренция диктует необходимость постоянного обучения специалистов и самих владельцев предприятий.
Доля мелкого предпринимателя не из легких, и прежде чем начать свой бизнес, необходимо тщательно взвесить все «за» и «против».
Если вы уверены в себе и готовы работать с полной отдачей, то ваши усилия могут увенчаться успехом, а предложенные выше рекомендации помогут вам в достижении этого успеха.
Необходимо убедиться, что ваш дом имеет легко понимаемый адрес. Если дом труднодоступен из за отдаленности района или плохого расположения, то, может быть, лучше арендовать абонентский ящик и вести дела по почте или телефону.
Выбирая название фирмы, нужно иметь в виду два важных правила: во первых, оно должно быть отличительным, запоминающимся; во вторых, по возможности наилучшим образом описывать или характеризовать то, что фирма делает или предлагает клиентам. Желательно, чтобы название было эффективным и привлекательным для потребителя.
Сравнительная значимость факторов, сопутствующих успешному бизнесу, зависит от характера бизнеса, методов и приемов его ведения.
Фирменный знак или эмблема – это нечто схожее с графической схемой, по которой может быть идентифицирован бизнес.
Похожие рефераты:
