Труд — экономический ресурс
Без нужных людей ни одна организация не может достичь своих целей и выжить.
Из опыта руководителя
Сущность управления человеческими ресурсами заключается в том, что люди рассматриваются как достояние компании, добытое в конкурентной борьбе, которых нужно размещать, мотивировать их деятельность, развивать наравне с другими ресурсами, чтобы достичь стратегических целей организации.
Управление персоналом — это самостоятельная сфера деятельности руководителей. От квалификации решений в системе подбора, обучения, перемещения и материального поощрения работников зависят в значительной степени экономические результаты деятельности любой организации.
На малом предприятии проблемы управления персоналом решаются от случая к случаю, когда возникает потребность. Крупное предприятие может успешно функционировать только при наличии системы управления персоналом. Организуется и поддерживается эта система специализированными подразделениями, где работают соответствующие высококвалифицированные специалисты. Результативность системы управления персоналом зависит от знаний принципов всеми работниками, от активного участия в ее деятельности всех руководителей объединения. Трудовые ресурсы отличаются специфичностью по многим признакам:
1. Возможность отказа от условий труда.
2. Увольнение.
3. Забастовки и протесты.
4. Изменение эффективности труда.
5. Причастность к системе переподготовки и обучения.
6. Территориальная привязанность.
7. Социальная неоднородность.
8. Зависимость от закона «перемены труда».
В 1799 г. Василий Иванович Прохоров и его шурин Ф. И. Резанов основали товарищество «Прохоровская трехгорная мануфактура» в виде ситценабивной фабрики в Москве. Через пять лет они купили у князя Хованского фабричное производство с земельным участком, где развернули производство ситца. С 1813 г В. И. Прохоров стал единственным владельцем семейного предприятия. Семья Прохоровых развивала производство, и оно очень быстро стало одним из ведущих предприятий России. С 1843 г мануфактура приступила к выделке ситцев машинным способом. В 1914 г ее основной капитал составлял 8,1 млн руб. На средства товарищества содержались техническое училище с шестилетним сроком обучения, вечерне-воскресная школа на 500 человек, детский сад, больница, роддом, летний санаторий для рабочих. Изделия фирмы имели право использовать изображение герба России. Они неоднократно получали золотые и серебряные медали на престижных выставках в России и за ее пределами. В 1900 г на Всемирной выставке Прохоровская трехгорная мануфактура удостоилась высшей награды — Гран-при за качество продукции и заботу о рабочих.
Человек очень чувствителен и отзывчив на поощрения и взыскания, его нельзя обманывать. У него достает мудрости не доверять словам, которые в каком-либо отношении расходятся с делами. Человек нуждается в смысле жизни и готов пожертвовать чем-то ради него, но ему необходимы свобода, развитие в процессе труда, ощущение успеха. Многие из этих признаков меняются во времени, поэтому и система управления персоналом постоянно изменяется и совершенствуется.
При изучении труда как экономического ресурса выделяют его основные признаки. Этот ресурс требует воспитания, обучения и содержания. Его состояние характеризуется квалификацией, численностью, физическим и моральным состоянием. Использование труда оценивается через длительность и интенсивность. Затратами на труд выступают: заработная плата, материальное дополнительное поощрение и социальные выплаты. Показателем результата труда является прирост общественного богатства. А его эффективность рассчитывается как соотношение результата и затрат, т. е. прирост общественного богатства от трудовой деятельности, соотнесенный с затратами на личное потребление.
С понятием «квалификация рабочей силы» связаны следующие термины:
• квалификация — степень общей и профессиональной специальной подготовки;
• специальность — вид деятельности в рамках профессии;
• профессия — род занятий человека, использующий определенные общие и специальные знания и навыки. Определяется профессия характером и содержанием труда;
• категория — роль и место в трудовом процессе.
Качество трудовой жизни работника формируется в зависимости от методов разделения труда, содержания операций на рабочем месте, психологических взаимоотношений в коллективе, общего уровня образования сотрудников предприятия.
Рабочее место должно излучать радость и покой для самого работника и его партнеров. Это ведет к росту эффективности труда, улучшению самочувствия работающих.
Показателями качества трудовой жизни принято считать:
• справедливость вознаграждения;
• безопасность труда;
• комфортность условий труда;
• возможность самовыражения;
• правовую защищенность;
• открытость взаимоотношений;
• общественную полезность труда.
Трудовой ресурс определяется специфическими показателями оценки уровня жизни:
1) уровень здоровья — средняя продолжительность жизни и коэффициент смертности;
2) уровень питания — среднесуточное потребление в пищу количества килокалорий, граммов белков, жиров и углеводов, приходящееся на душу населения;
3) уровень обеспеченности жильем — наличие фактического количества квадратных метров жилой площади на душу населения;
4) уровень культуры населения — среднее число лет обучения и объема воспитания на душу населения;
5) порог бедности — доход, необходимый для обеспечения жизненных минимальных потребностей равно потребностям биологического выживания личности, семьи;
6) минимальный продовольственный набор — часть прожиточного минимума, равна сумме затрат на питание;
7) индекс человеческого развития — средняя величина, состоящая из валового внутреннего продукта на душу населения, ожидаемой продолжительности жизни и уровня образования, соотнесенная к уровню принятого в качестве стандарта для сравнения;
8) индекс уровня жизни — отношение суммы индивидуального дохода работника к сумме прожиточного минимума, утвержденного государством для региона его проживания.
Похожие рефераты:
