Организационные формы
Концерн — уставное объединение предприятий на основе полной финансовой зависимости участников от одного или группы предпринимателей. Предприятия связаны посредством участия в капитале, финансов, договоров об общности интересов, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.
Консорциум — временное уставное объединение промышленного и банковского капитала с целью достижения общей цели. Объединяемые предприятия являются хозяйственно независимыми, они объединяются с целью совместной борьбы за получение заказов и их совместное выполнение. Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.
Конгломерат — материнская фирма и совокупность объединенных вокруг нее филиалов.
Кооперативное объединение — добровольное объединение физических лиц для содействия достижению общей цели деятельности с участием через паевые взносы или посредством личного участия.
Ассоциация — добровольное объединение предприятий и частных лиц.
Картель — форма объединения предприятий на основе соглашения, регламентирующего цены, объем производства, условия найма рабочей силы, границы рынков сбыта. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде секретных статей, дополняющих какой-либо официальный документ.
Синдикат — объединение предприятий в форме картеля при централизации функций реализации продукции и закупок сырья в едином органе. Участники синдиката сохраняют производственную и финансовую самостоятельность, но теряют коммерческую самостоятельность.
Трест — объединение предприятий под единым центром управления производственной и коммерческой деятельностью, под контролем одного собственника (юридического лица). Входящие в трест предприятия теряют свою юридическую, производственную и хозяйственную самостоятельность. Общая прибыль распределяется пропорционально долевому участию предприятий в результате.
Холдинг-компания — объединение фирм, большая доля акций которых (более 50%) принадлежит центральному совместному фонду.
Финансово-промышленная группа — совокупность кредитно-финансовых, производственных и торгово-сбытовых компаний, связанных долговременными кооперационными и кредитными отношениями, а также, как правило, акционерными соучредительством. Официальные финансово-промышленные группы в России образуются с учетом Закона «О финансово-промышленных группах». Участники финансово-промышленных групп полностью сохраняют свои права, ответственность юридических лиц и хозяйственную оперативную независимость, передавая в ведение головной корпорации часть капиталов и контроль за финансовыми операциями и стратегически важными решениями.
Консорциум — форма совместной деятельности нескольких предприятий, организаций и банков, добровольно объединившихся на паевой основе для решения конкретных задач, инвестиционных, научно-технических и производственных проектов.
Транснациональная корпорация — совокупность юридических лиц или отдельное юридическое лицо, образованное предприятиями двух и более государств либо имеющее в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении имущество на территории двух и более государств.
Контрактная группа функционирует на основе длительных контрактов между участниками, связанными отношениями производственной кооперации.
Пул — форма объединения предприятий, при которой прибыль всех участников поступает в общий фонд и затем распределяется между ними по заранее установленной пропорции.
Венчурное предприятие — договорное объединение предприятий и частных лиц на период выполнения какого-либо проекта.
Оффшорная компания — предприятие с юридическим адресом в стране с налоговыми льготами.
Общественными и религиозными объединениями признаются добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.
Фондом является некоммерческая организация, учрежденная гражданами или юридическими лицами на основе добровольных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельностью, необходимой для достижения общественно полезных целей.
Для организации более крупного предприятия люди объединяют свои усилия. Идеи одного «складываются» с капиталом другого и инициативой третьего. В результате новое предприятие начинает развиваться ускоренными темпами. Не зря говорят: «Одна голова хорошо, а две — лучше». Выгодность объединения усилий, капитала, имущества нескольких лиц в хозяйственных и торговых делах предприниматели поняли еще во времена Древнего Рима. Людям, объединенным одним делом, легче избегать опасностей, риска неудач, ошибок отдельных лиц.
Группировка людей позволяет соединить опыт и знания одних с капиталом других либо разделить на всех сумму непредвиденных потерь. В России существовали объединения купцов, трудовые артели. Юридическое оформление эти объединения впервые получили в России в 1887, а в современном виде — в 1995 г. (Гражданский кодекс).
В 1937 г. американский экономист Рональд Коуз в работе «Природа фирмы» высказал мысль о том, что хозяйственные границы определяются издержками, связанными с установлением хозяйственных связей, в результате чего людям выгоднее объединяться и действовать как единое целое образование, нежели функционировать в качестве независимых экономических субъектов. В 1991 г. за работы по теории фирмы Р. Коуз удостоился Нобелевской премии в области экономики. Ему удалось показать, что если в условиях рынка все определяется действием классического закона спроса и предложения, то хозяйственная организация как субъект рынка просто не нужна. Достаточно, чтобы продавец некоторого товара заключил сделку с заинтересованным покупателем и каждый из них выполнил свои обязательства в строгом соответствии с условиями сделки. Любая организация накладывает определенные ограничения на степень экономической свободы ее участников. Становясь членами организации, люди теряют часть своей рыночной свободы. Что заставляет их идти на это? Предположение Кроуза состоит в том, что они идут на это с тем, чтобы минимизировать свои транз- акционные издержки, под которыми понимаются любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок. К транзакционным издержкам относятся:
• затраты по поиску выгодных деловых связей;
• затраты на преодоление негативного влияния конкуренции (борьба за нового потребителя, защита своего рыночного сегмента);
• затраты, связанные с ошибками и нарушениями договорных обязательств;
• расходы на оплату услуг посредников;
• затраты на отладку механизмов согласования интересов участников хозяйственных отношений;
• потери из-за утраты и невостребованности части продукции, в связи с несовершенством механизмов взаимоотношений.
Внутри организации все издержки обусловлены административными решениями, поэтому издержки транзакций практически отсутствуют.
Основными мотивами для объединения предприятий являются:
• получение синергетического эффекта;
• расширение капитала (экономия, обусловленная масштабами);
• улучшение управления (получение более квалифицированных менеджеров другого предприятия);
• объединение ресурсов;
• расширение рынка сбыта продукции;
• объединение средств на научные исследования;
• устранение конкурента;
• приобретение промышленных ноу-хау, патентов, торговой марки;
• «перелив» капитала;
• координация деятельности.
При анализе целесообразности слияния предприятий следует рассмотреть:
• экономическую эффективность последствий;
• восприимчивость новой структуры к рыночным сигналам;
• управляемость процессов;
• изменение статуса менеджмента;
• изменение мотивации персонала;
• использование научно-технического потенциала.
Экономические выгоды от слияния возникают только тогда, когда рыночная стоимость компании, созданной в результате слияния, выше суммы рыночных стоимостей образующих ее фирм. В случае синергетического эффекта слияние экономически оправдано. Статистика показывает, что примерно 50% реализующихся слияний оказываются в последующем неэффективными. Причинами этого могут являться неверная оценка конкурентной позиции на рынке, недооценка размера инвестиций, ошибки при реализации сделки по слиянию, недостаточный профессионализм менеджеров.
Слияние — один из самых распространенных приемов развития даже для процветающих компаний. Под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Новая компания берет под свой контроль и управление все активы и обязательства сливающихся фирм, утрачивающих полностью свое самостоятельное существование. Присоединение предполагает прекращение деятельности одного или нескольких юридических лиц с передачей всех их прав и обязанностей той компании, к которой они присоединяются. Поглощение может осуществляться путем скупки всех акций предприятия на бирже.
Типовым формами слияния компаний являются:
• горизонтальное слияние — объединение предприятий одной отрасли;
• вертикальное слияние — объединение предприятий разных отраслей, но связанных технологическим процессом;
• родовое слияние — объединение предприятий, выпускающих взаимосвязанные товары;
• конгломератное слияние — объединение предприятий различных отраслей без наличия производственной общности или целевого единства (слияние с расширением продуктовой линии, слияние с расширением рынка, чистые конгломератные слияния).
В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний выделяют национальные и транснациональные слияния. В зависимости от отношения управленческого персонала к слиянию разделяют дружественное и враждебное слияние. Слияния могут осуществляться на паритетных (пятьдесят на пятьдесят) или неравных (что реализуется гораздо чаще) условиях. Процесс слияния и поглощения компаний имел волнообразной характер. Исторические тенденции позволяют выделить наиболее выраженные периоды активизации слияний:
1887-1904 гг. — период горизонтальных слияний;
1916-1929 гг. — период вертикальных слияний и диверсификации;
1960-1970 гг. — период конгломератных слияний;
1980-1989 гг.— период враждебного поглощения и горизонтального слияния; 1995-1999 гг. — период горизонтального слияния, создания транснациональных корпораций и сверхконцентрации компаний.
Интеграция инсорсингового типа — объединение в рамках одного предприятия всей деятельности по производству и реализации продукции. Внешнее окружение рассматривается только как источник ресурсов (source).
Интеграция аутсорсингового типа — привлечение сторонней организации для осуществления отдельного внутреннего вида деятельности.
Интеграция виртуального типа — организация технологии производства самим потребителем с целью удовлетворения потребностей. Организация деятельности планируется сторонней фирмой через проектирование технологии. Для того чтобы слияние прошло успешно, необходимо:
• правильно выбрать организационную форму сделки;
• обеспечить соответствие сделки национальному антимонопольному законодательству;
• иметь для объединения достаточное количество финансовых ресурсов;
• правильно решить проблему построения новой системы управления;
• вовлечь средний управленческий персонал в процесс слияния. Предотвратить поглощение или слияние можно путем следующих целенаправленных действий руководства:
• изменение места регистрации (выбирается место регистрации, в котором проще провести противозахватные меры в устав и облегчить судебную защиту);
• внесение изменений в устав (объявление слияния сделкой, требующей сверхбольшинства при голосовании на общем собрании акционеров);
• уменьшение привлекательности (приобретение дополнительных активов, понижающих привлекательность компании);
• выкуп с привлечением заемных средств (часть компании выкупается за счет привлечения заемных средств частным инвестором, что исключает их свободную покупку);
• контрнападение (покупка акций захватчика);
• слияние с защитой (объединение с дружественной компанией);
• повышение цены компании (заключение контрактов и сделок, повышающих цену компании при слиянии);
• антимонопольная защита (присоединение дополнительных мощностей, создающих антимонопольные проблемы);
• реструктуризация собственников (выкуп акций у рядовых акционеров, выпуск акций для дружественной стороны, увеличение числа дружественных акционеров).
Мотивами, подталкивающими предприятие к разделению на самостоятельные юридические лица, являются:
• децентрализация ответственности;
• сокращение центрального аппарата управления;
• изменение профиля деятельности;
• создание малых предприятий;
• сокращение производственного цикла;
• усиление мотивации персонала;
• самоутверждение руководителей.
Полное разделение предприятия является крайней ситуацией. С целью повышения самостоятельности отдельных областей деятельности выделяют подразделение как структурную часть, филиал или дочернее предприятие. Эти формы организации деятельности отличаются степенью:
• делегирования финансовых прав;
• делегирования производственного права;
• делегирования прав управления прибылью;
• разделения ответственности за выполнение обязательств.
При выборе прав структурного подразделения учитывают наличие квалифицированных кадров управления, риск деятельности, оперативность принятия решений, транспортные расходы.
Представительство является обособленным подразделением юридического лица, расположенным вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту.
Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Руководители представительств и филиалов назначаются юридическим лицом и действуют на основании его доверенности. Они указываются в учредительных документах создавшего их юридического лица.
Дочернее общество имеет преобладающее участие в его уставном капитале учредителя либо определяющую роль учредителя (согласно договору) в выработке управленческих решений. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества, но основное общество отвечает солидарно с дочерним по его сделкам.
Зависимое хозяйственное общество имеет более 20% голосующих акций или суммы уставного капитала в собственности одного собственника.
9.6. Варианты проведения приватизации
Приватизация предприятия является специальной процедурой. Она затрагивает интересы собственности большого числа людей, поэтому должна проводиться согласно требованиям законов страны. Опыт различных стран сформировал следующий набор вариантов организации приватизации предприятий:
1. Продажа предприятия через аукцион.
2. Продажа предприятия через опекунский совет на конкурсной основе.
3. Преобразование государственного предприятия в акционерное общество.
4. Оценка предприятия и разделение его стоимости по именным счетам согласно закрытому списку.
5. Оценка совокупности предприятий и разделение суммы их стоимости по именным счетам с правом владельца на выбор варианта прикрепления к конкретному предприятию.
6. Оценка совокупности предприятий и разделение суммы их стоимости по целевым чекам с правом владельца на выбор варианта прикрепления к конкретному предприятию. Целевой чек может обмениваться по номинальной или по аукционной цене.
Оценка стоимости предприятия при его продаже может быть проведена по одному из двух основных вариантов:
• цена принимается как балансовая цена имущества и часть будущей прибыли от его деятельности, за минусом затрат на возмещение долгов;
• цена принимается на основе рыночной цены аналогичных предприятий.
При определении цены предприятия учитывают множество факторов: занимаемую площадь территории; состояние зданий, оборудования и запасов; имеющиеся долги и предоставленные кредиты; принадлежащие природные ресурсы; используемые патенты, ноу-хау и технологии; известность фирменной марки. По каждому из этих факторов необходим подробный анализ. Например, для здания требуется оценить доступность, риск отчуждения, энергообеспеченность, возможность продажи; для оборудования — состояние, возможность изъятия при ликвидации, риск отчуждения энергообеспечения, будущие цены, сферу использования; для интеллектуального вклада — актуальность, условия использования, форму представления, возможные претензии других, возможность продажи.
Приватизация жилых помещений происходит с учетом специфического набора факторов: удаленность от центра города, развитие инфраструктуры в районе, транспортное обеспечение, экологическая обстановка, материал стен, наличие лифта, этаж, наличие мусоропровода, площадь общая и отдельных помещений, высота потолка, источник горячего водоснабжения (режим его работы), тип плиты на кухне (газовая, электрическая).
9.7. Характеристика основных организационно-правовых форм деятельности
Акционерное общество
Исторически первое зарождение акционерного общество связывается с предпринимательством в Древнем Риме. Римляне сформулировали экономическое правило: «Лучше участвовать небольшими долями в нескольких предприятиях заморской торговли, чем предпринимать самостоятельные действия на свой личный риск». Купеческие ассоциации привлекали кредиты знатных лиц, а прибыль от заморской торговли делилась пропорционально между владельцами корабля и груза и кредиторами. В XII в. по схеме акционерного общества формировались европейские горные товарищества, в XIII в. — союзы кредиторов, в XVII в. — акционерные общества в обрабатывающей и добывающей английской промышленности. В России возникновение акционерных ассоциаций началось при Петре I. В Петровскую и послепетровскую эпохи мануфактуры учреждались за счет государственных средств и капиталов русских купцов, получавших при этом значительные беспроцентные ссуды от правительства. Эти образования схожи с акционерными обществами по схемам образования капитала, управления, распределения прибыли. Первое полноценное акционерное общество — «Российско-американская компания» — было учреждено в 1799 г. Важным законодательным актом был манифест от 1 января 1807 г. «О дарованных купечеству новых выгодах, отличиях, преимуществах и новых способах к распространению и усилению торговых предприятий». Этим манифестом устанавливались два вида купеческих товариществ, действующих на основе особых договоров: товарищество полное и товарищество на вере. Товарищество на вере стало шагом к государственному регулированию акционерных обществ.
С принятием в 1836 г. акционерного закона стали различаться акционерные общества и паевые товарищества. Под последними понимались торгово-промышленные компании со сравнительно узким и устойчивым кругом пайщиков. В 1861 г. в России насчитывалось 54 акционерные компании с капиталом 35 млн руб. Реформа этого года оказала влияние на развитие всех экономических сфер России. Начался период невиданного усиления темпов акционерного учредительства как составной части экономического подъема. Ежегодный прирост составлял 12-15%. Важными характеристиками акционерного капитала в этот период являлись привлечение мелкого капитала, усиление связи с фондовой биржей и коммерческими банками, привлечение иностранного капитала.
К 1901 г. в стране насчитывалось 1465 акционерных обществ с суммарным капиталом в 2531,5 млн руб.
Акционерным признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры делятся на инсайдеров (трудовой коллектив и администрация) и аутсайдеров (юридические лица, физические лица, государство).
Структура акционерного капитала состоит из следующих элементов: уставной капитал, добавочный капитал, резервный капитал (по российскому закону он составляет не менее 15% от суммы уставного капитала и формируется из чистой прибыли), нераспределенная прибыль, фонды специального назначения.
Учредители акционерного общества заключают между собой договор в письменном виде. Уставной капитал общества состоит из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами. Он определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий соблюдение интересов его кредиторов. Увеличить уставной капитал можно путем повышения номинальной стоимости акций или выпуска дополнительных акций.
Высшим органом управления в акционерном обществе является общее собрание акционеров. Оно может изменять устав, избирать членов совета директоров, образовывать исполнительные органы управления, утверждать годовые отчеты, распределять прибыль, проводить реорганизацию общества. Совет директоров создается при количестве акционеров, превышающем 50 человек.
Акционирование предприятий — это преобразование государственных и муниципальных предприятий в акционерные общества. Процесс акционирования предусматривает следующие этапы:
• создание рабочей комиссии по приватизации;
• оценка имущества;
• выбор варианта льгот на общем собрании трудового коллектива;
• разработка плана приватизации и устава акционерного общества;
• представление плана приватизации, устава и акта оценки имущества в соответствующий комитет по управлению государственным имуществом (федеральный комитет или региональное агентство по управлению имуществом);
• утверждение плана приватизации.
Представляемый план одновременно является заявкой на государственную регистрацию акционерного общества. Продажа акций происходит в два этапа: сначала акции продаются или безвозмездно передаются членам трудового коллектива, затем оставшиеся акции продаются на свободном рынке.
Для членов трудового коллектива допускаются следующие варианты льгот:
1. Члены трудового коллектива безвозмездно получают привилегированные акции и приобретают обыкновенные акции в количестве 50 или 40% уставного капитала. До 5% акций продается руководству предприятия. Остальные акции передаются государственному фонду управления имуществом.
2. Членам трудового коллектива продается 51 или 56% обыкновенных акций. Остальные акции передаются государственному фонду управления имуществом.
3. Трудовому коллективу и инициативной группе, проводящей приватизацию, продается 50% обыкновенных акций.
Реализация оставшихся акций на свободном рынке происходит через инвестиционный (коммерческий) конкурс, денежный аукцион или специализированный аукцион (международный, российский, межрегиональный, региональный).
Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную их продажу. Если акции распределяются только между учредителями или среди иного заранее определенного круга лиц, акционерное общество признается закрытым.
Закрытое акционерное общество отличается рядом организационных признаков:
• число учредителей — не более 50;
• число акционеров — не более 50;
• размещение акций — закрытая подписка;
• право акционеров — преимущественное право приобретать акции;
• минимальный уставной капитал — 100 МРОТ;
• публикация годового отчета — не обязательна;
• публикация проспекта эмиссии — не обязательна;
• публикация сообщения о проведении собрания акционеров — не обязательна;
• создание счетной комиссии — не обязательно;
• публикация аффилированных лиц общества — не обязательна;
• обязательность аудиторской проверки — только в особых случаях (наличие иностранных участников, объем годовой выручки более 500 000 МРОТ, сумма активов более 200 000 МРОТ, требование более 10% акционеров);
• минимальное число членов совета директоров — не лимитировано.
Закрытое акционерное общество может заниматься аудиторской, клиринговой
деятельностью, продажей ценных бумаг, оно может преобразоваться в ООО, производственный кооператив или другое юридическое лицо.
Товарищество
Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли уставным капиталом. Имущество, созданное и приобретенное в процессе деятельности, принадлежит товариществу на правах собственности. Существуют формы полного товарищества и товарищества на вере. Их участниками могут являться индивидуальные предприниматели и коммерческие организации, граждане и юридические лица. Вкладом в уставной капитал товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, имущество или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Товарищества не имеют права выпускать акции.
Полное товарищество образуется участниками на основании договора. Они занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут полную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Лицо может быть участником только одного полного товарищества. Учредительный договор полного товарищества должен содержать условия о размере и составе капитала товарищества, о размере и порядке изменения долей каждого из участников в общем капитале, о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов. Участники несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.
Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех его участников. Каждый участник имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрен иной порядок. Если ведение дел поручается одному участнику, остальные участники для совершения сделок от имени товарищества должны иметь доверенность от участника, на которого возложено ведение дел. Участник полного товарищества не вправе без согласия остальных участников совершать от своего имени в интересах третьих лиц сделки, равноценные с теми, которые составляют предмет деятельности товарищества.
Участник полного товарищества обязан участвовать в его деятельности в соответствии с условиями учредительного договора.
Товариществом на вере (коммандитным) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность, имеется один или несколько участников, которые несут риск убытков в пределах внесенных сумм, но не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Управление таким товариществом осуществляется только полными товарищами. Вкладчики не в праве участвовать в ведении дел.
Вкладчик товарищества на вере имеет право получать часть прибыли пропорционально его доле в уставном капитале, знакомиться с годовыми отчетами и балансами товарищества, передавать свою долю другому вкладчику.
Общество
Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной и дополнительной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставной капитал которого разделен на доли. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Размер уставного капитала общества должен быть не менее стократной величины минимального размера оплаты труда (МРОТ). Число участников общества не должно превышать 50 человек.
Фирменное наименование должно содержать название общества и слова «с ограниченной ответственностью».
Высшим органом управления является общее собрание его участников.
В исключительной компетенции собрания находятся изменение устава, образование исполнительных органов управления, утверждение годовых отчетов, распределение прибыли, решение о реорганизации, избрание ревизионной комиссии.
Исполнительный орган, осуществляющий текущее управление, избирается собранием и может включать членов не из числа участников.
Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности ежегодно может привлекаться профессиональная аудиторская организация.
Обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли. Участники такого общества несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в размере, кратном стоимости их вкладов.
Кооператив
Производственным кооперативом признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом участии. Организуется кооператив при объединении имущественных паевых взносов. Член кооператива вправе выйти из его состава. При этом ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество, соответствующее его доле.
Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размерах и в порядке, предусмотренных законом и уставом.
Имущество кооператива делится на паи, но часть его может быть образована как неделимая.
Управление кооперативом осуществляет общее собрание. Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.
При количестве членов более 50 возможно создание наблюдательного совета. В его состав могут входить только члены кооператива. Исполнительным органом управления является правление и его председатель.
Потребительский кооператив является добровольным объединением граждан или юридических лиц с целью удовлетворения материальных или иных потребностей участников. Это объединение является некоммерческой организацией.
Малое предприятие
Труд по обязанности — это работа, работа по специальности — досуг.
Б. Шоу
Малое предприятие — предприятие, имеющее параметры, законодательно определенные как малые. «Мелкий предприниматель имеет свои преимущества. Хозяйский глаз видит все, здесь нет места уклонению мастеров и рабочих от исполнения своих обязанностей. Он много экономит на бухгалтерских операциях, почти ничего не тратит на громоздкую систему контроля», — писал А. Маршалл.
Понятие «малое» — это качественная характеристика. Экономисты и юристы всегда стремятся конкретизировать все признаки и понятия, устраняя неясности. К примеру, 50 кг — это большой груз для туриста, но очень малый вес для соревнования тяжелоатлетов.
Малое предприятие должно быть определено конкретным признаком. Таким признаком обычно считается число работающих. В различных странах для конкретных хозяйственных ситуаций максимально допустимое число работников на малом предприятии оговаривается законом. Чаще всего под малым предприятием понимают предприятие с числом работников менее 50 человек, но имеются примеры, когда допустимое число работников — до 200 человек и когда их должно быть не более 15 человек. Это зависит от сферы деятельности предприятия.
Согласно закону Российской Федерации, под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, ее субъектов, общественных и религиозных объединений, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, также не превышает 25% . При этом численность предприятия не должна превышать:
• для промышленности, в строительстве, на транспорте — 100 человек;
• в сельском хозяйстве, в научно-технической сфере — 60 человек;
• в оптовой торговле — 50 человек;
• в розничной торговле, бытовом обслуживании населения — 30 человек;
• в остальных отраслях и видах деятельности — 50 человек.
Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.
В рамках Европейского сообщества под «мелким и средним предприятием» понимается предприятие, у которого менее 250 человек наемного персонала, с годовым оборотом менее 40 млн экю или годовым балансом менее 27 млн экю. В таком предприятии другое крупное предприятие не может располагать более 25% акций. «Малое предприятие» имеет до 50 человек наемного персонала, годовой оборот — до 7 млн экю или годовой баланс до 5 млн экю. «Микропредприятие» (особо малое) характеризуется численностью работающих до 10 человек.
Малое предприятие не является особой хозяйственной формой. Его выделение обусловлено масштабами деятельности, особенностями в организации работы, льготами со стороны государства.
Достоинствами малого предприятия являются:
• наиболее полное использование возможностей человеческого потенциала;
• стремление к постоянному совершенствованию;
• сплоченность команды сотрудников;
• широкое совмещение функций управления и труда;
• высокая профессиональная подготовленность сотрудников;
• гибкость в выборе профиля деятельности.
Наиболее распространенными областями деятельности малых предприятий являются рекламные, бухгалтерские и вычислительные услуги, сбыт продукции, обучение персонала, управленческие консультации, помощь в трудоустройстве, прокат и ремонт автомобилей, розничная продажа, печатные услуги, фотография, обслуживание зданий, питание.
Деятельность малого предприятия связана прежде всего с его организатором и руководителем, от инициативы, трудоспособности и целеустремленности которого зависит благополучие предприятия.
Человек, организовавший малое предприятие, является предпринимателем. К данной категории обычно относятся люди, имеющие деловую идею, связанную с выпуском нового продукта, использованием нового материала или способа производства, организацией посредничества, предоставлением особых видов услуг. Предприниматель должен иметь огромное желание воплотить свою идею в жизнь и тем самым удовлетворить потребности клиентов. Малое предприятие создается как средство для реализации его идеи.
Мотивами деятельности предпринимателя могут служить:
• желание достичь признания в обществе;
• получение удовлетворения от факта созидания;
• желание сделать что-то свое;
• стремление к получению прибыли;
• гарантия социальной защищенности;
• необходимость вложения имеющихся свободных денежных средств;
• стремление адаптироваться к новым общественно-экономическим условиям.
Отметим несколько определений предпринимательства в классической экономической литературе. Р. Кантильон считал, что предприниматель — это человек, покупающий средства производства, чтобы произвести определенную продукцию и продать ее в целях получения дохода. А. Смит определял предпринимателя как собственника капитала, берущего на себя риск хозяйствования. Согласно этому подходу, хозяйственная деятельность, хотя бы связанная с риском и выражающаяся в продаже труда и услуг, не может считаться предпринимательской, если
она ведется без опоры на капитал. Ж. Б. Сей определял предпринимателя как экономического агента, комбинирующего факторы производства. И. Шумпетер также разделял предпринимательство и капиталовложение. Он характеризовал предпринимателя как агента, комбинирующего факторы производства с целью создания нового, еще не знакомого потребителю материального блага; введения нового, еще не применявшегося в отрасли промышленности способа производства; освоения нового рынка сбыта или более широкого использования прежнего; создания новой организации и т. д.
Предпринимательская деятельность (предпринимательство) есть инициативная самостоятельная хозяйственная или коммерческая деятельность, направленная на получение прибыли. Не обязательно, чтобы каждая заключаемая предпринимателем сделка сразу же приносила прибыль. В ряде случаев предприниматель действует в интересах других людей, в целях достижения более широкой известности, престижа, уважения. Многие предприниматели известны своей поддержкой крупных соревнований, международных встреч, выставок. Благородный бизнес всегда ориентирован в конечном счете на общечеловеческие ценности, укрепление связей разных стран, развитие научных и культурных достижений.
Предпринимательская деятельность осуществляется самостоятельно. Все решения должен принимать сам предприниматель, на свой страх и риск. Кого взять на работу? Что выпускать? Как использовать доходы? На эти вопросы следует постоянно отвечать самому. Ошибочные решения или бездеятельность всегда ведут к убыткам и разорению. Предприниматель должен полагаться на собственные знания, умения, капиталы.
Предприниматель не только имеет определенные блага, но и несет ответственность за собственное имущество и за имущество других людей, взятое им в использование. Предприниматель обязан возместить убытки граждан или предприятий, чье имущество пострадало от его деятельности.
Предприниматель несет ответственность за людей, которые работают на его предприятии. Они должны иметь безопасные условия труда и получать достойное вознаграждение за свой труд.
Предпринимательской деятельностью может заниматься любой гражданин, достигший совершеннолетия. Однако при этом необходимо учитывать некоторые ограничения: законами любой страны запрещено заниматься изготовлением оружия, выпуском наркотических средств. Для многих видов предпринимательской деятельности требуются обязательное специальное образование и получение лицензии (специального разрешения) от государственных органов власти. Это сделано с целью защиты граждан от некачественных продукции и услуг.
Предприниматель может заниматься своим делом один. В этом случае ему не нужно обсуждать и согласовывать с кем-либо свои решения, но и ответственность за все свои действия он должен нести собственным имуществом.
Непременное правило предпринимательства — получать прирост первоначально затраченных денег. Если производство успешно завершено, осуществлена продажа продукта и получена выручка, то предприятие возмещает свои издержки и получает прибыль. Из этой суммы предприниматель прежде всего должен выделить средства на развитие имущества предприятия, дополнительное вознаграждение работников, свои личные нужды, поддержание своей деятельности в других областях.
Для деятельности руководителя малой фирмы характерны:
• свобода в выборе направлений и методов работы;
• ориентация на достижение коммерческого успеха;
• опора на свои собственные знания;
• интуиция при выборе вариантов действий;
• огромная самоотдача (сил, времени);
• ответственность за принимаемые решения и их последствия;
• связь всей своей жизни с деятельностью предприятия;
• постоянный контроль за работой предприятия;
• стремление к прямым контактам со всеми работниками.
Малое предприятие имеет ряд особенностей:
1. Его работники образуют небольшую команду, объединенную общими целями.
2. В деятельности отдельного работника совмещаются функции управленческая и трудовая.
3. Активно используются взаимозамена и взаимопомощь.
4. Каждый из работников стремится к постоянному совершенствованию, к повышению эффективности своего труда.
5. Интенсивность деятельности в основном высока, что вызвано обостренным чувством личной ответственности.
6. Новые решения руководителя реализуются достаточно быстро.
На малом предприятии все недостатки и достоинства видны отчетливо. Здесь невозможно уклонение от работы как руководителя, так и работников. Недостатки постоянно мешают и раздражают, что способствует их возможному устранению.
Малые предприятия имеют и ряд недостатков:
1. Их финансовые средства обычно невелики.
2. Руководитель малого предприятия должен быть специалистом во всех вопросах производства, снабжения, маркетинга, менеджмента, финансов.
3. Партнеры малых предприятий (банки и смежники) постоянно подвержены риску из-за высокой степени их банкротств, отсутствия залоговых гарантий по сделкам.
4. Между учредителями могут возникать разногласия относительно целей деятельности, что отрицательно влияет на успешную деятельность предприятия.
5. При делении дохода и имущества предприятия между учредителями часто возникает конфликт, поскольку адекватно оценить вклад каждого партнера в достижение полученного результата в большинстве случаев достаточно сложно.
В целом на малых предприятиях занято огромное число работников. В успешности их деятельности заинтересовано все общество, поэтому из государственного бюджета выделяются специальные средства на государственную поддержку малых предприятий. Эти средства предоставляются в виде финансовой помощи, методических рекомендаций, налоговых льгот, оплаты обучения сотрудников, льготных кредитов. При федеральном правительстве и региональных органах власти создаются специальные подразделения по поддержке малого предпринимательства.
В Правительстве Российской Федерации имеется Комитет по государственной поддержке малого предпринимательства, образован соответствующий Федеральный фонд поддержки, ежегодно финансируется Государственная программа поддержки и развития малого предпринимательства.
Основными направлениями государственной поддержки малого предпринимательства являются:
• формирование инфраструктуры поддержки и развития;
• создание льготных условий использования государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий;
• льготные ставки налогообложения;
• льготы на начальный период существования;
• особый порядок установления налогооблагаемой базы;
• специальный механизм кредитования;
• установление упрощенного порядка регистрации и лицензирования деятельности, сертификации их продукции, представления государственной статистической и бухгалтерской отчетности;
• поддержка внешнеэкономической деятельности, содействие развитию торговых, научно-технических, производственных и информационных связей с зарубежными странами;
• организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
Фонд поддержки малого предпринимательства является некоммерческой организацией, создаваемой в целях финансирования программ, проектов и мероприятий по поддержке и развитию малого предпринимательства. В фонд поступают бюджетные средства, добровольные пожертвования, доходы от собственной деятельности. Расходуются средства только по целевому назначению.
Поддержка малого предпринимательства осуществляется также через вмешательство государства в рыночный механизм. Например, крупное молочное хозяйство имеет меньшие издержки на получение молока, но, защищая мелких фермеров, правительство США запрещает продавать молоко по цене ниже установленного значения. Тем самым облегчается процесс конкуренции мелких фермеров с крупным хозяйством. В законе США о малом бизнесе отмечается, что «защита и поощрение свободной конкуренции составляют основу не только экономического благосостояния, но и безопасности страны. Безопасность и благосостояние не могут быть обеспечены без стимулирования наличных и потенциальных возможностей малого бизнеса. Правительство должно в той мере, в какой это возможно, оказывать поддержку предприятиям малого бизнеса, консультировать, помогать и защищать их интересы с тем, чтобы сохранить свободное предпринимательство».
Малое предприятие является юридическим лицом. Это означает, что имеется его государственная регистрация, оно может выступать как участник хозяйственных сделок и договоров, его деятельность индивидуально учитывается и контролируется.
Однако интересы малого предприятия представляют конкретные люди: владелец, руководитель, бухгалтер, работник. Они подписывают договора, закупают сырье, продают продукцию, совершают сделки, но при этом каждый из них действует только лишь как представитель предприятия и поэтому ответственность за действия конкретного работника несет предприятие. Таким образом, малое предприятие участвует в хозяйственной деятельности как единый коллектив.
Малому предприятию принадлежит имущество (оборудование, автомобиль, мебель, здание). Оно может приобретать и продавать свое имущество, управлять его использованием. Ни владелец, ни руководитель, ни работник малого предприятия не являются владельцами имущества. От своего персонального имени они не могут продавать или использовать имущество малого предприятия. Взаимодействия отдельного человека и малого предприятия определяются конкретным договором, поручением, должностной инструкцией.
Совместное предприятие
Совместное предприятие образуется при объединении капитала российского и иностранного партнеров. При соглашении собственников оговариваются:
• долгосрочные цели;
• объединяемый капитал;
• условия объединения капитала;
• условия назначения первого руководителя (директора);
• условия управления предприятием;
• правило деления прибыли и убытков.
В собственности совместного предприятия выделяются долевая и совместная формы собственности. Долевая собственность предусматривает регламентированную долю каждого собственника. Совместная собственность не предусматривает выделение доле собственников. Она принадлежит одновременно нескольким лицам, а владение, пользование и распоряжение ею осуществляются по соглашению всех собственников.
Иностранные государства и международные организации вправе иметь в собственности на территории России имущество, необходимое для осуществления дипломатических, консульских и иных международных взаимоотношений, в случаях и порядке, установленных международными договорами и законодательными актами России. Иностранные юридические лица вправе иметь в собственности на территории России промышленные и другие предприятия, здания, сооружения и иное имущество для осуществления ими предпринимательской и иной деятельности. Совместное предприятие вправе иметь в собственности имущество, необходимое для осуществления деятельности, предусмотренной учредительными документами.
Похожие рефераты:
