Складская логистика
Грузопереработка на складах представляет собой совокупность операций по учету, контролю и сортировке поступающих на склад грузов, внутрискладской транспортировке грузов к местам их промежуточного хранения, установке грузов на складских стеллажах, паллетах или площадках, формированию партий грузов для отправки потребителю. Время, затрачиваемое на выполнение этих операций, называется оперативным временем грузопереработки.
Логистика переработки грузов заключается в такой организации внутрисклад- ских операций, при которой общие затраты оказываются минимальными.
Общая сумма затрат на переработку грузов зависит от степени специализации склада, поэтому размещая поступающие на предприятие грузы, следует учитывать характеристику и количество груза, средства и возможность его внутри- складской обработки и транспортировки, расположение потребителей и режим поставки им груза.
Управление грузопотоками на складах ориентировано на:
• снижение затрат (включая затраты входного контроля, улучшение использования площади склада, сокращение перемещения грузов, уменьшение оперативного цикла грузооборота, сокращение перевозок единичных грузов, уменьшение мест промежуточного хранения, сокращение материальных потерь на складе);
• увеличение оперативного складского пространства (обеспечение ритмичности процесса грузопереработки, координация операций грузопереработки, автоматизация операций складирования, повышение насыщенности склада);
• улучшение условий труда (повышение безопасности и комфортности труда, снижение внешних воздействующих факторов, влияющих на самочувствие работающих (усталость и пр.).
Практические правила работы с грузопотоками могут быть сформулированы следующим образом:
• получать грузы с учетом последовательности их использования;
• сокращать промежуточное перемещение;
• обеспечивать прямолинейное и короткое перемещение;
• позиционировать груз при доставке с учетом его последующего перемещения;
• сокращать холостое перемещение транспортных средств.
Логистическая информационная система
Логистическая информационная система прошла три этапа развития. Первый этап (60-е гг. ХХ в.) был связан с использованием первых локальных информационных учетных систем, второй (80-е гг.) — с созданием систем интеграции учета с текущим сбором информации (on-line), третий (90-е гг.) — с созданием систем, включающих выработку управленческих оптимизационных решений. Техническое обеспечение современных информационных систем включает телекоммуникационные системы, электронный обмен данными, компьютерные сети управления.
Подрядная логистическая фирма. Одним из вариантов организации складской системы может быть опора на подрядную фирму. К такой фирме предъявляются следующие требования:
• иметь точное представление о составе услуг для клиента;
• быть заинтересованной в работе с заказчиком;
• вызывать заинтересованность заказчика в осуществлении совместных инвестиций;
• стремиться к партнерским отношениям;
• своевременно предоставлять партнеру всю необходимую информацию.
Предпосылками для выбора подрядной фирмы могут быть:
• наличие современных складских помещений;
• наличие квалифицированного персонала;
• достаточные финансовые ресурсы;
• способность предоставить необходимый уровень услуг.
Замена собственной складской системы на подрядную может оказаться экономически выгодной за счет повышения качества обеспечивающих материальных потоков, снижения собственных издержек на управление, трансформации постоянных затрат в переменные, сокращения трудоемкости управленческой деятельности, снижения риска при выходе на новые виды продукции, снятия ответственности за складские запасы, сокращения суммы средств, замораживаемых в запасах. Подрядная фирма может преуспеть путем увеличения объемов работ и ориентации на большое число потребителей, роста квалификации персонала, повышения загрузки мощностей складов. Однако крупное предприятие, переходя к подрядной форме складского обслуживания, должно учитывать, что склад — это стратегическое звено производства. Следствием перехода к подрядной форме являются потеря контроля за оказанием услуг, рост зависимости от партнера.
Похожие рефераты:
