Не руби сук, на котором сидишь!
За 1,5 месяца работы Васильев встречался с владельцем фирмы трижды. Всякий раз Шультке спрашивал: что сделано для наведения порядка в документообороте? Кто виноват в задержках? Сколько набрано новых переводчиков? Васильев сообщал, что текущие вопросы (установка персональных компьютеров, рекрутирование новых переводчиков, усиление освещения рабочих мест, отношения с арендодателем и многие другие) решаются в согласованные сроки и здесь особых проблем нет. Что же касается принципиальных вопросов дальнейшей оптимизации работы, то на это нужно определенное время, и к концу октября будут готовы соответствующие предложения по улучшению организации и условий труда персонала, совершенствованию системы стимулирования и мотивации работников, а также компьютерного контроля за сроками и качеством документооборота и оплаты труда. Васильев сказал, что знает, что и как делать, и сумеет за два месяца повысить результативность деятельности филиала при условии расширения финансово-хозяйственной самостоятельности и соблюдения норм деловой этики со стороны Шультке по отношению к директору.
Внимательно выслушав Васильева, Шультке высоко оценил и с интересом воспринял его предложения, попросил их документально оформить и... сказал Васильеву, что с завтрашнего дня он не работает!
Таблица, составленная Ю.Васильевым
Вид услуги Производитель - ность на октябрь 1995 г., страниц Отпускная цена в Германии, DM Себестоимость, DM Доля зарплаты в с/с, DM Расценки за переводы в Москве, DM
в день в год
Перевод одной страницы документа:
простого среднего сложного 1000 330 ООО 10,00 11,25 12,50 8,0 9,0 10,0 3,4 4,4 5,4 0,8 1,0 1,2
На основании этих данных Ю.Васильев рассчитал:
1. Валовая выручка фирмы "Омега" в среднем за год:
1000 стр. • 11,25 DM • 330 раб.дней = 3 712 500 DM
2. Валовая прибыль в среднем за год:
(11,25 - 9,0) • 1000 стр. • 330 дней = 742 500 DM
3. Общий фонд заработной платы в среднем за: день - 1000 стр. • 4,4 DM = 4400 DM
месяц - 4400 DM • 26 раб.дн. = 114 400 DM год - 114 400 DM ¦ 12 мес. = 1 372 800 DM
Распределение месячного фонда заработной платы
Директор Программист
В Москве
Секретарь-оператор (6 чел.) Переводчики (36 человек) Водитель
В среднем 850 DM 800 DM В среднем 375 DM на человека
Итого
17 825 :45 = 396 DM на человека
Месячный ФЗП в Москве на 45 человек в среднем: (850-2)+(375-7)+(375-36)= 17 825 DM
В Германии
7057 DM на человека
114 400 - 17 825=70 575 DM на 10 человек
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Каковы принципы подбора кадров и места работы, которым руководствовались главные герои ситуации?
2. Каковы перспективы развития фирмы "Омега " и ее Московского филиала? На чем основаны Ваши выводы? Обоснуйте их экономически.
3. Что можно сказать о принятой руководителем фирмы системе мотиваций персонала и стимулирования труда?
4. Каковы причины конфликтности во взаимоотношениях Шультке с руководителями российских филиалов?
5. Как бы Вы охарактеризовали особенности и оценили состояние организационной культуры, этики поведения на фирме?
6. Как Вы расцениваете решение О.Шультке о расторжении соглашения с Ю.Васильевым? Каковы мотивы такого решения?
7. Каковы, на Ваш взгляд, основные пути оптимизации деятельности Московского филиала фирмы "Омега " с точки зрения тактики и стратегии управления персоналом?
Похожие рефераты:
