Сущность руководства и лидерства
Серьёзные изменения происходят как в мире в целом, так и в России в частности, и затрагивают самые разнообразные сферы деятельности, в том числе сферу предпринимательства, требуют нового взгляда на роль менеджера в современном мире, а также на дилемму «менеджер или лидер». В теории и практике менеджмента существуют прямо противоположные точки зрения на взаимосвязь этих понятий: от полного отождествления до полного их противопоставления. Влияние же лидера базируется не на формальных полномочиях, а на индивидуальных способностях влиять на людей для достижения определённых целей, то есть является по своей сути социальным феноменом. Кроме того, можно выделить целый ряд характеристик, отличающих менеджеров от лидеров (см. таблицу 3.1)
Таблица 3.1 – Характеристика менеджера и лидера
Менеджер Лидер
Администратор Инноватор
Поручает Вдохновляет
Работает по целям других Работает по своим целям
Основа действий – план Основа действий – видение перспективы
Полагается на систему Полагается на людей
Использует доводы Использует эмоции
Контролирует Доверяет
Поддерживает движение Дает импульс движению
Профессионален Энтузиаст
Принимает решения Превращает решения в реальность
Делает дело правильно Делает правильное дело
Уважаем Обожаем
Вместе с тем противопоставление качеств и видов деятельности менеджера и лидера в условиях уклонения менеджерской деятельности, с одной стороны, и превращения её из удела талантливых самородков в массовую профессию – с другой, неверно. Современные менеджеры в идеале должны быть лидерами, что требует целенаправленной их подготовки в направлении формирования и развития лидерских качеств и навыков.
На протяжении всего времени существования менеджмента как науки исследователей интересовал вопрос о том, что значит быть эффективным руководителем (менеджером). В частности, было выдвинуто предположение о влиянии на эффективность менеджера его стиля руководства (лидерства, менеджмента). Приведенные выше рассуждения о взаимосвязи понятий лидер и менеджер в современном мире позволяют использовать понятия «стиль руководства», «стиль лидерства» как синонимы. В своей ежедневной работе каждый руководитель должен решать вопрос о том, как согласовать свои действия с действиями подчиненных, т.е какой стиль взаимодействия использовать. Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая оказывать на них влияния с целью делать то, что нужно для организации для достижения поставленных целей и есть стиль руководства. В поисках наилучшего, наиболее эффективного стиля руководства отчетливо выделяется при подходе, рассмотрением которых мы и займемся дальше.
Похожие рефераты:
