VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену
Главная / Рефераты / Модель процесса антикризисного управления

Модель процесса антикризисного управления

Понятие процесса является центральным в системном анализе. Существуют три различных вида процессов: •основной – преобразует вход и выход; •обратная связь – производит сравнение заданного и фактического состояния выходов, оценивает разницу между ними и вырабатывает решение, направленное на сближение заданного и фактического состояния выходов; •ограничение – устанавливается потребителем выхода системы и включает в себя определенную цель и принуждающие связи. Системный анализ включает в себя такие этапы, как выявление проблемы, конструирование решения проблемы и реализацию этого решения. В основу исследования антикризисного управления с учетом системного подхода может быть положена логическая модель, описываемая блок-схемой (рис. 2.1). Выходом в данной схеме является реальная система антикризисного управления (блок 4), применяющаяся в практике антикризисного управления предприятием, которая должна быть усовершенствована исследователем по результатам воздействия через цепи обратной связи (блоки 9, 10, 11, 12) на процесс решения проблемы (блок 3). Входом второго вида здесь является предприятие, находящееся в кризисной ситуации (блок 2). Входом первого вида служат методологические приемы системного анализа и технические средства управления– ТСУ. Задача системного анализа в данном случае сводится к выявлению условий финансового оздоровления предприятия на основе закономерностей процессного управления (блок 5) и основных принципов организации процесса и структуры антикризисного управления (блок 6). Исследование проводится по предметному принципу в рамках антикризисного процесса (блок 7 и 8). Под основным процессом (блок 3) понимаются действия, направленные на формирование и переформирование системы антикризисного управления. В результате такого анализа разрабатывается, а затем проверяется на практике система антикризисного управления (блок 4). Обратная связь (блок 9) предусматривает сравнение и оценку разницы (блок 11) между фактическим состоянием выхода (блок 4) и его заданным значением моделью (блок 10), что позволяет формировать корректирующие воздействия, направленные на совершенствование системы. Определив описанным выше образом процедуру системного анализа, в качестве выхода можно получить модель системы антикризисного управления (рис. 2.2). Обозначения к рис. 2.2: САУ – субъект антикризисного управления, состоящий из блока антикризисного управления (БАУ) и блока самоорганизации (БС); ОАУ – объект антикризисного управления; С – воздействие на субъект антикризисного управления со стороны органов государственной власти и управления; Х 0 – влияние закона изменения на объект антикризисного управления; Х – выходной вектор объекта антикризисного управления, воздействующий на внешнюю среду и по цепи обратной связи на управляющую систему; А Х – разница между планируемым и фактическим значением объекта антикризисного управления; V – формирование командной информации; И 1 – кризис, обусловленный внешними причинами; И 2 – кризис, вызванный внутренней логикой развития системы; – информация, поступающая из блока самоорганизации в блок антикризисного управления. Для эффективного функционирования, сохранения и развития система антикризисного управления должна обладать свойствами эквифинальности, устойчивости, самоорганизации, надежности. Цель Ограничение вход процесс выход вход обратная модель выхода связь Рис. 2.1. Логическая модель формирования системы антикризисного управления И1 И2 Х3 Рис. 2.2 Модель процесса антикризисного управления Свойства эквифинальности, устойчивости, надежности определены в работе Кира: “Кибернетика и управление производством”. Свойство самоорганизации определено в работе ЭШБИ. У: “Принципы самоорганизации”. Свойство эквифинальности означает направленность системы на достижение цели, это обеспечивается контурами обратной связи. Положительная обратная связь Х 1 между объектом и субъектом управления обеспечивает достижение поставленной цели. Отрицательная обратная связь позволяет корректировать поведение объекта управления относительно требуемого закона управления, соответствующего назначенной цели. Свойство эквифинальности можно выразить с количественной точки зрения следующим образом. Закон движения и конечной цели условно выражается через изменения состояния объекта антикризисного управления в разные моменты времени за весь период кризисного цикла. Так, например, требуемое изменение состояния объекта антикризисного управления, выражается динамикой выполнения антикризисных процедур в соответствии с моделью реализации объекта. Тогда закон изменения антикризисных процедур во времени в общем виде описывается формулой: (2.1) С помощью отрицательной обратной связи обеспечивается устойчивость системы антикризисного управления путем дискретного изменения рассогласованности состояния объекта и образования разности между планируемым значением Х 0 и фактически полученным значением регулируемой величины Х: (2.2) Фактическое значение Х рассчитывается на основании опытных данных о реализации антикризисных процедур. По определению ЭШБИ "Система является самоорганизующейся, если ее изменения происходят автоматически". По сути аналогичных взглядов на определение самоорганизации придерживаются Мессарович М.Д., Николис Г., Бусленко И.Л. В контексте нашего исследования самоорганизующая система антикризисного управления способна автоматически изменять способ функционирования субъекта антикризисного управления при изменении непредвиденным образом характеристик внешней среды (С и И2). Функционирующая система антикризисного управления должна обладать достаточным уровнем надежности. Надежность системы антикризисного управления, по мнению авторов, – это свойство, складывающееся из безотказности и способности к восстановлению, которое обеспечивает нормальное выполнение антикризисных процедур при определенных условиях.

Каталог работ Узнать цену


Похожие рефераты:

Отзывы

Спасибо большое за помощь. У Вас самые лучшие цены и высокое качество услуг.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Экспресс-оплата услуг

Если у Вас недостаточно времени для личного визита, то Вы можете оформить заказ через форму Бланк заявки, а оплатить наши услуги в салонах связи Евросеть, Связной и др., через любого кассира в любом городе РФ. Время зачисления платежа 5 минут! Также возможна онлайн оплата.

По вопросам сотрудничества

По вопросам сотрудничества размещения баннеров на сайте обращайтесь по контактному телефону в г. Москве 8 (495) 642-47-44