РЕЗЮМЕ
1 Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов.
Метод используется для решения различных сложных слабоструктурированных, неформализуемых проблем.
2. При решении многих практических задач часто оказывается, что факторы, определяющие конечные результаты, не поддаются непосредственному измерению. Расположение этих факторов в порядке возрастания (или убывания) какого-либо присущего им свойства называется ранжированием.
Экспертное ранжирование осуществляется методом непосредственной оценки, а также методами последовательных и парных сравнений. Непосредственное ранжирование состоит в присваивании рангов факторам, которые представлены для ранжирования. Процедура последовательных сравнений состоит в проверке оценок факторов на базе их последовательного сравнения. Квалификация (сведение качественных характеристик к количественным) предпочтений в сложных и комплексных проблемах с помощью метода последовательных сравнений при наличии большого числа факторов становится затруднительной. В таких случаях сложную проблему расчленяют на ряд более простых подпроблем и задач, для которых сравнительно просто выявить предпочтения, используя метод парных сравнений. Сущность метода состоит в сравнении факторов попарно, с тем чтобы установить в каждой паре наиболее важный.
3. Сущность метода Дельфи состоит в последовательном анкетировании мнений экспертов различных областей науки и техники и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов, основанные как на строго логическом анализе, так и на интуитивном опыте. Данный метод предполагает использование серии анкет, в каждой из которых содержатся информация и мнения, полученные из предыдущей анкеты.
С помощью метода Дельфи выявляется преобладающее суждение специалистов по какому-либо вопросу в обстановке, исключающей их прямые дебаты между собой и вместе с тем позволяющей им периодически взвешивать свои суждения с учетом ответов и доводов коллег.
4. Метод анализа иерархий состоит в декомпозиции проблемы на все более простые составляющие части и дальнейшей обработке последовательности суждений лица, принимающего решения по парным сравнениям. В результате может быть выражена относительная степень (интенсивность) взаимодействия
элементов в иерархии. Эти суждения затем выражаются численно.
Метод анализа иерархий успешно применяется во многих областях: при разработке плана распределения энергии в промышленности или проектировании транспортной системы; в планировании будущего корпорации и измерении факте окружающей среды, влияющих на ее развитие; для прогнозирования цен на нефть; в задаче продвижения по службе персонала и аттестации преподавателей и др.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ
1. В чем состоит сущность метода экспертных оценок?
2. Назовите области применения методов экспертных ошибок.
3. Охарактеризуйте этапы проведения экспертизы.
4. Опишите порядок подготовки экспертизы.
5. Опишите анкетирование и порядок проведения опроса.
6. В каких случаях применяется ранжирование?
7. В чем состоит метод непосредственного ранжирования?
8. Какова процедура последовательного ранжирования?
9. В чем состоят сущность и содержание метода парных сравнений?
10. В чем состоит сущность метода Дельфи?
11. Каков принцип сбора и обработки индивидуальных мнений экспертов
о прогнозах развития объектов (метод Дельфи)?
12. Каков порядок решения научно-технической проблемы с помощью метода структуризации?
13. Охарактеризуйте метод анализа иерархий и области его применения.
14. Кратко изложите этапы метода анализа иерархий.
15. Каковы приемы, используемые при построении иерархии?
16. В чем состоят особенности построения матриц парных сравнений?
17. Опишите шкалу интенсивности относительной важности и порядок ее
применения.
18. Каков порядок синтеза локальных приоритетов?
19. Что такое индекс согласованности и каков порядок его расчета?
20. Что такое отношение согласованности и какова его приемлемая величина?
21. Каков порядок синтеза глобальных приоритетов?
Похожие рефераты:
