ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Принятие решений является одним из основных этапов процесса управления в организационных (общественных) системах и представляет собой выбор одной из альтернативных стратегий или способов действий, направленных на достижение цели. Теория принятия решений используется при необходимости сделать выбор варианта действий в условиях риска и(или) наличия неопределенности. Такие условия возникают, если исходная информация выражается через вероятностные характеристики (в таком случае говорят о принятии решения в условиях риска) либо исходные данные заданы неопределенно, например, интервалами изменения или вообще только названием.
Синтез задачи принятия решения заключается в выборе допустимого управления и ? U из множества возможных U, обеспечивающего достижение цели в соответствии с заданным критерием эффективности q ? G.
Субъективность в математической теории принятия решений заключается в выборе критерия вычислительной процедуры, поэтому лицу, опирающемуся в своих действиях на полученный результат, необходимо знать, во-первых, степень его оптимальности и, во-вторых, его надежность, т.е. величину риска.
Наиболее употребительными являются методы, в которых:
? алгоритм расчета зависит от вида информации (вероятностной или неопределенной), критерия выбора решения и количества этапов принятия решений;
? задачи синтеза принятия решения делятся на одноэтапные и многоэтапные;
? многоэтапные задачи представляются деревом решений (см. [6.38; 6.37; 6.52]).
Похожие рефераты:
