ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СИНТЕЗА
В отличие от анализа исследование заданной системы управления, под синтезом понимается процесс создания новой системы путем определения ее рациональных или оптимальных свойств и соответствующих показателей,
Цели синтеза системы управления:
? создание новой системы управления на основе новых достижений науки и техники;
? совершенствование существующей системы управления на основе выявленных недостатков, а также появления новых задач и требований.
В общем виде задачи синтеза систем управления заключаются в определении структуры и параметров системы исходя из заданных требований к значениям показателей эффективности ее функционирования, а также способов обеспечения целей функционирования системы.
Синтез, или структурный синтез, является центральным звеном создания системы управления. Он включает следующие компоненты.
1. Синтез структуры управляемой системы, т.е. определение оптимального состава и взаимосвязей элементов системы, оптимальная разбивка множества управляемых объектов на отдельные подмножества, обладающие заданными характеристиками связей.
2. Синтез структуры управляющей системы:
а) выбор числа уровней и подсистем (иерархии системы);
б) выбор принципов организации управления, т.е. установление между уровнями правильных взаимоотношений (это связано с согласованием целей подсистем разных уровней и оптимальным стимулированием их работы, распределением прав и ответственности, созданием контуров принятия решений);
в) оптимальное распределение выполняемых функций между людьми
и средствами вычислительной техники;
г) выбор организационной иерархии.
3. Синтез структуры системы передачи и обработки информации. В том числе:
а) синтез структуры системы передачи и обработки информации;
б) синтез структуры информационно-управляющего комплекса (в том числе размещение пунктов обслуживания).
Синтез представляет собой многошаговый итеративный процесс, включающий последовательное решение следующих основных задач:
• формирование замысла и цели создания системы управления;
• формирование вариантов новой системы;
• приведение описаний вариантов системы во взаимное соответствие;
• оценка эффективности вариантов и принятия решения о выборе
варианта новой системы;
• разработка требований к системе управления;
• разработка программ реализации требований к системе управления;
• реализация разработанных требований к системе управления.
Похожие рефераты:
