Задания для контроля

1. Охарактеризуйте классификацию конкурентных стратегий по Портеру 2. Объясните различие, существующее между стратегией концентрации на дифференциации и просто стратегией дифференциацией; между стратегией концентрации на затратах и стратегией лидерства в затратах 3. Чем можно объяснить необходимость рядом с портеровской классификацией конкурентных стратегий рассматривать классификацию, предложенную Юдановым? 4. Тест-таблица Хорста Вильдемана: его сущность и назначение. 5. Охарактеризуйте поле стратегий конкурентной борьбы по Юданову 6. Сущность виолентной конкурентной стратегии и разновидности фирм-виолент 7. В чему состоит сущность патиентной стратегии и охарактеризуйте ее значение для украинских предприятий? 8. Особенности коммутантной конкурентной стратегии и преимущества фирм - “серых мышей” 9. Сущность эксплерентной стратегии и главный фактор ее силы 10. Постройте сводную таблицу характеристики особенностей основных типов конкурентных стратегий 11. Охарактеризуйте жизненный цикл фирм согласно классификации, предложенной Юдановым 12. Что такое “стратегическое ядро” и “ядро компетенции” фирмы? 13. В чему сущность маркетинговых стратегий роста? В каких случаях они используются? 14. Почему интенсивный рост Б.Карлоф называет органическим ростом? 15. Какие Вы знаете разновидности маркетинговой стратегии интенсивного роста? Дайте их характеристику 16. Проанализируйте матрицу Ансоффа. В чему состоит ее практическая значимость? 17. Почему стратегия дифференциации, являющаяся составной матрицы Ансоффа, не относится к стратегии интенсивного роста? 18. В чему сущность стратегии интеграции? Какие существуют разновидности интегративного роста? В чем их преимущества и недостатки? 19. Проанализируйте разновидности маркетинговой стратегии диверсификации. Охарактеризуйте их преимущества и недостатки.

Похожие рефераты:

• Задания для контроля
• Этапы процедуры контроля. Характеристика эффективного контроля
• Практические задания
• Тестовые задания
• Тестовые задания к модулю