Тестовые задания к модулю

1. Стратегический маркетинг – это: 1.1. совокупность мероприятий, задач и правил для принятия решений, которые используются для достижения маркетинговых целей предприятия; 1.2. совокупность общих направлений развития и принципов деятельности, соблюдение которых обеспечит рост рентабельности предприятия в долгосрочном периоде; 1.3. процесс, осуществляемый фирмой с маркетинговой ориентацией, для достижения показателей, которые превышают среднерыночные, путем систематического проведения политики создания товаров и услуг, которые обеспечивают потребителей товарами более высокой ценности, чем у конкурентов. 2. Особой чертой при разработке целевых установок и основных долгосрочных направлений деятельности предприятия является: 2.1. приоритет производственных задач над сбытовыми; 2.2. равенство производственных и сбытовых задач; 2.3. приоритет сбытовых задач над производственными. 3. Глобализм, активность, интегрированность, инновационность, преимущество структурных исследований рынка, активное использование связей с общественностью, целевая ориентация маркетинга на сбалансированность интересов фирмы, потребителей и общества – это: 3.1. современные черты стратегического маркетинга; 3.2. основные характеристики стратегического маркетинга; 3.3. основные составляющие элементы современного стратегического маркетинга. 4. По мнению Ламбена стратегический маркетинг представляет собой: 4.1. функциональную стратегию предприятия, которая выполняет роль “поддерживаемой стратегии” для достижения базовой стратегии управления предприятием; 4.2. процесс принятия решений в области товара, сбыта, ценообразования и продвижения; 4.3. аналитический процесс, направленный на выявление потребностей рынка и его ожидаемую эволюцию. 5. Наиболее важными характеристиками стратегического маркетинга являются: 5.1. принципиальное решение о виде деятельности предприятия; концентрированное применение ресурсов в привлекательных сферах деятельности; ориентация на долгосрочное развитие ограниченных условий деятельности предприятия; обеспечение прибыльности предприятия в долгосрочной перспективе; 5.2. концентрированное применение ресурсов в привлекательных сферах деятельности; ориентация на долгосрочное развитие ограниченных условий деятельности предприятия; интеграция маркетинга с другими функциональными сферами; освоение новых рынков и новых сегментов рынка; 5.3. интеграция маркетинга с другими функциональными сферами; принципиальное решение о виде деятельности предприятия; концентрированное применение ресурсов в привлекательных сферах деятельности; концентрация ресурсов на привлекательных деловых полях; ориентация на долгосрочное развитие ограниченных условий деятельности предприятия. 6. Задачами стратегического маркетинга для многопродуктового предприятия являются: 6.1. достижение сбалансированной диверсификации; установление приоритетов; концентрация и перераспределение инвестиционных ресурсов предприятия в наиболее привлекательные и перспективные деловые единицы; 6.2. разработка и реализация конкурентных преимуществ СХП; перераспределение ресурсов предприятия в наиболее привлекательные деловые единицы; 6.3. повышение эффективности отдельных деловых единиц на основе диверсификации; использование синергизма деятельности связанных деловых единиц для повышения их конкурентоспособности; 6.4. перечисленное в пп. 6.1. и 6.3. 7. К новым приоритетам стратегического маркетинга относят: 7.1. глобальный маркетинг; ответственный маркетинг; адаптированный маркетинг; конверсионный маркетинг; 7.2. реструктуризацию портфеля товаров; адаптированный маркетинг; ориентацию на конкуренцию; разработку прогностических систем; глобальный маркетинг; ответственный маркетинг; генеральный менеджмент, управляемый рынком; 7.3. ответственный маркетинг; поддерживаемый маркетинг; ориентацию на конкуренцию; интенсивный маркетинг; 7.4. стимулирующий маркетинг; адаптированный маркетинг; разработку прогностических систем; глобальный маркетинг; генеральный менеджмент, управляемый рынком. 8. Норма оптимального поведения, которая обеспечивает координацию и объединение целей и ресурсов предприятия, представляет собой: 8.1. тактику; 8.2. стратегию; 8.3. процесс управления; 8.4. программу маркетинга. 9. В зависимости от элементов комплекса маркетинга выделяют следующие виды маркетинговых стратегий: 9.1. стратегия товарной специализации, стратегия сегментации, сбытовая стратегия; 9.2. товарная стратегия, ценовая стратегия, сбытовая стратегия, стратегия продвижения; 9.3. стратегия товарной дифференциации, ценовая стратегия, стратегия продвижения; 9.4. стратегия сегментации, стратегия ценового лидера, сбытовая стратегия. 10. В зависимости от уровня разработки выделяют следующие виды маркетинговых стратегий: 10.1. стратегия дифференциации, стратегия концентрации; 10.2. долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные стратегии; 10.3. стратегия интенсивного роста, стратегия фокусирования; 10.4. глобальные маркетинговые стратегии, функциональные маркетинговые стратегии.

Похожие рефераты:

• Тестовые задания к модулю
• Тестовые задания к модулю
• Тестовые задания к модулю
• Тестовые задания к модулю
• Тестовые задания к модулю