Риски, связанные с базовыми стратегиями
Как показано во врезке 9.1, каждой из базовых стратегий присущи специфичные риски.
Риски стратегии, основанной на лидерстве по издержкам
• Технологические изменения, обесценивающие предшествующий опыт и инвестиции.
• Диффузия технологии при низких издержках к фирмам, вновь пришедшим на рынок, и к имитаторам.
• Неспособность вовремя выявить необходимость внесения изменений в товар из-за преувеличенного внимания к издержкам.
• Инфляция издержек, сужающая возможности фирмы по поддержанию разности в ценах, необходимой для преодоления опасностей со стороны марок конкурентов или других вариантов дифференциации.
Риски стратегии, основанной на дифференциации
• Разрыв в ценах относительно конкурентов с низкими издержками становится столь большим, что сохранить приверженность к дифференцированной марке оказывается невозможным.
• Роль фактора дифференциации падает по мере того, как товар становится все более привычным.
• Восприятие дифференциации снижается под влиянием имитаций.
Риски стратегии концентрации
• Разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам конкурентов становится слишком большим.
• Различия в требованиях к товару в пределах целевого сегмента и рынка в целом сокращаются.
• Конкуренты выходят на еще более узкие подсегменты внутри целевого сегмента.
Врезка 9.1. Риски, присущие базовым стратегиям.
Источник: Porter М.Е. (1980), адаптировано.
Рассмотренные стратегии требуют для своей реализации различных ресурсов и знаний.
— Стратегия лидерства за счет экономии на издержках предполагает стабильные инвестиции, высокую техническую компетентность, жесткий контроль над производством и сбытом и простые в изготовлении, стандартизованные товары. Доминирующую роль играет производство.
— Стратегия дифференциации предполагает прежде всего наличие ноу-хау в области маркетинга. Главной является способность предвидеть эволюцию рынка. Важна также координация НИОКР, производства и маркетинга, т.е. должно поддерживаться равновесие между различными функциями.
— Наконец, стратегия концентрации предполагает те же характеристики, но применительно к целевому сегменту.
Похожие рефераты: