VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену
Главная / Рефераты / Риски, связанные с базовыми стратегиями

Риски, связанные с базовыми стратегиями

Как показано во врезке 9.1, каждой из базовых стратегий присущи специфичные риски. Риски стратегии, основанной на лидерстве по издержкам • Технологические изменения, обесценивающие предшествующий опыт и инвестиции. • Диффузия технологии при низких издержках к фирмам, вновь пришедшим на рынок, и к имитаторам. • Неспособность вовремя выявить необходимость внесения изменений в товар из-за преувеличенного внимания к издержкам. • Инфляция издержек, сужающая возможности фирмы по поддержанию разности в ценах, необходимой для преодоления опасностей со стороны марок конкурентов или других вариантов дифференциации. Риски стратегии, основанной на дифференциации • Разрыв в ценах относительно конкурентов с низкими издержками становится столь большим, что сохранить приверженность к дифференцированной марке оказывается невозможным. • Роль фактора дифференциации падает по мере того, как товар становится все более привычным. • Восприятие дифференциации снижается под влиянием имитаций. Риски стратегии концентрации • Разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам конкурентов становится слишком большим. • Различия в требованиях к товару в пределах целевого сегмента и рынка в целом сокращаются. • Конкуренты выходят на еще более узкие подсегменты внутри целевого сегмента. Врезка 9.1. Риски, присущие базовым стратегиям. Источник: Porter М.Е. (1980), адаптировано. Рассмотренные стратегии требуют для своей реализации различных ресурсов и знаний. — Стратегия лидерства за счет экономии на издержках предполагает стабильные инвестиции, высокую техническую компетентность, жесткий контроль над производством и сбытом и простые в изготовлении, стандартизованные товары. Доминирующую роль играет производство. — Стратегия дифференциации предполагает прежде всего наличие ноу-хау в области маркетинга. Главной является способность предвидеть эволюцию рынка. Важна также координация НИОКР, производства и маркетинга, т.е. должно поддерживаться равновесие между различными функциями. — Наконец, стратегия концентрации предполагает те же характеристики, но применительно к целевому сегменту.

Каталог работ Узнать цену


Похожие рефераты:

Отзывы

Спасибо большое за помощь. У Вас самые лучшие цены и высокое качество услуг.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Наши преимущества:

Экспресс сроки (возможен экспресс-заказ за 1 сутки)
Учет всех пожеланий и требований каждого клиента
Онлай работа по всей России

Рекламодателям и партнерам

Баннеры на нашем сайте – это реальный способ повысить объемы Ваших продаж.
Ежедневная аудитория наших общеобразовательных ресурсов составляет более 10000 человек. По вопросам размещения обращайтесь по контактному телефону в городе Москве 8 (495) 642-47-44