Ресурсное обеспечение проекта

Предварительно составляется бюджет проекта, который может быть представлен в форме таблицы: Основные мероприятия Единицы финансирования (содержание деятельности) Статьи расходов Временной формат (неделя, месяц, год) Сумма затрат Источники финансирования 1 2 3 4 5 6 Основные задачи этапа: ? определить характер и объем затрат; ? выявить и привлечь необходимые для решения проектных задач ресурсы – финансовые, информационные, кадровые, технологические, ценностные; социальные, маркетинговые; ? определить социальные силы поддержки – те структуры, которые могут быть заинтересованы в реализации проекта (предварительную информацию для этого необходимо получить еще на этапе анализа ситуации – в процессе позиционирования проблем). Логика решения последней задачи может выглядеть следующим образом: Заинтересованные структуры Характеристика проблем и ресурсов Мотивы участия в проекте (выгоды) Возможные формы участия 1 2 3 4 Если проект не имеет явного коммерческого характера, то естественным финалом, завершающим проектную логику, должна стать программа фандрайзинга. Таким образом, технология проектирования представляет собой развертывающуюся в определенной последовательности систему аналитических процедур и мыслительных операций. При этом в процессе окончательного оформления проектного решения воспроизводится не только «прямой» алгоритм проектной деятельности, но и обратная последовательность действий, что позволяет привести в соответствие проблемно–целевой и содержательный блоки проекта, смоделировать конечный результат, просчитать возможные и определить оптимальные варианты и способы решения проблем с учетом реальных или предполагаемых ресурсов.

Похожие рефераты:

• Ресурсное обеспечение проекта
• Ресурсное обеспечение проекта
• Разработка концепции выставочного проекта Концепция выставочного проекта*
• Обеспечение присутствия
• Техническое обеспечение