Главная /
Рефераты / Происходящие изменения и динамичная природа информационных технологий
Происходящие изменения и динамичная природа информационных технологий
В жизни меняется все, в том числе продукция, люди (сотрудники и потребители), организация дела, технологии. Уменьшается продолжительность жизни существующих продуктов и быстрее завершается цикл разработки новых, динамичнее выходят на рынок новые конкуренты, все чаще возникают структуры бизнеса, действующие в глобальных масштабах, сотрудники и работники становятся все более мобильными (с точки зрения предложения ими своих трудовых услуг), стремительно возникают новые социальные ценности, потребности, факторы, желания, создаются новые рынки, время от времени по основным отраслям бизнеса прокатываются волны «технологических цунами» – все это и многое другое приводит к тому, что перемены в обществе становятся все более масштабными и динамичными.
Неизбежно возникает вопрос, являются ли перечисленные источники изменений возможностями или угрозами, вносящими в нашу жизнь большую неопределенность? Сейчас все мелькает как в калейдоскопе: люди стремительно переезжают с места на место, часто и коренным образом меняют профессии, к сожалению, неожиданно умирают. Компании становятся все более крупными, сливаются друг с другом и исчезают. Где сейчас те компании, которые Том Петере (Torn Peters) называл в свое время «превосходными»? Другими словами, изменения стали постоянным условием жизни. И поэтому их необходимо отслеживать, учитывать и использовать в своих интересах.
Информационные технологии (ИТ) меняются очень быстро. Более того, скорость их изменения все время нарастает, а они, в свою очередь, меняют все остальное, с чем взаимодействуют. Очень важно этот процесс хорошо понимать и соответствующим образом к нему адаптироваться. Быстро меняющиеся ИТ приносят обществу в целом и бизнесу и рынкам в частности, как новые выгоды, так и дополнительные сложности. Из-за обескураженности и беспокойства, вызванных излишне высокими информационными нагрузками, люди теперь все чаще вынуждены полагаться на мнение специалистов, когда им нужно в чем-то разобраться.
ИТ меняет то, как мы мыслим, читаем, перемещаемся. Словом, перемены затрагивают все: наши манеры, наше общение с друзьями – все, что входит в канву общей социальной материи. Некоторые исследователи утверждают, что теперь ИТ фактически начинают создавать новый тип жизни – совершенно искусственный организм, который может по-своему дышать, размножаться, мутировать, реагировать на изменяющиеся условия внешней среды, т.е. жить и умирать в соответствии с законами естественного отбора. Возможно, удастся вывести потребителей, стойких к опасным вирусам. В настоящее время эта ситуация ставит перед маркетологами новые проблемы, побуждая их создавать собственных заказчиков, собственные системы оплаты и собственные типы потребления.
Другие исследователи утверждают, что цифровые хаотичные города будущего и «угнетенный информационный класс» будут сбалансированы появлением новых цифровых сообществ, способных успешно решать проблемы завтрашнего дня. Изменениям в покупательской мощи потребителей, выросшей благодаря разработке потребительских ИТ, будут противостоять обширные и точные маркетинговые базы данных, создаваемые крупнейшими структурами бизнеса (мегакорпорациями). ИТ побуждают маркетинговые организации, подобно рекламным агентствам, существенно пересматривать свои подходы. По мере того как СМИ все больше фрагментируются и в их работе все активнее используются Web-сайты, концепция рекламного агентства, в том виде, какой мы ее знаем сейчас, может скоро устареть. Независимо от того, что лежит в основе всего этого, конкурентная паранойя или признание больших возможностей ИТ, в настоящее время маркетологи все активнее переходят к цифровому маркетингу, так как информационные технологии в целом и Интернет в частности предоставляют гораздо больше возможностей, чем традиционные средства. Так, Интернет предлагает маркетологам широкий диапазон приемов, часть из которых может помочь им в их работе, а часть – помешать.
Сейчас становится общепризнанным мнение о том, что победителями в будущем промышленном соперничестве окажутся те структуры бизнеса, которые подходят к технологиям как к своему стратегическому оружию и стараются воспользоваться всеми их возможностями. Из этого вытекает логический вывод: маркетологам следует возвращаться к соответствующим ИТ каждые три года и снова досконально их изучать. Как всегда в подобных случаях, нам поможет история, из которой мы можем узнать, что, скажем, люди, жившие в Великобритании во времена правления королевы Виктории, т.е. свыше 100 лет назад, имели своего рода е-мейл, посещали своего рода виртуальные музеи и даже совершали киберпреступления. В настоящей главе все это рассматривается более подробно, а также указываются отдельные вопросы, с которыми сталкиваются маркетологи в новой ситуации, основную конфигурацию которой задает Всемирная паутина, опутавшая уже сейчас почти весь земной шар. Прежде всего, мы разберемся подробнее с переменами, в основе которых лежат информационные технологии, так как мир под их воздействием изменяется очень быстро. Здесь мы пытаемся зафиксировать общее ощущение происходящих перемен при помощи демонстрации выборки информационных «битов» и информационных «кусков», тщательно отобранных из самых разнообразных источников.
Признание факта перемен под действием ИТ
Иногда перемены могут осуществляться очень медленно, почти незаметно для постороннего глаза. Часто в таких случаях люди узнают об изменениях из внешних сообщений и воспринимают их достаточно спокойно, не считая эту тематику значимой даже для простого обсуждения или иного реагирования. Так, новости о клонировании животных или об искусственном интеллекте воспринимаются в обществе нормально, поскольку передаются дикторами, которые одеты в привычную для нас одежду, а не носят комбинезоны, как персонажи в кинофильме «Звездный путь». Поэтому вполне объяснимо, что такие новости телезрители порой пропускают, т.е. не все узнают об изменениях, которые уже в ближайшем будущем в значительной степени повлияют на деятельность организаций, в которых работают эти зрители. Примером подобного легковесного отношения к происходящим на глазах переменам может служить следующее высказывание ответственного редактора издательства Prentice Hall Business, сделанное им в 1957 г.: «Я мог бы исколесить эту страну с севера на юг и с запада на восток и пообщаться с лучшими ее представителями, после чего с полным основаниям мог бы вам заявить, что обработка данных – это временное увлечение, о котором забудут уже через год». New Media Age, 1996. 27 июня.
Динамика разработок и применения ИТ быстро возрастает
Все технологические знания, которые мы применяли в 1992 г., в 2050 г. составят только 1% общего объема знаний, которые будут накоплены к тому времени. Если вы тогда уже выйдете на пенсию, то увеличение этого объема на 10 000% для вас будет иметь значения, однако надо задуматься над тем, что через пять лет мощность ИТ по сравнению с настоящим временем возрастет уже на 1000% (World Euturist Society).
ИТ приводят к информационным перегрузкам: возникновение «синдрома усталости от информации»
Создается впечатление, что общество просто затапливает поток поступающих сведений. Каждому из нас сейчас приходится читать слишком много инструкций, предписывающих, что ему необходимо делать. Однако избыток информации может быть столь же опасен, как и ее недостаток. Менеджеры уже тонут в море информации, а ведь это может привести к умственным расстройствам и даже к физическим болезням при одновременном снижении возможности отдельного человека принимать разумные решения: «... Неуправляемый выбор может привести к информационной перегрузке, замешательству и нервозности. Замешательство имеет место в том случае, когда наблюдается большой избыток вариантов, которые можно выбрать, и поэтому возникает чувство потери контроля над ситуацией. Это противоречие, которое мы называем парадоксом контроля, связанное с тем, что потребители в этом случае регулярно оказываются без привычной для себя системы отсчета» (Центр прогнозов Henley) (Dwyer, 1997).
1000 книг в день
Каждый день в мире публикуется почти 1000 книг (Hubbard, 1996).
Жизнь за день
Еженедельник New York Times содержит больше информации, чем обыкновенный житель Англии XVII в. получал за всю свою жизнь (Wurman, 1996).
ИТ порождают «ошалелых человеческих особей»
Некоторые люди утверждают, что «умные посредники» (intelligent agents) в настоящее время являются для человечества «тупиком и злом». Другие считают, что именно эти устройства в значительной степени повлияют на нарушение естественного хода развития общества и культуры, а третьи идут еще дальше и уверяют, что умное программное обеспечение делает пользователей глупыми (Dwyer, 1997).
Существуют три категории таких посредников: типа «получи это», которые собирают и группируют информацию по заранее заданному образцу или шаблону; типа «сделай это», которые доставляют сообщения по нужным адресам и модернизируют файлы у получателей; типа «сторожевые псы», которые отслеживают трафик, чтобы он шел в установленном режиме, и при отклонении подают сигнал тревоги и информируют хозяев о сбое (Coulson-Thomas, 1996).
Умный посредник, построенный на нейронных сетях, станет обучаемым в ходе осуществляемых выборов, делаемых его пользователем в ходе первичных поисков нужных себе вариантов, и в будущем будет учитывать предыдущее поведение своего пользователя (Dwyer, 1997).
ИТ изменяет подходы к нашему мышлению
Прежний эффект удовольствия типа «теплая ванна» от чтения вашей любимой газеты теперь постепенно исчезает – информационная атмосфера становится более напряженной, циничной и даже тревожной. Это вызывается долгосрочным действием того, как информационный взрыв изменяет способ нашего осмысления окружающей нас действительности (Watts, 1995).
ИТ изменяет подходы к нашему чтению
Пилотные исследования, проведенные в средней школе, показали, что диски CD ROM могут создавать новые условия для овладения учащимися грамотностью. Теперь дети начинают лучше и полнее использовать книги и учебники, что объясняется опытом их взаимодействия с дисками CD ROM, общаясь с которыми они научились пользоваться индексами. По мере привыкания к этому справочному инструменту они все чаще и активнее переносят данный навык на работу с книгой. Поэтому теперь они могут извлечь из одного и того же печатного документа гораздо больше информации, чем раньше (Marshall, 1996).
ИТ изменяет подходы к нашему видению
Чем активнее и шире телевизионные станции и Web-сайты входят в нашу жизнь, тем большую мощь приобретают люди, управляющие клавиатурой компьютера, мышью или пультом дистанционного управления. Фактор переключения с канала на канал был замечен уже давно, когда пульты дистанционного управления телевизорами только появились. Тот, кто владел пультом, определял – по крайней мере, пока пульт был в его руках – программу, которую должны были смотреть и остальные члены семьи. Однако даже если человек смотрит телевизор один, привычка переключения каналов остается. Режим «картинка в картинке» позволил одновременно с восприятием основного зрительного изображения отслеживать на маленьком экране, расположенном в углу большого, вторую передачу, а в некоторых случаях таких дополнительных экранов может быть несколько. Другими словами, мультиэкранное телевидение становится все более популярным – на разных участках экрана вашего телевизора одновременно будут идти несколько передач.
ИТ изменяет подходы к тому, что мы смотрим
Появление сотен телевизионных каналов приведет к еще большей фрагментации аудитории и разработке новых форм интерактивности, позволяющих обеспечивать различные способы общения с телезрителями... Телевидение в принципе вообще может существовать без рекламы... Уже в ближайшие годы Руперт Мердок (Rupert Murdock), владелец большой информационной империи, сможет довести число своих телевизионных каналов до 100, а в течение следующего десятилетия – и до 500... В связи с этим потребуется разработать совершенно новый подход к коммуникациям, в котором произойдет в основном отказ от рекламы и активнее станут использоваться такие формы, как спонсорство, информационные сериалы, Web-сайты и другие подобные приемы.
ИТ изменяет подходы к тому, как мы действуем в пространстве
Процесс изменения затрагивает все: от стиральных машин до пейджеров и говорящих календарей, а теперь уже и до «гиперинструментов», предлагаемых лабораториями Массачусетского промышленного института (MIT), которые можно использовать даже без прикосновения к ним.
Небольшие электрические токи, которые циркулируют по человеческому телу, воздействуют через воздушное пространство на электроды, расположенные на поверхности указанных инструментов, которые являются своего рода сенсорными датчиками, отслеживающими положение руки... Например, на некоторых из таких инструментов можно будет играть как на невидимых клавишах пианино, просто шевеля пальцами в воздухе. Тот же самый подход может быть использован для перемещения курсора на экране монитора компьютера, просто указывая пальцем на нужную точку экрана. Похожая технология применяется и для перелистывания страниц электронной газеты под воздействием соответствующих жестов пальцев (Libbenga, 1996).
ИТ изменяет наши манеры
Всего десятилетие назад в ситуации, когда вы звонили другу и слышали голос автоответчика, многие из нас думали: «Как это грубо». В настоящее время вас скорее покоробит тот факт, если вы не можете связаться с человеком именно таким способом (Fortune 1995. 20 марта).
ИТ изменяет дружбу
Возможно, мы уже переходим в мир, где даже базовые представления о дружбе меняются. Если рабочее место все время претерпевает изменения, если содержание вашей работы также все время становится другим, если ваш дом, где вы живете, начинает все чаще размещаться в новом месте, сохранить дружбу в том виде, что под ней подразумевалось прежде, становится затруднительным (Hutton, 1995).
ИТ помогает любви
Hot Badges (горячие баджи) – это программа, помогающая людям отыскивать себе партнеров. Такие баджи, надетые на человека, начинают мерцать, если в определенном радиусе от него появляется человек с похожими пристрастиями и антипатиями. Более того, ИТ могут пойти еще дальше и сконструировать для вас такого партнера в виртуальном виде. Кроме того, любовники могут посылать друг другу через киберпространство подарки, которые могут быть самыми различными: от букета цветов и до проведения совместного отпуска на Гавайях или маленького слоненка. Подарки могут быть и иного рода, например виртуальная забота от виртуальных родителей (http://www.virtualpresents.com), стихотворение на день святого Валентина (http://valentine.chadwyck.co.uk). И, конечно, возможны встречи людей, которые раньше не были знакомы (http://www, blinddate.co.uk).
ИТ могут изменить наши способности любить, рыдать, воровать и даже испытывать стыд
Артур Кларк (Arthur С. Clarke), автор знаменитого романа «Космическая одиссея: 2001 год» и более позднего произведения «Последняя одиссея: 3001 год», полагает, что технология Может «изменить наши способности любить, рыдать, воровать и даже испытывать стыд. Да, в долгосрочном плане, я полагаю, это вполне возможно. Уже сегодня многие современные технологии все дальше отделяют нас от повседневной реальности».
ИТ становятся социальными?
Каким образом совершаемые нами электронные транзакции могут приносить нам удовлетворяющий нас социальный опыт? Посещение музеев, магазинов или кинотеатров – это опыт племенного типа. Уже появились свидетельства о возникновении в Сети общего духа солидарности. Обычно люди охотно помогают и с легкостью делятся информацией, если просьба об этом хорошо мотивирована, относится к «правильной» новостной группе и представлена в соответствии с основными правилами этикета, уже сформировавшимися в Сети (нетикета).
ИТ создает новые сообщества для решения возникающих проблем
Говорят, что в наши дни общество не смогло бы построить такие вещи, как египетские пирамиды, поскольку нами в значительной степени утрачено чувство «коллективного» разума и сотрудничества. Однако с развитием таких вещей, как Интернет и мультимедиа, можем ли мы наблюдать коллективный подход к решению проблем или, как еще говорят, возникновение массового параллельного общества? (Negroponte, 1995).
ИТ создают цифровые хаотичные города
Существует опасность, что новые цифровые коммуникации будут скорее походить на современные обшарпанные города, чем на приветливую и чистую сельскую местность. Эта опасность станет еще более значительной, если рост числа частных медийных каналов, передающих специальный контент для фрагментированной аудитории, не сбалансируется соответствующим числом общественных источников создания контента... Что требуется для того, чтобы граждане могли контролировать информацию, а не «лишались властных полномочий, дезинформировались или ошеломлялись»? Анализируя экономические показатели информации, Грэхам (Graham, 1997) считает, что возникнет разрыв между частной информацией высокого качества и общественной информацией плохого качества... Характерными чертами информации (например, применительно к CD ROM) являются высокие постоянные издержки и низкие дополнительные расходы.
ИТ создают класс обездоленных
Мир информационных технологий – это мир для относительно небольшого числа счастливых избранных, может быть, для 20% всего населения – тех, кого в наши дни называют «аналитиками символов», кто может работать с числами и идеями, живет в достаточно благополучных пригородах, за высокими воротами и с хорошей охраной, сидит со своими маленькими компьютерами и телефонами и имеет дело с цифрами и идеями, имеющими отношение ко всему миру. Эти люди не живут в бедных районах городов, не пользуются для поездок общественным транспортом, а уж если им приходится перемещаться по миру, они это делают в салонах первого класса самолетов. Словом, это те люди, которые наслаждаются жизнью. А далее идут все остальные, не имеющие доступа к подобным технологиям, не знающие, как всем этим пользоваться и что можно из них получить. Это именно те, которые живут в бедных районах городов, для поездок пользуются общественным транспортом, чью жизнь не назовешь легкой прогулкой. Это те, кого можно назвать низшим классом (Handy, 1995).
Похожие рефераты:
