Релевантность и восприимчивость в медиапланировании
Изменения, которые постигли рекламную индустрию в недавние годы, возможно, острее всего ощущались в медиаподразделениях рекламных агентств . От персонала медиаподразделения ожидается, что он окажется способным осмыслить «взрывообразно» увеличивающиеся данные по телевизионной аудитории, которые появились из-за использования индивидуальных счетчиков, а также и все возрастающие в числе возможности выбора медиасредств, решив, какие из них следует рекомендовать клиентам; что он переориентирует мышление своего агентства на те области маркетинговых коммуникаций, которые лежат вне собственно рекламы. А поскольку эти новые ожидания добавляются к повседневным требованиям по разработке, модификации и проверке клиентских медиапланов, нет ничего удивительного в том, что медиаподразделения большинства рекламных агентств обнаруживают, когда дело доходит до понимания рыночных изменений, что они работают где-то за пределами кривой обучения (кривая обучения – зависимость результатов обучения от его сроков. – Прим. ред.).
Мы не хотим сказать этим, что агентства не пытаются осмыслить текущее состояние медиа. Множество агентств, и среди них такие, как Leo Barnett, Saatchi&Saatchi и DDB Needham, уделяют деятельности по исследованию медиа большое внимание. В данном разделе мы рассмотрим некоторые ключевые концепции, порожденные усилиями агентства DDB Needham для лучшего понимания, как потребители взаимодействуют с рекламными носителями.
Похожие рефераты:
